蘇增福和他的蘇泊爾集團(tuán)

蘇增福和他的蘇泊爾集團(tuán)

　　導(dǎo)語：蘇增福不僅是一個(gè)成功的企業(yè)家，而且還是一位很有責(zé)任心、深受人民群眾信賴的全國人大代表。下面是yuwenmi小編為大家整理的故事，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!

　　作為國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，蘇泊爾的炊具小家電產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶。如今，蘇泊爾的創(chuàng)始人，今年73歲的蘇增福帶領(lǐng)“蘇泊爾”品牌轉(zhuǎn)而進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)，并聚焦于不銹鋼衛(wèi)浴產(chǎn)品。“蘇泊爾”這個(gè)人們印象中的壓力鍋品牌貼上了水龍頭的標(biāo)簽，憑借先進(jìn)的無鉛技術(shù)，蘇泊爾水龍頭一經(jīng)亮相便引人注目，一個(gè)產(chǎn)值達(dá)百億元的無鉛水龍頭產(chǎn)業(yè)基地正在構(gòu)建。

　　對于蘇增福，大多數(shù)人都有著同樣的困惑：從做的風(fēng)生水起的炊具行業(yè)半路轉(zhuǎn)行，進(jìn)入一個(gè)他原本陌生的衛(wèi)浴領(lǐng)域，能做得好嗎?

　　逼出來的產(chǎn)業(yè)革命

　　近年來，讓國人揪心不已的水龍頭鉛超標(biāo)事件成為熱門事件。從水龍頭出來的自來水含鉛，到水龍頭本身就含有鉛，一時(shí)間消費(fèi)者是談“鉛”色變。

　　水龍頭含鉛超標(biāo)爆出后引起社會廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)銅龍頭多數(shù)含鉛超標(biāo)，對飲用水造成二次污染，吸收進(jìn)入人體則產(chǎn)生巨大危害。據(jù)了解，美國頒 布 無 鉛 法 案 ，規(guī) 定 龍 頭 含 鉛 量 不 得 超 過0.25%，歐美國家也積極制定相關(guān)法案。據(jù)有關(guān)行業(yè)人士稱，中國也即將出臺國標(biāo)，對鉛含量做出嚴(yán)格限定。

　　通常普通水龍頭中，鉛含量比例在3%-8%之間，水龍頭若長久使用，里面的鉛等金屬物質(zhì)就可能釋放到水里面。飲用含鉛過高的水會引起鉛損傷，不但會影響飲用者的智力增長，還會嚴(yán)重影響身體健康，對兒童的影響會更大。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，嚴(yán)重的鉛污染，往往危及人的生殖能力、腎功能和神經(jīng)系統(tǒng)。

　　蘇增福說，自己的家鄉(xiāng)，浙江省玉環(huán)縣作為中國的水龍頭生產(chǎn)基地之一，卻拿不出一個(gè)像樣的不銹鋼水龍頭。這個(gè)產(chǎn)值高達(dá)百億元的行業(yè)，中國最大的水龍頭生產(chǎn)企業(yè)所占的.市場份額也不過3%，生產(chǎn)不銹鋼水龍頭將是一個(gè)大好的方向。

　　與此同時(shí)，國內(nèi)外衛(wèi)浴的管理新政也為蘇增福在打的這次二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)提供新的機(jī)遇。2014年1月起，美國將執(zhí)行新的無鉛法案，將飲用水的產(chǎn)品設(shè)備中鉛含量從原有8%減少至0.25%，整個(gè)水龍頭行業(yè)正迎來新的洗牌戰(zhàn)。蘇增福正是搶在這一天到來之前提前布局，欲借這場新政引發(fā)的洗牌樹立蘇泊爾在衛(wèi)浴領(lǐng)域的“江湖地位”。

　　蘇增福切入行業(yè)的路是走高科技、高技術(shù)的路，他將之視為帶領(lǐng)蘇泊爾從勞動密集型轉(zhuǎn)向資金密集型、科技密集型產(chǎn)業(yè)的又一嘗試。

　　環(huán)保和責(zé)任

　　對干了一輩子實(shí)業(yè)的蘇增福來說，只有實(shí)業(yè)才能支撐蘇泊爾品牌，只有發(fā)展現(xiàn)代化生產(chǎn)方式，才能承續(xù)實(shí)業(yè)報(bào)國的理想。作為蘇泊爾的領(lǐng)頭人，怎樣帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是蘇增福時(shí)刻不敢掉以輕心的頭等大事。

　　進(jìn)口國際大牌的不銹鋼廚房龍頭，標(biāo)價(jià)一萬多元，大多中國消費(fèi)者不敢問津。蘇泊爾發(fā)展不銹鋼龍頭的指導(dǎo)思想很簡單，一是通過工藝改造，制造出德國品質(zhì);二是通過自動化規(guī)模化生產(chǎn)做到中國價(jià)格，給老百姓造福。

　　2009年，蘇泊爾以當(dāng)時(shí)的工藝條件投入不銹鋼龍頭的開發(fā)和小批量制造。在生產(chǎn)過程中，遇到重重困難：產(chǎn)能低下、成本高、品質(zhì)不穩(wěn)定、沒有與之配套的產(chǎn)業(yè)鏈。四年間，蘇增福天天蹲在生產(chǎn)線，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力研究怎樣將不銹鋼水龍頭實(shí)現(xiàn)規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)。幾經(jīng)淘汰，現(xiàn)在已經(jīng)是第三代生產(chǎn)線。

　　蘇泊爾的'研發(fā)投入、試生產(chǎn)投入和兩個(gè)基地建設(shè)的固定投入已經(jīng)接近10億元。其中土地、廠房和設(shè)備投入超過7億元，研發(fā)投入1億元，還有2億元的試生產(chǎn)產(chǎn)品。在研究過程中，生產(chǎn)出來的近百萬只產(chǎn)品有一半左右是老工藝生產(chǎn)的，產(chǎn)品品質(zhì)無法與新品相提并論，蘇增福一聲令下，一律不允許銷售，因?yàn)樘K泊爾出廠的產(chǎn)品一定要對得起消費(fèi)者對“蘇泊爾”三個(gè)字的信賴。

　　“站在消費(fèi)者的角度，我希望徹底解決鉛危害的問題。”在回答為何專注無鉛水龍頭時(shí)，蘇增福言辭懇切，“蘇泊爾作為一個(gè)新加入衛(wèi)浴行業(yè)的企業(yè)，已率先達(dá)到新修訂的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，我們采用304不銹鋼為材料，這是一種能植入體內(nèi)的安全不銹鋼材料，完全不含鉛，在生產(chǎn)過程中也無需電鍍，避免了重金屬對環(huán)境的污染”。

　　打造百年品牌

　　蘇泊爾集團(tuán)曾經(jīng)兩次將其在上市公司的股權(quán)出讓給法資企業(yè)，置換出來的資金為其在衛(wèi)浴行業(yè)的投入提供了保障。憑借豐厚的資本金，蘇增福堅(jiān)持產(chǎn)品要達(dá)到國際一流的質(zhì)量，同時(shí)要是老百姓消費(fèi)的起的價(jià)格。

　　蘇泊爾在探索現(xiàn)代化生產(chǎn)方式上勇敢地做了很多嘗試：為保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，采用板材、管材和棒料直接加工成型;通過跨行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用，完成了焊接和拋光工藝全面升級;為了降低成本，在勞動效率方面，實(shí)施了機(jī)器換人戰(zhàn)略，并通過自動化、流水線生產(chǎn)，達(dá)到了業(yè)內(nèi)較為領(lǐng)先的水平。目前蘇泊爾一條生產(chǎn)線約有50名生產(chǎn)工人，年產(chǎn)量約75萬只水龍頭，人均產(chǎn)值將達(dá)到300萬元。

　　在蘇增�？磥�，水龍頭行業(yè)是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，每年有數(shù)百億市場規(guī)�！，F(xiàn)實(shí)也是如此，已有多個(gè)世界衛(wèi)浴知名品牌都表示了對蘇泊爾不銹鋼水龍頭的十足興趣。

　　蘇增福認(rèn)為，國家目前提倡企業(yè)要轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)有句話說得很好，我們拿了一億條的褲子去換人家的一架飛機(jī)，這就是說中國的產(chǎn)品很不值錢，人家的產(chǎn)品很值錢。特別是民營企業(yè)成為世界的工廠，客戶把低端的產(chǎn)品都轉(zhuǎn)到中國生產(chǎn)。但是勞動密集型企業(yè)會轉(zhuǎn)移的，當(dāng)你的'費(fèi)用、工資高的時(shí)候，它會轉(zhuǎn)移到勞動力便宜的地方去。現(xiàn)在，隨著社會的發(fā)展科技的進(jìn)步，出口產(chǎn)品的價(jià)格不斷升高，低端制造的優(yōu)勢正在逐漸喪失。企業(yè)最重要的是通過技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新提升核心競爭力。否則，這個(gè)企業(yè)在不久的將來會面臨很大困境。

　　“蘇泊爾是做實(shí)業(yè)起家的，我內(nèi)心一直有一份執(zhí)著，就是再打造一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。”蘇增福認(rèn)為，只有實(shí)業(yè)才能支撐起蘇泊爾這個(gè)品牌，立志將蘇泊爾打造成衛(wèi)浴行業(yè)知名品牌。

　　據(jù)了解，蘇泊爾集團(tuán)有限公司將在未來三年內(nèi)免費(fèi)為全國10000所幼兒園捐贈不銹鋼水龍頭，來改善嬰幼兒飲用水的安全問題。截至目前，蘇泊爾集團(tuán)已經(jīng)為百余所幼兒園免費(fèi)捐贈了不銹鋼水龍頭。

　　“把我的水龍頭做好了，讓老百姓少攝入一點(diǎn)鉛，我覺得這就是公益，就是社會責(zé)任感。”蘇增福如是說。