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企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告
開展安全生產(chǎn)月活動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,保障大家的人身安全。下面請看語文迷網(wǎng)為大家整理的活動總結(jié),希望對你有幫助。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇一:
2015年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,結(jié)合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:
一、宣傳發(fā)動階段
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
二、自查提問階段
1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,并積極落實整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動,安環(huán)部收到合理化建議共計44條,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結(jié)合車間實際,制作常用安全知識題庫,通過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,同時在6月12日由分管領導帶隊,組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患,其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段
1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“2015年萬洋綠色能源電器火災應急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現(xiàn)場觀摩指導。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結(jié)提升
通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發(fā)期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。2015年公司發(fā)生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%。
在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動,在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,并在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事,跟自己沒有關系。
3、由于月底放假,導致員工思想渙散,引發(fā)了數(shù)起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。
在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺,對比之下差距立現(xiàn),這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。
安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū),安全活動將會持續(xù)進行,今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類安全活動,確保公司安全生產(chǎn),維護公司的長治久安。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇二:
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關于開展2006年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法〔2006〕39號)的部署,緊扣“安全發(fā)展,國泰民安”活動主題,認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動,F(xiàn)將有關安全生產(chǎn)月活動情況匯報如下:
一、突出“安全發(fā)展”主線,將“安全與發(fā)展”放在管理的首位。
在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、預防為主”的方針,一是公司突出“安全發(fā)展”主線,將“安全與發(fā)展”放在管理的首位,黃總經(jīng)理親自動員和部署了各項安全活動。二是公司成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組,并且結(jié)合海上減載作業(yè)、船舶海上運輸生產(chǎn)的特點,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動,6月x日“新雙峰!陛嗛_展了以黨員身邊無事故為主題安全月活動的再次動員,通過安全月活動進一步強化了員工的自我保護能力和安全意識。三是工會(黨群部門)積極推進安全文化建設,深入組織開展了“安康杯”安全知識競賽、“我為安全獻一計”等系列活動,《浦遠通訊》刊登了船舶安全生產(chǎn)活動的專題報道,通過活動進一步提高了公司安全設防能力,保持了公司的安全穩(wěn)定,確保了生產(chǎn)安全。
二、強化安全責任,周密安全部署,確保安全生產(chǎn)。
以務實的精神抓好安全,我們突出了“安全責任與安全監(jiān)督”二個重點。
(1)在上海合作組織峰會召開期間按市委和集團通知的要求,公司把峰會的安全工作作為頭等重要的****任務,保持高度****的敏感性,進一步加強了在峰會期間船舶生產(chǎn)的安全生產(chǎn),研究制定和下發(fā)了“強化責任、細化措施,周密部署,抓好落實,確保安全”的措施,并且以通電形式下發(fā)各船舶,保證安全,做到萬無一失。
(2)認真貫徹落實陳戌源總裁在集團“524”安全生產(chǎn)緊急會議上的講話精神,公司領導總經(jīng)理黃柏清親自傳達講話,提出了“認清嚴峻形勢,增強安全管理”的要求,公司馬玉龍副總經(jīng)理親自到每艘船舶進行傳達,海務部還將“講話”以安全通電形式,傳達到每艘船舶、管理部室。此外,6月2日-6月8日“云嶺”“寶山”“萬嶺”輪船舶領導,根據(jù)公司要求,圍繞安全月活動主題、認真開展學習討論,公司對到港船舶開展安全檢查,共發(fā)現(xiàn)48個問題,現(xiàn)已基本落實和完成了整改。
(3)加強單船安全管理,強化船長的安全責任。船長是船舶安全生產(chǎn)的第一責任人,他既是管理者又是操作者,公司樹立船長在船舶安全管理的絕對權(quán)威,同時對船舶的領導,提出了安全責任的要求。尤其是船長要加強對航行、載貨、靠泊、卸貨等整個過程的監(jiān)督和控制,要特別對關鍵性操作、落實重點防范。
5-6月公司船舶的減接載生產(chǎn)運輸非常繁忙,尤其是“云嶺”輪一個多月來,完成沿海運輸2個航次、長江6個航次、上海港5個航次,共13個航次,船舶運營連創(chuàng)新高。生產(chǎn)十分繁忙,安全一刻不忘,在船長、政委帶領下認真開展了年度應急演練計劃的消防安全培訓,進行了消防和救生演習,6月22日,“云嶺”輪利用在綠華山接載礦卸張家港就地拋錨待命的時間,船員們不顧連續(xù)作業(yè)的辛苦,利用拋錨等待的有利時機,全船見縫插針開展自修,在短短的停航間隙,出色完成自修10個項目,它生動地記錄了云嶺輪船員以實際行動投入到安全活動月活動,也揭示了安全源自于長抓不懈的自覺意識,源自于真抓實干,源自于對安全的責任和奉獻。
(4)開展了船舶半年度的安全檢查活動,公司岸基管理部門認真組織開展了船舶安全生產(chǎn)大檢查,針對高溫季節(jié)事故多發(fā)的現(xiàn)象,重點檢查船舶的防臺安全、航行安全、防火安全、作業(yè)人身安全、防暑防暑降溫等制度的貫徹落實情況,船技部門特別加強了“新雙峰!陛喖夹g設備的管理,“新雙峰!陛啒I(yè)務部,利用減載生產(chǎn)的空隙時間,加強了對裝卸機械設備的保養(yǎng),保證了設備的安全運行。6月2日“云嶺”輪6月2日在鎮(zhèn)江港通過了PSC安全檢查!叭f嶺”輪6月22日在寶鋼碼頭,通過了PSC的安全檢查。
(5)抓好岸、船整體管理,發(fā)揮安全綜合優(yōu)勢。航運部的生產(chǎn)總調(diào)度認真落實船舶生產(chǎn)“雙布置、同監(jiān)控”的安全措施,加強了安全生產(chǎn)的信息管理與跟蹤,凡涉及安全事故或苗子,做到按照規(guī)定逐級報告,記錄在案。公司各管理部門深入船舶,幫助和指導船舶加強管理,組織開展了不打招呼的安全抽檢和暗查。
(6)加強了安全事故的考核和事故責任的追究,紀委監(jiān)察加強了安全監(jiān)察,我們嚴格按公司安全管理規(guī)定,加大對安全生產(chǎn)“三違”的查處力度,我們對近期發(fā)生的“寶山”輪貨運事故、“云嶺”碰撞事故下發(fā)了處理通報,做到從嚴查處、從嚴教育、從嚴處罰、從嚴追究責任,實施完善安全的激勵和獎懲機制,提高了公司安全生產(chǎn)管理的實效。
三、實施SMS體系,組織ISPS港口設施,安保演練和評價。
開展“安全生產(chǎn)月”活動,要形成有自己公司管理特色的安全活動。
(1)我們按照SMS體系的程序規(guī)定,圍繞“安全健康保環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效保環(huán)境”的主題,海務、航運、船技、人資等部門,認真落實對SMS內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正,繼續(xù)保持和有效運行SMS,
(2)公司岸、船部門積極認真地圍繞公司DOC年度審核做好準備工作,為迎接國家海事局7月對我公司的外審,海務、人資部門還組織開展了船舶航行安全制度、職務規(guī)則等內(nèi)容的安全教育,通過教育培訓,增強安全責任意識和崗位的操作技能。
(3)認真組織實施“新雙峰!睖p載平臺港口設施2006年度的保安演練。一是我們按《港口設施保安計劃》所確定的各項保安措施,模擬了保安事件情景和港口設施現(xiàn)場實景;二是在近似實戰(zhàn)的條件下,立足現(xiàn)有保安組織機構(gòu)、保安裝備、保安措施、保安聯(lián)絡,高標準地組織了一次演練和演習;三是進一步提高“新雙峰!睖p載平臺、港口設施快速反應,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力,并使港口設施的相關人員受到鍛煉,四是演習評價,通過演練確保了港口設施人員,能夠熟練履行各保安等級所承擔的保安職責,加強和保持港口設施保安所需要的應急準備與應急反應能力,本次演練得到了浙江省舟山港務局、嵊泗港務分局等單位和部門的高度評價。
“安全是公司發(fā)展的根本保證,沒有安全就不能實現(xiàn)發(fā)展的目標”。公司總經(jīng)理黃柏清明確提出,我們要將安全放在****和全局的層面來抓,領導就是責任,尤其是船舶船長、管理部門的領導,分管安全生產(chǎn)的領導,都要肩負起領導的責任,要堅持高標準嚴要求,層層落實責任,去實現(xiàn)安全發(fā)展的目標。
我們要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責任,加強船舶安全生產(chǎn)的綜合管理,完善安全管理體系和運行機制,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理,保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。