馬云名言語錄

馬云名言語錄

　　馬云，祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮(zhèn)， 阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人，現(xiàn)擔任阿里巴巴集團董事局主席，小編收集了馬云名言語錄，歡迎閱讀。

　　今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太陽.企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........

　　如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團隊，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。

　　男人的長相往往和他的的才華成反比

　　今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽。所以我們干什么都要堅持!一直很欣賞馬云這句話，有人總結馬云，是網聯(lián)網里最能吹牛的人，但是是唯一一個把吹得牛實現(xiàn)的一個人。

　　我想走，誰也攔不住。我走了想改變這個公司，誰也擋不住，投資者在中國就得聽我們的。 —— 馬云語錄

　　我們不缺錢，上市一定不為錢。

　　如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。

　　一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很自信。

　　互聯(lián)網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

　　我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業(yè)。 —— 馬云名言

　　我們必須在別人改變之前先改變自己。

　　電子商務和電視機的區(qū)別還是很大，因為電子商務是一個手段，怎么把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。

　　聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

　　我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。

　　我當年學英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。 —— 馬云名言

　　我們一起創(chuàng)建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。

　　我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發(fā)現(xiàn)我們缺的不是鈣，而是愛!

　　每個人都應學會認真做事，大度做人。

　　中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。

　　我們新來的員工業(yè)績不好，沒關系，如果違背我們的價值觀去欺騙客戶，好，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。 —— 馬云名句

　　我們全國各地的公司墻上沒有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了，做不好了。

　　這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

　　建立自我、追求忘我。

　　做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

　　不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

　　五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 —— 馬云名句

　　生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

　　創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

　　在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

　　記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

　　如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

　　戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

　　絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節(jié)，無數人才的運營。

　　戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

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