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《品牌的奧秘》觀后感（精選5篇）
《品牌的奧秘》由中英雙方合作、歷時四年制作完成，該紀(jì)錄片片共8集、每集50分鐘，力求在歷史、文化與社會的大背景下，對全球頂級品牌的誕生、維系與傳承、挫折與發(fā)展進(jìn)行全景式描述。接下來小編搜集了《品牌的奧秘》觀后感，歡迎查看。
《品牌的奧秘》觀后感 1
這個記錄片真的很不錯，受益匪淺。共八集，每一集都總結(jié)都很深刻，不過傷心的是里面所談到的品牌，沒有一個是中國的，我們只是消費者，從中我也體會到我們在這個世界上的存在何嘗不是一次品牌營銷呢，這一點藝人體現(xiàn)的淋漓盡致，我們每個人都想讓自己變強(qiáng)大，讓自己的名字有知名度，我們會包裝自己，接觸新鮮的事物補(bǔ)充自己，我們在乎自己的名譽，為了更好的與周圍人溝通接觸，會試著去了解迎合對方，也會遇到困難，同樣的是你的處理方法，是一蹶不振還是把危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī)，會發(fā)現(xiàn)成功的'人不單單是會做生意，而是把做生意的理念也用在了自己的身上，應(yīng)了那句，做事之前先會做人。
品牌要想長久就應(yīng)該一直遵循成就其偉大的那些理念，并與時俱進(jìn)與消費者保持關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)新是所有品牌的驅(qū)動力，創(chuàng)新就需要為員工創(chuàng)造可以自由發(fā)揮的空間和環(huán)境，創(chuàng)新必須受到上至首席執(zhí)行官，下至工廠基層人員的支持。
營銷就是要明白誰是品牌的目標(biāo)受眾，包裝一直是品牌的基礎(chǔ)要素，在吸引消費者注意力方面很重要，能使品牌展現(xiàn)出充滿誘惑的魅力，在服務(wù)行業(yè)中員工和他們的工作方式是推廣品牌最有效的方法，但是最重要的是在數(shù)字化時代，不要忽視了消費者的力量。
品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列，那么讓品牌走出國門至關(guān)重要，品牌要想全球化需要進(jìn)行市場調(diào)研，產(chǎn)品要因地制宜。
在危機(jī)中尋找機(jī)會，危機(jī)隨時都可能出現(xiàn)，可能是意外，也可能是自己造成的，首要規(guī)則要知道何時采取措施，品牌擴(kuò)展意味著風(fēng)險，但是通過品牌擴(kuò)展，品牌就能吸引新的客戶群并且保持長青。
和人一樣品牌也有壽命，品牌也會有高潮和低谷，并不是所有品牌都能存貨下來，在紛繁復(fù)雜的大千世界中，一個新的品牌要想獲得成功,必須能滿足人們的需求，清楚自己的立足點，了解客戶群，最重要的是要忠實于自身的信念。
《品牌的奧秘》觀后感 2
在瞬息萬變的產(chǎn)品競技場上，品牌的價值決定著產(chǎn)品甚至是一家企業(yè)的興衰成敗。一方面，企業(yè)不惜重金打造品牌，期待品牌為產(chǎn)品提供更為豐厚的附加價值，另一方面，市場的變幻莫測又決定了、任何一個品牌都有可能遇到意想不到的風(fēng)浪：一個正在走俏的品牌突然被市場吞噬、毀掉已不是一件新聞；有百年歷史的品牌一下子跌入谷地甚至銷聲匿跡也已不再是聳人聽聞的新鮮事……市場就是這樣的殘酷。突如其來的危機(jī)會極大地傷害品牌的美譽度，而成功度過危機(jī)，也有可能為品牌的發(fā)展帶來飛躍。
品牌發(fā)展過程中危險與機(jī)遇共存，危機(jī)可能起源于品牌的.內(nèi)部因素，又可能因為外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而引發(fā)。如何應(yīng)對危機(jī)，考驗著一個品牌的危機(jī)意識和生存能力，對品牌的長久發(fā)展至關(guān)重要。
《品牌的奧秘》有因危機(jī)處理不善而喪失品牌價值的泛美公司，也有在經(jīng)濟(jì)大蕭條時期通過正確的投資戰(zhàn)略成功拉攏人心的家樂氏，以及在產(chǎn)品危機(jī)中起死回生的福特公司，還包括危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例——強(qiáng)生泰勒諾事件，不管危機(jī)起源于瑕疵品、市場營銷失策、公關(guān)破裂還是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，重要的是品牌的正確應(yīng)對之道。這些不同的應(yīng)對方式所產(chǎn)生的不同效果將為中國企業(yè)提供啟發(fā)，并對中國品牌應(yīng)對危機(jī)的態(tài)度提出思考。
《品牌的奧秘》觀后感 3
品牌拓展為品牌價值和盈利提供了無限可能成長空間，同時這是一個飽受風(fēng)險糾纏困擾過程。品牌向不同領(lǐng)域擴(kuò)張，是一項冒險者游戲！品牌要想生命長青、枝茂，就必須深諳多元化擴(kuò)張奧秘！成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動骨！
品牌擴(kuò)張方面，幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下?lián)碛?00多個品牌，比大多數(shù)公司品牌數(shù)量都要多，并且品牌數(shù)量還增長。寶潔公司目標(biāo)是，到2021年，全世界70億居民中50億都是它長期客戶。眾多不同市場中經(jīng)營如此多品牌，需要進(jìn)行精心周密策劃和對消費者透徹了解。
如今復(fù)雜多變市場中，品牌擴(kuò)張為公司蓬勃發(fā)展提供了絕佳機(jī)。無論是現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品，還是提供產(chǎn)品外創(chuàng)新型服務(wù)。擴(kuò)張可以走謹(jǐn)慎管理路線，也可以特立獨行，但是必須堅守自己核心理念，忠于他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應(yīng)長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業(yè)市場中摸爬滾打故事，將帶領(lǐng)我們探索品牌擴(kuò)張成功之路。為中國品牌擴(kuò)張發(fā)展提供了諸多值得借鑒經(jīng)驗，如何市場競爭中適度拓展需要中國企業(yè)學(xué)習(xí)摸索中尋求自我解決之道。
《品牌的奧秘》觀后感 4
這是一個品牌危機(jī)的時代。
我們?yōu)橹袊钠放茡?dān)憂，也為人們對待品牌的態(tài)度擔(dān)憂。我們需要更高的智慧來建立正向的循環(huán)。這是彰顯媒體責(zé)任的時刻，而承擔(dān)這樣的大責(zé)任，需要大情懷。
直面，是第一步。拋卻憤怒、指責(zé)、冷靜，直面這個問題。
為何一個國家充斥著那么多的贗品、次品、假冒偽劣品？
為何一個國家即使有好的產(chǎn)品，卻沒有好的品牌？
為何一個即使有著諸多品牌的國家，無法締造一個真正的國際化品牌？
為什么我們的'大部分品牌都缺失了公眾口碑？
我們在通往國際化品牌的道路上究竟錯過了什么？
為什么我們的品牌如今在社會上總是演繹著利益和道德上的一次次沖突？
為什么一個有著古老悠久傳統(tǒng)和文明的國度，卻總是缺少商業(yè)文明和商業(yè)文化的傳承體系？
品牌的缺失從沒像今天這樣讓整個國家陷入焦慮。國家、社會、公眾、組織和個人都該擔(dān)負(fù)怎樣的責(zé)任？
持續(xù)的追問，讓我們發(fā)現(xiàn)，品牌的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一個產(chǎn)品，一次消費，蘊含了文化、教養(yǎng)、道德、審美……等諸多要素在內(nèi)的品牌，從根本上，代表了一個國家的價值觀。
品牌夢，就是中國夢。
基于這樣的背景，和如上的思考，中央電視臺財經(jīng)頻道擬推出紀(jì)錄片《品牌的奧秘》。我們走遍世界，尋找中國的答案。我們想知道，在超越國界、文化、產(chǎn)品類別的概念之后，品牌背后那個世界共鳴的秘密究竟是什么。
我們以品牌為引爆點，通過對世界知名品牌深徹的講述，在及文化的大背景下，針對頂尖品牌誕生、成長和成熟進(jìn)行全景描述，為中國引導(dǎo)重塑消費價值觀、重建商品文化體系，借以重塑社會價值和道德體系，為有價值的品牌的創(chuàng)造及發(fā)展創(chuàng)造一個積極、自然的氛圍。
中國的社會、經(jīng)濟(jì)形態(tài)目前都處于轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)升級呼聲越來越緊迫，如何追趕在品牌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面的發(fā)達(dá)國家，我們需要標(biāo)桿。
中國的部分企業(yè)家迷失在以短期利益為導(dǎo)向的競爭中，失去了長期投入的品牌意識和耐心，忽略了應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，我們需要沉淀。
中國的經(jīng)濟(jì)改革三十年，大部分人們開始有能力追求更有品質(zhì)的產(chǎn)品以及其所代表的生活方式，只是尚未建立成熟的消費觀，我們需要鏡鑒。
我們著眼國際品牌，不說中國，卻句句在說中國。我們從品牌的窗口來端詳世界，為中國品牌經(jīng)濟(jì)的未來尋找支點和方向。我們的紀(jì)錄片將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只傳遞“中國可以創(chuàng)建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息。品牌，是我們的引爆點。我們試圖引爆全社會的思考，試圖和全社會，一起分享一些思考，一些見地：一個品牌的創(chuàng)建、維系、發(fā)展、傳承與這個國家文化、文明的傳承是緊密關(guān)聯(lián)。品牌，是復(fù)興文明的契機(jī)，品牌，是中國夢的支點。
事實上，中國，這兩個字，就是世界的品牌。
《品牌的奧秘》觀后感 5
品牌的成長需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無到有，從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動力?從何得到保護(hù)?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環(huán)境。品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費文化的轉(zhuǎn)變等。
品牌無論大小，其核心都是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無袋吸塵器，并為無袋吸塵器技術(shù)申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同于真空吸塵器，胡佛利用雷同技術(shù)生產(chǎn)出了匹敵戴森的產(chǎn)品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權(quán)，令胡佛支付了數(shù)百萬美元的訴訟費�，F(xiàn)在戴森可以從專利權(quán)獲得收益，并在戴森品牌旗下開發(fā)新產(chǎn)品。
國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的'環(huán)境。展望世界，是為了關(guān)照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是為了中國、中國企業(yè)在建立品牌的過程中需找鏡鑒，可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的普遍規(guī)律中尋找中國品牌生長需要的社會、經(jīng)濟(jì)、文化基因，這其中包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方保護(hù)的消除，消費文化的轉(zhuǎn)變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中，國家的角色和承擔(dān)的責(zé)任，為中國品牌的未來厘清概念，尋找方向。
歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財經(jīng)頻道，收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。
通過這部系列片，我們了解到打造品牌，需要勇于創(chuàng)新、堅定不移、長期的投資與敢于冒險的精神。從董事會到實驗室，到工廠車間，到每個品牌店，成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護(hù)它們的帝國，堅持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。
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