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      2. 合作的作文

        時間:2023-09-25 13:33:10 合作 我要投稿

        合作的作文6篇[合集]

          在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都寫過作文吧,根據(jù)寫作命題的特點,作文可以分為命題作文和非命題作文。一篇什么樣的作文才能稱之為優(yōu)秀作文呢?下面是小編幫大家整理的合作的作文6篇,歡迎閱讀與收藏。

        合作的作文6篇[合集]

        合作的作文 篇1

          今天,我們向日葵小隊舉行了第二次活動。

          放學(xué)后我們到吳桐家玩,然后才開始疊棉被。我們幾個人分工合作,有人負(fù)責(zé)疊棉被,有人負(fù)責(zé)鋪床單,我負(fù)裝枕頭。裝枕頭時,先找到枕套的'入口,然后將枕芯以飛快的速度裝進(jìn)入口,最后把枕套關(guān)門。這就大功告成了。

          疊棉被完閉后,我們還進(jìn)行整整齊齊的隊列訓(xùn)練。

          到吃飯的時間了,小隊隊員們依依不舍地離開了吳桐家。這次向日葵小隊活動,我們玩得非常開心。

        合作的作文 篇2

          摘要:高校教師之間的教學(xué)研討是促進(jìn)高校教師專業(yè)發(fā)展和推動高校合作文化創(chuàng)生的重要途徑。但當(dāng)前高校教師的教學(xué)研討普遍存在著趨于功利、流于形式及迫于任務(wù)等問題。究其根源,是功利主義價值取向評價的片面導(dǎo)向、高校教師對教學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)涵和合作研討價值理性認(rèn)識的匱乏及高校科層制的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的管理模式,阻抑了合作研討文化的生成與發(fā)展,遮蔽了其理想價值的充分實現(xiàn)。文化作為最深層次的東西,是在長期積淀中形成的,對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展和教師持續(xù)成長具有很強(qiáng)的導(dǎo)向、凝聚和教育功能。必須通過建立激勵教師合作研討的長效評價機(jī)制、深化教師對教研合作價值的理解及恢復(fù)與重建教研組織的活力,逐漸培育新型的教學(xué)研討合作文化。

          關(guān)鍵詞:高校;教學(xué)研討合作文化;問題;培育策略

          高校是培養(yǎng)人才的教學(xué)研究型組織,教師作為學(xué)校組織的主體,其思維和行為方式、教育教學(xué)價值觀的培養(yǎng)和塑造深受學(xué)校文化的影響,有人認(rèn)為:“教育改革對教師以及教師文化的忽視是造成各種改革項目表面化和低效率的一個重要原因。”因為文化是最深層次的東西,具有很強(qiáng)的導(dǎo)向、凝聚和教育功能。以個體勞動為特征的工作模式和分化主義傾向的教師文化已難以滿足和適應(yīng)高校學(xué)科發(fā)展和新型人才培養(yǎng)的需要,而教學(xué)研討合作文化的形成將有助于推進(jìn)高校人才培養(yǎng)模式的變革和教師的專業(yè)發(fā)展。教學(xué)研討是教師個體在自我發(fā)展基礎(chǔ)上有目的、有計劃、有組織地針對教學(xué)過程中存在的問題,通過集體研究、集體討論形式,以解決教學(xué)中存在的間題,揭示教學(xué)規(guī)律,為提高教學(xué)質(zhì)量提供理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)的活動。而教師的教學(xué)研討合作文化是在教師進(jìn)行教學(xué)研討的過程中,逐漸積淀或凝結(jié)的穩(wěn)定的價值觀和相應(yīng)的行為方式,它的形成與發(fā)展將會對教師持續(xù)成長產(chǎn)生決定性影響,也從深層次制約學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。然而,近些年來高校在擴(kuò)招和發(fā)展過程中,由于種種原因,教學(xué)工作的地位日益被邊緣化,致使教研合作文化的形成、發(fā)展缺乏有利的環(huán)境和相應(yīng)的激勵機(jī)制。

          一、當(dāng)前高校教師教學(xué)研討存在的問題

          (一)趨于功利

          目前高校管理中“重科研、輕教學(xué)”的制度與政策導(dǎo)向,以及職稱評聘與相應(yīng)利益機(jī)制的影響與制約,教學(xué)常常被視為非學(xué)術(shù)活動和教師職稱評審的點綴。因為教學(xué)不具有科研成果的高功利價值,部分高校教師則較為明顯地反映出對科研尤其是科研成果數(shù)量的過分注重,而作為教學(xué)者的責(zé)任意識則逐漸淡化。即使有為數(shù)不多的教學(xué)研討活動存在,也多為追求功利目的。例如各級教學(xué)成果獎的評選、各種重點精品課程的申報與建設(shè)等,往往更多地是為了獲取和科研成果相媲美的金錢與名利,而大多并不是純粹基于對教育教學(xué)研究本真價值的追尋。實質(zhì)上,教師對教育教學(xué)的研究應(yīng)貫穿于整個教育教學(xué)過程中,它反映的應(yīng)是教師日常的工作狀態(tài),體現(xiàn)的是教師的強(qiáng)烈教學(xué)責(zé)任感和對待教學(xué)的熱情。

          (二)流于形式

          從高校的教學(xué)管理制度上看,一般都有關(guān)于教師教學(xué)研討的相關(guān)規(guī)定與具體形式,但教研活動的真正開展一般需要依靠學(xué)校或院系制度規(guī)定強(qiáng)制式地推動。同時,由于教學(xué)研討制度的確立和活動的開展缺乏對教師主體需要的了解、喚醒和滿足,也很少建立起教研合作文化與教師發(fā)展之間的良性互動機(jī)制,而作為教學(xué)合作研討本可依托的基層組織—高校教研室,在不同程度上存在組織渙散、功能弱化及缺乏凝聚力等問題,使高校教師之間的合作研討失卻了賴以生存發(fā)展的土壤和環(huán)境。教研活動的形式主義和行政意味的濃烈很難吸引教師的充分關(guān)注和投入,也失去了通過教學(xué)改革與研究推動學(xué)科建設(shè)和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的意義。再加上教師自身對教學(xué)合作研討的價值缺乏深人理解,使高校教師的教學(xué)合作研討常常流于形式。

          (三)迫于任務(wù)

          目前高校教師的教學(xué)合作研討活動一般是圍繞學(xué);蛟合档奶囟ㄈ蝿(wù)和要求展開的,例如修訂教學(xué)計劃或教學(xué)大綱.、編寫教材、申報重點課程或課題、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽的參賽選拔、為了完成院系規(guī)定的教師之間聽課及學(xué)生實習(xí)之前的聽評課等。類似的教研活動一般都規(guī)定了顯性的短期可達(dá)成的具體目標(biāo),一旦完成教研活動也隨之終止。教師的教學(xué)合作研討并沒有成為教師日常的職業(yè)生存方式和重要的專業(yè)發(fā)展途徑。這種“任務(wù)”取向在無形中窄化了教學(xué)合作研討的內(nèi)涵,造成合作研討價值的萎縮,難以形成豐富而完整的教研合作文化。

          二、阻抑高校教師教學(xué)研討合作文化發(fā)展的原因分析

          (一)功利主義價值取向的評價使高校教師的合作研討文化的發(fā)展空間萎縮

          國家對高校的辦學(xué)水平評估存在重量輕質(zhì)、重科研輕教學(xué)的傾向,它誘導(dǎo)一些高校去追逐物質(zhì)化、可量化的科研目標(biāo),偏離了以人才培養(yǎng)為中心、以教學(xué)為主要任務(wù)的軌道,弱化了評估對高校教學(xué)改革應(yīng)有的導(dǎo)向功能,也難以產(chǎn)生促進(jìn)高校教師教學(xué)研究與創(chuàng)新的動力。其片面導(dǎo)向也影響了高校對教師評價的激勵功能的發(fā)揮。一些高校為了達(dá)到規(guī)定的評估指標(biāo)要求,賺取更多辦學(xué)經(jīng)費(fèi)與相應(yīng)權(quán)利,在教師評價制度中不斷強(qiáng)化對科研的硬性要求及獎勵,如論文發(fā)表數(shù)量及獲獎情況、課題立項、刊物級別等,而與教師教學(xué)相關(guān)的工作態(tài)度、職業(yè)道德與教學(xué)水平等軟性指標(biāo),卻幾乎未被納人評價體系,評價內(nèi)容難以體現(xiàn)對教學(xué)和學(xué)術(shù)研究長期性、遲效性和創(chuàng)新性的支持與鼓勵。評價的功利價值取向驅(qū)使高校教師根據(jù)利益多少及相關(guān)度來決定工作付出和投人程度,導(dǎo)致行為方式上對名利的極度追逐和心理上的嚴(yán)重失衡;也使高校教師教學(xué)創(chuàng)新與研究的激情逐漸消退,作為教學(xué)者角色的職責(zé)意識弱化,高校教學(xué)研究的地位也日益邊緣化,這也是教研合作文化難以生成與培育的重要制度根源。

          (二)高校教師對教學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)涵和合作研討價值理性認(rèn)識的匾乏阻抑了教研合作文化的發(fā)展

          在美國學(xué)者博耶的倡導(dǎo)下,國內(nèi)外學(xué)者對學(xué)術(shù)概念進(jìn)行了新的診釋,認(rèn)為教學(xué)屬于學(xué)術(shù)的一種類型,賦予了教學(xué)學(xué)術(shù)性的內(nèi)涵!敖虒W(xué)學(xué)術(shù)”提倡以新的學(xué)術(shù)視角看待教學(xué)活動,給予它和高?蒲谢顒油瑯拥牡匚,目的在于實施有效教學(xué),提升高校教學(xué)質(zhì)量。但現(xiàn)實中一方面高校教師對教學(xué)的學(xué)術(shù)性缺乏充分認(rèn)識和理解,僅認(rèn)為高校教師的教學(xué)工作只是在對本學(xué)科專業(yè)知識熟練掌握基礎(chǔ)上的自覺遷移運(yùn)用過程,無需保持對教學(xué)敏感的問題意識和對教學(xué)本身深人細(xì)致的研究,教學(xué)研究的功用與價值常常被漠視。實際上高校教學(xué)工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜和效果遲顯的工作,對教學(xué)的研究既需要多學(xué)科綜合的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),還需投入大量精力和時間且研究難度較大都鉗制了其學(xué)術(shù)性的凸顯。另一方面由于缺乏制度環(huán)境的支持,缺乏對教師作為教研合作主體意愿和需要的充分把握,合作文化并沒能夠真正成為高校教師的主流文化,合作研討的價值未被教師充分理解和悅納。由于評價制度的片面導(dǎo)向、學(xué)科之間本身存在的疏離及高校教師不坐班工作制等因

          素的影響,個人主義的教師文化在高校教師間更為盛行。個人主義的教師文化雖然具有不可否認(rèn)的優(yōu)勢,但它卻易于使教師形成封閉的心態(tài),教師之間的知識分享與思想交流嚴(yán)重匾乏,不利于教師的主體性成長和獲取外界積極的情感支持而加劇了高校教師的職業(yè)孤獨(dú)感。

          (三)高校教師的工作環(huán)境與工作性質(zhì)不利于合作研討文化的生成與發(fā)展

          教學(xué)研討合作文化實質(zhì)是一種自覺的人為合作文化,而高校教師的`工作環(huán)境、工作性質(zhì)不利于教師合作文化的生成與發(fā)展。首先是高校科層制的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)管理模式約束了教師之間的交流和合作。學(xué)校內(nèi)橫向的組織結(jié)構(gòu)是一種以分割和阻隔為特征的蜂窩狀結(jié)構(gòu),教師們被分隔在一個一個獨(dú)立的教室或教研室中;學(xué)?v向結(jié)構(gòu)是具有等級明顯、分工明確特征的科層制,教師僅限定于狹窄的工作崗位上。這種相對封閉與隔離的特征限制了教師之間的知識分享。目前高校實施的是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的規(guī)章制度、明確的職責(zé)分工、嚴(yán)厲的獎懲措施的管理模式,驅(qū)使教師之間圍繞名利展開激烈角逐,要在競爭中獲勝,必然不愿坦陳自己的教學(xué)感悟與經(jīng)驗以及面臨的困難與問題,勢必淡化通過合作研討改善教學(xué)的熱情,也日漸喪失了教育教學(xué)改革的積極性和自主性,進(jìn)一步加劇了高校教師之間孤立、封閉的現(xiàn)象,使高校教師之間缺乏合作共事的習(xí)慣與相應(yīng)文化氛圍;其次,高校教學(xué)工作具有復(fù)雜性和不確定性的特點,并且高校教學(xué)工作的遲效性相對于中小學(xué)教學(xué)更明顯。因為中小學(xué)教學(xué)成效還可以用學(xué)生考試成績和升學(xué)率去衡量,而高等教育教學(xué)成效卻難以用眼前現(xiàn)實功利的標(biāo)準(zhǔn)去評判,因此高校教師很難體驗到教學(xué)的即時成效所帶來的成功感與愉悅感,卻常被一些消極情緒所困擾,為了維持專業(yè)自尊和獲得心理上的安全感和滿足感,一般不情愿向同事公開自己的教學(xué)并樂意接受同行評價,當(dāng)然也限制了教師通過同行合作吸納新鮮思想和交流有益的教學(xué)經(jīng)驗。再次,教學(xué)工作也缺乏諸如醫(yī)生律師等專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè)一樣的公有文化的支持,使教師們很難相互分享具有普遍意義的教學(xué)經(jīng)驗和知識體系,很難運(yùn)用一些“公共技術(shù)術(shù)語”來進(jìn)行相互之間的批判反思。勞蒂對此曾斷言:“教學(xué)公有文化的缺失,造成了教師之間的孤立,這就是代價之一!捎诮虒W(xué)工作私人化和‘成敗靠自己’的社會化準(zhǔn)則,個人主義、教師文化被強(qiáng)化了。

          三、高校教師教學(xué)研討合作文化的培育策略

          (一)高校應(yīng)逐步建立激勵教學(xué)研討合作文化形成和發(fā)展的評價機(jī)制

          教師的教學(xué)研討合作文化的形成和發(fā)展需要一定的外部動力機(jī)制,以保證教師參與合作研討的積極性、主動性和持久性。美國著名管理心理學(xué)家赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為:“只有用激勵因素來調(diào)動職工的工作積極性,才能提高生產(chǎn)效率。真正的激勵因素就是工作本身以及職工對完成工作的感覺。”因此,高校應(yīng)根據(jù)本校實際情況、教學(xué)與科研的需要及教師的主體需求,擯棄影響教師長遠(yuǎn)的潛在發(fā)展的功利主義價值取向的評價機(jī)制,積極構(gòu)建激勵教師教學(xué)改革與合作研究,能促進(jìn)教師持續(xù)成長的發(fā)展性評價制度,將學(xué)校評價重點放在引導(dǎo)教師對教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革創(chuàng)新與教師之間的合作研究上,增加教學(xué)合作研究與教學(xué)創(chuàng)新在教師評價體系中的權(quán)重,充分體現(xiàn)學(xué)校對教學(xué)工作這一高校中心職能的足夠重視。只有教學(xué)研究在職稱評定、專項獎勵、年終考核等教師評價體系中舉足輕重,其價值能被充分認(rèn)可,才能激發(fā)教師教改探索的自由或自主的激情,也才有利于教師的教學(xué)研究能力的不斷提升和教學(xué)實踐精神的培育;在確定評價指標(biāo)體系與標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)充分考慮被評價教師的理解和接納程度,應(yīng)賦予基層教學(xué)研究組織和教師教學(xué)改革的相應(yīng)權(quán)利。只有逐漸建構(gòu)起具有正確導(dǎo)向的評價機(jī)制才能有助于教研合作文化的形成和發(fā)展。

          (二)高校教師應(yīng)深化對教學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)涵的理解和追求教學(xué)合作研討價值的實現(xiàn)

          學(xué)術(shù)視野下的教學(xué)要求教師在教學(xué)過程中注重研究,將對教學(xué)問題的理論研究與教學(xué)實踐相結(jié)合,以體現(xiàn)教學(xué)的學(xué)術(shù)性,即教學(xué)的研究性、成果的創(chuàng)新性與可交流性以及實踐的有效性。大學(xué)教學(xué)除了知識的傳授以外,還須通過與學(xué)生間的交流對話,擴(kuò)展完善知識以培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和創(chuàng)造性品質(zhì),促進(jìn)教師新知識的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造。高校教師教學(xué)的學(xué)術(shù)性表現(xiàn)在對不同學(xué)生的清晰了解和研究,對學(xué)生的知識儲備、學(xué)習(xí)需要及個性的深人分析與認(rèn)識基礎(chǔ)上的尊重、理解與關(guān)注;在熟練掌握運(yùn)用已有教學(xué)方法的基礎(chǔ)上,更能結(jié)合教師個人特點、條件以及學(xué)生實際選擇教學(xué)方法及在教學(xué)實踐中創(chuàng)造新的教學(xué)方法;最后高校教師還需要加強(qiáng)課堂管理研究,運(yùn)用自己的教育機(jī)智和課堂管理技巧調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,增進(jìn)課堂效能。教學(xué)學(xué)術(shù)的發(fā)展對教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長具有重要意義,而教師之間的合作研討既是一種有助于教學(xué)學(xué)術(shù)發(fā)展的形式,也是強(qiáng)調(diào)“合作與同事關(guān)系有助于教師成長”的思想觀念在教學(xué)實踐中的具體體現(xiàn)。教師只有從思想觀念上形成對教學(xué)學(xué)術(shù)價值的理性認(rèn)識,明確合作研討有助于促進(jìn)教師之間思想的碰撞與信息的交流、給予教師緘默知識適當(dāng)表達(dá)的機(jī)會和場合和促進(jìn)教師專業(yè)研究的深度;通過合作研討也能不斷激發(fā)與增強(qiáng)教師主體發(fā)展的意愿與能力,提高教師反思能力以及促進(jìn)學(xué)校組織優(yōu)良文化的形成發(fā)展,從根本上確立教學(xué)的學(xué)術(shù)地位,形成重視教學(xué)合作研討的文化氛圍。在教師同行的相互關(guān)懷與信任、支持的合作文化背景下,充分表達(dá)自己的意愿和情感,坦訴教育教學(xué)中經(jīng)歷的失敗與不足,通過合作分享交流彼此的教學(xué)理念與經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享,改善同事間的人際關(guān)系,通過教師之間的觀摩教學(xué)、課題合作研討、教學(xué)學(xué)術(shù)沙龍及網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)作空間等形式,為教師之間合作提供交流的多元化平臺,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

          (三)教研組織應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)與革新,煥發(fā)組織活力,構(gòu)建起具有濃郁教學(xué)合作研討氛圍的精神家園

          作為高校教研合作基層組織的教研室應(yīng)強(qiáng)化開展教學(xué)研究、進(jìn)行學(xué)科建設(shè)的職能,形成具有學(xué)科特色的教研室文化,恢復(fù)組織活力。高校教研室一方面要充分了解和把握教師的專業(yè)背景,鼓勵教師在教學(xué)中始終保持敏感的問題意識和注重教學(xué)研究,發(fā)揮中老年杰出教師在教學(xué)研究上的引領(lǐng)作用,著力營造重視教學(xué)研究,促使教師潛心鉆研教學(xué)的教研氛圍和富有專業(yè)特色的教研室文化,增強(qiáng)教研室對教師的吸引力,成為教師向往的精神家園;另一方面,應(yīng)根據(jù)院系發(fā)展規(guī)劃和遵循各專業(yè)教研室的內(nèi)在發(fā)展特點、規(guī)律,制定科學(xué)合理的教研室評價體系,使各專業(yè)教研室在保持學(xué)科或?qū)I(yè)特色的基礎(chǔ)上,進(jìn)行組織功能的重建探索,通過制度革新以拓展其功能,以增強(qiáng)教研室對高校教師的吸引力;通過制度導(dǎo)向鼓勵相關(guān)專業(yè)教研室教師之間的積極交流與合作,突破專業(yè)隔閡與界限,充分吸納相關(guān)學(xué)科專業(yè)研究成果,通過交流、共享和融合實現(xiàn)知識與思想的創(chuàng)新,使教學(xué)改革和研究能有真正的突破。當(dāng)然,教研組織的發(fā)展還離不開學(xué)校管理者的充分關(guān)注與支持,并給予教研組織在資源配置與分配方面的適當(dāng)權(quán)利、教師評價和學(xué)術(shù)事務(wù)方面的更多決策權(quán)與從事教學(xué)學(xué)術(shù)活動的充分自由,盡量減少或避免學(xué);蛟合敌姓α康倪^度制約和干預(yù),這樣教研組織的活力才能真正被激發(fā),從而為教學(xué)研討合作文化的持續(xù)生長提供可依托的精神土壤。

        合作的作文 篇3

          無論是在生活或工作中,往往缺少不了合作,合作又往往使人成功,所以說,合作是走向成功的關(guān)鍵。

          在生活中,合作的例子非常的多,只是看一(你)有沒有發(fā)現(xiàn)。

          再(在)一次籃球賽中,我和隊友發(fā)揮個人的長處,卻沒有注意合作,就總是被對方斷球、進(jìn)球,我們看著分?jǐn)?shù)牌:十比四、二十比四、三十五比十五。使我們喪失了繼續(xù)打下去的斗志。在半場休息時,看著分?jǐn)?shù)牌上的分?jǐn)?shù),對方落我們二十分,我們開始垂頭喪氣,這時,教練對我們說:“你們不應(yīng)該這樣,只發(fā)揮自己的長處,而不顧團(tuán)隊的合作,這樣是打不贏的,你們只要擁有了合作精神,就沒有打不贏的比賽,知道了嗎?”教練又重新為我們擬定了“進(jìn)攻”方案,而在當(dāng)時對于“合作精神”我們還有些不明白。這時,比賽開始的哨聲響了,我們按著方案去打,卻好沒有太好的進(jìn)展,教練喊了暫停,他又為我們把合作的'意思仔仔細(xì)細(xì)的講了一遍,我們仿佛明白了一些,比賽又開始了,我們練著在“實戰(zhàn)”中找到合作精神。過了一會兒,我們徹底明白了,這時,分差已經(jīng)被拉開二十八分,第三節(jié)打完了,我們在休息時發(fā)誓一定要在第四節(jié)把比分追回來。哨聲響了,比賽繼續(xù),我們一鼓作氣,把比分追成了八十四比八十一,還差三分,隊友把球傳給我,我本想投三分,但是腳卻踩線了,在我剛把球投出去時,對方一人犯規(guī),要罰球,這時,球進(jìn)了,分差變?yōu)橐环,只要兩罰全中,我們就贏了,結(jié)果只中了一球,對方就開始進(jìn)攻,在還剩十秒時,我抓住對方的一個失誤,把球斷下,傳給隊友,隊友的一個三分,球進(jìn)了,比賽結(jié)束,我們贏了。

          在這次比賽中,我認(rèn)識到了合作的重要性,并且在以后的生活、工作、比賽中,都要把這種成功繼續(xù)發(fā)揚(yáng),來實現(xiàn)夢想。

        合作的作文 篇4

          俗話說的好人多力量大這話用在我和媽媽身上最合適,因為我和媽媽正醞釀著一次合作。

          我倆都特別喜歡用烤箱烤東西,西餅、小面包什么的,早就沒興趣做了。這天我倆準(zhǔn)備烤一個有一定難度的披薩,于是就有了下面的故事:

          經(jīng)過商議,我和媽媽不遠(yuǎn)萬里來到沃爾瑪采購了一些烤箱工具、食材等必備品,結(jié)果因為老媽的磨蹭,使我們花掉了兩個半小時的寶貴時間,待我們趕回家里,面團(tuán)已經(jīng)漲出了盆子。

          媽媽這次吸取了前兩次的'慘痛教訓(xùn):第一次把面餅做的像城墻一樣厚,另一次把面餅做的糊在烤盤上。媽媽先指導(dǎo)我做一些基礎(chǔ)活:把面餅用搟面棍攤平,并滾出餅邊,然后在餅皮上扎眼老媽管打雞蛋,熬黃油、切青椒,扒洋蔥。香菇、青豆、玉米粒、培根、芝士碎、披薩醬忙了半天終于把原料都準(zhǔn)備好了。我擼起袖子,在餅皮上像刷墻似的刷了一層自制的老媽牌披薩醬,發(fā)現(xiàn)一層遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是又盛了幾大勺倒在餅皮上,往四周涂抹均勻,刷底醬算是完成了。我扭頭一看,我那老媽正在沙發(fā)上刷朋友圈呢?

          ?下一步工作就比較有難度了,我要把這軟乎乎的面皮移到烤盤上,對此我是毫無辦法,哎!面餅攤平就直接放在烤盤上就好了。看來媽媽是指望不上了,只好自己想辦法了,我拿了兩個餅鏟,艱難地把餅皮挪入烤盤里,然后又整了整型,把各種調(diào)料往上一撒,打開烤箱預(yù)熱,然后就是一層層擺放準(zhǔn)備好的食材出爐前2分鐘撒上一層芝士條和芝士碎,等待

          叮咚這是烤箱結(jié)束工作時的歡呼。媽媽沖到烤箱跟前,迅速帶上隔熱手套,抓起夾子取出派盤,分出一塊吃了起來,我先是傻愣愣的,等反應(yīng)過來就是哭笑不得,雖然心中小小不爽,顧不上計較得失,品嘗著合作的美味果實,我還是無比興奮的。

          ?

        合作的作文 篇5

          我們的小組叫“什么”小組,這個名字讓人聽了感覺很奇怪吧,其實名字不重要,重要的是組員,我們組是班中最特殊的,因為本組全是男生,是“和尚”組;我們組共有五位男生,下面我就來說說他們(我的隊友)的故事,我的哀樂。

          最調(diào)皮的就是劉瀚文了,劉瀚文長的不高也不胖,兩只眼睛很大,一眨一眨的,一看就感覺他很頑皮,事實的確如此:數(shù)學(xué)課上經(jīng)常做小動作,有時你提醒他,他就會說:“知道了,知道了,等一會就好!笨墒牵驮诘纫粫,候老師已經(jīng)使出殺手锏了——扣分。就這樣本組許多分就流失了。不過他雖然讓本組扣了許多分,但加分也不比扣分少,他在數(shù)學(xué)課上十分活躍,他與其他隊友蘇安泰、彭子濤三人組成“精彩幫“,本組大部分分都是他們的努力,記得有一次數(shù)學(xué)課上新課,老師提出的全部問題,他們幾乎都舉手,不僅普通發(fā)言有許多,而且還有幾個精彩發(fā)言呢,很厲害吧!

          還有一天在上午我們得了3分,結(jié)果下午被扣了6分,因為在中午的.時候,老師會把作業(yè)發(fā)下來讓我們訂正,可是彭子濤和蘇安泰兩人不見了,不知道去哪了,于是我到找,最后打了上課鈴時他們才回來,下課我問他們作業(yè)訂正好了嗎?他倆真是心連心,異口同聲的說:“早就好了!”我也沒追問了,后來不用說也知道了,老師一查《評價手冊》,他們倆根本沒訂正,他倆一人扣了二分,接著查《補(bǔ)充習(xí)題》,這回他倆老師話音剛落就刷的站了起來,一人又被扣了一分。一下子我們組下降了幾個排名,唉,沒辦法!

          這真讓我哀樂兩融啊!

        合作的作文 篇6

          合作是取長補(bǔ)短彼此信任,合作是通往成功的橋梁!@是我在經(jīng)歷過一次成功的合作后得到的啟示。

          那是一個星期五,老師點名指定我、多多和慈恩利用周六早上的時間畫黑板報,主題是“安全教育”。剛開始時我們互不信任,總覺得其他人的字不如自己寫得好,構(gòu)思不如自己的精妙,畫畫不如自己的生動。于是,我們互不相讓,各自霸占了“一方天地”搞自己的。搞了一個多小時,我們?nèi)齻站在畫得滿滿的黑板前,尷尬地面面相覷,垂頭喪氣:我們的黑板報單看某一部分還算過得去,可是整體一看,有些內(nèi)容重復(fù)了,有些字體大,有些字體小。簡直就是大雜燴,亂七八糟毫無美感。不知道為什么,我的腦海中浮現(xiàn)出這樣一行字:團(tuán)結(jié)就是力量!于是我拿出平時做班長的魄力,把他們拉到一邊說:“我們這樣各自為政,不團(tuán)結(jié)合作是不行的。多多你的文筆最好,你負(fù)責(zé)編輯畫報的文字內(nèi)容;慈恩,你的`畫獲得過全市第一名,就負(fù)責(zé)所有插圖;我是班上公認(rèn)的小書法家,我來負(fù)責(zé)寫字。同意的舉手!编У囊宦暎喽嗪痛榷黢R上把手高高舉起,我們對視一眼,然后默契地相互擊掌,最后還比了一個大“V”。

          說干就干,我們商議好整體構(gòu)思后,我就爬上桌子,再黑板上面中間寫了大大的標(biāo)題“安全伴我行”。寫好后。我就覺得有點單調(diào),我就說:“慈恩,在標(biāo)題一旁面畫個十里路口,紅綠燈,對了,再畫個威風(fēng)凜凜的交警叔叔!薄昂眠!”慈恩馬上響應(yīng),拿起彩色粉筆就卷起袖子畫起來。慈恩還沒畫好,多多就已經(jīng)根據(jù)篇幅,編輯好了一部分有關(guān)安全教育的文字交給了我,我馬上專心致志地寫起來。就這樣,我們有條不紊地相互合作起來,很快,一幅圖文結(jié)合,內(nèi)容詳實的安全教育黑板報就展現(xiàn)在我們面前。陽光透過窗戶照進(jìn)來,把黑板報映照得閃閃發(fā)光,把我們的笑容映襯得分外燦爛——多么美妙的感覺!

          周一早上,同學(xué)們迎著晨光陸續(xù)回到課室,聽著他們的驚嘆:“哇!好美的黑板報!”“安全伴我行,這個標(biāo)題真搶眼!”“這次黑板報評比,我們班肯定能得一等獎!”我不由得笑著看向多多和慈恩,發(fā)現(xiàn)她們也正笑著看向我。那一刻,我的心像住進(jìn)了一個太陽,暖暖的,亮堂堂的。啊,這就是合作的魅力!

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