《金牌班長》觀后感
當(dāng)觀看完一部影視作品后，這次觀看讓你有什么體會呢？此時需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫觀后感了。但是觀后感有什么要求呢？下面是小編為大家整理的《金牌班長》觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《金牌班長》觀后感1
今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學(xué)習(xí)白國洲的事跡，努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時，還要多利用學(xué)習(xí)日和班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國洲的先進(jìn)事跡和班組安全管理經(jīng)驗。將學(xué)習(xí)活動與工作實踐相結(jié)合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責(zé)，做到愛自己的路線。對有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行精神、經(jīng)濟(jì)、政治上的激勵，形成良好的激勵機(jī)制。物質(zhì)和精神的雙重激勵，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
向英雄白國雄學(xué)習(xí)，要提高綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全素質(zhì)，找出不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗，加強(qiáng)安全工作人才培養(yǎng)，消除“三違”現(xiàn)象。
更重要的是堅持紀(jì)律為天、無私奉獻(xiàn)，真正把嚴(yán)格紀(jì)律提升到對員工生命安全負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，不斷督促員工養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去,把"三不傷害"落實到每個崗位,每個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的工作中去。努力提高自身的安全責(zé)任意識和安全技能，有效消除工作現(xiàn)場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。
《金牌班長》觀后感2
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他十分嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)驗主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護(hù)不完全的狀況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫忙郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗，把安全放在第一位，這是對的，但此刻很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點(diǎn)上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。
《金牌班長》觀后感3
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他非常嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)驗主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護(hù)不完全的情況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗，把安全放在第一位，這是對的，但現(xiàn)在很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點(diǎn)上白國雄做到了�，F(xiàn)在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。
《金牌班長》觀后感4
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機(jī)會都能夠讓出去，這樣的奉獻(xiàn)精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰�，老郭堅持不做支護(hù)，而白班長堅持按照安全規(guī)范開展工作，帶著小疙瘩準(zhǔn)備支護(hù)時出現(xiàn)的小面積的塌方的橋段，當(dāng)時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴(yán)重，安全帽已經(jīng)砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執(zhí)的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最終看到，當(dāng)他們下井時，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關(guān)心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的職責(zé)，安全是對家人的職責(zé)，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格，可是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實際工作中，對于安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督巡查、隱患整改等方面，還是存在應(yīng)付的情景。白班的“班組管理法”，在站里也是十分適用的，將安全知識學(xué)習(xí)和宣傳真正作為日常工作的一個重要環(huán)節(jié)，以家人的幸福為宣學(xué)習(xí)的動力，以身邊真實發(fā)生的案例作為警示，相信我們?nèi)珕T的安全意識會有實際的提升。
就像白班長說的那樣，安全永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)！我們要從自身做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，最重要的是堅持！
《金牌班長》觀后感5
沒有安全,，沒有生產(chǎn)也沒有錢“安全生產(chǎn)規(guī)章制度已經(jīng)失效，但它們是每個活著的人的生命保障””我最大的愿望是對團(tuán)隊進(jìn)行編碼，確保每個人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”
這些簡單而溫暖的話語來自電影《金牌班長》的主角，一個普通的`礦工；白國雄。
影片顯示，白班長自擔(dān)任組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好作風(fēng)。他在平凡的崗位上創(chuàng)造了非凡的業(yè)績,真正展示了煤礦隊長的先鋒模范形象。因此，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。電影的工作環(huán)境與我們單位的工作環(huán)境相似。安全生產(chǎn)是保證公司正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。安全，我們每天都在談?wù)撨@個系統(tǒng)，并且我們在不斷地改進(jìn)和完善它。然而，在實施方面，情況發(fā)生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發(fā)生，而最嚴(yán)重的是要付出人身傷害的代價。
事故和流血的教訓(xùn)告訴我們：沒有崗位安全，什么都沒有。我們應(yīng)該永遠(yuǎn)敬畏自己的生命和健康。我們的主要責(zé)任不僅是點(diǎn)亮千家萬戶的燈，更是確保安全，點(diǎn)亮幸福生活！
《金牌班長》觀后感6
5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。
通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，筑牢安全“鋼鐵長城”，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請按章操作。
《金牌班長》觀后感7
上個月在集團(tuán)公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓(xùn)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個稱號。然而，現(xiàn)實中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎圻@種用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體現(xiàn)在對待安全工作的認(rèn)識還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時有發(fā)生，對待安全工作缺少一顆恒心，車間領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)了就緊一緊，否則就松一松，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。
其實，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證
《金牌班長》觀后感8
昨天我看了電影《金牌班長》。我?guī)е幚砣蝿?wù)的態(tài)度進(jìn)來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因為電影中的畫面完全是真實的地下工作場景。這是一部真正的電影。
白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線的班長，他在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團(tuán)結(jié)團(tuán)隊成員。通過不斷的積累和總結(jié)，他提煉出了一套團(tuán)隊管理方法。在整個電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事。
看完這部電影后，我再次意識到一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)對整個團(tuán)隊是多么重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務(wù)、命令和系統(tǒng)的最終執(zhí)行者。沒有一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊就不會是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。有經(jīng)驗的工作并不意味著你精通商業(yè)技能。事實上，這些年個人積累的經(jīng)驗根本不是什么經(jīng)驗。操作規(guī)程和安全規(guī)程是十年來積累和完善的寶貴經(jīng)驗
《金牌班長》觀后感9
上個月在集團(tuán)公司體育中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長。因為他認(rèn)真負(fù)責(zé)，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。作為班長，他對自己的工作負(fù)責(zé)。他不僅嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，而且還嚴(yán)格要求團(tuán)隊其他員工遵守規(guī)章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭艷麗,用事實和教訓(xùn)使郭艷麗改變了以經(jīng)驗工作的觀念。他始終堅持安全第一的高尚品格和工作作風(fēng)，用心做事，鍥而不舍，充滿愛心，不愧為“金牌監(jiān)督員”。
但實際上，我們的班長缺少的是白國雄用心、毅力和愛心做事的高尚品格和工作作風(fēng)。目前，具體主體對安全工作的認(rèn)識還不夠高，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。車間領(lǐng)導(dǎo)對待安全工作缺乏毅力。如果他們很嚴(yán)格，他們就會很嚴(yán)格。否則，它們就會松動。他們也缺乏對團(tuán)隊成員的愛。他們經(jīng)常以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待團(tuán)隊成員，使他們感覺不到溫暖。
實際上，真正確保企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線是班長。只有提高班長的安全管理質(zhì)量和水平，才能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業(yè)的安全工作。
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