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項目建議書15篇
在生活中，我們可以使用建議書的機(jī)會越來越多，建議書是單位或集體向有關(guān)單位或上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信。如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？下面是小編整理的項目建議書，希望能夠幫助到大家。
項目建議書1
第一章 總論
第一節(jié) 項目概況
一、項目名稱
江西某影視傳媒發(fā)展公司文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目
二、項目承辦單位
江西某影視傳媒發(fā)展有限公司
三、項目性質(zhì)
新建
四、項目總投資額
項目總投資30106.20萬元，其中：建筑工程費23000萬元，設(shè)備購置費1300萬元，設(shè)備安裝費65萬元，工程建設(shè)其他費用4120.53萬元，工程預(yù)備費1529.13萬元，流動資金641.94萬元。
五、項目建設(shè)周期
根據(jù)本項目工程量，參照北京市建設(shè)工期定額及類似工程建設(shè)工期估算，本項目建設(shè)周期為3年。
七、項目資金籌措
項目總投資30106.20萬元，全部為企業(yè)自籌。
八、項目建設(shè)目標(biāo)
本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將打造以原創(chuàng)藝術(shù)為核心，集投資、創(chuàng)意、制作、營銷、消費再到創(chuàng)意的一體化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈�；诋a(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的需要，將打造以下空間：學(xué)術(shù)研究交流中心、成果展覽展示及交易中心、soho辦公區(qū)、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)孵化中心等。
第二節(jié) 建議書編制依據(jù)
第二章 項目背景與建設(shè)必要性
第一節(jié) 項目背景
一、政策背景
1、國家政策背景
(1)20xx年3月29日，國家統(tǒng)計局正式出臺《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》、《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系框架》兩個文件，不僅是首次從統(tǒng)計學(xué)意義上對文化產(chǎn)業(yè)概念和范圍所做的權(quán)威界定，將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計列入國民經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計框架體系，還使原來分屬多個部門和領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一了統(tǒng)計口徑，為今后全面把握文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，并進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃打下基礎(chǔ)。
(2)20xx年10月15日-18日召開的中共十七屆六中全會第一次提出了建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的奮斗目標(biāo)。全會明確提出了大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的要求：必須堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，推動文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，為推動科學(xué)發(fā)展提供重要支撐;要構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局，推進(jìn)文化科技創(chuàng)新，擴(kuò)大文化消費。借此，文化產(chǎn)業(yè)獲得了前所未有的關(guān)注，各地促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策如雨后春筍般出現(xiàn)。
(3)20xx年2月，中國文化部發(fā)布《“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》，提出要在“十二五”期間，文化部門管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值年平均現(xiàn)價增長速度高于20%，20xx年比20xx年至少翻一番，實現(xiàn)倍增。
(4)文化部《“十二五”文化科技發(fā)展規(guī)劃》規(guī)劃提出以下指標(biāo)：重點圍繞傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、集成應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化示范，組織實施8-10項國家級科技重點項目。加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，依托文化單位、科研院所和高校設(shè)立3-5個文化與科技研發(fā)基地，2-4個文化部重點實驗室與工程技術(shù)研究中心，建設(shè)5-8個文化科技創(chuàng)新平臺，重點培育20個文化科技企業(yè)，認(rèn)定20家左右文化與科技融合示范基地。
2、北京市政策背景
(1)北京市文化局、北京市商務(wù)委員會關(guān)于聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)文化與商務(wù)融合加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)的實施意見》的通知中指出：到20xx年，形成與首都作為全國文化中心的地位相匹配，與建設(shè)中國特色世界城市的目標(biāo)相一致的現(xiàn)代文化商貿(mào)服務(wù)體系，建成服務(wù)全國、輻射世界的國際文化商貿(mào)中心。按照“規(guī)范化、高端化、特色化、現(xiàn)代化、國際化”發(fā)展要求，形成一批特色鮮明、類型多樣、滿足不同群體需求的文化消費產(chǎn)品，培育一批高附加值、高成長性、低碳環(huán)保的文化新業(yè)態(tài)，打造一批國內(nèi)外知名的文化商務(wù)服務(wù)、產(chǎn)品和活動品牌，壯大一批在國內(nèi)外具有較大影響力、競爭力、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益俱佳的文化商務(wù)企業(yè)，形成文化與商務(wù)互相融合、互相促進(jìn)、互相提升、共同發(fā)展的良好格局。
同時指出在推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)過程中，充分發(fā)揮商務(wù)活動在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所具有的創(chuàng)新、孵化、應(yīng)用、激勵等功能，實現(xiàn)創(chuàng)意的價值發(fā)現(xiàn)、資源整合、市場推廣和商業(yè)回報，形成良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展機(jī)制。在推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)過程中，合理規(guī)劃和完善配套商業(yè)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)商務(wù)服務(wù)能力。鼓勵有條件的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)設(shè)立文化消費體驗區(qū)或大型文化商業(yè)綜合體，形成創(chuàng)意、開發(fā)、體驗、消費一站式服務(wù)，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；a(chǎn)、服務(wù)設(shè)施建設(shè)與文化活動空間及消費人員的聚合加以有機(jī)融合，促進(jìn)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)內(nèi)形成特色文化產(chǎn)品生產(chǎn)和消費集群，產(chǎn)生獨特的消費體驗，吸引消費人群，推動園區(qū)形成文化生產(chǎn)與消費關(guān)聯(lián)增值、相互促進(jìn)的運行機(jī)制，打造新的文化消費地標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
(2)北京政府《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)民間資本投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的若干政策》中指出：鼓勵民間資本進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持民營企業(yè)健康快速發(fā)展。鼓勵民間資本進(jìn)入文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版、藝術(shù)品交易等文化主導(dǎo)行業(yè)，發(fā)展內(nèi)容創(chuàng)作、交易傳播等重要環(huán)節(jié)。引導(dǎo)民間資本在設(shè)計服務(wù)、廣告會展、動漫網(wǎng)游等創(chuàng)意主體行業(yè)實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展、品牌化運營。促進(jìn)民營文化創(chuàng)意企業(yè)和機(jī)構(gòu)在增加投資、引導(dǎo)消費、擴(kuò)大出口等領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。
(3)北京市財政局“北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法”中指出：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金來源于市財政撥款，重點用于扶持符合北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和相關(guān)政策的文化創(chuàng)意項目。專項資金按照“公開、公平、公正”的原則進(jìn)行管理和使用，實行項目負(fù)責(zé)人制，突出重點、�？顚Ｓ谩⒅v求實效。
……
二、經(jīng)濟(jì)背景
1、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為項目建設(shè)提供良好宏觀環(huán)境
在日趨復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我國經(jīng)濟(jì)始終保持較快的增長勢頭。
20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元，比上年增長7.67%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值56957億元，增長4.0%;第二產(chǎn)業(yè)增加值249684億元，增長7.8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值262204億元，增長8.3%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為10.0%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為43.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為46.1%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占比首次超過第二產(chǎn)業(yè)。
20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元，比上年增長7.4%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值58332億元，增長4.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值271392億元，增長7.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值306739億元，增長8.1%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為9.2%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為42.6%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為48.2%。
三、社會背景
四、文化背景
第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性
一、本項目符合地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)劃
《“十二五”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，“十二五”期間，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體任務(wù)是：一是營造良好環(huán)境，制定并完善有利于文化創(chuàng)意人才作用發(fā)揮、促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;二是加強(qiáng)城市環(huán)境建設(shè)，突出水城特色，以運河文化建設(shè)舊城，以歷史信息還原古城，以時尚氣息扮靚新城;三是重點扶持和打造國內(nèi)一流的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為文化創(chuàng)意企業(yè)的集聚創(chuàng)造良好條件。
項目公司作為具有雄厚實力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)企業(yè)，審時度勢建設(shè)本文化產(chǎn)業(yè)園，首先是滿足了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，為文化產(chǎn)為的發(fā)展提供必要基礎(chǔ)設(shè)施條件，間接上為促進(jìn)北京，乃至全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，項目建設(shè)具有促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭情況的需要
在全球化條件下，經(jīng)濟(jì)區(qū)位競爭已經(jīng)讓位于作為一個整體的經(jīng)濟(jì)區(qū)域競爭，基本競爭單位已經(jīng)從企業(yè)和國家轉(zhuǎn)向城市，特別是大城市圈和大城市群�！笆濉睂蔀橐粋�全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)重組的重要時期。北京市的區(qū)域布局調(diào)整也將步入新階段。從各個區(qū)縣正在制定的“十二五”規(guī)劃中可以看出，一場爭奪文化產(chǎn)業(yè)高端的“區(qū)位優(yōu)勢”之爭正在展開。因此，應(yīng)破除以行政區(qū)域為單位的傳統(tǒng)區(qū)位之爭，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行區(qū)域性規(guī)劃，以避免出現(xiàn)新一輪重復(fù)建設(shè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同問題。
欲把新城打造成為具有中國與北京特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，打造“北京?中央藝術(shù)區(qū)(cad)”的城市品牌。必然會使成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高端區(qū)域，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分顯著的促進(jìn)作用。本項目應(yīng)緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，占領(lǐng)有利位置，為后續(xù)發(fā)展與進(jìn)步打好基礎(chǔ)。
三、項目的實施能提高當(dāng)?shù)馗咝�、現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
本項目建成后的主要服務(wù)內(nèi)容是創(chuàng)意設(shè)計、研發(fā)和創(chuàng)業(yè)孵化、文化研究，將有效促進(jìn)北京市現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為文化創(chuàng)意企業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境與發(fā)展空間，幫助產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。
本項目的采取高效、現(xiàn)代化管理模式，能深入推進(jìn)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)文化傳媒，智慧物流等文化創(chuàng)意相關(guān)行業(yè)發(fā)展。
……
第三章 項目市場分析
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概述
資本和技術(shù)主宰一切的時代已經(jīng)過去，創(chuàng)意的時代已經(jīng)來臨。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其特有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，展示著朝陽產(chǎn)業(yè)的旺盛生命力，逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概述
“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”最早出現(xiàn)于1998年出臺的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》，指“那些發(fā)源于個人創(chuàng)造力、技能和天分，能夠通過應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造財富和就業(yè)機(jī)會的產(chǎn)業(yè)�！碑�(dāng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國落地生根后，《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》率先將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義為：“以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為根本手段，以文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為核心價值，以知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)或消費為交易特征，為社會公眾提供文化體驗的具有內(nèi)在聯(lián)系的行業(yè)集群”。
英國的定義強(qiáng)調(diào)“個人創(chuàng)造力”之于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的根本性，北京的定義則凸顯了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)作、創(chuàng)造和創(chuàng)新”三大本質(zhì)特征。無論是哪種定義，都突出了“創(chuàng)造性”，這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)別于文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)所在。若承認(rèn)法蘭克福學(xué)派對文化工業(yè)的批判，那么文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則通過人的創(chuàng)造性去除文化產(chǎn)品中的工業(yè)化氣息，為此注入了內(nèi)涵與靈魂。此外，從產(chǎn)品的屬性及類型而言，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是對文化產(chǎn)業(yè)的超越。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品分為兩類：一是消費性文化創(chuàng)意產(chǎn)品，即直接滿足大眾消費的文化產(chǎn)品，如電影、電視、電子游戲、音樂及表演藝術(shù)等，提供此類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)類似于傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè);二是生產(chǎn)性文化創(chuàng)意產(chǎn)品，它們?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各產(chǎn)業(yè)提供中間產(chǎn)品，如劇本、服裝設(shè)計、工業(yè)品外觀設(shè)計、廣告方案、軟件等。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅僅局限于消費性的范疇，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品則開拓了生產(chǎn)性的范疇。
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展趨勢
1、產(chǎn)業(yè)集群是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展幾乎都有一個共同的特點，那就是產(chǎn)業(yè)聚集。產(chǎn)業(yè)集聚是區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市高度發(fā)展的結(jié)果，它具有三個基本特征：集聚性、專業(yè)性、輻射性。一般具有如下功能和優(yōu)勢：促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成;形成區(qū)域品牌、城市經(jīng)濟(jì)特色和競爭優(yōu)勢。正是由于產(chǎn)業(yè)聚集不僅可以促進(jìn)單個企業(yè)的發(fā)展和提高，更能通過各種經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域品牌的形成，因此產(chǎn)業(yè)聚集成了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。
……
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)市場
一、全球視野下的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是近年來在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)首先興起的新興產(chǎn)業(yè)，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)發(fā)出“資本的時代已經(jīng)過去，創(chuàng)意的時代已經(jīng)來臨的宣言”。它的興起和發(fā)展，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、文化、科技融合發(fā)展在產(chǎn)業(yè)層面的具體表現(xiàn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其獨特的形態(tài)和運行方式與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)生廣泛而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，深刻地影響著一個城市、一個地區(qū)、一個國家，進(jìn)而影響全球的.經(jīng)濟(jì)運行和文化發(fā)展。因此，許多國家隨著后工業(yè)時代的來臨，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要途徑，把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大支撐，并在實踐中取得諸多成就。
據(jù)聯(lián)合國20xx年舉行的貿(mào)易和發(fā)展會議統(tǒng)計，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已占世界gdp份額的11%，并以每年10%的速度在增長，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實踐的全球蜂起已成為一個基本的事實和發(fā)展趨勢。20xx年，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·霍金斯公布：全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)值達(dá)20xx億美元，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為英國、美國、日本和韓國等發(fā)達(dá)國家重要經(jīng)濟(jì)組成部分。20xx年由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并沒有受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響而出現(xiàn)負(fù)增長，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過6000億美元。20xx年以來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)仍保持了較高的增長速度，20xx年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1.7萬億美元。
圖表 4：20xx-2013年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長情況
二、中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力發(fā)展
三、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展概況
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)載體，指“以創(chuàng)意生產(chǎn)為主要活動，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、公共服務(wù)平臺和設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)鏈相對完整、示范作用明顯的集聚區(qū)�！蔽幕瘎�(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一種新興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，不同于傳統(tǒng)的工廠或技術(shù)園區(qū)。首先，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從事的是精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作，以創(chuàng)意為核心要素，因此園區(qū)依靠創(chuàng)意人士來吸引企業(yè)的進(jìn)駐，而非像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那樣借助企業(yè)的平臺來招募人員。其次，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是工作與生活、消費與生產(chǎn)的綜合體，而不像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地那樣只是工作的場所。最后，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)由于要考慮生產(chǎn)原料的獲取及產(chǎn)品運輸?shù)某杀镜葐栴}，因此在地理位置的選取上以物質(zhì)資源(包括自然資源、交通資源等)為主;而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從事的是精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作，所以當(dāng)?shù)氐奈幕Y源就成了影響園區(qū)地理位置選取的主要因素。
通過富有個性的創(chuàng)造活動，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅滿足了人們的精神需求，同時也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的依托，分布在全國各地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)正成為矚目的關(guān)注對象。
……
二、我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型劃分
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)總數(shù)及其具體分布
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析
中國現(xiàn)有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可分為五大類，即產(chǎn)業(yè)型、混合型、藝術(shù)型、休閑娛樂型和地方特色型，每一類型的園區(qū)數(shù)目及比例如下圖所示：
圖表 11：中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分布
由此可見，目前中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)以產(chǎn)業(yè)型和混合型為主，藝術(shù)型、休閑娛樂型以及地方特色型尚處于起步階段。
……
五、不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
第四節(jié) 文化消費市場
一、城鄉(xiāng)居民人均文化消費
二、中國文化消費指數(shù)
第四章 項目建設(shè)方案
第一節(jié) 建設(shè)內(nèi)容
項目所在地為北京市，該地區(qū)處于自然條件優(yōu)越，基礎(chǔ)設(shè)施完善、人流、物流、信息流集中，區(qū)位優(yōu)勢明顯，適合本項目的建設(shè)和運營。
考慮到項目各方面的規(guī)劃面積，以及市場調(diào)查中對于總建筑面積的需求，項目規(guī)劃用地達(dá)33394 平米，約50畝，建筑面積共計6.94萬 ，主要包括學(xué)術(shù)研究交流中心0.61萬 ，成果展覽展示及交易中心1.20萬 ，soho辦公區(qū)3.44萬 ，創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)孵化中心1.20萬 ，相關(guān)配套設(shè)施0.48萬 。
圖表 16：項目建設(shè)內(nèi)容一覽表
第二節(jié) 規(guī)劃主題
為保證項目建設(shè)，在建筑設(shè)計、景觀設(shè)計聘請有資質(zhì)的設(shè)計單位，精心做好規(guī)劃和建筑設(shè)計及景觀設(shè)計。項目區(qū)域基本上可以滿足當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)消費群體的消費需求。開放的小區(qū)空間與半圍合的空間組合，保持空間的開方性和通透性。以人為本，因地制宜，融入周邊生態(tài)環(huán)境，使項目與周邊區(qū)域融為一體，營造創(chuàng)意、合理的空間變化，使其具有良好視覺景觀和空間效果。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一種連接過去(豐富的文化遺產(chǎn))、未來(文化創(chuàng)意事業(yè))、現(xiàn)在(社會共享的多元文化)，以個人創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的組織形態(tài)為核心的一種族群結(jié)構(gòu)，是一種能聚集創(chuàng)意資源的優(yōu)良社會結(jié)構(gòu)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，遵循可持續(xù)發(fā)展原則，在完善內(nèi)部功能的同時，堅持特色性、整體性的統(tǒng)一。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以綠化為鋪墊，靈動的水系為串聯(lián)，產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為線索，道路為框架，生態(tài)為理念，市場為中心鋪敘全區(qū)空間構(gòu)架，融匯先進(jìn)文化元素的現(xiàn)代休閑設(shè)施，博物館、畫廊、藝?yán)取⑻厣呃�、步行街、酒吧、茶室、音樂廳、保齡球館、網(wǎng)球場、泳池、健身館等混合組合，使創(chuàng)意人在緊張與放松、壓力與興奮的交替中，激發(fā)出最大的創(chuàng)造熱情。
第三節(jié) 項目功能分區(qū)
第四節(jié) 項目招商范圍
第五節(jié) 園區(qū)經(jīng)營管理
第五章 組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
第一節(jié) 項目建成后管理
第二節(jié) 勞動定員
一、定員依據(jù)
二、勞動定員
第六章 項目建設(shè)進(jìn)度安排
第七章 投資估算及資金籌措
第一節(jié) 估算范圍
第二節(jié) 估算依據(jù)
第三節(jié) 項目總投資估算
項目總投資30106.20萬元，各功能區(qū)投資情況位：
圖表 19：項目總投資估算表
其中：建筑工程費約23000萬元，設(shè)備購置費1300萬元，設(shè)備安裝費65萬元，工程預(yù)備費1497.98萬元，建設(shè)工程其他費用約4101.29萬元(土地費用3000萬，其他101.29萬元)，流動資金641.94萬元。
第四節(jié) 資金籌措
要保證本項目建設(shè)按計劃完成，首先應(yīng)落實資金計劃籌措。具體措施如下：
1、及時準(zhǔn)確編報項目資金使用計劃;
2、切實做好項目年度資金計劃的落實工作;
3、項目資金計劃落實后，及時劃撥到專用基建賬戶。
項目總投資30106.20萬元，全部為企業(yè)自籌。
第八章 經(jīng)濟(jì)效益評價
第一節(jié) 評價依據(jù)
第二節(jié) 項目的營業(yè)收入結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 項目成本費用分析
一、水電消耗
二、工資及福利
三、折舊與攤銷
四、管理費用
五、總成本費用和經(jīng)營成本
第五節(jié) 項目的盈利模式及利潤主要來源
第六節(jié) 項目投資未來的現(xiàn)金流量預(yù)測
一、預(yù)測基礎(chǔ)
二、項目現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值npv
三、項目內(nèi)部收益率irr
四、投資回收期pt
五、投資利潤率
第七節(jié) 盈虧平衡分析
第八節(jié) 可能影響項目盈利能力連續(xù)性和穩(wěn)定性的主要因素
第九節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論
第九章 結(jié)論
本項目建設(shè)地點是位于北京市，該地區(qū)具有良好的區(qū)位優(yōu)勢，地質(zhì)穩(wěn)定，外部水和電等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，交通方便。因此，本項目建設(shè)條件可行。
本項目資金通過項目單位自有資金方式進(jìn)行籌集，項目建設(shè)中資金安排合理，不會因為資金問題影響項目進(jìn)度。
項目的總投資額為30106.20萬元，建設(shè)周期為3年。經(jīng)測算，所得稅前項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率為16.78%，所得稅后項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率為12.96%，高于項目設(shè)定基準(zhǔn)收益率或行業(yè)基準(zhǔn)收益率。投資利潤率13.36%，投資利稅率13.36%，從財務(wù)指標(biāo)可以看出，項目各項財務(wù)指標(biāo)處于較理想狀態(tài)，項目盈利能力很好。所得稅前項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值17764.38萬元，所得稅后項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值9795.27萬元，遠(yuǎn)大于零。所得稅后項目動態(tài)投資回收期為9.99年(不含建設(shè)期)，表明項目投資回收較快，項目抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。計算結(jié)果表明，只要生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計能力的34.54%，項目就可保本，由此可見，該項目風(fēng)險較小。整個項目建設(shè)投資、建設(shè)周期和投資回報比較協(xié)調(diào)、合理，所得稅前后凈現(xiàn)值npv均遠(yuǎn)大于零，該項目經(jīng)濟(jì)效益顯著。
本項目屬于當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一項重大工程，規(guī)劃、品牌優(yōu)勢明顯，項目建成后將有助于改變當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)面貌，提高城市文化品位，營造高品質(zhì)的生活環(huán)境，有效地提升區(qū)域內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的整體品質(zhì)，提高周邊人氣，從實質(zhì)上帶動區(qū)域價值提高，對于提升文乃至北京市化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)檔次與水平，改善區(qū)域環(huán)境，提升城市形象，具有十分重要的意義。
本工程建設(shè)過程中充分注意環(huán)境保護(hù)，對“三廢”采取了綜合治理措施，所有排放物可達(dá)標(biāo)排放，不會對環(huán)境造成污染;項目運營過程中產(chǎn)生污染環(huán)境的廢水、廢氣和固廢也均采用相應(yīng)的治理措施，不會對環(huán)境造成污染。
綜上所述，該項目建設(shè)的條件成熟，通過經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益等方面預(yù)測分析，不僅項目的盈利能力強(qiáng)，而且抗風(fēng)險能力大，在項目取得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時，不會破壞自然環(huán)境，故該項目是完全可行的。
項目建議書2
一、總論
1、項目名稱：“云谷田園”—“月季奇石盆景”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園
2、項目主管單位：凱里市舟溪鎮(zhèn)政府
3、項目實施單位：貴州云谷花舟園藝有限公司（注冊資金500萬元，正報批）法人代表：李勇
4、項目性質(zhì)：新建
5、建設(shè)地點：凱里市舟溪鎮(zhèn)大中村
6、生產(chǎn)規(guī)模：建設(shè)用地200畝，每年培育6萬株大花、豐花、藤本月季；1萬株樹樁月季、500株古樁月季；造型黑松300株、奇石盆景300盆
7、建設(shè)內(nèi)容：土地整理，月季園120畝，黑松園50畝，水景園10畝，奇石園2畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗園20畝，產(chǎn)品展示廳20xx平方米，水、電、觀光園路基礎(chǔ)設(shè)施等約8畝。
8、建設(shè)年限：建設(shè)期為一年。
9、投資規(guī)模及資金籌措：
�。�1）投資規(guī)模：項目總投資1500萬元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬元，流動資金500萬元。
（2）資金籌措：實施單位自籌資金1500萬元。
10、結(jié)論與建議：項目投資中等，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都顯著，年利潤率為65%。實施單位有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實力，此項目的實施，可帶動周邊農(nóng)戶增加
經(jīng)濟(jì)收入，能促使我鎮(zhèn)旅游觀光業(yè)和現(xiàn)代花卉種植業(yè)的跨越式發(fā)展。
二、市場調(diào)查分析與需求預(yù)測
1、本項目符合國家及凱里市的有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，具有較強(qiáng)的示范帶動作用。項目建設(shè)對發(fā)展舟溪鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、安置勞動就業(yè)、改善生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)等均具有重要的意義。
2、市場前景好、規(guī)模適度，技術(shù)成熟，符合環(huán)保要求。月季屬于薔薇科薔薇屬植物，是世界最主要的切花和盆花之一，在我國具有悠久的栽培歷史，是我國的傳統(tǒng)名花，也是世界著名花卉，素有“花中皇后”之稱，深受人們喜愛。作為花木界的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，月季產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮�，月季除了綠化和觀賞以外，還有著巨大的.附加經(jīng)濟(jì)價值（如：月季油、月季酒、月季菜系等）。如今月季生產(chǎn)，銷售已步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道。
3、項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯，項目示范性強(qiáng)，周期短，帶動農(nóng)民增收效果明顯。項目建成后，可帶動項目區(qū)農(nóng)民種植花卉苗木增收致富，對發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活環(huán)境質(zhì)量、解決市區(qū)居民休閑娛樂具有重要意義。
4、舟溪自然資源優(yōu)越，光照良好，土層深厚肥沃，是栽植月季的理想場所，業(yè)主單位具有成熟的產(chǎn)品銷售渠道、有較強(qiáng)的后續(xù)資金投入能力，地方政府也積極支花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，本項目建設(shè)是必要的、也是可行的。
三、項目對農(nóng)民增收作用明顯
本項目通過“基地+農(nóng)戶”的模式，在租用農(nóng)戶土地的同時，采取聘用當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)園務(wù)工和回收農(nóng)民種植的成品月季方式使其得到穩(wěn)定的收入來源。
項目區(qū)涉及舟溪鎮(zhèn)大中村受益農(nóng)民近1000人，人均純收入4000元，比原有收入高出1000元以上，因此，項目帶動農(nóng)民增收效果明顯。
四、就業(yè)帶動效益
通過項目的實施，業(yè)主公司的花卉苗木觀光基地可以為當(dāng)?shù)貏趧恿μ峁┕潭ň蜆I(yè)機(jī)會30個。通過產(chǎn)業(yè)化的運作，還可以促進(jìn)運輸、商業(yè)、包裝、農(nóng)家樂、園林工程施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平的提高。社會經(jīng)濟(jì)效益明顯，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。
五、生態(tài)效益顯著
本項目建設(shè)目的旨在發(fā)展精品觀賞花卉種植和奇石盆景制作，項目本身有利于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和水土保持。同時還將有效帶動周邊村寨退耕還林工程的實施和村寨的周邊環(huán)境美化。發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，能夠產(chǎn)生較好的生態(tài)效益和社會效益，對城市綠化和提升地區(qū)生態(tài)環(huán)境品位具有積極的推動作用。對帶動和推廣凱里“云谷田園”現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)花卉苗木種植也具有重要意義。
六、項目建設(shè)方案
1、項目建設(shè)指導(dǎo)思想：以保護(hù)現(xiàn)有土地資源為前提，以月季花卉景觀造型為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品銷售和居民休閑旅游為主導(dǎo)，以普及生態(tài)科學(xué)知識為主題，把園區(qū)建設(shè)成（基地+農(nóng)戶）集產(chǎn)、供、銷、游、學(xué)為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實體。實現(xiàn)公司和農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益增加、農(nóng)民科技素質(zhì)不斷提高的雙贏局面。
2、建設(shè)期為一年，20xx年為建設(shè)期，20xx年開始為投產(chǎn)期。
3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
�。�1）建設(shè)規(guī)模及構(gòu)成：項目建設(shè)總面積200畝，其中核心區(qū)100畝，核心區(qū)擬建大花系月季園10畝，豐花系月季園10畝，藤本系月季園10畝，地被系月季園5畝，微型系月季園5畝，樹樁月季園40畝，水景園10畝，古樁月季盆景園4畝，黑松園3畝，產(chǎn)品陳列廳20xx平方米，其他花卉種植區(qū)1.5畝。
月季精品示范園計劃年生產(chǎn)出售商品月季3萬株，商品樹月季5000株；培育古樁月季500株，造型黑松300株和奇石盆景300盆，吸引旅游觀光顧客10萬人次。預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)20xx萬元。
�。�2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：①種苗繁育與管護(hù)設(shè)備：育苗大棚5座（6*30m）；500m2的簡易房為管護(hù)站，作為工作人員的臨時住所和其它物資的存放地方。②信息管理系統(tǒng)建設(shè)：以項目實施單位現(xiàn)有的檔案信息為基礎(chǔ)，結(jié)合項目建設(shè)，購置兩套計算機(jī)系統(tǒng)，建立一套生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)，為項目組織實施提供全方位服務(wù)。③其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：如電力通訊、安全監(jiān)控、觀光園路、園林機(jī)械、水利灌溉等，根據(jù)現(xiàn)實需要適當(dāng)配置。
�。�3）項目技術(shù)措施：基地選擇在凱里市大中村荷花池周邊，總面積200畝左右，項目建設(shè)所需的用地要土層深厚，土壤疏松，營養(yǎng)元素平衡，排水良好。公司已從中國著名的月季繁殖基地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)種苗20000余株，現(xiàn)長勢良好。
七、項目組織機(jī)構(gòu)
1、經(jīng)營管理形式：本項目由舟溪鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、調(diào)控，貴州云谷花舟園藝有限公司（正報批）負(fù)責(zé)實施建設(shè)。項目建成后，由貴州云谷花舟園藝有限公司（正報批）負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置：本項目建成后，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、采購部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門運作。
3、人員設(shè)置：本項目建成后，設(shè)總經(jīng)理1名，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營管理工作，副經(jīng)理2名，協(xié)助工作。下屬各部門設(shè)主任各1名，員工若干名。
八、投資概算與資金籌措
1、投資概算：項目總投資包括項目建設(shè)投資和流動資金總計1500萬元，其
中項目建設(shè)資金1000萬元，流動資金500萬元（詳見附表1）。
2、資金籌措：項目實施單位自籌投入資本金1000萬元。
3、資金使用：計劃項目建設(shè)投資1000萬元，一年建成。流動資金500萬元，投產(chǎn)后半年開始使用。
項目建議書3
一、 項目概況
項目名稱： 西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園
項目建設(shè)單位： 北京博馳遠(yuǎn)東投資有限公司
建設(shè)地點： 西寧市城東區(qū)
項目背景： 城東區(qū)位于西寧市東部，地處湟水河西寧段下游，區(qū)域面積114平方公里，總?cè)丝?4.61萬人，城東區(qū)交通便利，西寧火車站、長途汽車站均坐落于此，蘭西高速公路、山川秀美、資源豐富、歷史悠久、文化繁榮。是投資者必選的良好的投資區(qū)域。
二、 項目內(nèi)容與發(fā)展方向
以電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式建設(shè)由西寧地區(qū)展開面向全國的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園項目，建成包括辦公、物流、管理、營銷、培訓(xùn)為一體化的新型園區(qū)，聚集省內(nèi)外有一定發(fā)展?jié)摿Φ�、有一定市場�?guī)模的項目和經(jīng)濟(jì)實體入駐園區(qū)，以電子商務(wù)為發(fā)展方向，帶動傳統(tǒng)經(jīng)營模式升級轉(zhuǎn)型為目的；依托省內(nèi)外資源，發(fā)展商貿(mào)、金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以內(nèi)部和外部融資平臺為助力，為西寧市老牌產(chǎn)業(yè)和新興
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升服務(wù)，在西寧市建設(shè)有特色獨樹一幟的精品創(chuàng)業(yè)園區(qū)，是我們建設(shè)西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園的基本任務(wù)。 北京博馳遠(yuǎn)東投資有限公司，在園區(qū)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)園管理有限公司、創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心。從項目引進(jìn)、項目評審、項目服務(wù)、資金扶持等方面全方位服務(wù)于項目、服務(wù)于西寧市電子商務(wù)發(fā)展、服務(wù)于創(chuàng)業(yè)園迅速成長，服務(wù)于西寧市地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 計劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，物流園，和相關(guān)配套設(shè)施。發(fā)揮現(xiàn)代電子商務(wù)的優(yōu)勢，大力引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，培育西寧市地方現(xiàn)代電子商務(wù)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，在商貿(mào)、物流、服務(wù)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)領(lǐng)先經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)投資；以先進(jìn)的理念和服務(wù)，創(chuàng)新引領(lǐng)西寧市老牌產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供升級助力。同時另設(shè)教育培訓(xùn)中心，實施緊貼西寧市優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)，完善上電子商務(wù)及物流的創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，以及園區(qū)創(chuàng)新平臺人才的產(chǎn)業(yè)教育和培訓(xùn)。同時開設(shè)高等教育培養(yǎng)，引入國內(nèi)大學(xué)碩士教育和國內(nèi)外其他高校在職研究生教育。 計劃入駐企業(yè)60家，依托本地資源，發(fā)展電子商務(wù)；物流；配套服務(wù)。適度引進(jìn)部分物聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意企業(yè)，做成在
西北最具有影響力的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地基。
三、項目建設(shè)規(guī)模與投資：
1、建設(shè)規(guī)模：項目開發(fā)計劃約占地200畝，建筑面積約為 8
萬㎡。
2、投資預(yù)算： 投資分建設(shè)資金、配套和運營資金三部
分，總投資為1.8億元。
3、資金籌措： 園區(qū)建設(shè)資金1.8億元全部為自籌。
四、社會效益及經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益： 本方案經(jīng)濟(jì)效益為初步分析，項目主要經(jīng)濟(jì)收益來源于以下幾方面：
1.企業(yè)稅收（政府留成部分）的返還；
2.辦公和商用場地的租金；
3.自建建筑的土地使用權(quán)；
4.創(chuàng)投收益項目的社會效益；
5.以緊貼西寧市社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為目的，打造由眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu) 組成的電子商務(wù)生產(chǎn)鏈配套體系創(chuàng)造的收益；
6.依托現(xiàn)有資源，發(fā)展商貿(mào)、物流、金融、等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)， 培育地方現(xiàn)代服務(wù)，為西寧市提供生產(chǎn)、生活市場提升服務(wù)所
帶來的收益。
社會效益：
1. 能夠解決近千人的'就業(yè)崗位，為西寧市的勞動力市場帶來幫助。
2. 引進(jìn)目前市場先進(jìn)的管理理念，培養(yǎng)本地中高層管理人員，以產(chǎn)業(yè)實踐提升基層工作人員的素質(zhì)，使其迅速成才。
3. 以大量的資金流入、技術(shù)的轉(zhuǎn)移、和人才的引進(jìn)，繁榮本地區(qū)社會發(fā)展。
4. 大量的商業(yè)互動交流，將促進(jìn)西寧市在西北地區(qū)、國內(nèi)的影響力。產(chǎn)業(yè)成果和市場占有率將促進(jìn)西寧市的經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。
5. 以電子商務(wù)及物流項目帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善和補充西寧市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
6. 以投資資本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)園區(qū)達(dá)到成熟期后，年收入總額將超過3億元，其利稅可達(dá)1億元以上，而且按目前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)及其相配套的物流等其他產(chǎn)業(yè)正是在國內(nèi)目前需求量最大的產(chǎn)業(yè)，將來其收益更為穩(wěn)健。
我們認(rèn)為，在整合了政府扶持、社會資金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等
各方面的有利因素，以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)聚集和合作發(fā)展為目標(biāo)的、以民間資本運營的社會化、商業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，是貼合政府振興經(jīng)濟(jì)的初衷的一種新發(fā)展模式，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力補充。
五、結(jié)論
綜上所述，西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園項目是符合中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，項目一旦建成，將會在經(jīng)濟(jì)和社會影響力方面產(chǎn)生巨大影響，對本地區(qū)的新興戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有著巨大的促進(jìn)意義。同時也是對政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的模式予以補充。從項目發(fā)展來看，無論經(jīng)濟(jì)價值和社會價值都具有相當(dāng)可觀的前景和巨大收益，西寧市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園項目是可行的，請城東區(qū)發(fā)改局給予大力支持，對本項目予以批復(fù)。
北京博馳遠(yuǎn)東投資有限公司
20xx年11月21日
項目建議書4
�。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性和重要性：
本創(chuàng)業(yè)策劃書是關(guān)于為客戶制作數(shù)碼回憶錄，數(shù)碼紀(jì)念冊等一系列相關(guān)服務(wù)的方案。初步市場是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊。市場逐步擴(kuò)大后將針對社會各階層需要，為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品，如畢業(yè)留戀，大型聚會，回憶錄等活動紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新，專業(yè)”為特色，為客戶留下珍貴的紀(jì)念。
在中國社會背景下，人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的，隨著時間的流逝，感情會逐漸被消磨，最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天，人們更加注重感情，物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味，電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀(jì)念冊，美好回憶在眼前重現(xiàn)，看到自己親人，友人，愛人，那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了，使人們重新找回自信與快樂。。。我們團(tuán)隊進(jìn)行的大量調(diào)查顯示，電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大，除了針對畢業(yè)班級制作畢業(yè)紀(jì)念冊，高校戀人的幸福時光，友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的，廣闊市場加上專業(yè)化強(qiáng)大的制作團(tuán)隊讓我們團(tuán)隊對生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。
（二）項目性質(zhì)（產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級）
1、在市場上，初期，我們的市場就會比較小，主要是面向本校大學(xué)生，但是，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，市場也會逐步擴(kuò)大。
2、在競爭上，在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊為主要經(jīng)營項目的公司，但是大部分以書本形式制作，而我們主要是以CD的方式記錄，相對于書本，更加的方便，便于儲存。
3、在技術(shù)上，現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟，但是，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來，我們也會聘請一部分專業(yè)人才，以彌補這方面的缺陷。
4、在我們看來，現(xiàn)在已經(jīng)是一個數(shù)字時代，人們會更加傾向與我們這種數(shù)字的記錄方式，也更符合時代要求。這將是我們的優(yōu)勢。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)條件
地理：學(xué)校附近，方便畢業(yè)生出門即可定制，地理位置優(yōu)越 經(jīng)濟(jì)：該紀(jì)念冊成本較低，學(xué)生完全可以承擔(dān)，故經(jīng)濟(jì)狀況良好 交通：緊鄰公交站，故交通便利 通訊：通訊情況良好 水電：水電情況良好
�。ㄋ模┩顿Y估算和資金籌措
1。預(yù)測對象，目標(biāo)。
預(yù)測對象：本團(tuán)隊的成本、收入和利潤。
預(yù)測目標(biāo)：明晰本團(tuán)隊的運營成本、所有者權(quán)益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實有效的決策依據(jù)。
2。預(yù)測計劃。
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綜上表，本團(tuán)隊首月成本共13680元。
�。ǘ┧姓邫�(quán)益
以團(tuán)隊中五人每人投入4000元，總額20000元，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。
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（四）項目的大體進(jìn)度和安排
大體進(jìn)度：
初期，在本校做一定的宣傳，包括發(fā)傳單及到寢室去給同學(xué)們介紹我們的業(yè)務(wù)，首先在本校為我們的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)，在一年內(nèi)的時間將我們的業(yè)務(wù)在本校作出一定的知
名度，之后再向外擴(kuò)展，兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其他各大高校，當(dāng)我們的人力，財力和物力都達(dá)到了一定的水平，即可以面向整個城市的各個企業(yè)及單位。 安排：
1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳；
3、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面；
4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)；開業(yè)大概一個星期后即可恢復(fù)正常營業(yè)，而在售后服務(wù)方面，如果顧客對我方的制作不滿意，可以提供一定的建議，在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費的修改。
5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象；
6、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的`以節(jié)省資金。
7、價格上：根據(jù)情況的不同，進(jìn)行不同的收費價格體制
8、對銷售隊伍的激勵機(jī)制：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。
�。╉椖康慕�(jīng)濟(jì)效益和社會經(jīng)濟(jì)效益
1、經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預(yù)測為3000元左右，其原因為公司第一年的規(guī)模較小和各種初期投入較大，加之巨額的廣告費用。
�。�2）第二年保守估計市場增長4%，則利潤預(yù)測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。
（3）繼續(xù)加大營銷投入同時引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗降低管理成本，預(yù)計第三年利潤為72027。
2、社會經(jīng)濟(jì)效益
（1）領(lǐng)導(dǎo)政績體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊可以全方面反映學(xué)校動態(tài)變化，無論是校園硬件建設(shè)還是精神文明建設(shè)，都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政績體現(xiàn)。
�。�2）名師名校體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊內(nèi)可以全方面介紹學(xué)校發(fā)展歷程，展示學(xué)校各項榮譽稱號。同時還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。
�。�3）珍藏記憶體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念，每次翻開冊子都會想起同桌的“他（她），友誼天”
長地久，師生感恩之情永存。曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟的歲月，在畢業(yè)紀(jì)念冊盡情回顧。
（4）以人為本體現(xiàn)
畢業(yè)紀(jì)念冊是新時代下學(xué)生情感的展示載體，每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時，都會感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。
項目建議書5
一、項目名稱：敦煌市七里鎮(zhèn)養(yǎng)殖場環(huán)境治理項目
二、項目業(yè)主名稱：七里鎮(zhèn)人民政府
三、項目建設(shè)地：七里鎮(zhèn)
四、項目申報條件：近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，七里鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，有效推動了農(nóng)民的增收工作。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖場不斷興起，在帶來效益的同時，也給周邊的環(huán)境和居民生活帶來了極大地影響。
五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項目計劃對5家養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便及廢水等進(jìn)行徹底治理，包括養(yǎng)豬場2家、養(yǎng)雞場2家、種羊場1家。5家養(yǎng)殖場計劃共同購置吸糞車5輛、固液分離器5臺，修建化糞池5個，建設(shè)堆糞場5處。
六、建設(shè)期：（20xx年1月-20xx年12月）。
七、項目概算總投資：150萬元
八、資金來源構(gòu)成：項目計劃總投資150萬元，其中：申請上級財政扶持資金100萬元，自籌資金50萬元。
九、效益分析：通過項目的`實施，養(yǎng)殖場內(nèi)蒼蠅、蚊子滿天飛，臭氣沖天的現(xiàn)狀得到極大地改善，周邊環(huán)境面貌及群眾生活環(huán)境得到明顯改善；養(yǎng)殖場通過環(huán)境整治后，畜禽糞便均可集中進(jìn)行堆放、清理，圈舍整潔、干凈，畜禽生長環(huán)境舒適后，生長速度加快，飼料報酬提高，養(yǎng)殖效益更加顯著。
負(fù)責(zé)人（簽字）填報單位（蓋章）
年月日
項目建議書6
目錄
1）項目建設(shè)的目的和意義，即項目提出的背景和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義
2）產(chǎn)品需求初步預(yù)測
3）產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模
4）工藝技術(shù)初步方案（如原料路線、生產(chǎn)方法、技術(shù)來源）
5）主要原料、燃料、動力的供應(yīng)
6）建廠條件和廠址初步方案
7）公用工程和輔助工程的初步方案
8）環(huán)境保護(hù)
9）工廠組織和勞動定員
10）項目實施初步規(guī)劃
11）投資估算和資金籌措方案
12）經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算
13）結(jié)論與建議
一、項目建設(shè)的目的和意義
隨著生物和食品營養(yǎng)健康工程的啟動實施，我區(qū)以改善全民飲食健康問題，
探索如何充分利用我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，改善深加工技術(shù)不完善的現(xiàn)狀為首要任務(wù)，解決我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品附加值低和群眾的食品營養(yǎng)問題。
我區(qū)經(jīng)過近年的實踐探索，總結(jié)出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)水平效益，在解決我區(qū)的
飲食健康問題的同時，處理好農(nóng)民征收和地方財政增長的關(guān)系，讓農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品種植和養(yǎng)殖中能增收，地方在管理農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)建設(shè)中財政能增長。通過抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，全面激活國家、地方和農(nóng)民三者的積極性和內(nèi)在動力，提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的建設(shè)水平。
為了切實抓好我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的總體思路和建設(shè)目標(biāo)，制定我區(qū)“香腸片休閑食品綠色食品加工及其推廣技術(shù)項目”的實施方案。
北碚區(qū)地處嘉陵江邊，縉云山腳下，是重要的水源涵養(yǎng)區(qū)。長期以來，由于歷史的原因，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來源主要依靠農(nóng)產(chǎn)品種植，大大阻礙了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使當(dāng)?shù)厝罕娛冀K擺脫不了貧困，縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到了嚴(yán)重制約，直接影響了社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工基地對促進(jìn)農(nóng)民增收、區(qū)財政增長，帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加速我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的意義。
二、產(chǎn)品需求初步預(yù)測
人們越來越注重飲食的合理搭配，然而對于忙碌的現(xiàn)代生活，買鮮肉自己進(jìn)
行煮燉已經(jīng)頗為費時費力，而且現(xiàn)代大部分年輕人并未有從小下廚的經(jīng)歷，所做飯菜口味可想而知。然而若將肉食先行加工，放入市場，有可直接食用的，也有只需小小加熱便可得到自己煮燉鮮肉的口感與味覺的肉制品，定會有許多都市男女購買。需求量十分可觀。
北碚生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化積淀深厚，是重慶市著名的風(fēng)景旅游區(qū)和文化區(qū)。
也為產(chǎn)品的推廣、銷售提供了有利條件。
產(chǎn)出預(yù)測：該生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)香腸片休閑食品用示范林建設(shè)項目實施1年便可
投產(chǎn)，5畝的生產(chǎn)基地投產(chǎn)后，可年產(chǎn)香腸片5000噸，按均價1000元/噸計算，年總產(chǎn)值可達(dá)500萬元。
三、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模
1、產(chǎn)品方案
生產(chǎn)的產(chǎn)品有川味和廣味兩種，產(chǎn)品生產(chǎn)能達(dá)到每年5000噸，規(guī)格為每包
90克，生產(chǎn)周期為一年，旺季一天班次為3班，淡季班次為1班，因為全年只有300天的實際生產(chǎn)日，其中旺季3個月，淡季3個月，中季4個月，取k=0.9.所以班產(chǎn)為9.2噸左右，冷卻抽真空包裝方式以軟罐頭為主。
2、擬建規(guī)模
項目占地5畝，建筑面積2331平方米，年加工生產(chǎn)香腸片5000噸。
四、工藝技術(shù)初步方案（如原料路線、生產(chǎn)方法、技術(shù)來源）
1、原料路線
原材料分類采購→腸衣的準(zhǔn)備→切肉→配料和腌制→灌制→結(jié)扎→排氣→
漂洗→熏制→切片→冷卻抽真空包裝→檢驗→入庫。
2、生產(chǎn)方法
原料： 肥肉30公斤 瘦肉70公斤 白糖4公斤 食鹽2.6公斤 白酒2公斤 硝
酸鹽0.05公斤
�、倌c衣的準(zhǔn)備：將豬或羊的小腸除去內(nèi)容物，清洗干凈，浸在20～30℃的.
清水中12小時，用刮刀(竹片)刮去粘膜、漿膜和肌肉層，僅留下乳白色、半透明、有彈性的粘膜下層(即腸衣)。要求用力均勻，刮干凈，不刮破。
�、陔缰疲簩⒇i肉洗凈、晾干、剔骨、去皮、去筋腱等，肥肉和瘦肉分開，把
肉切成小立方塊，以0.8～1立方厘米為宜。然后根據(jù)肉的數(shù)量放入有一定比例的混合配料中，并加水5公斤，充分拌勻，放置2～4小時。
�、酃嘀疲簩⒛c衣的一頭打一個結(jié)，另一頭套在廣口漏頭上，把腌制的肉灌入腸衣內(nèi)(也可以用攪肉機(jī)取下篩板和攪刀，裝上漏斗代替灌腸機(jī))。要求裝得緊密均勻，用手?jǐn)D緊，不能過松或過飽滿。如果過松則留有較多的空氣，易于，如果過于飽滿則腸衣易于破裂。
�、芙Y(jié)扎：每隔25～30厘米，可用細(xì)線結(jié)扎，使灌腸后的濕腸有很多節(jié)。每節(jié)的中間用細(xì)麻繩套結(jié)成對，便于提掛。
⑤排氣：結(jié)扎后的濕腸，用細(xì)針每隔1～2厘米刺一個小孔，以便排出腸內(nèi)的空氣，并使腸內(nèi)水分容易蒸發(fā)。
�、奁矗簩衲c放在溫水中漂洗一次，除去表面的污物，然后掛在竹桿上，以便爆曬或熏制。
�、哐疲簾嵫ǎ簾熝瑫r食品周圍熏煙及空氣混合的溫度超過22℃的煙熏過程稱為熱熏法。熱熏的溫度一般控制在120～140℃之間，時間一般2小時左右。熱熏食品因為溫度過高而出現(xiàn)表層蛋白質(zhì)迅速凝固，食品表面快速形成干膜，抑制了食品內(nèi)部的水分進(jìn)一步向外滲透，使干燥過程延長，食品含水量高，可達(dá)50％～60％，而食品中的脂肪因受熱易熔化，不利于儲藏，一般4～5天。但熱熏食品的味道和色澤優(yōu)于冷熏食品。
�、嗲衅�，用切片機(jī)將香腸切成大小均勻的片狀
⑨冷卻、抽真空冷卻抽真空包裝。待腸體冷卻后，從腸衣扭結(jié)處剪開，注意
不要腸兩頭露出，以防二次殺菌時出水，裝入真空蒸煮袋中，二次殺菌100℃10分鐘，用水冷卻至常溫下，入1℃-3℃貯藏間貯存。
�、獗２兀合隳c在10℃左右溫度下掛在通風(fēng)干燥處，可保藏2個月。若在香腸表面涂一層植物油，還可延長保存時間。
3、技術(shù)來源：
香腸(臘腸)、香肚系指以鮮(凍)豬肉切碎或絞碎后加入輔助材料灌進(jìn)經(jīng)加工
的腸衣或膀胱，再晾曬或烘焙而成的肉制品。香腸片休閑食品按照一般性的常規(guī)加工技術(shù)加工，其料略帶腥味，但在西南大學(xué)食品學(xué)院的專家、教授幫助下，已攻克該難題，生產(chǎn)出了色鮮味美的香腸片休閑食品。
五、主要原料、燃料、動力的供應(yīng)
1、原料供應(yīng)：
縣委、政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重中之重來抓，從20xx
年開始至今已發(fā)展牲畜養(yǎng)殖面積23萬畝，另外全區(qū)有著大量的剩余勞動力，為建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。故主要原料豬肉完全可以在本區(qū)內(nèi)自給自足，由農(nóng)戶養(yǎng)殖，工廠統(tǒng)一收購檢驗。
2、燃料動力：
農(nóng)業(yè)牲畜養(yǎng)殖繁榮，農(nóng)家燃料可收購利用。
北碚區(qū)地處嘉陵江邊，縉云山腳下，是重要的水源涵養(yǎng)區(qū)。有充足的水力資
源可以利用。
此外煤、電等燃料就是靠買進(jìn)了。
六、建廠條件和廠址初步方案
1、建廠條件
廠址選擇的原則可歸納為如下幾項
（1）廠址的位置要符合城市規(guī)劃（供汽、供電、給排水、交通運輸）等要求。
�。�2）廠的地區(qū)要接近原料、燃料基地和產(chǎn)品銷售市場，還要接近水源和電源。
�。�3）具有良好的交通運輸條件。
�。�4）場地有效利用系數(shù)較高，并有遠(yuǎn)景規(guī)劃的最終總體布局。
（5）有一定的基建施工條件和投產(chǎn)后的協(xié)作條件。
�。�6）廠址選擇要利于三廢處理。
1.1地理位置與條件
北碚區(qū)是重慶主城九區(qū)之一，位于重慶市西北郊，背靠縉云山，面臨嘉陵江，
享有“嘉陵江畔的一顆明珠”之美譽。全區(qū)幅員755平方公里，人口72萬，轄5個街道，12個鎮(zhèn)。 北碚交通發(fā)達(dá)，是重慶進(jìn)出川北的咽喉要地。襄渝鐵路橫穿東西，嘉陵江黃金水道縱貫?zāi)媳�，區(qū)間干道連接四面八方。北碚距重慶市中心24公里，距重慶江北國際機(jī)場27公里，交通極為便捷。兩大工程實施以來，全區(qū)有著大量的剩余勞動力，為建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。
1.2氣候優(yōu)勢
北碚生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化積淀深厚，是重慶市著名的風(fēng)景旅游區(qū)和文化區(qū)。
全區(qū)森林覆蓋率達(dá)33.9%，城區(qū)綠化率達(dá)44.2%。境內(nèi)山岳雄奇，江河秀美，四季花香�？N云山之雄氣、小三峽之秀美、北溫泉之潤澤、金刀峽之朦朧、勝天湖之瑰麗、紹龍寺之神奇，黛湖之淡雅，博得了海內(nèi)外游客的廣泛贊譽。北碚文化積淀豐厚，張自忠烈士陵園、復(fù)旦大學(xué)舊址、鄧小平舊居、梁漱溟故居等人文景觀和100多個陪都遺址，成為點綴其間的粒粒珍珠。今日碚城，綠樹成蔭，四季花香，街景秀美，游人如織，城市雕塑形態(tài)各異，城市建筑風(fēng)格別致，大街小巷交錯成趣。因此我區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)具有十分良好的氣候優(yōu)勢。
1.3資源優(yōu)勢
北碚科技實力雄厚，文化教育事業(yè)發(fā)達(dá)，是全國文化教育先進(jìn)區(qū)和體育先進(jìn)
區(qū)。轄區(qū)內(nèi)有各類科研機(jī)構(gòu)43個，高等院校5所，部屬研究所3所，中央、市屬大中型企業(yè)幾十個，各類研究人員萬余人，科技轉(zhuǎn)換率和對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率大大高于同類先進(jìn)地區(qū)。北碚工業(yè)基礎(chǔ)良好，是重慶市知名的生態(tài)工業(yè)區(qū)。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)344戶，工業(yè)資產(chǎn)存量達(dá)215億元，是全國三大儀器儀表工業(yè)基地之一和全國五大玻璃制品基地之一。全區(qū)形成了以儀器儀表工業(yè)為主體、行業(yè)齊全、門類眾多的現(xiàn)代化工業(yè)體系。100多個科技產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外120個國家和地區(qū)。四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)、華立控股公司、華偉電子集團(tuán)、北盛玻璃器皿公司等一大批企業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量在全國處于領(lǐng)先地位。 2、廠址擬建于北碚區(qū)
七、公用工程和輔助工程的初步方案
1、食品工廠總平面設(shè)計
建筑物的建筑特征為長方形型，劃分為廠前區(qū)，生產(chǎn)區(qū)，廠后區(qū)，廠房右側(cè)區(qū)，廠前區(qū)主要用于行政管理及后勤職能部門，如食堂，住宿，車庫，傳達(dá)室等，生產(chǎn)區(qū)包括生產(chǎn)廠房及其聯(lián)系緊密的輔助車間廠房和動力車間廠房，廠后期為成品倉庫。廠左側(cè)為原料倉庫，廠房右側(cè)為機(jī)修，給排水系統(tǒng)，水電站。
主車間朝偏南方向，與北碚風(fēng)向呈60度方向，加強(qiáng)車間內(nèi)通風(fēng)采光，輔助車間及動力車間位于廠區(qū)的下風(fēng)向。以免煙塵污染廠區(qū)和易引起火災(zāi)。廠內(nèi)運輸連接各個加工，中轉(zhuǎn)，貯存等環(huán)節(jié)，為方便則設(shè)計為環(huán)狀式！
2、車間總設(shè)計
對產(chǎn)品方案，生產(chǎn)方法和工藝流程等多方面的考慮，現(xiàn)對生產(chǎn)車間進(jìn)行總的設(shè)計，車間外形為長方形，內(nèi)部呈U型，以靠近廠前區(qū)的一側(cè)作為大門入口，進(jìn)入生產(chǎn)車間，首先為一個消毒池，對原料和員工進(jìn)行一個最簡單的消毒，消毒間挨著更衣間，即進(jìn)入生產(chǎn)流水線，第一道工序為原料的清洗，包括原料肉和原料腸的清洗，第二道工序為切肉，將肉肉塊切成小的顆粒，第三道工序為將肉粒和配料混合腌制，這個小車間應(yīng)配設(shè)一個配料間，方便配料，第四道工序為灌腸，第五道為結(jié)扎，每隔25～30厘米，可用細(xì)線結(jié)扎，使灌腸后的濕腸有很多節(jié)，結(jié)扎的時候應(yīng)該排出腸內(nèi)空氣，方便后面的切片，然后漂洗，熏制，切片，冷卻抽真空包裝，殺菌，入庫，將生產(chǎn)車間分為兩部分，由參觀走廊隔開，每一道工序戰(zhàn)占一個小的車間，各小車間之間通過小門隔開，而且在靠參觀走廊的一側(cè)設(shè)有大面積的玻璃透明玻璃，方便企業(yè)管理和參觀。各車間之間設(shè)有距地一米左右高度的紗窗門（可以開，關(guān)），用此來聯(lián)系物料的傳遞，且各窗最好不要在一條直線上，最后一個車間應(yīng)配設(shè)一個檢驗室，對產(chǎn)品進(jìn)行理化及生物性質(zhì)進(jìn)行檢驗，最后的成品通過與原料入口相反的車間方向出生產(chǎn)區(qū)。即入成品倉庫貯存。
3、生產(chǎn)車間和倉庫選擇用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，此高強(qiáng)度具有耐久性更好的功能！
八、環(huán)境保護(hù)
肉制品的生產(chǎn)，由于種類繁多的加工工藝，對于環(huán)境的污染也不會是單方面
的，因此要應(yīng)用各種設(shè)備技術(shù)，在“三廢”達(dá)標(biāo)的同時使其有更好的利用價值。如制取沼氣、堆肥。
同時噪音污染也不容小覷，廠房建設(shè)隔音要好，造隔音壁等;為工人配備耳
塞等護(hù)具;廠區(qū)周圍植樹阻噪音。
廠房周圍大面積植樹，種植一些農(nóng)作物，如樟樹、松柏、垂柳等，凈化空氣，
阻隔噪音，凈化污水，調(diào)節(jié)小區(qū)氣候，監(jiān)測污染環(huán)境。
九、工廠組織和勞動定員
生產(chǎn)周期為一年，旺季一天班次為3班，淡季班次為1班。
班產(chǎn)量的確定：工廠生產(chǎn)能達(dá)到每年5000噸，規(guī)格為每包90克，因為全年
只有300天的實際生產(chǎn)日，其中旺季3個月，淡季3個月，中季4個月，取k=0.9.所以班產(chǎn)量為9.2噸左右。
班生產(chǎn)需生產(chǎn)工人為20人，為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，以慮某些工人有病假、事假等特殊情況時，有人照顧生產(chǎn)，故可放寬定為25人。對車間一線的生產(chǎn)工人要求熟悉各工段的工藝操作，以便應(yīng)付任何突發(fā)情況。
每班勞動力定員表
十、項目實施初步規(guī)劃
首先第一年建設(shè)廠房等等工程，招聘工人，技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，綠化工場，
然后第二年對于原料等物品購置渠道的確定，最后就是要使用營銷手段開辟市
1、廣告策略：a.產(chǎn)品定位：是中低端市場
b.目標(biāo)消費群：廣大消費者，游客特產(chǎn)及快節(jié)奏的上班族
c.表現(xiàn)的主題：為了身體健康，方便快捷補充蛋白質(zhì)
2、促銷活動策略：a.對象：廣大消費者以及游客、上班族
b.促銷活動方式：在人流量多的地方擺攤,在人流量大的地 方，比如火車站、市中心之類的地方多投廣告,再結(jié)合廣告做 好銷售的覆蓋率,同時也可進(jìn)行促銷活動，應(yīng)該很快能夠搶占 市場。（進(jìn)行活動時可免費試吃,買2送1等方式進(jìn)行促銷） c.希望達(dá)到的效果是：提高產(chǎn)品的銷售量，打擊競爭對手， 提升品牌的知度及美譽度。
十一、投資估算和資金籌措方案
1.投資估算
按照有關(guān)要求和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)內(nèi)容及工程量，從20xx-2012年實施生態(tài)經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目共需投資300萬元，其中：基建費80萬元；設(shè)備款200萬元，作業(yè)設(shè)計費、培訓(xùn)費15萬元，香腸片原料費5萬元。
2.資金籌措及使用安排
香腸片休閑食品加工廠基地建設(shè)項目資金投入主要包括國家補助、企業(yè)自
籌、農(nóng)民勞務(wù)折資三個部分，總投資300萬元，其中：國家補助100萬元，企業(yè)自籌150萬元，農(nóng)民勞務(wù)折資50萬元。年度資金使用計劃：第一年投資255萬元，用于基地建設(shè)材料購置和基地建設(shè)、勞務(wù)支出、香腸片試加工費及技術(shù)培訓(xùn)等費用；第二年投資5萬元，用于原料購買及流通等開支。
十二、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算
1.經(jīng)濟(jì)效益
我縣香腸片休閑食品用基地建設(shè)項目從設(shè)計到投產(chǎn)總成本為300萬元，根據(jù)
香腸片休閑食品產(chǎn)量和各自價格，估算在生產(chǎn)周期內(nèi)年總產(chǎn)值可達(dá)500萬元，其中：稅費兩金總計150萬元。用總產(chǎn)值減去總成本和稅費、“兩金”，即為該項目的見效后第一年總利潤60萬元。按1年后投產(chǎn)計算，成本基金可增加60萬元/年，財政收入可增加60萬元/年。同時，由于示范點的輻射，可帶動全區(qū)28456戶農(nóng)戶，11.2萬人，對養(yǎng)殖業(yè)實施集約化經(jīng)營管護(hù)力度，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉1.35萬噸，產(chǎn)值4050萬元，為全區(qū)農(nóng)村人口人平增收332元，企業(yè)在加工香腸片休閑食品的工程中既可幫助消化農(nóng)村剩余勞動力，每年還可創(chuàng)造上千萬元的加工利潤。更為重要的是它為我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的后期管理與發(fā)展提供了集約化經(jīng)營管理模式，可見這5畝的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益是十分可觀的。
2.社會效益
香腸片休閑食品用示范生產(chǎn)基地建成后，對全區(qū)、全市的香腸片休閑食品用肉源建設(shè)將起到巨大的輻射帶動作用，特別是對我區(qū)已建5.3萬畝養(yǎng)殖區(qū)的管護(hù)將起到示范和推動作用，加速“北碚養(yǎng)殖業(yè)“的建設(shè)步伐。優(yōu)化了工程區(qū)的農(nóng)業(yè)資源，推動了自然的永續(xù)利用和社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了全區(qū)的社會穩(wěn)定�？稍黾由罴庸な称焚Y源以及大量的原料資源，支援了國家建設(shè)和城鄉(xiāng)人民的生活需要，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，對人民群眾的生活和生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境條件。此外，項目的實施，需要勞動力1.0萬個工日，解決了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部分剩余勞動力的去向，增加了就業(yè)機(jī)會，這將對社會的穩(wěn)定和繁榮起到積極的推動作
十三、結(jié)論與建議
總的來說，香腸片休閑食品綠色食品加工，不僅是對食品市場的一個新的補充，更為該區(qū)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳a(chǎn)生活提供了另一條道路。
項目建議書7
國家收費標(biāo)準(zhǔn)
1、項目建議書國家收費標(biāo)準(zhǔn)
按建設(shè)項目估算投資額分檔收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬元）
注：
1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。 2、建設(shè)項目的`具體收費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。 3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系
數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見下表)。
按建設(shè)項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)
2、項目建議書經(jīng)略智到編制時間及費用
(1)編制時間：項目建議書經(jīng)略智到的編制時間通常為15天左右，具體根據(jù)項目情況而定。
(2)編制費用：詳見下表。
項目建議書經(jīng)略智到定價一覽表（僅供參考）
注：
上表所述價格僅供參考，根據(jù)具體項目確定最終報價。定價主要影響因素有： (1)項目類別、行業(yè)特點及項目工程復(fù)雜程度; (2)項目方資料完整程度;
(3)報告完成時間需求，如時間緊迫，價格相應(yīng)上升; (4)報告完整程度，如只需要報告簡版，價格相應(yīng)降低
項目建議書8
泰州市城市建設(shè)項目管理中心：
你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場工程項目建議書的請示”(泰建項〔xxxxx〕3號)及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、為加快完善永定路快速化改造的`相關(guān)配套設(shè)施，帶動周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動計劃(xxxxx-20xx)》安排，同意實施泰州市永定路廣場工程。
二、項目建設(shè)內(nèi)容：項目位于泰州市金融中心以南、華潤萬象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。
三、項目總投資1.7億元。
請按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級政府投資項目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔xxxx〕3號)要求，盡快完善項目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項目可行性研究報告報我委審批。
此復(fù)。
xxx
xx年xx月xx日
項目建議書9
一、項目建議書的概念和分類
結(jié)合資源情況、建設(shè)布局等條件和要求，經(jīng)過調(diào)查預(yù)測和分析，提出某一項目，著重論述其建設(shè)的必要性，供國家有關(guān)部門選擇并確定是否進(jìn)行下步可行性研究的建議性文件；是企業(yè)向上級主管部門陳述興辦某個項目的內(nèi)容與申請理由、要求批準(zhǔn)立項的建議文書，是項目報請審批過程中不可缺少的文件材料。
項目建議書由部門、地區(qū)、單位根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測、分析后編制。按照建設(shè)總規(guī)模和限額劃分：大中型或限額以上的項目建議書，由各省市區(qū)及計劃單列市計委、國家各部門（總公司）或計劃單列企業(yè)集團(tuán)提出；中央與地方合資建設(shè)的重大項目建議，其項目建議書由中央各部門（總公司）與項目所在省市區(qū)聯(lián)合組織編制、審議并提出；小型或限額以下的項目建議書，由中央各部門（總公司）、省市區(qū)及計劃單列市的項目提出單位負(fù)責(zé)編制。
一個工程項目的基本建設(shè)，從計劃到竣工投產(chǎn)要經(jīng)過許多程序和步驟，而編制項目建議書是全部程序中的首要工作，是項目可行性論證的前提和基礎(chǔ)。項目建議書應(yīng)寫明項目建議的理由、政策依據(jù)、項目內(nèi)容、實施方法等情況。同時應(yīng)對上報項目的性質(zhì)、任務(wù)、工作計劃、方法步驟、預(yù)期目標(biāo)及實施可能性等內(nèi)容作詳細(xì)、全面的匯報，以達(dá)到建議書審批的目的。
能不能對擬上項目的基本情況做出完整、準(zhǔn)確的描述，所建議的項目能不能得到如期批復(fù)，可行性研究報告等后續(xù)程序能不能順利實施，項目建議書起著至關(guān)重要的作用。只有編制人員深刻認(rèn)識項目建議書在項目開發(fā)過程中的重要意義，熟練掌握項目建議書編制的內(nèi)容、方法、要求、規(guī)律，認(rèn)真調(diào)查研究，對擬上項目有全面、系統(tǒng)、透徹的了解，才能做好項目建議書的編制工作。
二、項目建議書的基本內(nèi)容及格式
（一）項目建議書的基本內(nèi)容。應(yīng)包括：1、項目名稱，項目主辦單位及負(fù)責(zé)人；2、項目的內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、申請理由、項目意義、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距、概況以及進(jìn)口的理由、對方情況介紹；3、產(chǎn)品方案和生產(chǎn)工藝技術(shù)；4、主要原料、燃料、電力、水源、交通、協(xié)作配套條件等情況；5、建廠條件、廠址選擇；6、組織機(jī)構(gòu)和勞動定員；7、投資估算和資金來源，利用外資的要說明利用外資的可能性以及償還貸款能力的概算；8、產(chǎn)品市場需求預(yù)測分析；9、安全勞動衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益評價分析。
在實際工作中，常常有技術(shù)引進(jìn)項目、設(shè)備進(jìn)口項目、合資合作項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目、改造擴(kuò)建項目、大型工業(yè)、交通建設(shè)項目等不一而足，在編寫不同種項目建議書時，要根據(jù)以上編制內(nèi)容的基本要求，結(jié)合具體情況，把握重點，靈活運用。
�。ǘ╉椖拷ㄗh書的格式。項目建議書的格式一般為標(biāo)題、項目承辦單位、項目負(fù)責(zé)人、編制單位及時間、正文。標(biāo)題要開宗明義，涵蓋單位名稱、事由、文種類別。標(biāo)題、項目承辦單位、項目負(fù)責(zé)人、編制單位、時間等內(nèi)容一般單獨編排在一頁內(nèi)作為封面。正文包括前述的九項內(nèi)容，是項目建議書的主體，通篇著力的重點，需編寫人員狠下功夫，認(rèn)真完成。根據(jù)建議書的內(nèi)容應(yīng)開列一個目錄表，按目錄表編排正文。正文內(nèi)容應(yīng)做到指標(biāo)明確、參數(shù)準(zhǔn)確、理由充分、論證科學(xué)、項目方案先進(jìn)、內(nèi)容充實、條理清楚。
三、編制項目建議書應(yīng)注意的問題
�。ㄒ唬┱J(rèn)真調(diào)查研究，廣泛收集資料。用完整的資料數(shù)據(jù)作依據(jù)，是寫好項目建議書的基本要求。編制項目建議書之前必須深入實際，圍繞擬上項目展開調(diào)查研究，盡可能多的了解、掌握項目的基本情況，收集項目涉及的各方面資料、信息、數(shù)據(jù)，求證資料、數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性，做到資料詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)、融會貫通，為編寫項目建議書作充分準(zhǔn)備。一般應(yīng)收集的資料范圍包括：相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國家產(chǎn)業(yè)政策；同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝、技術(shù)指標(biāo)、成本、價格、生產(chǎn)廠家、市場銷售情況等；國內(nèi)外同類技術(shù)工藝的應(yīng)用情況及技術(shù)水平；建廠地區(qū)的自然情況、輔助協(xié)作條件、政府的稅收、土地政策等。涉及合作方的還應(yīng)收集合作企業(yè)的基本情況、經(jīng)營實力等。
�。ǘ┳⒁夥治龇椒āｍ椖拷ㄗh書的寫作，是以數(shù)量方面所表現(xiàn)出的規(guī)律性為依據(jù)的，要求對未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的推斷分析。如投資估算、廠址選擇、產(chǎn)品市場需求預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)效益評價分析等項目需要通過一定方法分析計算才能得出結(jié)論。如果分析方法不當(dāng)或計算出現(xiàn)偏差，那么得出的結(jié)論就會和實際有出入，甚至出現(xiàn)錯誤，所以分析方法的選定十分重要。例如，選址經(jīng)濟(jì)評價中有分級評分法、重心法、線性規(guī)劃法三種，經(jīng)濟(jì)效益評價又有時間指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、利潤指標(biāo)等，其他項也有多種分析評價方法。針對條件不同，各種分析評價方法各有側(cè)重，難免有片面性，而現(xiàn)實情況又千差萬別。實際操作中，如何選定分析方法，是單選一種，還是多種方法綜合運用，參數(shù)如何確定等等，都是需要認(rèn)真研究的問題，這就要求我們在編制過程中，一定要從實際出發(fā)，具體問題具體分析，認(rèn)真研究，反復(fù)比較，不能盲目套用，確定最符合實際、最科學(xué)合理的分析方法，以獲得真實、最有價值的結(jié)論，為科學(xué)決策提供正確依據(jù)。
�。ㄈ╉椖拷ㄗh書與可行性研究報告的區(qū)別與聯(lián)系。項目建議書和可行性研究報告是項目開發(fā)計劃決策階段的`兩項工作。項目建議書不同于可行性研究報告，二者有密切的聯(lián)系，但也有區(qū)別。從程序上看，項目建議書在前，可行性研究報告在后，項目建議書得到批復(fù)后，才轉(zhuǎn)入可行性研究階段，可行性研究是在批復(fù)的項目建議書的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。從內(nèi)容上看，項目建議書主要包括：項目名稱、項目內(nèi)容、提出的依據(jù)、必要性、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案、建廠情況、產(chǎn)品的市場前景、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會效益評估、投資及資金來源等；而可行性研究報告還需在批復(fù)的項目建議書的基礎(chǔ)上增加項目總論（含編制依據(jù)、原則、范圍、自然情況等）、詳細(xì)的工藝方案、項目實施規(guī)劃、成本估算、編制財務(wù)計算報表、總圖、儲運、土建、公用工程和輔助設(shè)施、項目招投標(biāo)、項目進(jìn)度安排、綜合評價及結(jié)論等內(nèi)容。項目建議書以敘述說明為主，可行性研究報告以分析論證為主�？尚行匝芯繄蟾娴膬�(nèi)容比項目建議書更詳細(xì)、更具體、分析更深入透徹。項目建議書解決的是上什么項目、為什么上、依據(jù)是什么、怎么上的問題�？尚行匝芯繄蟾媸菍M上項目從技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)、外部協(xié)作等方面進(jìn)行全面調(diào)查分析和綜合論證，從深層次上研究分析產(chǎn)品市場是否可行、生產(chǎn)技術(shù)是否可行、經(jīng)濟(jì)效益是否可行的問題，為項目建設(shè)決策提供依據(jù)。所以，在實際編排中，要妥善把握項目建議書與可行性研究報告的區(qū)別和聯(lián)系，正確取舍、合理編排，使項目建議書更趨完善。
�。ㄋ模┱Z言表達(dá)清楚，事實陳述準(zhǔn)確。編寫項目建議書主要用敘述和說明的方法，通過敘述與說明把項目表達(dá)清楚，把建議陳述完整。敘述時必須不折不扣地反映客觀事實，切記浮泛描寫，說明中不能摻雜想象、主觀因素。圖表、計算與敘述說明相互補充；專業(yè)描述盡量使用專業(yè)術(shù)語；計算方法選用正確，結(jié)果準(zhǔn)確，結(jié)論明確；推理分析要有高度的科學(xué)性和嚴(yán)密的邏輯性；數(shù)據(jù)、引用的內(nèi)容核實無誤，論述的部分要做到理由充分，論述嚴(yán)密；項目編排，條理清楚，內(nèi)容詳實；語言文字簡潔凝練，準(zhǔn)確明了。
項目建議書10
一、項目背景
（一）從國內(nèi)外的經(jīng)驗來看，集團(tuán)化運作是企業(yè)有效整合資源的重要手段之一。但中國企業(yè)最大的問題，就是無法形成合理的集團(tuán)管理控制體系，無法保證集團(tuán)整體資源和能力的有效整合，也不能通過人、財、物、信息等內(nèi)容的有效控制來管理集團(tuán)企業(yè)。最后導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展過程中速度和質(zhì)量難以均衡，失去發(fā)展的良好契機(jī)。
�。ǘ┘瘓F(tuán)化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和面臨的問題
1、要適應(yīng)環(huán)境和市場的變化，集團(tuán)化企業(yè)需要從以下六個方面建立企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢
1)企業(yè)愿景
�、俣x清晰的使命和企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
②準(zhǔn)確描述集團(tuán)發(fā)展方向和目標(biāo)
2)公司戰(zhàn)略
�、俣x清晰的`目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn)
②明確未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向
�、垤`活、有遠(yuǎn)見的集團(tuán)模式組合
�、苡星逦膶崿F(xiàn)步驟和方法
3)監(jiān)管治理結(jié)構(gòu)
①明確母公司和子公司之間的職責(zé)和權(quán)限的界定
�、趯ο聦偻顿Y企業(yè)建立監(jiān)督系統(tǒng)
�、勖鞔_對下屬投資企業(yè)的監(jiān)控維度和指標(biāo)
4)組織結(jié)構(gòu)
�、倜鞔_集團(tuán)總部公司的功能定位
�、诿鞔_高層管理人員的職責(zé)分工
�、勖鞔_部門和崗位的職責(zé)和權(quán)力
�、艽罱ㄟm合的內(nèi)部管理體系和組織結(jié)構(gòu)
5)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
�、俳⒑侠淼墓芾砹鞒�
�、诮⒁�(guī)范的業(yè)務(wù)運作流程
�、劢⒘鞒膛c績效管理體系的密切聯(lián)系
6)業(yè)績評估和激勵、培養(yǎng)機(jī)制
�、賹偛亢拖聦倨髽I(yè)建立規(guī)范的績效管理體系
②完善企業(yè)的績效考評制度、薪酬激勵制度和用人機(jī)制
③根據(jù)行業(yè)、地域和企業(yè)發(fā)展階段的不同，對下屬投資企業(yè)
�、芙⒉煌募顧C(jī)制
2、根據(jù)AA的相關(guān)咨詢經(jīng)驗，集團(tuán)化企業(yè)普遍所面臨的管理問題,主要可以分為三個方面
1)做什么－發(fā)展戰(zhàn)略問題
①許多企業(yè)對于長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向、明確項目的選擇標(biāo)準(zhǔn)和保證管理如何與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面，并沒有很成熟的考慮和可操作的方案
2)怎么做－管理運營模式問題
�、偃狈σ詷I(yè)務(wù)為驅(qū)動的管理流程
�、诠局卫聿灰�(guī)范，相關(guān)利益主體的責(zé)、權(quán)、利不合理、不匹配，從而制約決策質(zhì)量、效率
�、勰腹九c子公司之間的功能定位和管理結(jié)構(gòu)不清晰,造成管理不順和資源浪費
�、懿糠謫挝缓筒块T仍然沿用原有的管理方式方法，已不適應(yīng)業(yè)務(wù)項目化趨勢
⑤企業(yè)的財務(wù)管理功能偏重于事后管理，難以做到事前預(yù)警和決策支持
�、扌畔⑾到y(tǒng)不能支持核心管理效率的提高
3)誰來做－人力資源管理問題
�、俟緵]有完善的人力資源管理系統(tǒng),無法完成系統(tǒng)和規(guī)范的人力資源開發(fā)
�、趯τ诳偛扛髀毮懿块T和子公司的績效考核與薪酬激勵沒有很好的辦法,延伸到管理時缺乏深度和針對性
�、蹖θ藛T的培養(yǎng)缺乏針對性，無法快速解決人才缺乏的問題。
二、項目關(guān)鍵問題
雖然我們?nèi)〉昧穗A段性的發(fā)展，從原有規(guī)模發(fā)展到今天，實屬不易。但現(xiàn)今面臨的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩，行業(yè)趨勢不明確，行業(yè)精耕細(xì)作不足，行業(yè)價值鏈條正在形成，集團(tuán)核心能力不完善等諸多問題。
項目建議書11
根據(jù)客戶服務(wù)中心20xx年深度運營的發(fā)展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中項目管理作為我中心的重點工作之一，涉及的覆蓋面較廣，為規(guī)范中心項目管理工作，本著“以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以計劃為基礎(chǔ)”的理念，特編制該建議書，優(yōu)化項目管理流程，明確相關(guān)部門在項目立項、項目審批、項目談判、物資采購、物資入庫及出庫、項目實施、項目監(jiān)控等環(huán)節(jié)中的職責(zé)，實現(xiàn)項目管理的“程序化、動態(tài)化、體系化、可視化”，進(jìn)一步加強(qiáng)項目成員的責(zé)任感，提高工作效率，提高項目實施的有效性，維護(hù)公司的合法利益。
一、項目主流程：xx
二、項目流程說明
1、項目可行性研究。
�。�1）概念定義：在投資項目建設(shè)前期，通過對項目相關(guān)“市場”、“資源”、“技術(shù)”、“社會”等方面的問題，進(jìn)行全面的分析、論證、評價，從而決定投資項目“可行”或者“不可行”，并且在可行的幾個投資方案中如何“選擇最優(yōu)方案”。
�。�2）考慮要素：
a、符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的方針政策和法律。
b、市場預(yù)測。
c、技術(shù)把關(guān)。
d、資源儲備。
�。�3）適用范圍：各需求室經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人對項目的立項考察，杜絕不合適的項目立項。對于10萬元以上項目希望提出可行性研究報告。
2、項目團(tuán)隊的建設(shè)。
�。�1）項目經(jīng)理的選擇標(biāo)準(zhǔn)：從知識、能力、品格三方面進(jìn)行衡量，具體可從以下三個方面考察。
a、調(diào)查候選人與項目環(huán)境相關(guān)的資質(zhì)：知識儲備、相關(guān)的技術(shù)、市場和客戶參與、產(chǎn)品應(yīng)用。
b、調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)專業(yè)知識、計劃和控制、管理技能等。
c、調(diào)查所需的項目管理技能。
�。�2）適用范圍：各需求室經(jīng)理由此選擇合適的項目負(fù)責(zé)人人選，保證項目的順利實施，“合適的人干適合的事”。
3、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)
4、招標(biāo)工作流程。
�。�1）招標(biāo)人成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)、確定招標(biāo)方式；
�。�2）招標(biāo)人編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件；
�。�3）發(fā)布招標(biāo)信息（招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書）；
�。�4）發(fā)售資格預(yù)審文件；
�。�5）按規(guī)定日期接受潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，并按規(guī)定將招標(biāo)文件向行政主管部門備案；
�。�6）組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人現(xiàn)場勘察，召開標(biāo)前會答疑；
�。�7）在規(guī)定時間和地點，接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件；
�。�8）組織開標(biāo)會；
�。�9）組建評標(biāo)委員會評標(biāo)，評標(biāo)委員會委員在中標(biāo)結(jié)果確定前保密；
�。�10）在評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人員中，確定中標(biāo)人；
（11）向行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面情況；
�。�12）發(fā)中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人；
�。�13）進(jìn)行合同談判，并與中標(biāo)人訂立書面合同。
5、項目需求書及項目請示書寫規(guī)范。（范文見附件一，備注：各室以word形式報送綜合管理室審閱和存檔）
�。�1）引言：對全篇項目需求書做一個大綱性統(tǒng)籌，簡要介紹該需求書的目的。
�。�2）活動背景：包括市場狀況；所遇問題；過往經(jīng)驗；項目的必要性。
�。�3）活動方案：包括時間、內(nèi)容、風(fēng)險控制、保障措施等。
（4）可行性研究及效果分析。
（5）成本預(yù)算：包括預(yù)算依據(jù)，費用列支項目等。
6、評審準(zhǔn)備
（1）準(zhǔn)備評標(biāo)時間和場所，隨機(jī)抽取評審委員。（嚴(yán)格保密狀態(tài)）
�、贂r間：每周三下午三點，其他時間不安排選型會議。
�、诘攸c：暫定長訓(xùn)樓三樓圖書室，如需進(jìn)行項目展示，請申請培訓(xùn)室進(jìn)行。
�、墼u選委員：按照《關(guān)于成立客戶服務(wù)（東莞）中心選型、采購競賽評選委員會成員分類庫的通知》（附件二）要求具體執(zhí)行。
評選委員專家?guī)欤焊鶕?jù)項目的大小、評選委員的專業(yè)方向建設(shè)，具體安排如下：
a、按照項目費用標(biāo)準(zhǔn)劃分：項目總費用在50萬元及以上，評選委員人選在室經(jīng)理以上人員中抽取；項目總費用在50萬元以下，評選委員在所有人員中抽簽決定。
b、按照項目屬性劃分：（選擇其中一人作為項目專家參加）
綜合類項目：xx
業(yè)務(wù)類項目：xx
培訓(xùn)類項目：xx
體驗類項目：xx
宣傳類項目：xx
基礎(chǔ)管理類項目：
（2）項目經(jīng)理須讓評標(biāo)委員會成員知悉招標(biāo)情況。
a、招標(biāo)的目標(biāo)；
b、招標(biāo)項目的范圍和性質(zhì)；
c、招標(biāo)文件中規(guī)定的主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款；
d、招標(biāo)文件中規(guī)定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法和在評標(biāo)過程中考慮的相關(guān)因素。具體而言比如各供應(yīng)商的背景資料、過往經(jīng)驗、時間進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、費用控制；我中心的需求、所要達(dá)到的目標(biāo)；風(fēng)險控制，出現(xiàn)糾紛如何解決等。
�。�3）制定評標(biāo)細(xì)則。（范例見附件三和附件四）
參照選型評分表，根據(jù)項目細(xì)項進(jìn)行修改和分?jǐn)?shù)調(diào)整；參加選型會時需提供5份打分表和1份匯總表，請注意打分表和匯總表的題目及監(jiān)督員的編制。
7、詳細(xì)評審。
�。�1）商務(wù)評審內(nèi)容：
①將投標(biāo)報價與標(biāo)底價進(jìn)行對比分析，評價該報價是否可靠合理。
�、谕稑�(biāo)價構(gòu)成和水平是否合理，有無嚴(yán)重不平衡報價。
③審查所有保函是否被接受。
④進(jìn)一步評審?fù)稑?biāo)人的財務(wù)實力和資信程度。
�、萃稑�(biāo)人對支付條件有何要求或給予招標(biāo)人以何種優(yōu)惠條件。
�、薹治鐾稑�(biāo)人提出的財務(wù)和付款方面的建議的合理性。
⑦是否提出與招標(biāo)文件中的合同條款相悖的要求，如重新劃分風(fēng)險，增加招標(biāo)人責(zé)任范圍，減少投標(biāo)人義務(wù)，提出不同的驗收、計量方法和糾紛、事故處理方法，或?qū)贤瑮l款有重要保留等。
�。�2）技術(shù)評審內(nèi)容：
①投標(biāo)文件是否包括了招標(biāo)文件所要求提交的各項技術(shù)文件，它們同招標(biāo)文件中的技術(shù)說明或圖紙是否一致。
�、趯嵤┻M(jìn)度計劃是否符合招標(biāo)人的時間要求，這一計劃是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
�、弁稑�(biāo)人準(zhǔn)備用哪些措施來保證實施進(jìn)度。
�、苋绾慰刂坪捅ＷC質(zhì)量，這些措施是否可行。
⑤組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備配置能否滿足項目需要。
�、奕绻稑�(biāo)人在正式投標(biāo)時已列出擬與之合作或分包的單位名稱，則這些合作伙伴或分包單位是否有足夠的能力和經(jīng)驗保證項目的實施和順利完成。
�、咄稑�(biāo)人對招標(biāo)項目在技術(shù)上有何保留或建議，這些保留條件是否影響技術(shù)性能和質(zhì)量，其建議的可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)價值如何。
8、項目請示寫作規(guī)范（范例見附件五）
�。�1）引言：簡要介紹該項目的背景及需求。
�。�2）項目合作期限。
（3）項目選型過程：
�、俸献魃萄垼虎诠⿷�(yīng)商方案報價；③評選委員評分匯總；
�、茉u選委員評議：對參選供應(yīng)商做公正客觀的評價，選型的目的在于“優(yōu)中選優(yōu)”。
�。�4）合作建議；
�。�5）附件。
9、合同審批流程
流程工作細(xì)則/要求
1、主辦人在合同管理系統(tǒng)起草合同，對于需要洽談的合同組織洽談完畢后附上立項相關(guān)文件（上級發(fā)文、會議紀(jì)要或請示等）、選型相關(guān)文件（詢價、競賽、招投標(biāo)的必要文件和請示），以及對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人證明書、授權(quán)委托書等資質(zhì)材料（電子版）文件，提交室經(jīng)理審批。
2、承辦部門審核指各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人或省中心本部各室負(fù)責(zé)人審核。
3、合同預(yù)算審核部門指中心本部綜合辦公室，由負(fù)責(zé)財務(wù)工作的項目經(jīng)理對預(yù)算、內(nèi)控風(fēng)險等進(jìn)行審查。
4、合同歸口管理部門指本部綜合辦公室，合同通過審查后，由中心本部綜合辦公室報送中心領(lǐng)導(dǎo)簽字。合同送簽時除合同文本外，還需要附上合同審批表及合同審查過程中的所有附件。
5、根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)分管情況，合同將分別送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，對于30萬元以上的合同必須送交中心總經(jīng)理審批。
6、各審核環(huán)節(jié)應(yīng)盡快出具審核意見，各環(huán)節(jié)原則上不超過2個工作日。
10、項目實施階段。
�。�1）范圍控制：項目經(jīng)理實施項目管理的首要問題就是確定項目目標(biāo)與范圍，也就是明確為什么實施該項目，項目要達(dá)到什么樣的結(jié)果，如何實施該項目，項目工作的具體內(nèi)容是什么，以及如何定義項目完成。確定項目目標(biāo)與范圍是為項目的實施指明了方向，為項目劃定了具體的活動范圍。
對于各種具體項目而言，范圍主要為以下三個方面：
�、佼a(chǎn)品范圍，即確定產(chǎn)品或服務(wù)中應(yīng)包含有哪些功能和特征；
②項目范圍，也就是為了交付具有一定特征和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)做的工作，簡單講，就是項目要做些什么、如何做才能實現(xiàn)項目的目標(biāo)；
③產(chǎn)品規(guī)范，即項目產(chǎn)品或服務(wù)所包含的具體特征和功能。
�。�2）進(jìn)度控制：指為確保項目按時完工所做的一系列管理控制活動。其目的在于：保證按時獲利以補償已經(jīng)發(fā)生的費用支出；協(xié)調(diào)資源；使資源在需要時可以利用；預(yù)測在不同時間上所需的'資金和資源的級別以便賦予項目以不同的優(yōu)先級；滿足嚴(yán)格的完工時間約束。
（3）費用控制：關(guān)鍵在于經(jīng)常及時地分析成本績效。至關(guān)重要的是盡早發(fā)覺成本差異和低效率，以便在情況變壞之前能夠采取糾正措施。
費用控制的主要依據(jù)有以下四方面：①項目成本基準(zhǔn)計劃；②項目成本管理績效報告；③項目的變更要求；④項目成本管理計劃。
�。�4）質(zhì)量控制：項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)過程，即項目可行性研究質(zhì)量、項目決策質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和竣工驗收質(zhì)量，可由下圖表示：
可行性研究質(zhì)量（確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“能否做”）
項目決策質(zhì)量（確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“做什么”）
項目質(zhì)量項目設(shè)計質(zhì)量（使質(zhì)量目標(biāo)與水平具體化，體現(xiàn)“如何做”）
項目施工質(zhì)量（形成實體質(zhì)量，體現(xiàn)“做出來”）
項目竣工驗收質(zhì)量（體現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)水平的程度）
影響項目質(zhì)量因素主要有人、設(shè)備、材料、方案和環(huán)境等五大方面。
質(zhì)量控制的具體操作步驟：
�、賰�(yōu)先考慮內(nèi)部開發(fā)項目；
�、谥贫椖磕繕�(biāo)；
�、蹖㈨椖磕繕�(biāo)分成分目標(biāo)；
�、苤贫ɡ锍瘫媱澓拓�(zé)任制圖表；
�、輰γ總�項目部分進(jìn)行評價；
�、拊u價整個項目。
11、文件驗收：項目的不同階段，形成文件的范圍與內(nèi)容也不同。
�。�1）項目概念階段應(yīng)驗收、移交、歸檔的資料主要為：
①項目機(jī)會研究報告及相關(guān)附件；
�、陧椖砍醪娇尚行匝芯繄蟾婕跋嚓P(guān)附件；
�、垌椖吭敿�(xì)可行性研究報告及相關(guān)附件；
�、茼椖糠桨讣罢撟C報告；
⑤項目評估與決策報告。
（2）項目規(guī)劃階段應(yīng)驗收、移交、歸檔的資料主要為：
①項目背景概況；
�、陧椖磕繕�(biāo)文件；
③項目范圍規(guī)劃說明書（包括項目成果簡要描述、可交付成果清單）；
�、茼椖糠秶芾碛媱�；
�、蓓椖抗ぷ鹘Y(jié)構(gòu)分解圖；
�、揄椖坑媱澷Y料（包括完整的項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、費用計劃和資源計劃）。
�。�3）項目實施階段應(yīng)驗收、移交、歸檔的文件主要為：
①全部項目的采購計劃及工程說明；
②全部項目采購合同的招標(biāo)書和投標(biāo)書（含未中標(biāo)的標(biāo)書）；
�、廴亢细窆⿷�(yīng)商資料；
�、芡暾暮贤募�
�、萑亢贤兏募�、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等；
�、揄椖繉嵤┯媱潯㈨椖堪踩媱澋�；
�、咄暾捻椖窟M(jìn)度報告；
�、囗椖抠|(zhì)量記錄、會議記錄、備忘錄、各類通知等；
�、徇M(jìn)度、質(zhì)量、費用、安全、范圍等變更控制申請及簽證；
�、猬F(xiàn)場環(huán)境報告；
�、腺|(zhì)量事故、安全事故調(diào)查資料和處理報告等；
�、械谌剿龅母黝愒囼�、檢驗證明、報告等。
�。�4）項目收尾階段應(yīng)驗收、移交、歸檔的文件主要包括：（報告格式見附件六）
�、夙椖靠⒐D；
�、陧椖客瓿蓤蟾�；
�、垌椖抠|(zhì)量驗收報告；
④項目后評價資料；
�、蓓椖繉徲媹蟾�；
⑥項目交接報告。
12、付款流程
流程相關(guān)文檔工作要求/細(xì)則
1、付款通知書由對方單位開出，非必須項目
2、經(jīng)辦人員在預(yù)算管理系統(tǒng)填寫付款申請基本信息，路徑：登陸系統(tǒng)－》報帳管理－》日常報帳，對于有合同的必須在審批表上填寫合同名稱、合同編號、合同內(nèi)容、合同總金額及合同已付款
3、經(jīng)辦人員收集付款所要求完整附件（詳見第三章：報帳指南），粘貼在付款申請基本信息表后，同時在預(yù)算管理系統(tǒng)內(nèi)提交付款審批記錄，付款申請在預(yù)算管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行電子流審批，無需再進(jìn)行紙面審批，審批路徑：登陸系統(tǒng)－》待辦工作
4、部門審核環(huán)節(jié)，各區(qū)域中心：經(jīng)辦室負(fù)責(zé)人、專業(yè)審核人員及區(qū)域中心領(lǐng)導(dǎo)在預(yù)算管理系統(tǒng)內(nèi)審批。
本部各室：經(jīng)辦室負(fù)責(zé)人在預(yù)算管理系統(tǒng)內(nèi)審批
5、公司預(yù)算員對預(yù)算項目及預(yù)算審批情況進(jìn)行審批，審批路徑：登陸系統(tǒng)－》待辦工作
6、財務(wù)會計、財務(wù)經(jīng)理在預(yù)算管理系統(tǒng)內(nèi)審批付款信息，根據(jù)我中心各級領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工情況，各級別付款分別由不同的領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)束，審批路徑：登陸系統(tǒng)－》待辦工作
7、中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工不同分別審批不同的支出項目付款情況，審批路徑：登陸系統(tǒng)－》待辦工作
8、除報帳人填寫報帳單需進(jìn)入預(yù)算系統(tǒng)外，其他人員審批任務(wù)都已直接推送至“portal其他待辦任務(wù)”列表中，也可以進(jìn)入預(yù)算系統(tǒng)點擊待辦任務(wù)進(jìn)行審批操作
13、項目后評價
項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目（或規(guī)劃）的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析；通過項目活動時間的檢查總結(jié)，確定項目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標(biāo)是否實現(xiàn)；通過分析評價找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；并通過及時有效的信息反饋，為提高未來新項目的決策水平和管理水平提供基礎(chǔ)；同時也為后評價項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，從而達(dá)到提高投資效益的目的。
項目后評價的結(jié)果——后評價報告寫作要求：
（1）項目后評價是評價結(jié)果的匯總，應(yīng)真實反映情況，客觀分析問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗；另外，后評價報告是反饋經(jīng)驗教訓(xùn)的主要文件形式，必須滿足信息反饋的需要。
�。�2）后評價報告的內(nèi)容包括：
�、夙椖勘尘埃喉椖康哪繕�(biāo)和目的、項目建設(shè)內(nèi)容、項目工期、資金來源與安排、項目后評價；
�、陧椖繉嵤┰u價：簡單說明項目實施的基本特點，對照項目評估找出主要變化，分析變化對項目效益影響的原因，討論和評價這些因素及影響；
�、坌Чu價：分析項目所達(dá)到和實現(xiàn)的實際結(jié)果，根據(jù)項目運營和未來發(fā)展以及可能實現(xiàn)的效益、作用和影響，評價項目的成果和作用；
�、芙Y(jié)論和經(jīng)驗教訓(xùn)：項目的綜合評價、結(jié)論、經(jīng)驗教訓(xùn)、建議對策等。
項目建議書12
xx中學(xué)建始于19xx年，是一所寄宿性全日制農(nóng)村初中，位于龍坪鎮(zhèn)政府所在地龍興路，是黃岡市示范學(xué)校，生源八個村一個居委會。校園面積32530平方米（50畝），其中建筑面積6847平方米。在校學(xué)生2496人，教職工136人，教學(xué)班33個。人均占地面積12.26平方米，人均教學(xué)面積1.6平方米，在校應(yīng)住宿學(xué)生1786人，現(xiàn)在外借宿950人，教師家借宿330余人。學(xué)�，F(xiàn)僅有一棟三層33間學(xué)生宿舍，建筑面積865.74平方米，擠住500余人，學(xué)生人均住宿僅為0.54平方米。因此，我們迫切要求改造新建一棟學(xué)生宿舍，改造方案如下：
1、建筑地點：本校校園內(nèi)。
2、建筑內(nèi)容及性質(zhì)：新建學(xué)生宿舍樓。
3、建筑規(guī)模：新建一棟占地300平方米，五層建筑面積1500平方米的學(xué)生寢室55間，才能基本滿足需要。
4、投資規(guī)模及投資來源：預(yù)計總造價80萬元。全部申請國家預(yù)算內(nèi)專項撥款。
5、建筑期限：20xx年8月——20xx年2月
xx中學(xué)
20xx年xx月xx日
xx中學(xué)學(xué)生宿舍樓
項目建議書13
一、總論
1、公司名稱
2、行業(yè)及產(chǎn)品
3、地區(qū)
4、投資階段
5、投資額和投資結(jié)構(gòu)
6、投資主要原因
二、擬投資企業(yè)基本情況
1、公司概要：包括設(shè)立時間、背景、注冊資本、實收資本等
2、股東及控制方和控制方式：股東構(gòu)成；能夠?qū)Ρ煌顿Y人實施控制的股東名稱、出資方式、出資額、股比
3、組織架構(gòu)：被投資企業(yè)的組織架構(gòu)圖或文字說明
4、管理團(tuán)隊：管理能力和穩(wěn)定性等，管理團(tuán)隊人員、教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、主要業(yè)績
5、其他重要事項
三、市場及競爭
1、主營業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃：現(xiàn)有產(chǎn)品及主營業(yè)務(wù)和今后業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
2、行業(yè)發(fā)展概況：行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢
3、市場競爭情況：現(xiàn)有競爭對手、替代產(chǎn)品分析、供應(yīng)商評價、市場份額、行業(yè)排名、競爭優(yōu)勢、市場預(yù)測等
四、項目技術(shù)
1、技術(shù)成熟度論述
2、研究開發(fā)能力論述
3、技術(shù)團(tuán)隊主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績
4、知識產(chǎn)權(quán)
五、財務(wù)分析
1、會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表摘要
2、投資估值：估值方法、結(jié)果及比較
3、內(nèi)部收益率：假設(shè)及結(jié)果
六、交易結(jié)構(gòu)和退出安排
1、計劃融資金額
2、融資方式和來源
3、投資協(xié)議主要條款：包括合同中主要風(fēng)險控制措施
4、監(jiān)管手段和措施：包括是否參加董事會，主要表決權(quán)利等
5、退出安排：退出投資計劃及保障措施
八、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益
8.1經(jīng)濟(jì)效益
8.2社會效益
項目建議書14
改革開放后的三十年，我國食品工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。1978年全國食品工業(yè)總產(chǎn)值僅471.7億元，而目前全國食品工業(yè)總產(chǎn)值已居各工業(yè)部門之首，增加到4507.3億元，食品行業(yè)發(fā)展如此迅速，使食品廠項目競爭愈加激烈，下面是食品廠項目建議書提綱，以供參考。
一、項目建議書總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的'必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(食品廠項目建議書重點內(nèi)容)
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
項目建議書15
1. 項目概況
1. 1 項目 名 稱 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社利用國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金貸款項目 。
1. 2 項目 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 項目 計劃總投資 200 萬元人民幣 ， 擬在瑞金市武陽鎮(zhèn)擴(kuò)大臍橙種植基地規(guī)模， 采取 “合作社+基地+農(nóng)戶 ” 的經(jīng)營模式， 把當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來， 公司采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購措施。
具體建設(shè)內(nèi)容: ( 1) 擴(kuò)建廠房 600 ㎡， 需資金 30萬元。
( 2) 購置水果周轉(zhuǎn)筐 2 萬個， 需資金 70 萬元。
( 3) 支持合作社貧困農(nóng)戶 100 戶( 貧困人數(shù) 426 人)， 每戶 扶持資金 1 萬元， 需資金 100 萬元。
1. 3 項目 總投資及來源 項目 總投資 200 元人民幣 ， 其中申請國際農(nóng)發(fā)基金扶貧貸款15 萬美元， 國內(nèi)配套及企業(yè)自 籌資金 105. 5 萬元。
1. 4 項目 建設(shè)期 計劃在 20xx 年--20xx 年用三年時間完成整個項目 的建設(shè)。
1. 5 項目 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 1. 5. 1 項目 執(zhí)行機(jī)構(gòu): 瑞金市農(nóng)業(yè)和糧食局 1. 5. 2 項目 業(yè)主: 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社。
1. 5. 3 項目 辦公室的設(shè)置: 成立“瑞金市利用國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金貸款項目 領(lǐng)導(dǎo)小組”， 由市委常委、 副市長何文慶任組長， 市財政 4局、 發(fā)改委、 審計局、 環(huán)保局等單位負(fù)責(zé)人為成員 ， 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 由市農(nóng)業(yè)和糧食局局長湯鳴鋒兼任辦公室主任， 負(fù)責(zé)項目實施日 常工作。
市農(nóng)糧局為項目 主管單位。
法人代表: 湯鳴鋒 法定地址: 江西省瑞金市農(nóng)業(yè)和糧食局院內(nèi) 項目 負(fù)責(zé)人: 湯鳴鋒 聯(lián)系方式: 15XXX
2. 項目建設(shè)的必要性
2. 1 項目 建設(shè)的背景和意義 國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金的宗旨是幫助農(nóng)村貧困人群克服貧困。
農(nóng)發(fā)基金通過籌集資金， 以優(yōu)惠條件提供給發(fā)展中的成員 國， 用于發(fā)展糧食生產(chǎn)， 改善人民的食物營養(yǎng)， 逐步消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象特別是消除發(fā)展中國家的農(nóng)村貧困。
根據(jù)我國“十二五” 國家扶貧戰(zhàn)略規(guī)劃，國家將國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金這類扶貧貸款著力解決集中連片和特殊類型貧困地區(qū)發(fā)展問題， 改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的有關(guān)小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目 。
瑞金既是革命老區(qū)， 又是貧困特殊地區(qū)。
因此在我市申請使用農(nóng)發(fā)基金貸款， 發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、 夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、 改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境， 既符合使用農(nóng)發(fā)基金貸款條件和國家扶貧政策， 又符合我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要。
瑞金市位于江西省南部， 贛州地區(qū)東部, 武夷山脈西麓, 贛江東 5源貢水上游, 界于東經(jīng) 115° 42′ -116° 22′ 、 北緯 25° 30 -26°20ˊ 。
它東與福建省長汀縣交界 ( 距離 47KM); 南連會昌 ( 距離 48KM)，西鄰于都( 距離 85KM); 北接寧都( 距離 85KM)、 石城( 距離 76km)。
瑞金市是聞名 中外的紅色故都、 共和國搖籃、 中央紅軍長征出發(fā)地。
市境東西寬約 65 公里、 南北長約 90 公里， 總面積約 2448平方公里。
市駐象湖鎮(zhèn)， 距省會南昌 398 公里， 距贛州市143 公里。
瑞金市轄象湖、 壬田、 沙州壩、 九堡、 武陽、 謝坊、 瑞林等 7 個鎮(zhèn)和葉坪、 日 東、 澤潭、 云石山、 拔英、 岡面、 萬田、 丁陂、 大柏地、 黃柏等 10 個鄉(xiāng) ， 下設(shè) 223 個行政村、 16 個居委會。
人口 64 萬。
瑞金是贛南東部新興城市。
瑞金建市后， 市委、 市政府實施城市化發(fā)展戰(zhàn)略， 1997 年委托中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院， 以 1989 年城建規(guī)劃為藍(lán)本， 對瑞金城市建設(shè)再行規(guī)劃， 將瑞金城定位為資源型加工業(yè)和商貿(mào)旅游業(yè)為主的贛南東部中心城市。
城區(qū)規(guī)劃面積 30平方千米， 常住人口 20 萬。
瑞金這座古老的歷史文化名 城， 展現(xiàn)出嶄新的現(xiàn)代城市風(fēng)貌， 正朝著贛南東部中心城市的目 標(biāo)邁進(jìn)。
近年來， 江西省各地通過政策引 導(dǎo)、 項目 扶持、 典型示范、 稅收優(yōu)惠等措施， 鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社， 提高農(nóng)民的組織化程度，合作社圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色， 大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)， 切實增加了 農(nóng)民的收入， 專業(yè)合作社逐漸成為引 領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭， 帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的有效載體。
通過參與合作社的建設(shè)、 組織管理和民主決策， 逐漸培養(yǎng)了 一批懂市場、 通技術(shù)、 能經(jīng)營、 會管理的新 6型農(nóng)民。
專業(yè)合作社將分散的果農(nóng)組織起來， 把供、 產(chǎn)、 銷各環(huán)節(jié)優(yōu)勢資源整合在一起， 通過供產(chǎn)對接、 產(chǎn)銷對接， 幫助果農(nóng)取得效益最大化， 同時也帶動了 社員 周邊廣大農(nóng)民的脫貧致富， 社會效益明顯。
瑞金自 然生態(tài)條件非常適宜臍橙種植， 瑞金市委市政府將臍橙作為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展， 臍橙種植已成為瑞金主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)業(yè)之一。
但隨著武橙合作社產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 一些問題也逐漸顯現(xiàn)。
由于合作社自 有資金僅 100 萬元， 運作起來顯得非常困難， 社會上短期流動資金借款利息高， 財務(wù)費用大， 嚴(yán)重制約著合作社的進(jìn)一步發(fā)展， 因此特申請國際農(nóng)發(fā)基金扶貧貸款 15 萬美元用于扶持臍橙生產(chǎn)基地的建設(shè)。
2. 2 項目 的創(chuàng)新意義和示范作用 本項目 的實施以循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)農(nóng)業(yè)理論為指導(dǎo)， 以扶貧開發(fā)為目 的， 通過瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社的輻射帶動作用， 立足瑞金農(nóng)業(yè)資源的豐富優(yōu)勢， 通過 3-5 年建設(shè)， 著力打造當(dāng)?shù)啬毘犬a(chǎn)業(yè)品牌， 增加產(chǎn)品附加值。
通過合理布局、 集約化經(jīng)營、 適度規(guī)模經(jīng)營及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)， 帶動農(nóng)戶 從事專業(yè)生產(chǎn)， 將生產(chǎn)、 銷售有機(jī)結(jié)合， 進(jìn)一步扶持當(dāng)?shù)啬毘犬a(chǎn)業(yè)發(fā)展， 打造我市優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地。
本項目 的實施充分利用和發(fā)揮了 屬地鄉(xiāng) 鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢，將帶動屬地臍橙產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展， 改變過去傳統(tǒng)的觀念， 大力發(fā)展“公司 +農(nóng)戶 ” 的發(fā)展方式， 加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐， 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收， 同時能扶助貧困婦女和殘疾人士發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，脫貧致富。
7通過該項目 實施， 有利于項目 區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局和專業(yè)分工， 培育特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)， 有利于提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平， 提高農(nóng)產(chǎn)品的加工增值率和農(nóng)業(yè)資源的綜合利用率， 從而構(gòu)建效益農(nóng)業(yè)、 精品農(nóng)業(yè)和外向型農(nóng)業(yè)新格局， 對推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。
通過利用國際農(nóng)發(fā)基金貸款， 能夠在項目 的建設(shè)、 融資、 管理、安全保障等方面引 進(jìn)先進(jìn)理念和管理方法， 提高項目 規(guī)劃設(shè)計水平，使項目 建設(shè)體現(xiàn)更高層次、 更高效率、 更高效益。
3. 項目建設(shè)條件、 內(nèi)容、 規(guī)模及方案
3. 1 項目 建設(shè)地基本情況 項目 區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)越， 地理氣候適宜， 交通便利， 為項目 建設(shè)提供有力條件。
3. 2 項目 建設(shè)地選址原則
3. 2. 1 生產(chǎn)企業(yè)選址必須符合土地利用總體規(guī)劃、 城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。
3. 2. 2 在國務(wù)院、 國家有關(guān)部門和省( 自 治區(qū)、 直轄市) 規(guī)定的風(fēng)景名 勝區(qū)、 生態(tài)保護(hù)區(qū)、 自 然和文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)以及飲用水源保護(hù)區(qū)等法律、 法規(guī)規(guī)定禁止建設(shè)工業(yè)企業(yè)的區(qū)域， 不得建設(shè)生產(chǎn)企業(yè)。
3. 2. 3 禁止在城市建成區(qū)和城市非工業(yè)規(guī)劃區(qū)新建生產(chǎn)企業(yè)。
3. 2. 4 項目 選擇在臍橙種植條件良好， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的區(qū) 8域?qū)嵤?/p>
3. 3 項目 建設(shè)實施的有利條件
3.1.3 項目 實施的有利條件 瑞金市具有優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境條件與優(yōu)越的農(nóng)業(yè)資源特色， 臍橙產(chǎn)業(yè)是瑞金市大力扶持農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)之一， 臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
3.1.3.1 自 然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越 瑞金市位于江西省南部， 武夷山脈南段西麓， 贛江東源貢水上游。
全市水能理論儲量達(dá) 10 萬千瓦， 可開發(fā)量 4 萬千瓦， 全市現(xiàn)有耕地面積 35. 69 萬畝， 山地面積 280 萬畝， 宜養(yǎng)殖水面 2. 6 萬畝，草坡地 8 萬畝， 森林覆蓋面積 724 平方公里， 系贛南林區(qū)和長江防護(hù)林區(qū)之一。
市內(nèi)動植物種類較多， 屬于珍稀者有: 金環(huán)蛇、 銀環(huán)蛇、 獺、 龜、 油杉、 黃綿木、 紅豆杉、 楠木、 銀杏、 觀音竹、 四方竹等等。
3. 1. 3. 2 地理氣候適宜 瑞金地處華中氣候區(qū)與華南氣候區(qū)的過渡帶， 屬亞熱帶季風(fēng)濕潤型氣候。
熱量豐富、 雨量充沛， 光照充足， 四季分明， 平均無霜期 286 天， 年平均氣溫 18. 9℃. 最熱以 7 月 平均氣溫 28. 5℃， 最冷的 1 月 平均氣溫 7. 6℃。
年平均降雨量 1710 毫米， 年均降雨天數(shù)163. 7 天。
不寒不熱， 不濕不燥， 宜人宜物。
3. 1. 3. 3 交通狀況便利 瑞金地扼贛閩咽喉， 素為贛閩粵湘四省通衢， 是中西部省市溝通東南沿海的中轉(zhuǎn)要地， 是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的第一腹地。
瑞金交通 9發(fā)達(dá)。
323、 206、 319 三條國道交匯瑞金市區(qū); 贛龍鐵路( 贛州-龍巖、 瑞金境內(nèi) 32 公里) 橫貫瑞金東西并在實施擴(kuò)能改造， 縱貫瑞金南北的鷹瑞梅鐵路( 鷹潭-瑞金-梅州、 瑞金境內(nèi) 65 公里) 已于 20xx年開工建設(shè); 廈蓉高速公路橫貫瑞金東西( 瑞金境內(nèi) 35 公里， 濟(jì)廣高速公路縱貫瑞金南北( 瑞金境內(nèi) 62 公里)， 瑞金即將形成雙“十”字樞紐型的鐵路網(wǎng)和高速公路網(wǎng)。
同時， 以瑞金為中心， 周邊于都、寧都、 石城、 會昌、 及尋烏距離均在 100 公里內(nèi)， 市場輻射能力極強(qiáng)。
從瑞金市區(qū)出發(fā)， 1. 5 小時車程內(nèi)有贛州新黃金機(jī)場、 福建連城機(jī)場， 3 小時車程可到廈門、 南昌等地， 5 小時車程可達(dá)廣州、 深圳等城市。
瑞金在圍繞構(gòu)建贛粵閩湘四省通衢的特大型、 區(qū)域性、現(xiàn)代化中心城市， 打造現(xiàn)代綜合交通樞紐和物流中心， 從而加快建立綜合交通運輸體系步伐， 公路網(wǎng)絡(luò)顯著優(yōu)化， 路網(wǎng)服務(wù)能力顯著提高， 帶動了 交通運輸隊伍不斷壯大。
3. 4 建設(shè)內(nèi)容、 規(guī)模 3. 4. 1 項目 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模: ( 1) 擴(kuò)建廠房 600 ㎡， 需資金 30萬元。
( 2) 購置水果周轉(zhuǎn)筐 2 萬個， 需資金 70 萬元。
( 3) 支持合作社貧困農(nóng)戶 100 戶( 貧困人數(shù) 426 人)， 每戶 扶持資金 1 萬元， 需資金 100 萬元。
4. 投資估算及融資方案
4. 1 投資估算 項目 總投資 200 萬元， 固定資產(chǎn)投資 100 萬元， 鋪底流動資金100 萬元。
11項目 分年投資估算表 序號 建設(shè)內(nèi)容 金額( 萬元)第一年 第二年 第三年 一 固定投資 100 50 30 20 二 金融服務(wù) 三 鋪底流動資金 100 50 30 20 四 建設(shè)期利息 2. 565 0. 855 0. 855 0. 855 五 公共服務(wù)和項目 管理 六 預(yù)備費 七 合計 200. 565 100. 855 60. 855 40. 855 分項投資估算表 序號 建設(shè)內(nèi)容 金額( 萬元) 一 固定投資 100 1 土建 30 1. 1 示范區(qū)建設(shè) 1. 2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1. 3 技術(shù)推廣站用房 1. 4 道路建設(shè) 1. 5 其它 2 設(shè)備 70 2. 1 生產(chǎn)設(shè)備購置費 70 2. 2 設(shè)備購置費 2. 3 實驗檢驗設(shè)備 二 金融服務(wù) 三 鋪底流動資金 100 四 建設(shè)期利息 2. 565 五 公共服務(wù)和項目 管理 六 預(yù)備費 124. 2 國內(nèi)配套資金來源 項目 總投資 200 萬元人民幣 ， 其中申請國際農(nóng)發(fā)基金扶貧貸款15 萬美元， 國內(nèi)配套及企業(yè)自 籌資金 105. 5 萬元。
4. 3 貸款規(guī)模及用途 項目 的國際金融貸款用于生產(chǎn)基地的建設(shè) 15 萬美元。
5. 項目 業(yè)主簡況及實施組織安排
5. 1 項目 業(yè)主簡況 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社位于瑞金市武陽鎮(zhèn)， 目 前已有社員116 人， 果園面積 5800 畝。
5. 2 組織安排 為加強(qiáng)我市農(nóng)發(fā)基金貸款項目 的管理， 提高資金使用效益， 確保貸款資金的合理、 安全、 有效運轉(zhuǎn)， 專款專用， 及時回收， 保證項目 目 標(biāo)順利實現(xiàn)， 我市成立“瑞金市利用國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金貸款項目 領(lǐng)導(dǎo)小組”， 由市委常委、 副市長何文慶任組長， 市財政局、 發(fā)改委、 審計局、 環(huán)保局等單位負(fù)責(zé)人為成員 ， 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市農(nóng)業(yè)和糧食局局長湯鳴鋒兼任辦公室主任， 負(fù)責(zé)項目 實施日 常工作。
市農(nóng)糧局為項目 主管單位， 負(fù)責(zé)項目 日 常管理和辦事機(jī)構(gòu)。
成立項目 技術(shù)委員 會為項目 提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
在財務(wù)管理上， 由市財政部門負(fù)責(zé)對項目 資金的監(jiān)管， 由市農(nóng)糧局和財政局負(fù)責(zé)對項目 資金的`管理發(fā)放與收貸， 確保專款專用。
6. 償還及擔(dān)保責(zé)任
根據(jù)農(nóng)發(fā)基金規(guī)定， 貸款還款計算期 18 年( 含 5 年寬限期)，利息為 0. 9%。
項目 貸款由瑞金市利用國際農(nóng)發(fā)基金貸款項目 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室逐級轉(zhuǎn)貸， 同時與各項目 受益人簽訂轉(zhuǎn)貸協(xié)議， 并由受益人按期還本付息， 按照“誰收益， 誰負(fù)擔(dān)” 的原則， 逐級建立還款責(zé)任制。
各級財政建立相應(yīng)的還款準(zhǔn)備金， 確保貸款按時償還。
在項目 區(qū)和受益人選擇方面將嚴(yán)格按照有關(guān)條件篩選， 并簽訂有關(guān)借款法律合約， 以確保還貸責(zé)任的落實。
7. 項目 效益
7. 1 經(jīng)濟(jì)效益分析 瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社共有社員 116 人， 果園面積 5800畝。
其中: 貧困農(nóng)戶 100 戶 ， 果園面積 900 畝。
年產(chǎn)臍橙 17400 噸，年產(chǎn)值 1044 萬元， 年利潤 522 萬元， 其中: 貧困農(nóng)戶 種果戶 均年凈收入 0. 45 萬元。
7. 2 社會效益分析 本項目 采用“公司+基地+農(nóng)戶 ” 的方式， 與農(nóng)戶 簽訂臍橙種植及供應(yīng)合同， 農(nóng)戶 在公司 指導(dǎo)下生產(chǎn)公司所需的臍橙產(chǎn)品， 公司則向農(nóng)戶 提供優(yōu)質(zhì)種子、 對農(nóng)戶 進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)、 按合同價足額收 14購農(nóng)戶 生產(chǎn)的臍橙， 從而降低農(nóng)戶 種植風(fēng)險， 提高農(nóng)戶 種植積極性，增加了 農(nóng)戶 經(jīng)濟(jì)收入， 確保了 企業(yè)加工原料供應(yīng)， 具有極為重要的社會意義。
7. 2. 1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 培育龍頭企業(yè)， 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
發(fā)展農(nóng)業(yè)， 實現(xiàn)臍橙增產(chǎn)、 農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下， 按照現(xiàn)代經(jīng)營理念，主推龍頭企業(yè)， 以龍頭企業(yè)的發(fā)展來壯大當(dāng)?shù)孛追郛a(chǎn)業(yè)， 進(jìn)而壯大當(dāng)?shù)氐哪毘犬a(chǎn)業(yè)， 促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
7. 2. 2 完善產(chǎn)業(yè)鏈條， 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 調(diào)整結(jié)構(gòu)， 構(gòu)建立體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收的有效途徑。
結(jié)構(gòu)調(diào)整與立體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步聯(lián)系、 聯(lián)結(jié)， 需要下大力氣， 在優(yōu)化品種、 提高品質(zhì)上下功夫， 在調(diào)整中出效益， 在產(chǎn)業(yè)鏈上要效益。
要大力培育助民增收的增長點。
圍繞臍橙等農(nóng)產(chǎn)品， 積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 選擇市場效益最好、 最適合當(dāng)?shù)靥攸c的產(chǎn)品， 走訂單農(nóng)業(yè)之路。
把產(chǎn)品做大做強(qiáng)，打造品牌名 牌， 使之成為農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
7. 2. 3 輻射帶動能力分析 項目 強(qiáng)化了 農(nóng)戶 與龍頭企業(yè)之間的科學(xué)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制， 不管是新品種的引 進(jìn)， 還是新技術(shù)的推廣， 都十分注重技術(shù)培訓(xùn)、 科學(xué)管理， 從而促進(jìn)了 觀念的更新， 科技意識不斷得到增強(qiáng)。
一方面有利于農(nóng)民與市內(nèi)外農(nóng)牧技術(shù)推廣單位、 大專院校相聯(lián)系， 掌握科技信息; 另 一方面有利于公司 注重市內(nèi)外、 省內(nèi)外市場的研究與分析， 15及時向農(nóng)戶 和其他種植戶 提供生產(chǎn)經(jīng)營信息。
堅持以產(chǎn)業(yè)化拓展，放大龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)輻射效應(yīng)， 加快促進(jìn)本地農(nóng)民增收， 是本項目 的重點。
瑞金市武橙臍橙專業(yè)合作社抓好12000 畝優(yōu)質(zhì)臍橙種植基地， 加大科技興農(nóng)意識， 充分發(fā)揮流通優(yōu)勢， 積極推廣科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用 7. 3 環(huán)境和生態(tài)效益分析 通過對建設(shè)項目 實施階段和使用 階段產(chǎn)生的環(huán)境問題有效的分析， 項目 在實施階段或者運營階段只要采取有效的保護(hù)環(huán)境措施，項目 產(chǎn)生的環(huán)境問題就會得到減緩或者消除， 項目 對環(huán)境方面的不利影響會降到最小。
7. 4 節(jié)能分析
7. 4. 1 建筑節(jié)能 根據(jù)江西省建筑節(jié)能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)對區(qū)內(nèi)的車間廠房、 辦公生活等輔助設(shè)施采取保溫節(jié)能設(shè)計， 在施工中在不增加投資的前提下， 采用新型節(jié)能的墻體材料， 重點使用輕質(zhì)、 高強(qiáng)、 保溫性能好的節(jié)能新材料和保溫門窗， 加強(qiáng)屋面及墻體保溫。
推廣使用新技術(shù)、 新工藝， 各主要房間朝南， 充分利用自 然光和自 然通風(fēng)， 以節(jié)能降耗。
積極采用工廠布置一體化。
除生產(chǎn)上有特殊要求外， 柱網(wǎng)及承重結(jié)構(gòu)的布置符合建筑模數(shù)的要求， 構(gòu)件的種類和類型盡量統(tǒng)一。
建筑材料的選擇盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、 系列化、 定型化， 并積極推廣新技術(shù)、新材料以取得技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益， 并盡量采用當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧稀?/p>
167. 4. 2 工藝設(shè)計的節(jié)能 該項目 采用先進(jìn)的技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備， 先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備帶來能源和原材料的節(jié)省， 主要表現(xiàn)在半成品和成品的質(zhì)量得到控制， 提高了 產(chǎn)品合格率， 節(jié)省了 原材料。
7. 4. 3 設(shè)備節(jié)能措施 通過多方比選， 盡量選用先進(jìn)適用的節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備， 充分運用新技術(shù)、 新工藝， 合理布置生產(chǎn)工藝流程， 以達(dá)到節(jié)約能源降低成本的目 的; 合理設(shè)計生產(chǎn)工藝， 防止設(shè)備空轉(zhuǎn); 在工藝上， 合理調(diào)整工藝路線， 使得物流通暢、 運輸便捷， 降低能源消耗， 以達(dá)到節(jié)能目 的; 電力設(shè)計節(jié)能措施， 車間變電所的位置盡量靠近負(fù)荷中心， 以縮短供電距離， 減少電力的損耗。
7. 4. 4 電氣節(jié)能措施 供電設(shè)備均應(yīng)選用國家推薦使用的節(jié)能型電器 ( 如選用 S11系列節(jié)能型電力變壓器)， 選擇合理的無功功率補償( 使全廠功率因數(shù)達(dá)到 0. 92 以上) 和最優(yōu)的供電方案， 力求降低電能損耗; 電動機(jī)選用YB 系列， 照明燈具盡量采用高效節(jié)能高壓汞燈或鈉燈。
7. 4. 5 節(jié)水措施 項目 用水主要是生活用水及綠化用水。
為控制用水， 達(dá)到節(jié)約用水的目 的， 擬采取以下措施: 給水閥門選用高質(zhì)量的防泄漏閥門，衛(wèi)生器具選用延時自 閉沖洗閥門， 降低水資源的耗費， 各用水戶 均配置計量水表， 便于計量考核。
控制綠化用水。
根據(jù)土壤旱情合理確定用水量， 澆水時間不宜選擇在中午等溫度較高時間進(jìn)行， 避免 17水份較快蒸發(fā)。
7. 4. 6 主要管理節(jié)能措施 加強(qiáng)管理， 完善各種規(guī)章制度， 按期對各類設(shè)備、 管道、 器具等進(jìn)行檢修， 減少跑、 冒、 滴、 漏現(xiàn)象， 以減少不必要的浪費。
加強(qiáng)對車間用水、 電、 氣的計量， 為企業(yè)管理提供依據(jù)， 搞好能源管理， 合理地實現(xiàn)供水、 供電、 供氣及用水、 用電、 用氣。
7. 4. 7 節(jié)能效果分析 該項目 最大限度的降低了 原材料及公用工程消耗， 最大可能地提高其利用率， 如: 為節(jié)約水資源， 冷卻水采用循環(huán)水循環(huán)利用，廢水處理處理后進(jìn)行再利用， 實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
項目 最大限度的節(jié)約和提高資源的利用率， 消耗達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平， 保證了 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
8. 項目 風(fēng)險
8. 1 技術(shù)風(fēng)險 應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險， 項目 成立市項目 技術(shù)委員 會提供技術(shù)支援， 主要依托相關(guān)科研院所和推廣部門的專業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢， 將我省、 市、及市內(nèi)熟悉有關(guān)種植、 農(nóng)產(chǎn)品加工等方面專家， 納入項目 技術(shù)委員會， 直接對項目 實施中的有關(guān)事宜進(jìn)行咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)， 對項目 執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和需解決的難題， 研究制定解決辦法和方案。
18項目 成立市項目 管理辦公室， 由財政、 農(nóng)業(yè)、 相關(guān)技術(shù)人員 組成， 配備必要的辦公和培訓(xùn)設(shè)備， 統(tǒng)一管理技術(shù)服務(wù)、 對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
項目 管理辦的技術(shù)人員 要對項目 農(nóng)戶 提供技術(shù)上的指導(dǎo)和進(jìn)行必要的培訓(xùn)， 傳授推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)， 加強(qiáng)項目 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營和管理。
各級項目 技術(shù)人員 也必須進(jìn)行國際、 國內(nèi)培訓(xùn)和再教育，以保證他們掌握項目 各方面最新的知識， 特別是技術(shù)和環(huán)境保護(hù)方面的知識。
同時我們將聘請項目 咨詢專家， 解決項目 中所遇到的新的技術(shù)問題， 提出合理的解決方案， 并協(xié)助項目 管理人員 廣泛宣傳和推廣這種技術(shù)， 對技術(shù)人員 和項目 企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)， 使他們能掌握這種新的技術(shù)。
8. 2 市場風(fēng)險 隨著城市化進(jìn)程不斷加快和人民生活水平的不斷提高， 農(nóng)產(chǎn)品剛性需求不斷增長， 具有巨大的市場發(fā)展空間。
目 前我國無公害農(nóng)產(chǎn)品、 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量還不到常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品總量的 0. 2% 在今后長時期內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品將處于嚴(yán)重供應(yīng)不求的狀態(tài)。
本項目 主要生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品， 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場前景好。
因此， 本項目 產(chǎn)品的市場風(fēng)險低， 且處于可控范圍。
8. 3 匯率、 利率風(fēng)險 受國際金融危機(jī)的影響， 我國目 前正采取一個較為寬松的貨幣政策， 市場利率水平較低， 企業(yè)所面臨的財務(wù)壓力較小。
但可以預(yù)見， 當(dāng)經(jīng)濟(jì)在這樣一個較為寬松的貨幣 政策下， 將會在較短的時間內(nèi)復(fù)蘇， 進(jìn)入一個通脹水平較高的時期， 我國將重新采取一個較為緊縮的貨幣 政策， 導(dǎo)致市場利率水平的上升。
在這種情況下， 將明顯提高企業(yè)的財務(wù)費用， 加大項目 的財務(wù)壓力， 給項目 的盈利能力 19帶來負(fù)面影響。
但是本項目 貸款利率低， 還款期長， 大大減低金融市場利率的風(fēng)險。
8. 4 社會( 移民安置) 本項目 屬農(nóng)業(yè)項目 ， 不存在移民安置問題。
8. 5 環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險影響 8. 5. 1 施工揚塵控制措施 在施工場地安排一些員 工定期對工地灑水以及減少揚塵量， 灑水次數(shù)根據(jù)天氣情況而定， 一般每天早、 午、 晚各灑水 1 次， 若遇大風(fēng)或干燥天氣可適當(dāng)增加灑水次數(shù)， 若遇雨雪天氣則不必灑水。
對運輸建筑材料及建筑垃圾的車輛加蓋蓬布以防止灑落， 車輛行駛線路應(yīng)該避開居民區(qū)。
施工場地出口 設(shè)一座車輛清洗池， 車輛駛出場地前， 應(yīng)將車廂外和輪胎沖洗干凈， 避免車輛將泥土帶上道路產(chǎn)生二次污染， 沖洗水沉淀后循環(huán)使用。
盡量避免在大風(fēng)天氣下進(jìn)行施工作業(yè)， 風(fēng)力大于四級的天氣禁止挖土方。
在施工場地設(shè)置專人監(jiān)管建筑垃圾、 建筑材料的堆放、 清運和處置， 堆放場地應(yīng)遠(yuǎn)離周圍居民區(qū)， 并避開居民區(qū)的上風(fēng)向， 必要時加蓋蓬布或灑水，防止二次揚塵污染。
對建筑垃圾和棄士要及時處理、 清運， 以減少占地， 防止揚塵污染， 改善施工場地的環(huán)境。
8. 5. 2 施工噪聲影響緩解措施 從聲源上控制， 建設(shè)單位與施工單位簽訂合同時， 應(yīng)要求其使用的主要機(jī)械設(shè)備為低噪聲機(jī)械設(shè)備; 同時在施工過程中施工單位應(yīng)設(shè)專人對設(shè)備定期保養(yǎng)和維護(hù)， 并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作人員 進(jìn)行培訓(xùn)， 20嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用各類機(jī)械。
合理安排施工作業(yè)時間和施工進(jìn)度， 施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)境噪聲污染防治規(guī)定， 合理安排施工時間， 盡量避免夜間施工。
采用距離防護(hù)措施， 在不影響施工情況下將強(qiáng)噪聲設(shè)備盡量安排在距居民住宅較遠(yuǎn)處。
在施工的結(jié)構(gòu)階段和裝修階段， 對建筑物的外部采取圍擋， 對距居民區(qū)較近的建筑物外設(shè)置移動式隔聲屏障， 減輕施工噪聲對外環(huán)境及居民的影響。
8. 5. 3 施工固體廢棄物影響緩解措施 工程建設(shè)需要眾多工人， 工程承包單位將在臨時工作區(qū)域內(nèi)為工人提供臨時的膳宿。
項目 開發(fā)者及工程承包單位應(yīng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系， 及時清理施工現(xiàn)場的生活廢棄物; 工程承包單位應(yīng)對施工人員 加強(qiáng)教育， 不隨意亂丟廢棄物， 保證工人工作生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
對施工過程中 產(chǎn)生的建筑垃圾送至市政建筑垃圾回 填區(qū)域填埋。
運輸車輛要全封閉外運， 避讓交通高峰， 按規(guī)定路線運輸、 送至規(guī)定地點， 杜絕隨意亂倒現(xiàn)象發(fā)生。
項目 建設(shè)施工期的固體廢棄物均可得到妥善處置， 不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。
8. 5. 4 施工廢水影響對策 施工期廢水主要污染物為泥沙， 水量很小， 均可簡單沉淀后回用。
施工期無廢水外排， 不會對地表水環(huán)境和周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。
8. 5. 5 交通影響對策 應(yīng)合理確定運輸量和運輸時間及運輸線路， 避開交通高峰期，同時加強(qiáng)施工期交通管理， 保證道路暢通; 運輸渣土的車輛一律安 21排在車輛少時， 渣土車采用箱式密閉汽車， 防止灑落。
綜上所述， 施工期采取相應(yīng)的防治措施后， 可將對環(huán)境的影響降低到最低; 這些影響都是暫時的， 將隨著施工期的結(jié)束而消失。
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