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創(chuàng)新之路觀后感（精選14篇）
當(dāng)品味完一部影視作品后，一定對生活有了新的感悟和看法吧，寫一份觀后感，記錄收獲與付出。那要怎么寫好觀后感呢？以下是小編精心整理的創(chuàng)新之路觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)新之路觀后感 1
100個申請進入斯坦福的學(xué)生里，只有5個左右能夠拿到錄取通知書，但是在斯坦福校園里還有一個地方比大學(xué)更難進，這個地方叫Bing Nersery School， 相當(dāng)于“斯坦福大學(xué)附屬幼兒園”。臉譜創(chuàng)始人馬克·扎克伯格姐姐的孩子就在這里就讀，而喬布斯當(dāng)年把孩子送進來還費了一番周折。
這是一所為斯坦福心理學(xué)系所建的實驗幼兒園，Bing Nersery School的名字對很多是中國家長來說是陌生的，但很多中國家長都聽說過曾經(jīng)在這里進行的一個實驗。1968年，心理學(xué)家沃爾特·米歇爾給了幼兒園32個孩子每人一塊棉花糖，孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待15分鐘再吃，那么就可以得到第二塊棉花糖。沃爾特·米歇爾就是在這次實驗的基礎(chǔ)上，提出了著名的“延遲滿足”理論。
紀錄片《創(chuàng)新之路》是第一個進入這所幼兒園拍攝的中國媒體，園長在采訪時對攝制組說：“我們希望他們有探索新知識的'熱情。這份熱情可能會引導(dǎo)他們成為工程師，可能會讓他們成為老師，可能會讓他們成為好的父母。這份熱情總會以一種方式影響他們的生活�！�
這份探索新知識的熱情就是好奇心，愛因斯坦說：“我沒有什么特殊的才能，只是保持了持續(xù)不斷的好奇心�！� 在法律、資本、文化眾多影響創(chuàng)新的因素中，好奇心是人與生俱來的，它可以驅(qū)使人去發(fā)現(xiàn)、去探索。然而，學(xué)校教育、家庭教育、社會教育，這些都在影響著好奇心的命運。
在好奇心被點燃的瞬間，人類的大腦發(fā)生了什么反應(yīng)?從什么時候開始，各個國家開始發(fā)現(xiàn)在教育中保護孩子好奇心的重要性?好奇心為何成為創(chuàng)新者的基因?
保護好奇心，就是保護一種創(chuàng)新的可能，也許生命就會多一些色彩。
創(chuàng)新之路觀后感 2
營造全面學(xué)習(xí)的氛圍，重新定義創(chuàng)新，詮釋創(chuàng)新，更好的運用在工作及實踐中，6月21日和林事業(yè)四部運營處組織組長以上人員，針對《創(chuàng)新之路》進行學(xué)習(xí)、共享！創(chuàng)新學(xué)習(xí)，運營處在路上�。ū敬螌W(xué)習(xí)內(nèi)容《活力版圖》、《科學(xué)基石》）
在這個飛速發(fā)展的時代，我們蒙牛公司又引領(lǐng)了新的文化價值觀，“誠信、創(chuàng)新、激情、開放”，我們沿著文化地毯也進行了深入的討論及交流。
當(dāng)我們再一次學(xué)習(xí)《創(chuàng)新之路》記錄片的.時候，我對創(chuàng)新又有了更深層次的認識與體會。
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，我們要大膽去想，勇于突破，要以創(chuàng)新的思維對待工作，要坦誠透明，多方位主動溝通，貫徹并嘗試新方法、新思路的理念，從多個角度來突破日常管理的陳規(guī)和固有模式。
創(chuàng)新是一種文化，可以是任何好的想法，我們不要怕想法天馬行空，那也許就是未來的方向，創(chuàng)新不能把它條框化，應(yīng)該有開放的環(huán)境和平臺。
我會繼續(xù)用我們蒙牛人特有的創(chuàng)新的文化力量與企業(yè)共同成長，在工作中，每天改變一點點，在更新的積累下創(chuàng)造新的事物，通過工作方式的變化最終改變生活方式，我會將它融入到日常工作當(dāng)中，更好地去實現(xiàn)它所承載的特殊意義和使命。
創(chuàng)新之路觀后感 3
《創(chuàng)新之路》也是中國電視界首次大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新話題，涉及知識產(chǎn)權(quán)、大學(xué)制度、技術(shù)革新、創(chuàng)新制度等。
該片主創(chuàng)團隊由完成《大國崛起》、《華爾街》、《貨幣》等重大選題的骨干成員組成，并匯聚了國內(nèi)外著名專家學(xué)者和在創(chuàng)新領(lǐng)域取得突出成就的科學(xué)家、企業(yè)家、投資人，拍攝的'國家和地區(qū)涉及中國、美國、英國、德國、以色列、日本、韓國等。
值得一提的是，《創(chuàng)新之路》這部紀錄片的文稿由吳先生親自修改。吳先生表示：“最近國家又提出了這個科技創(chuàng)新的規(guī)劃，我們怎么能夠在吸取過去這個三四十年這個經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對照別的國家的歷程，能夠取長補短，來加快進程。我們進科學(xué)院的時候，那個時候科學(xué)規(guī)劃，第一科學(xué)規(guī)劃頒布以后，都唱歌都唱得，要什么趕上世界科學(xué)技術(shù)先進水平，這種教訓(xùn)還是很多的，如果能夠，能夠做出一個片子來，從世界看中國，那世界的高度來看中國，使得我們今后的路走得更好、更有效，這個意義還是非常重大�！�
創(chuàng)新之路觀后感 4
此次由李成才導(dǎo)演的《創(chuàng)新之路》一共拍了1000多小時的視頻，但是最后只剪出450分鐘。
李導(dǎo)可謂電視片導(dǎo)演中最近工匠精神的人，他的幾部紀錄片《華爾街》，《大國崛起》都堪稱經(jīng)典。
我看了，拍的特別好，我在國外我都看，太棒啦，受益匪淺，題材不錯，所有家長，教育界同仁，放下三尺講臺，一起聆聽創(chuàng)新之路關(guān)于教育的聲音，我國教育體制需改革，改高考中考，課堂專利制度，不是專制制度。不能說無用，但用這個來作為大國崛起的原因過于玄幻了。資本主義是一系列條件的耦合，但由于眾所周知的`原因，有的條件不能說。說專利制度是大國崛起的主要原因和洋務(wù)派說西洋人強盛主要靠船堅炮利一樣不靠譜。
創(chuàng)新之路觀后感 5
一如之前的各大紀錄片的制作手筆，大氣，滂沱，只是這一次，在借鑒了西方國家的創(chuàng)新之路，創(chuàng)新制度的形成，創(chuàng)新文化的構(gòu)建后，留下的卻是深深的思考和焦慮。
從歷史發(fā)展的角度看，創(chuàng)新伴隨著人類文明的發(fā)展，某種程度上推進了人類文明的不斷進化，沒有創(chuàng)新，就沒有人類文明。
然而，就短期而言，創(chuàng)新又充滿著矛盾與不確定，創(chuàng)新的成功需要天時、地利、人和、財聚，在無數(shù)成功創(chuàng)新者閃耀智慧光芒的同時，又有多少因各種原因，僅僅因為一絲一毫之差而沒有等到成功的那一天，運氣似乎成了神秘的掌控之手。
如何把握長期發(fā)展的必然，和短期的失敗和考驗，在鼓勵創(chuàng)新的路上，政府還有更長的'路要走。
或許雷軍是對的，只有一無所有的人才有動力創(chuàng)新，國有企業(yè)的創(chuàng)新從根本上來講缺乏個人創(chuàng)新源動力。們要思考的是，如果我們?nèi)萑虅?chuàng)新失敗，那我們的底線在哪里？如果我們鼓勵創(chuàng)新，我們的支撐底線又在哪里？如果避免低效率創(chuàng)新，如何衡量創(chuàng)新效率？
創(chuàng)新之路觀后感 6
人類歷史每前進一步，都伴隨著新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。創(chuàng)新是1個民族進步的靈魂，是1個企業(yè)繁華發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆生機和活力。為此，大力推動科技進步，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，特別是原始創(chuàng)新能力，不斷用先進科技改造和提高經(jīng)營質(zhì)量，努力實現(xiàn)生產(chǎn)力的逾越發(fā)展，已成為新時期企業(yè)發(fā)展的歷史選擇。
創(chuàng)新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認可，創(chuàng)新才能走到消費者中，才能發(fā)揚光大。作為世界第2大經(jīng)濟體，中國市場是眾多企業(yè)和投資人爭搶的新大陸。面對撲朔迷離，瞬息多變的環(huán)境，企業(yè)必須充分應(yīng)用現(xiàn)代信息系統(tǒng)，掌握各個方面的信息，其實不斷做出創(chuàng)新的決策。決策管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。享譽全球的諾基亞，是曾連續(xù)14年蟬聯(lián)手機市場的霸主，解救了芬蘭瀕臨絕境的.經(jīng)濟。但是在漸漸興起的智能手機進入市場時，諾基亞的管理層卻毛病的判斷了其未來的趨勢，定義智能手機只是小眾市場，而錯失了良機，在根本來不及反應(yīng)的情況下黯然退出歷史舞臺。創(chuàng)新成績了蘋果的傳奇，也導(dǎo)演了眾多公司在市場上的交替更迭。
資本的注入加速了創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的速度。數(shù)以萬計的天使投資人在市場中不斷尋覓著商機。他們成績他人的夢想，同樣成就了自己。正如投資人們冒著風(fēng)險投資項目，10次里有9次是失敗的，但是只要成績了1次，其收益大大可以彌補其他的損失，企業(yè)創(chuàng)新也1樣，不要懼怕失敗，再堅持1點點，或許成功就會出現(xiàn)了。
創(chuàng)新不單單是少數(shù)人思考的問題。每一個有夢想的人都有都可以參與其中，不管氣力大小都有1方發(fā)揮自己的天地。1個想要改變的動機，1顆堅定而仁慈的心，和1項小小的技術(shù)革新，也能夠成績1個意義非凡的創(chuàng)新。借助創(chuàng)新，1個人的氣力看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現(xiàn)在生活的世界，就是由眾多個人氣力共同創(chuàng)造的。喬布斯不是原創(chuàng)發(fā)明人，但是喬布斯對手機進行重新整合成績了蘋果手機。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地，并沒有發(fā)明創(chuàng)造，但是硅谷善于想辦法使這些技術(shù)為人所用。
在知識經(jīng)濟的浪潮中，我們需要整合中西管理文化的精華，探索中國特點的現(xiàn)代化管理模式，企業(yè)要效益必須以市場為導(dǎo)向，以市場來實現(xiàn)生產(chǎn)體系中的每個環(huán)節(jié)。面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統(tǒng)1的競爭理念的創(chuàng)新。其實，這是為適應(yīng)全球經(jīng)濟1體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業(yè)之間，紛紜掀起合作浪潮。例如：電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的IBN與日本東芝的同盟;汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田公司的同盟;電器裝備制造業(yè)中美國通用電器與歐洲西門子同盟。現(xiàn)今世界出現(xiàn)的這類競爭與合作相統(tǒng)1的現(xiàn)象，不是個別企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，而是知識經(jīng)濟時期要求企業(yè)所具有的競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。 《創(chuàng)新之路》提供了1種思考，1種趨勢，1種方向�？偨Y(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋覓答案，共赴1場對國家突起、人類未來的探訪。企業(yè)家們可以以此為鏡，以夢為馬，放開手腳，大膽去探訪自己的創(chuàng)新之路。
創(chuàng)新之路觀后感 7
本來，偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網(wǎng)上搜索，從頭到尾基本上基本過了一遍。
感到這是一部做得不錯的電視片。當(dāng)然，也存在一些硬傷，主要體現(xiàn)在對于創(chuàng)新的鑒賞力關(guān)注得不夠。
第一集差不多是個序言；第二集講述了近、現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展背景（這是一個講技術(shù)進步的記錄與評論片，將科學(xué)視為基礎(chǔ)，并不計劃將科學(xué)當(dāng)成創(chuàng)新的話題，按照中國的傳統(tǒng)，將科學(xué)研究歸入了“發(fā)現(xiàn)”范疇）；第三集是“放飛好奇”，本節(jié)認為，講述創(chuàng)新來源于好奇；其實，科學(xué)發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)來源于好奇，而技術(shù)創(chuàng)新并不完全源于好奇。定位不是很對。這一集還提到了熊。皮特的理論：經(jīng)濟發(fā)展并不只是原料，工時，價格（可能還包括剩余價值），而是具有原來不可預(yù)料的新元素（尚不明白中國社科院的朋友們?nèi)绾螀f(xié)調(diào)這些這些新概念與《資本論》之中觀念的差異）；第四集是“大學(xué)的作用”，還沒有細看。第五集是專利制度的作用，第六集是講政府的作用，這一集邏輯上不連貫，前面講“創(chuàng)新是可遇而不可求”，后半集則說要守株待兔（在后面第九集，施一公更明確提出，創(chuàng)新重點在人，而不是項目，這個思路其實是與第六集前半部思路完全沖突）；第七集與第八集則說市場與資本的作用，這其實已經(jīng)是創(chuàng)新的延伸處理了；第九集是“一個人的力量”，再一次強調(diào)了創(chuàng)新的個人作用（從思路到推廣），似乎沒有非常照顧歷史唯物主的臉面。第十集是“未來”，還沒有看，大概是預(yù)料未來的創(chuàng)新特點吧。
感到中國觀念在進步。該電視片其實關(guān)系到不少饒有興致的課題，當(dāng)然本文無意對于與社會理論（政治經(jīng)濟學(xué)，歷史唯物主義）密切相關(guān)的內(nèi)容作深入探討。
有一點值得作簡短說明，那就是《創(chuàng)新之路》對于“創(chuàng)新鑒賞力”關(guān)注不夠�！皠�(chuàng)新鑒賞力”其實非常重要。鑒賞力不但關(guān)系到從事創(chuàng)新的人們選題、預(yù)判，直接關(guān)系到人們選題的取向，也關(guān)系到市場與投資人預(yù)判，準確的'取向。如此重要的話題，居然編輯們沒有注意到。當(dāng)然編輯們其實立即面對這方面忽視引起的苦果：由于編輯們的“創(chuàng)新鑒賞力”不夠好，題材選出問題了：例如其中說馬斯克打算送幾百萬人去火星，并形成自給自足的社會，顯得很沒譜，模糊了“創(chuàng)新”與“信口開河，異想天開”界限，這與該片相對嚴肅的論題顯得協(xié)調(diào)。如果編輯具有良好的“創(chuàng)新鑒賞力”，如此不靠譜內(nèi)容應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地過濾掉�？上�，編輯不太重視這個“鑒賞力”，因此問題在所難免，當(dāng)然也情有可原。
創(chuàng)新之路觀后感 8
當(dāng)《創(chuàng)新之路》攝制組來到瑞典首都斯德哥爾摩市的諾貝爾博物館，抬頭看到近八百幅諾貝爾獎獲得者的照片，懸掛于頂棚專門鋪設(shè)的軌道上，被一頁一頁地循環(huán)傳送，內(nèi)心充滿了敬佩之情。正是這些科學(xué)家的成就，影響了我們今天的生活。
世界上偉大的創(chuàng)新大多數(shù)是建立科學(xué)的基礎(chǔ)之上，而現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展也要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上。科學(xué)、技術(shù)與創(chuàng)新，這三個詞匯經(jīng)常被聯(lián)系在一起，但三者究竟有著怎樣的關(guān)系，這是紀錄片《創(chuàng)新之路》創(chuàng)作過程中試圖要解讀的問題。
科學(xué)是人類從對自然規(guī)律進行的觀察中獲取的知識。有了知識，人們運用知識對自然界進行改造就產(chǎn)生了技術(shù)，而創(chuàng)新則是科學(xué)與技術(shù)的聯(lián)合，運用新知識新技術(shù)，形成一種新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)方法，開辟一個新市場，開拓一個新的供應(yīng)來源，甚至形成一個新的產(chǎn)業(yè)。
今天，科學(xué)已經(jīng)成為了一套方法，一種態(tài)度，一種精神，一種觀念，一種人類文明發(fā)展的重要勢力。科學(xué)如何成為創(chuàng)新的基石？基于科學(xué)引發(fā)的創(chuàng)新，如何廣泛而深刻地改變?nèi)祟惖纳�？科學(xué)精神如何推動創(chuàng)新的前行？紀錄片《創(chuàng)新之路》第二集《科學(xué)基石》帶著這些問題，深入到人類歷史與科學(xué)的.交匯之處，奔赴歐洲、美洲、中東等地，去探索科學(xué)與創(chuàng)新密不可分的關(guān)系。
正是因為找到科學(xué)，人類才不斷開掘出創(chuàng)新的潛能。當(dāng)創(chuàng)新被世界以前所未有的熱情擁抱的時候，對科學(xué)的態(tài)度，決定著這條創(chuàng)新之路能走多遠。紀錄片《創(chuàng)新之路》采訪了多位諾貝爾獎獲得者，希望通過分享他們的思想，向所有的科學(xué)家、所有的創(chuàng)新者表示敬意。
創(chuàng)新之路觀后感 9
很多人都說中國學(xué)子都是缺乏想象力與創(chuàng)新的一代，應(yīng)試教育與整齊劃一的標準答案考試制度，讓我們在學(xué)習(xí)中缺乏對世界的思考與答案的質(zhì)疑，想象力被禁錮在小小的井中;因為不允許失敗，所以我們也缺乏挑戰(zhàn)思維，按部就班就好，求穩(wěn)不敢挑戰(zhàn)更好。
但是查閱就可以看出來，關(guān)于創(chuàng)新的書籍和資料數(shù)不勝數(shù)。所以關(guān)于創(chuàng)新能力的開發(fā)的書籍和資料應(yīng)該不缺乏。
其實雖然創(chuàng)新看起來是一件很有趣的事情，但是創(chuàng)新類的書籍偏學(xué)術(shù)性，讀起來相較于故事、小說來說，還是更加枯燥乏味的，所以一般情況下我們可能會更喜歡看小說。這是無可厚非的。
應(yīng)課程要求，我最近讀了毛正行作者寫的《創(chuàng)新之路》這一本書。
本書首先為我們解釋了創(chuàng)新的概念，及一種新的或獨特的流程、產(chǎn)品、服務(wù)、策略或任何東西，只要它能夠創(chuàng)造價值或者增強競爭優(yōu)勢。
點子往往是靈光一現(xiàn)，每個人都有創(chuàng)新的可能，而這本書里的觀點，便是告訴我們要如何做到運用這靈光一閃的點子，如何使其有實際效益，如何能讓這靈光一閃不被白白浪費，而是能用其創(chuàng)新。
書中提到了八大創(chuàng)新法則，分別是“聽、領(lǐng)、計、提、連、承、行、變”。從這八個原則入手，細致闡述“創(chuàng)新行為”從培養(yǎng)到規(guī)劃貫徹乃至具體執(zhí)行、有效反饋的過程。
聽，是指傾聽;領(lǐng)，是指引領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)計，可以理解為設(shè)計、規(guī)劃;提，是指推廣;連，是指連接;承，是指承繼;行，是執(zhí)行;變，是變化和效果。
這八個字都是很容易理解的，其中一部分也是我們每個人幾乎無時不刻不在做的事情。創(chuàng)新真的`是一件很神奇的東西只要把這簡單的八個字結(jié)合起來，就可以創(chuàng)新，多么神奇呀。
創(chuàng)新是一件既困難又不困難的事情。只要你善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新無處不在。
我們大學(xué)生是祖國未來發(fā)展的先鋒力量，必須要努力培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，勇于創(chuàng)新，為祖國未來的發(fā)展增加新的活力。
創(chuàng)新之路觀后感 10
觀看了《創(chuàng)新之路》的第四集大學(xué)使命，開篇以最古老的大學(xué)—烏普薩拉大學(xué)引出主題：大學(xué)從何而來？大學(xué)又如何影響了今天的世界？
大學(xué)從何而來？視頻中提到1088年，幾個年輕人為了研究古羅馬法典，滿足求學(xué)之心，他們請來老師傳授知識，答疑解惑，形成了一個專門學(xué)習(xí)討論的地方，如今這里叫做博洛尼亞大學(xué)，被公認為是歐洲最古老的大學(xué)，這所大學(xué)不是政府和教會組織的，而是由學(xué)生建立起來的。
那么大學(xué)又如何影響了今天的世界？首先大學(xué)需要自身發(fā)展，1158年，雄霸歐洲的神圣羅馬帝國皇帝腓特烈一世入侵意大利，他非常欽佩那些為了知識而遠離家鄉(xiāng)的人，為此他頒布了一項學(xué)術(shù)特權(quán)法令，大學(xué)不受任何權(quán)利影響作為獨立研究場所，享有自治的權(quán)利，使得大學(xué)的學(xué)生和學(xué)者擁有了崇高和自由的地位。詩人但丁，文藝復(fù)興之父彼特拉克，哲學(xué)家伊拉斯謨，天文學(xué)家哥白尼都曾在博洛尼亞大學(xué)學(xué)習(xí)或執(zhí)教。繼意大利之后大學(xué)在歐洲大陸風(fēng)靡而起。十二世紀中期，巴黎大學(xué)的建立奠定了現(xiàn)代大學(xué)的管理基礎(chǔ)。1167年，英法兩國關(guān)系惡化，在巴黎大學(xué)讀書的學(xué)生們來到牛津城的一個小學(xué)院，牛津大學(xué)因此逐漸發(fā)展壯大。
17世紀中期，在劍橋大學(xué)三一學(xué)院，二十歲的牛頓遇到了博學(xué)的伊薩克·巴羅教授。巴羅所教授的課程激發(fā)了牛頓對數(shù)學(xué)和自然科學(xué)的強烈興趣，年輕的牛頓就這樣踏進了自然科學(xué)的研究領(lǐng)域，并迎來他科學(xué)生涯的黃金歲月。經(jīng)過八百余年的積淀，劍橋大學(xué)誕生了世界上最多的諾貝爾獎獲得者，被稱為諾貝爾獎的搖籃。劍橋大學(xué)商學(xué)院教授艾倫·巴瑞爾說：“許多人會談?wù)摷夹g(shù)，說技術(shù)如何改變世界。我們需要技術(shù)，但是最重要的要素，還是人。沒有人技術(shù)什么都不是�！�1810年，洪堡大學(xué)在柏林建立，洪堡大學(xué)是世界上第一所研究性大學(xué)。創(chuàng)辦大學(xué)時洪堡兄弟認為：大學(xué)倘若實現(xiàn)其目標，同時也就實現(xiàn)了，而且是在更高層次上實現(xiàn)了國家的`目標。由此而來的收效和影響，遠非國家之力所及。1925年，希伯來大學(xué)建立于世界上最古老的城市之一耶路撒冷，這是第一所猶太人的大學(xué)。德國的物理學(xué)家愛因斯坦，奧地利的心理學(xué)家弗洛伊德，哲學(xué)家巴博，英國的化學(xué)家魏茨曼組成了第一屆董事會。到19世紀中后期，英國、法國、德國、意大利、荷蘭、瑞典等歐洲國家已經(jīng)有比較成熟的大學(xué)體系，東方的日本則最先在亞洲創(chuàng)建了高等教育，先后成立慶應(yīng)大學(xué)、東京大學(xué)。
再后來美國成立，在美國私立學(xué)校的數(shù)量遠遠高于公立學(xué)校的數(shù)量，政府可以對大學(xué)進行資助，但絕不可以干涉大學(xué)，它的確立得益于律師丹尼爾·韋伯斯特對母校達特茅斯學(xué)院的辯護演講，為國家不允許干涉大學(xué)這一原則奠定了法律基礎(chǔ)。中國與全球化智庫理事長王輝耀說：“從教育體系上來講，大學(xué)的創(chuàng)新在于學(xué)術(shù)的創(chuàng)新，學(xué)術(shù)的創(chuàng)新在于公平和公正的一個環(huán)境的建立，公平和公正的環(huán)境也取決于他是學(xué)術(shù)指導(dǎo)而不是行政主導(dǎo)。” 1869年，哈佛大學(xué)迎來了最年輕的校長查爾斯·艾略特，他認為學(xué)校作為培養(yǎng)人才的場所，要給學(xué)生在學(xué)習(xí)上選擇的自由，使學(xué)生在擅長的學(xué)科上有施展才能的機會，最大限度的發(fā)揮他們自身的潛能，于是哈佛大學(xué)率先推行選修制。麻省理工學(xué)院宣揚“動手與動腦，行動與思考”兩相并舉的教育理念，激發(fā)了無數(shù)善于思考又善于解決實際的問題的人。為世界的技術(shù)進步，科學(xué)繁榮貢獻了持續(xù)前行的動力，斯坦福大學(xué)的校訓(xùn)為：自由之風(fēng)永遠吹拂。這所大學(xué)致力于學(xué)生的個人成功，是一所盛產(chǎn)企業(yè)家的大學(xué)，惠普、耐克、思科、雅虎、谷歌等創(chuàng)始人都來自斯坦福大學(xué)。
視頻以時間和地域為軸線，將世界上成立最早的大學(xué)串聯(lián)起來，大學(xué)的出現(xiàn)開辟出了一片新的疆域。博洛尼亞大學(xué)的繁盛來自于獨立精神，學(xué)術(shù)和思想的自由，成為大學(xué)的基因。劍橋大學(xué)的理念是培養(yǎng)和塑造有探索精神，有獨立思想有社會擔(dān)當(dāng)?shù)娜�。希伯來大學(xué)為以色列貢獻著眾多創(chuàng)新人才和創(chuàng)新成果，是大學(xué)帶給古老民族最深厚的禮物。我們可以看到從中世紀走來，大學(xué)創(chuàng)建的理念制度和模式，發(fā)生著一次次的變革，歷史的演進讓大學(xué)從邊緣的象牙塔走入了國家社會的中心。
沒有哪一所大學(xué)是為了創(chuàng)新建立的，但是每一個創(chuàng)新，都離不開大學(xué)，大學(xué)是人類思想的智庫，大學(xué)本身的出現(xiàn)就是人類文明的一項創(chuàng)新之舉。大學(xué)通過源源不段的人才培養(yǎng)讓現(xiàn)代科學(xué)這棵大樹，越來越枝繁葉茂，惠及整個人類社會。然而2015年中國宣布，要建立世界一流大學(xué)，這一年距離中國大學(xué)誕生120年，這一年距離世界大學(xué)的誕生934年，這一差距令我震驚不止，我們現(xiàn)如今實行九年義務(wù)教育制度，這個制度一定程度上提高了全民的文化水平，但是無形之中也限制了人才的發(fā)展和培養(yǎng)，我們教知識，只是教知識的本身，而沒有交創(chuàng)造知識的過程，這就是我們現(xiàn)如今教育的最大問題。我們國家向西方學(xué)習(xí)大學(xué)制度的地方還有很多，還有許多可以成長的空間，大學(xué)是人才的搖籃，是科技與創(chuàng)新的溫床，是國家發(fā)展動力的源泉，作為一名大學(xué)生，我深刻檢舉了自身的專業(yè)知識水平和思想，我會不斷完善自身，成為一個對國家對社會有用的人。
創(chuàng)新之路觀后感 11
央視十集的紀錄片《創(chuàng)新之路》大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新，涉及國家眾多，對創(chuàng)新各領(lǐng)域進行深層挖掘，在歷史與現(xiàn)實的兩個維度中，為中國創(chuàng)新尋找他山之石，為轉(zhuǎn)型中的中國提供一份思考的力量。其從第一次工業(yè)革命開始探討歷次工業(yè)革命、科技革新，為不同國家、產(chǎn)業(yè)帶來的命運轉(zhuǎn)折。希望為決策者提供依據(jù)，為實踐者提供借鑒。該片采訪了全球頂尖企業(yè)家、投資人、科學(xué)家，以及眾多諾貝爾獎得主，融匯創(chuàng)新思想精髓。觀賞完畢，感慨良多。
人類歷史每前進一步，都伴隨著新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個企業(yè)繁榮發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆生機和活力。為此，大力推進科技進步，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，特別是原始創(chuàng)新能力，不斷用先進科技改造和提高經(jīng)營質(zhì)量，努力實現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展，已經(jīng)成為新時期企業(yè)發(fā)展的歷史選擇。
創(chuàng)新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認可，創(chuàng)新才能走到消費者中，才能發(fā)揚光大。作為世界第二大經(jīng)濟體，中國市場是眾多企業(yè)和投資人爭搶的新大陸。面對錯綜復(fù)雜，瞬息多變的環(huán)境，企業(yè)必須充分運用現(xiàn)代信息系統(tǒng)，掌握方方面面的信息，并不斷做出創(chuàng)新的決策。決策管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。享譽全球的諾基亞，是曾經(jīng)連續(xù)14年蟬聯(lián)手機市場的霸主，拯救了芬蘭瀕臨絕境的經(jīng)濟。但是在漸漸興起的智能手機進入市場時，諾基亞的管理層卻錯誤的判斷了其未來的趨勢，定義智能手機只是小眾市場，而錯失了良機，在根本來不及反應(yīng)的情況下黯然退出歷史舞臺。創(chuàng)新成就了蘋果的傳奇，也導(dǎo)演了眾多公司在市場上的交替更迭。
資本的注入加速了創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的速度。數(shù)以萬計的天使投資人在市場中不斷尋找著商機。他們成就他人的夢想，也成就了自己。正如投資人們冒著風(fēng)險投資項目，十次里有九次是失敗的，但是只要成就了一次，其收益大大可以彌補其他的`損失，企業(yè)創(chuàng)新也一樣，不要懼怕失敗，再堅持一點點，也許成功就會出現(xiàn)了。
創(chuàng)新不僅僅是少數(shù)人思考的問題。每個有夢想的人都有都可以參與其中，無論力量大小都有一方發(fā)揮自己的天地。一個想要改變的動機，一顆堅定而善良的心，以及一項小小的技術(shù)革新，也可以成就一個意義非凡的創(chuàng)新。借助創(chuàng)新，一個人的力量看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現(xiàn)在生活的世界，就是由眾多個人力量共同創(chuàng)造的。喬布斯不是原創(chuàng)發(fā)明人，但是喬布斯對手機進行重新整合成就了蘋果手機。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地，并無發(fā)明創(chuàng)造，但是硅谷善于想辦法使這些技術(shù)為人所用。
在知識經(jīng)濟的浪潮中，我們需要整合中西管理文化的精華，探索中國特色的現(xiàn)代化管理模式，企業(yè)要效益必須以市場為導(dǎo)向，以市場來實現(xiàn)生產(chǎn)體系中的每一個環(huán)節(jié)。面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統(tǒng)一的競爭理念的創(chuàng)新。其實，這是為適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業(yè)之間，紛紛掀起合作浪潮。例如：電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的IBN與日本東芝的聯(lián)盟；汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田公司的聯(lián)盟；電器設(shè)備制造業(yè)中美國通用電器與歐洲西門子聯(lián)盟。當(dāng)今世界出現(xiàn)的這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，不是個別企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，而是知識經(jīng)濟時代要求企業(yè)所具有的競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。 《創(chuàng)新之路》提供了一種思考，一種趨勢，一種方向�？偨Y(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。企業(yè)家們可以以此為鏡，以夢為馬，放開手腳，大膽去探尋自己的創(chuàng)新之路。
創(chuàng)新之路觀后感 12
6月26日，國家科技部錄制的10集大型紀錄片《創(chuàng)新之路》在成都菁蓉鎮(zhèn)舉行首發(fā)式。在長達3年的拍攝過程中，旅美財經(jīng)專欄作家、《創(chuàng)》總撰稿人趙巖與央視拍攝團隊前往美國、英國、德國、以色列、日本等10多個國家和地區(qū)，采訪全球頂尖企業(yè)家、投資人及眾多諾獎得主，力求在歷史與現(xiàn)實的兩個維度中，為轉(zhuǎn)型中國提供創(chuàng)新發(fā)展的新啟示。
“‘創(chuàng)新資本’（invovationcapital）這個概念就誕生于拍攝途中�！壁w巖說，從上世紀70年代誕生于硅谷的風(fēng)險投資（venturecapital），到后來提供更多服務(wù)的孵化器，再到現(xiàn)在的'股權(quán)眾籌，經(jīng)歷30多年迭代，資本早已不僅僅是投錢，而是以多重資源的跨行業(yè)、跨地域組合，迎合共享經(jīng)濟的新時代。
趙巖說，vc締造了硅谷創(chuàng)業(yè)傳奇。根據(jù)被投項目所處階段來劃分，一個草根創(chuàng)業(yè)團隊要成長為一個成熟的市場主體，大致要經(jīng)歷種子期、早期/成長期、成熟期、中后期，對應(yīng)的風(fēng)險投資類別包括angel（天使投資）、vc（風(fēng)投）、pe（privateequity，私募基金）、ib（investmentbank，投行）等。
“但是，今天整個資本市場格局發(fā)生了巨大變化，創(chuàng)新資本和資本創(chuàng)新應(yīng)運而生，并且和所有公司有關(guān)，sharespost和angellist等股權(quán)眾籌平臺，已成為全新形態(tài)的二級市場，讓普通人也能投資創(chuàng)新類企業(yè)，共享創(chuàng)新發(fā)展紅利。
今年6月24日，膠囊列車（hyperloop）首席執(zhí)行官彼鮑伯格瑞斯塔來到成都，向世界展示了他把全球最聰明大腦匯聚在自己周圍的全新組織形式——人力眾籌：“我們不再只是籌集資金并把它花費掉，而是眾籌人力，組建了人類歷史上最大的一個眾籌團隊，目前已有來自52個國家500多位人才加入，并且每天還有許多人在排名報名�！�
在2008年美國次貸危機期間，趙巖曾經(jīng)寫過“無奈的人行與無畏的聯(lián)儲”等專欄文章，用以提醒國人不要輕易認為美國是因為次貸受到了重挫，“我當(dāng)時預(yù)言美國會迎來史上最強勁的一輪復(fù)蘇，因為金融市場和科技市場的聯(lián)動為其提供了無人能比的創(chuàng)新競爭力。2014年，美國出現(xiàn)了前所未有的低通脹和高增長”。
這種創(chuàng)新競爭力從何而來？趙巖分析認為，次貸危機中，金融市場已經(jīng)不能讓這些創(chuàng)業(yè)公司成功退出，于就是就出現(xiàn)了股權(quán)眾籌等新的融資渠道，極大地紓解了這些創(chuàng)業(yè)公司對資金的饑渴，進而誕生了像facebook、uber（優(yōu)步）等共享經(jīng)濟公司。
一個創(chuàng)新環(huán)境的形成，一般應(yīng)包括創(chuàng)新資本、社區(qū)環(huán)境和導(dǎo)師三個因素。趙巖說，在傳統(tǒng)意義上的vc領(lǐng)域，美國吸引了全球風(fēng)險投資的70%、全球并購市場的50%，無人可以匹敵，但是進入共享經(jīng)濟時代，加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國正在迎來逆轉(zhuǎn)新機遇。
“中國有很多優(yōu)秀工程師，但過去他們只是默默的耕耘者，而現(xiàn)在則從幕后走向前臺;同時，中國互聯(lián)網(wǎng)過去20年發(fā)展積累了大量創(chuàng)業(yè)公司，第一代人已經(jīng)可以成為導(dǎo)師�！壁w巖認為，中國正在迎來創(chuàng)新的大時代，但千萬不要把創(chuàng)新資本僅僅理解為錢，而應(yīng)理解為多重資源的組合，除了錢和人脈，創(chuàng)新公司還需要媒體、市場、創(chuàng)意甚至是科學(xué)家。
在6月24日舉辦的全球“創(chuàng)新資本·資本創(chuàng)新論壇”上，除了彼鮑伯格瑞斯塔，軟銀賽富創(chuàng)始管理合伙人閻焱、賽伯樂投資集團任總裁wang陽、西門子硅谷創(chuàng)新中心splunk主任徐晨陽、ar/vr創(chuàng)意風(fēng)險催化師克里斯朵夫 斯太波頓等全球創(chuàng)新大咖云集成都，分享全球范圍內(nèi)“創(chuàng)新資本”加速創(chuàng)新發(fā)展的最新趨勢。
創(chuàng)新之路觀后感 13
該片由科學(xué)技術(shù)部、中央電視臺聯(lián)合制作，逐一探討科學(xué)、教育、政府、市場、法律、資本、人才等因素如何影響著創(chuàng)新，總結(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒，帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。
作為世界第二大經(jīng)濟體，中國的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略不僅在中國，更在世界范圍成為各國關(guān)注的'焦點，而紀錄片《創(chuàng)新之路》的正式播出正是對這一焦點的及時的、有針對性的回應(yīng)�！秳�(chuàng)新之路》思想深邃、內(nèi)容豐富、視角廣闊，不是提供一種具體的創(chuàng)新方法，而是提供一種思考，一種方向，一種規(guī)律，不僅呈現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)新，更追溯至工業(yè)革命時代，探索創(chuàng)新背后的制度、傳承、影響，以整部人類現(xiàn)代史的厚重來承載對創(chuàng)新的思考。
湖北省科技館把此次觀看《創(chuàng)新之路》紀錄片，作為深入貫徹落實全國“科技三會”精神、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，進一步充分地認識到這部紀錄片具有十分重要意義。
創(chuàng)新之路觀后感 14
紀錄片《創(chuàng)新之路》通過不同主題探索人類創(chuàng)新和財富相互成就的歷史，尋找創(chuàng)新生長的土壤，梳理創(chuàng)新規(guī)律，呈現(xiàn)創(chuàng)新的光榮與夢想
這也是中國電視界首次大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新話題，涉及知識產(chǎn)權(quán)、大學(xué)制度、技術(shù)革新、創(chuàng)新制度等。
該片主創(chuàng)團隊由完成《大國崛起》、《華爾街》、《貨幣》等重大選題的骨干成員組成，并匯聚了國內(nèi)外著名專家學(xué)者和在創(chuàng)新領(lǐng)域取得突出成就的科學(xué)家、企業(yè)家、投資人，拍攝的國家和地區(qū)涉及中國、美國、英國、德國、以色列、日本、韓國等。
值得一提的是，《創(chuàng)新之路》講的'是：“最近國家又提出了這個科技創(chuàng)新的規(guī)劃，我們怎么能夠在吸取過去這個三四十年這個經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對照別的國家的歷程，能夠取長補短，來加快進程。我們進科學(xué)院的時候，那個時候科學(xué)規(guī)劃，第一科學(xué)規(guī)劃頒布以后，都唱歌都唱得，要什么趕上世界科學(xué)技術(shù)先進水平，這種教訓(xùn)還是很多的，如果能夠，能夠做出一個片子來，從世界看中國，那世界的高度來看中國，使得我們今后的路走得更好、更有效，這個意義還是非常重大�！�
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