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      2. 企業(yè)家在艱難時(shí)期名言警句

        時(shí)間:2021-08-08 15:06:05 名言警句 我要投稿

        企業(yè)家在艱難時(shí)期名言警句

          21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)

        企業(yè)家在艱難時(shí)期名言警句

          辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

          不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里

          不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗

          創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

          創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

          對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分

          管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

          管理是一種嚴(yán)肅的愛

          將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策

          企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人

          企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通

          若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

          我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

          我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ!?/p>

          在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

          在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

          只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷

          最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽

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