互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感
《互聯(lián)網(wǎng)時代》，站在人類發(fā)展史的高度、以全球的視野，不僅僅是用中國人的視角去看，而是用一雙客觀而智慧的眼睛，來看待一個事實(shí)。那大家看后有什么感受呢？本文是小編為大家收集整理的互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感，歡迎參考借鑒。
互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感【一】
“這是新時代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳”這句旁白真好！
上面這句是紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》在出現(xiàn)‘L’、‘O’的畫面后，噼噼啪啪敲鍵盤的聲音響起后出現(xiàn)的旁白。聽到鍵盤的響聲，我們能想到的是計算機(jī)，而和計算機(jī)相關(guān)的就是那以計算機(jī)和光纖為載體的互聯(lián)網(wǎng)。
而這個網(wǎng)正在改變著現(xiàn)實(shí)生活中的“網(wǎng)”,因?yàn)樗诟淖冎F(xiàn)實(shí)中的一切力量。比如購物行為，可能在農(nóng)業(yè)社會和工業(yè)社會都必須要走出去，走到屋外的一個行為。這個行為支撐著人類千百年來的行為觀點(diǎn)，是整個社會這張大網(wǎng)的一個重要的支撐點(diǎn)。但是計算機(jī)來了，互聯(lián)網(wǎng)來了，卻一下子使得這個走出去的支撐點(diǎn)轟然倒塌。因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)自從有了互聯(lián)網(wǎng)后，人們的購物行為不需要走出去了。人們在家里，在自己的小臥室里，就能通過互聯(lián)網(wǎng)買到現(xiàn)實(shí)中可以買到的一切。人們說互聯(lián)網(wǎng)時代來了，緊跟著互聯(lián)網(wǎng)下的電商時代也來了。
這里所說的電商，顧名思義就是電子商務(wù)，也就是說瀏覽商品、購買、付賬都是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。而一個完整的電商體是需要互聯(lián)網(wǎng)這個載體的。因?yàn)檎腔ヂ?lián)網(wǎng)才使得原來在現(xiàn)實(shí)中的商品實(shí)體店搬到了網(wǎng)上，使得電商在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下成為一個新的服務(wù)體。而那些從事互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的公司，比如京東、阿里巴巴，甚至我們的南京圖文奧特萊斯都是在互聯(lián)網(wǎng)的作用下成為一個網(wǎng)上服務(wù)體。而這個服務(wù)體所要從事的服務(wù)是需要龐大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的。
而在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的電商時代是具有巨大的想象空間的`，服務(wù)跨越、商品跨越、時空跨越，其實(shí)最重要的是思維跨越，這就是我們通常所說的互聯(lián)網(wǎng)思維。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)規(guī)則往往要重新界定，重新定義，很多事情需要重新的思考。因此這種情境下很多事情都會發(fā)生改變，很多的創(chuàng)新模式都可以去嘗試。我們的電商網(wǎng)站，我們的智慧內(nèi)容，我們在手機(jī)上面要呈現(xiàn)給消費(fèi)者東西，一定是重新定義、重新思考、重新想象的！如果可以，在未來的互聯(lián)網(wǎng)下的電商模式是，我們?nèi)魏稳硕伎梢噪S時隨地購物，無所不在的購物，想買什么就買什么。我們看到某一個人身上穿的衣服非常好看，我可以用手機(jī)、眼睛或者其它什么物件掃一下，我們立即點(diǎn)一下就可以買到旁邊那個人穿的那件衣服，甚至可以立即送到我們的身邊，這樣的未來，在互聯(lián)網(wǎng)時代下是可以想象的。
有句話說的好，“每一個我都使你變得更強(qiáng)大，每一個你都能夠變得更有效�！边@就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)下的一切都在改變，在我們巨大的想象力中改變。因?yàn)樗怯绊憰r代的力量！
互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感【二】
從馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)的宿舍里惡作劇般的搗鼓和評比學(xué)校美女開始，我們?nèi)诵灾械纳缃恍枨蟊粯O大的激發(fā)出來。中國版的推特：新浪微博由新浪公司在2008年8月推出，截止12年12月底用戶就達(dá)到5億，相當(dāng)于每3個中國人就有一個擁有微博賬戶。每一個人都可以成為生活的創(chuàng)作家，圖片、文字、表格任何你能夠想象到的媒介都能成為展示自我的窗口。
馬云在《互聯(lián)網(wǎng)時代》紀(jì)錄片里面說：在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要經(jīng)歷三個階段，一是喚醒，再次是參與，最后是共同發(fā)展（即繁榮）。
社交網(wǎng)絡(luò)給予了喚醒我們內(nèi)心需求的契機(jī)，但就如馬云所言，只有當(dāng)每一個用戶都能夠?qū)⒆陨淼?體驗(yàn)和需求全面的反映出來，每一個顧客都參與商品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、使用等等一系列的環(huán)節(jié)中來，才能夠贏得市場。最后，公司和個人之間的界限完全模糊，個人同樣可以擁有足夠多的顧客群體。就如小米手機(jī)，成就它繁榮的因素既有公司本身也有千千萬萬個“米粉”們智慧的結(jié)晶。
我相信，未來的公司是精確化導(dǎo)向的公司。如今，公司生產(chǎn)產(chǎn)品→顧客選擇產(chǎn)品→公司回收資金進(jìn)行再生產(chǎn)這一循環(huán)將不復(fù)存在。新的模式應(yīng)該是：顧客希望自己使用的手機(jī)、電腦、耳機(jī)要有什么功能，公司就去生產(chǎn)這些具有某些功能的產(chǎn)品。在過去，一款吉列剃須刀片似乎能夠賣給下至青春期的男孩上至垂危的老人；但將來，特別針對青春期的男孩們而設(shè)計的剃須刀將精準(zhǔn)的出售給年齡13-20歲左右的青少年，不同的客戶在購買前就能夠預(yù)定自己想要的款型和功能，比如防水、可以自動吐出潤滑泡沫、電池容量超級大等等。
未來的競爭，是基于海量數(shù)據(jù)處理的競爭，是基于互動和反饋效率的競爭。誰能夠徹底的融入客戶群，誰就能夠和他們一起共同發(fā)展，走向繁榮。
互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感【三】
用了兩天自己所能掌控的空余時間，看完了央視制作的十集紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，有一個疑惑，一個感觸，還有聯(lián)想。
我認(rèn)為紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》比《舌尖上的中國》拍得要好，就內(nèi)容上來講，前者著眼于人類的未來，而后者講述的則是人文歷史中的一點(diǎn)邊緣性的東西，對此我不太理解和疑惑的是，為何央視在重視程度上前者不如后者，至少我有這樣的感覺。要知道當(dāng)初《舌尖上的中國》的首播，是在央視最具影響力的央視一套節(jié)目的晚10點(diǎn)半的黃金時段播出，并非是該片制作者的紀(jì)錄頻道。莫非央視一頻道的霸道，掠奪了紀(jì)錄頻道的資源。
紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》是部獻(xiàn)給廣大網(wǎng)民的禮物，該片讓全國已超過6億的網(wǎng)民更加了解到了自己所處的時代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社會的廣大網(wǎng)民來說，該片讓越來越多的人更加理性地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場技術(shù)變革，更是一場社會變革，它將引領(lǐng)人類進(jìn)入一個全新的時代；該片對互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行深度解析，對互聯(lián)網(wǎng)帶來的'各方面變化進(jìn)行清晰梳理，對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進(jìn)行全景描述。所有這些讓我深深感觸，充實(shí)了我過去對互聯(lián)網(wǎng)淺薄的認(rèn)識。
紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》在近三年的拍攝時間里，互聯(lián)網(wǎng)本身也發(fā)生了巨大的變化，從這一點(diǎn)上講，當(dāng)初對該片的構(gòu)思是否會有些跟不上變化與發(fā)展呢？我想制作該片本身就應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維才行，否則制作過程很難適應(yīng)變化的。
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)面對的問題，這或許是我今天看這片子沒在電視上看的一個不謀而合的原因，我想現(xiàn)在是越來越少的人能在一個固定的時間點(diǎn)上，連續(xù)十天去看一個10集的片子，互聯(lián)網(wǎng)解決了這樣一個問題。
無論是要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，還是要用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)媒體，都必須首先了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無限資源和潛力�；ヂ�(lián)網(wǎng)這個新的生態(tài)，給我們的生活帶來了極大的便利。
談到互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我聯(lián)想起很多，如在年初公司開的13年年終總結(jié)大會上，()董事長特別講到“小米與格力”的故事，講到了互聯(lián)網(wǎng)的作用，但是整個公司在真正構(gòu)建一種互聯(lián)網(wǎng)思維要概念與樹立起這種觀念，還不是件容易的事，公司在傳統(tǒng)意義上所做的產(chǎn)業(yè)鏈，就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的例證，公司在做電商方面，也只不過是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而真正要做互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)造者，我認(rèn)為就是要做產(chǎn)業(yè)平臺，根本不需要去做連鎖醫(yī)院，而應(yīng)依據(jù)公司對行業(yè)協(xié)會、對專業(yè)資源的掌控，去做一個網(wǎng)絡(luò)平臺，將全社會乃至全人類在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)集合到平臺上來，從而為全社會及至全人類的同類患者服務(wù)，從而解決他們的健康問題。
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