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電影《喬布斯》的觀后感（精選8篇）
認(rèn)真觀看完一部影視作品以后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，不妨坐下來好好寫寫觀后感吧。那么你真的懂得怎么寫觀后感嗎？以下是小編為大家收集的電影《喬布斯》觀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電影《喬布斯》的觀后感 篇1
1974年，喬布斯是一個休學(xué)的大學(xué)生，雖然休學(xué)了，但沒有停止學(xué)習(xí)，他仍以怪咖的身份在校園中活動，甚至去旁聽各種他有興趣的課程，像是印度老師教的靈修課，或者是書法課。這些跟死板板、硬梆梆的電腦課毫無干系的課程，成了他的最愛。
但不論多少課程，都無法改變他是個混蛋的事實。他因自幼被親生父母拋棄，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，還到處睡妹，自以為風(fēng)流倜儻，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年紀(jì)輕輕的他已經(jīng)去印度靈修過了，但他似乎沒找到自己靈魂的價值，只是更成就了偏執(zhí)的內(nèi)在與固執(zhí)的堅持。
因著這些怪異又嚴(yán)重失調(diào)的社交適應(yīng)癥，他終于決定離開一直服務(wù)的電玩公司，跟另一個阿宅好友沃茲開始突發(fā)奇想，草草成立了“Apple”電腦公司，對喬布斯來說：“蘋果意味著創(chuàng)造之果�！本瓦@樣創(chuàng)造性成為其人生往后的座右銘，也成為在他主導(dǎo)下的蘋果電腦的重要品牌特征與形象。
然后，他的野心與莫名的堅持，讓他帶領(lǐng)著一批阿宅朋友，成功騙到了第一個大股東，接著，他把理想化為實際行動，將電腦帶入尋常百姓家，所謂的蘋果二號電腦成功為蘋果打下一片江山，也讓蘋果順利在華爾街上市，股價并屢創(chuàng)新高。但伴隨著成功，賈伯斯也越來越偏執(zhí)跟難以相處，他不念舊情，不配股給任何一個草創(chuàng)時期的員工。
然后，常常在會議上堅持莫名的設(shè)計概念跟功能，甚至不惜當(dāng)眾羞辱下屬，開除下屬，好傳達(dá)自己堅持的精神。就這樣，伴隨著巨大成功后，是突如其來的重大失敗，他失敗的不只在于產(chǎn)品的開發(fā)不符市場需求，產(chǎn)品定位無法被消費(fèi)者接受，更是人緣盡失，當(dāng)初的伙伴好友一個一個離開了他，甚至連他自己都有點(diǎn)迷失自己了，于是他掉進(jìn)人生的低谷，被自己成立的公司的董事會投票表決，換掉他的執(zhí)行長一職。
下臺后的喬布斯，并沒有被擊倒，反而又創(chuàng)立了新的公司，直到蘋果在市場上屢戰(zhàn)屢敗的凄慘景況，讓董事會不得不再次妥協(xié)，請他回去擔(dān)任執(zhí)行長一職，這次，賈柏斯該如何改寫人生最失敗的篇章呢?這是電影喬布斯的故事梗概。雖然喬布斯的生平故事伴隨著蘋果的奇跡跟他過世，早已是耳熟能詳又傳遍世界的21世紀(jì)的奮斗傳奇經(jīng)典了，不過，片中仍有很多一般觀眾不見得知道的細(xì)節(jié)。
當(dāng)然，成功與良好的'人格特質(zhì)毫無關(guān)系，片中，我們一再看到，喬布斯成功的關(guān)鍵在于，第一，他很堅持，尤其是對美感與人性化的莫名堅持。第二他從來不跟市場妥協(xié)。第三，他追求的永遠(yuǎn)是清楚簡單的理念，只是為了實現(xiàn)這些理念，得透過繁復(fù)的研發(fā)過程與巨大的時間跟金錢成本。
但是，諷刺的是，片中這三個讓他成功的元素，其實同時也是導(dǎo)致他巨大失敗的相同元素!而且，觀眾會看到，喬布斯其實沒有改變(片中沒有)，所以，后來喬布斯的成功只能說是市場變了，消費(fèi)者變了，說得好聽一點(diǎn)，就是終于喬布斯等到大家跟上他的腳步了。他就像那些個藝術(shù)家，因為走得太過前衛(wèi)，以致得孤獨(dú)走完一輩子，直到死后，才有人開始懂的他們。
幸而，喬布斯沒這么凄慘的遭遇，他在21世紀(jì)就因為ipod的設(shè)計，讓全世界的音樂迷懂他了，開始接受他，愛上他，跟他的設(shè)計，他的理念�？吹搅寺�!這是最有趣的部份，我們習(xí)慣性地被催眠，要去學(xué)習(xí)其他所謂成功人士的成功模式跟人格特質(zhì)，可是，看完本片，你卻根本無須學(xué)習(xí)，因為喬布斯的成功與失敗，與他自己的決策并無絕對的關(guān)系，更大的因素是，消費(fèi)者買不買單，世界機(jī)緣是不是站在他那邊的，他始終沒有變過，仍是一個固執(zhí)的混球，變的是消費(fèi)者開始接受他了，喜歡他了。因此，我們看完后，能夠從本片學(xué)到什么喬布斯精神呢?
我想，這也是本片最大的盲點(diǎn)，就是看完后，不知道導(dǎo)演與主創(chuàng)者到底想要傳達(dá)給觀眾什么!當(dāng)然，喬布斯的一生很精彩，選擇訴說他哪段的人生經(jīng)歷，基本上就是為這部作品要傳遞的精神內(nèi)核定調(diào)的最重要指標(biāo)，而編導(dǎo)顯然本身并不喜歡賈伯斯傳奇，因此也挑了一段可能觀眾最不了解也不太感興趣的執(zhí)行長戰(zhàn)爭的段落來說，所以看完后，有點(diǎn)茫茫不知何所謂的感覺。
畢竟，俗氣如我們，習(xí)慣的傳記電影是有熱血、有奮斗，有成長(尤其是主人翁的心靈成長這一塊)，所以，我可能更期待看到的是喬布斯如何在與死神搏斗時，重新檢視自己的人生，并且在面對過死神后，在人生的最后幾年，繼續(xù)堅持他過往的偏執(zhí)，讓iphone繼續(xù)引領(lǐng)世界潮流，在國際舞臺上發(fā)光發(fā)熱，我渴望這些更通俗一點(diǎn)的情節(jié)的傳記電影，我只能說，這是傳記電影，卻不是一個勵志片，看完后沒有熱血沸騰的激動，而是有點(diǎn)無言而冷靜地走出戲院，也許這就是導(dǎo)演要的效果吧，他要創(chuàng)造的不是神話，而是一個真實，至于，是好是壞，就看觀眾個人喜好了喔。
電影《喬布斯》的觀后感 篇2
《喬布斯》在北美公映時評價并不好，其實這部電影乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的人物傳記電影，各方面火候適中，故事有來有去，人物刻畫有板有眼，該煽情的時候煽情，該細(xì)致的地方細(xì)致，四平八穩(wěn)的一套公正文書。
翻了一下國外評論，大都針對于電影的形式，很多評論家認(rèn)為像是喬幫主這樣天才與瘋狂的結(jié)合體，傳記片也有囂張一些，最起碼要如《社交網(wǎng)絡(luò)》那樣劍走偏鋒，而不是像這樣小心翼翼的拍人物生平。說實在的，《喬布斯》實際上是被果粉們哄起來的犧牲品，有點(diǎn)冤大頭，不是電影質(zhì)量的問題，《喬布斯》乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的傳記片。
對于喬幫主來說，熟悉他的朋友恐怕早已將那本同名傳記和相關(guān)軼事雜聞翻了無數(shù)遍，不熟悉的朋友最起碼知道這個人和他的蘋果。平心而論，人物傳記電影是相當(dāng)難拍的，其中不免會出現(xiàn)流水賬的敘事，這對電影的欣賞程度無疑是致命的。更何況去拍一個廣為流傳的當(dāng)代人物，這使得電影不但要照顧到粉絲的心情，也要照顧到當(dāng)事人的態(tài)度。
因此《喬布斯》拍得比較謹(jǐn)慎，選擇了他人生的幾個閃光點(diǎn)，從喬幫主創(chuàng)業(yè)開始，人物性格、日常生活，行為舉止全部得以展現(xiàn)，直到后來成立公司之后的挫折與成功，被黑與反擊，職場上的厚黑學(xué)，人物內(nèi)心的糾葛，可以說這是一部創(chuàng)業(yè)中兼顧生活氣息的電影，展現(xiàn)了喬布斯的天才與瘋狂，也點(diǎn)出了他的交際與偏執(zhí)，終究還一個標(biāo)準(zhǔn)的正面形象。
同時片中所表達(dá)的美國企業(yè)文化和時代感也是不錯的。其實《喬布斯》拍得不錯，導(dǎo)演很顯然想要表達(dá)喬布斯的另類的一面，并且在開場20分鐘內(nèi)，以及中段部分都放得很開，但電影整體還是比較“正”，這是因為電影的題材所限。換句話說，就像一個服裝設(shè)計師，打算設(shè)計一款標(biāo)新立異的服裝，但終究還是逃不過“量體裁衣”這道關(guān)卡。
電影沒有照顧到多方面的環(huán)節(jié)。那本《喬布斯》一共560頁，一部2個小時的電影，打算將當(dāng)代一位引領(lǐng)時代的偶像人物完全拍出來簡直是天方夜譚。其實觀眾們對這個人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各種借口拒絕承認(rèn)自己的女兒，卻將女兒的名字麗薩(Lisa)作為他旗下電腦的名字，還有他與眾不同的地方，那種但凡天才都有瘋癲的一面的感覺�！秵滩妓埂凡⒉皇侵餍�，并不是為某人立貞節(jié)牌坊，但對于如何表現(xiàn)一個人物“度”很難把握。單拍正面形象，會讓人覺得過于流俗，而八卦形象一多，當(dāng)事方也會不干的。要知道這部電影開拍的時候老爺子還健在呢。
所以本片在最初定位的`選擇上無疑是有理可循的，《喬布斯》不是《林肯傳》，假如不熟悉美國政治和歷史的觀眾會對《林肯傳》不感冒。而《喬布斯》就是讓所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的電影。本片照顧到了方方面面的內(nèi)容，包括他的工作，他與自己的朋友和女兒，他與鮑勃·迪倫，這些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通過這部電影能了解到喬幫主是如何從大學(xué)輟學(xué)到蘋果CEO，而熟悉他的人則會對電影過于工整相對平淡，包括未能展現(xiàn)他如何慧眼相中皮克斯，如何創(chuàng)造大家非常關(guān)注的蘋果手機(jī)。但要挑刺也挑不出大毛病。
電影《喬布斯》的觀后感 篇3
不是所有的傳記片都非常精彩，也不是所有的傳記片都能打動觀眾，至少《喬布斯》是如此的令人感覺到毫無生機(jī)和活力，平鋪直敘的手法，角色稀奇古怪的個性依然難以彌補(bǔ)觀影的失望。
其實關(guān)于名人的故事大家了解也不少，特別是娛樂圈以外人士的傳記就更是令人難以趨之如騖，《林肯》還原歷史可能還有一定的吸引力，因為那段歷史中真實的林肯有被解讀的渴望。而《喬布斯》卻難以讓人看后有被感染的沖動。
其實關(guān)于名人傳記的影片一般都很少被待見，但感覺講述扎克伯格的《社交網(wǎng)絡(luò)》似乎還比《喬布斯》精彩很多，雖然都是講述IT行業(yè)成功人士的故事，但編劇的撰寫決定影片的風(fēng)格和所表達(dá)的內(nèi)容能否吸引觀眾。《社交網(wǎng)絡(luò)》有沖突也有高潮，而《喬布斯》似乎太過于保守和力求真實。庸常的百多分鐘，讓人昏昏欲睡。
其實喬布斯應(yīng)該是個比較復(fù)雜的人物，但影片在表現(xiàn)其邋遢和忘我的境界外，對其個人的隱私生活卻表現(xiàn)甚少，而且其對待朋友以及對待懷孕女友的態(tài)度讓人非常的難以接受，雖然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷無情的個性讓人難以向這個高大的人物致敬。感覺演員阿什頓.庫徹演繹的喬布斯非常不靠譜。
由于影片剪輯的原因，喬布斯情緒的變化讓人非常的莫名其妙，有時候暴躁狂怒，有時候又風(fēng)平浪靜。影片開頭讓人有點(diǎn)史詩的感覺，但后來就更多是平庸之際的講述喬布斯進(jìn)進(jìn)出出蘋果公司的橋段，而這些表現(xiàn)并沒有突出喬布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并沒有兩樣，不斷的挖角或開除職員，讓人對喬布斯的情商抱有大大的疑問。
很顯然阿什頓.庫徹在盡力的從外型到氣質(zhì)向喬布斯靠，但其似乎完全沒有走進(jìn)喬布斯的內(nèi)心世界，給人就是一個冷酷絕情的IT狂人形象，無論是對生活還是對工作，喬布斯這樣的老板都不是職員愿意跟隨的人。阿什頓.庫徹學(xué)習(xí)喬布斯走路的神情簡直超級的讓人倒胃口，非常的不具備美感。
看樣子這部電影沒有美化喬布斯，而是完全去模仿喬布斯，像紀(jì)錄片一樣竭盡所能的去再現(xiàn)喬布斯風(fēng)采，但這樣的出力難以討好。阿什頓.庫徹眼神非的常的奇怪，這完全就是一個模仿者的拙劣水平，難以讓人看到一個電腦狂人不平凡的內(nèi)心世界。和《林肯》相比，《喬布斯》演員的表演無法點(diǎn)亮角色的光芒。
而且影片表現(xiàn)喬布斯身邊的合伙人或工作人員，沒有誰讓人印象深刻，有的是一種冰冷的同事關(guān)系，缺乏一定的溫情和值得人留戀的印象。更多表現(xiàn)的是一種職場冷冰冰的.按部就班或?qū)κ虏粚θ说纳虡I(yè)操守�？磥磉@個喬布斯真難讓人喜好，他邋遢的形象以及后來冷酷對待朋友或同事的行為都讓人難以接受。
傳記片并不是紀(jì)錄片，沒有必要如此循規(guī)蹈矩的去表現(xiàn)人物的艱難創(chuàng)業(yè)史，如此的表現(xiàn)只能讓觀眾對喬布斯心生厭倦，而且也看不出喬布斯有什么商業(yè)能力，更看不出其個人的魅力。感覺這樣的傳記片票房奇差的結(jié)果是毫不含糊的。
我們看《社交網(wǎng)絡(luò)》了解到扎克伯格作為IT精英的獻(xiàn)身精神，也看到其和同事之間的那些矛盾和沖突，影片主線突出，角色塑造給力，而不象《喬布斯》表現(xiàn)出職場的競爭殘酷，有的只是那種血淋淋殘酷的競爭關(guān)系。故事表現(xiàn)手段平庸，編劇不努力，自然演員表演的可信度也值得懷疑，所以說《喬布斯》這部影片并沒有由于蘋果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或許喬布斯本身就是個異常乏味的人，所以影片也沒有更多值得為其歌功頌德的地方。雖然蘋果影響甚重，但影片所呈現(xiàn)的喬布斯形象讓人非常的反感�？磥硭椭皇且粋�混跡IT行業(yè)自以為是的怪人。想到內(nèi)地影片《中國合伙人》也并沒有枯燥乏味的去表現(xiàn)成東青的成就史，而是集中在幾個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分別表現(xiàn)成功企業(yè)家對朋友同事的情感，而并沒有象《喬布斯》一樣，讓人感覺沒有任何的新穎和獨(dú)到。
電影《喬布斯》的觀后感 篇4
喬布斯是一個時代的偉大人物是毋庸置疑的，但是因為我平時工作繁忙的關(guān)系，一直沒有時間去較為完整的去了解這么一個偉大的人物，在其劃時代的發(fā)明后面是怎樣的一個生活和工作。而《喬布斯》這部電影，正正讓我可以在2個小時之內(nèi)了解了這位人物大致整體的人生。電影為了適合短時間之內(nèi)呈現(xiàn)導(dǎo)演的思想而做了一些藝術(shù)性的整改，但是這部電影還是把大家所關(guān)注的喬布斯的主要思想、工作精髓呈現(xiàn)給大家。
大學(xué)時期的喬布斯已經(jīng)是一個非常有創(chuàng)造性、預(yù)見性、理想和熱情的小伙子，他看到一臺電腦的原型，就馬上想到這臺機(jī)器放在每一個家庭中將會產(chǎn)生怎樣的變化。這么一個偉大的構(gòu)思，當(dāng)時絕大部分的人，不管是當(dāng)時非常優(yōu)秀的專業(yè)工程師、華爾街專業(yè)投資人都不看好，因為當(dāng)時的電腦都是大型和昂貴的設(shè)備，而且其用途也根本不是為家庭服務(wù)，他的想法已經(jīng)構(gòu)思出家用電腦后來幾十的應(yīng)用狀況。
于是他不放棄，不為當(dāng)時人們的想法而放棄這么一個近似瘋狂和非常冒險的'行為，將自己的事業(yè)和身心完全投放于自己的這個構(gòu)思之中。他積極的說服周圍的人、銷售商和投資者，一步一步的讓微型電腦的主板、第一代蘋果電腦、第二代蘋果電腦呈現(xiàn)給大家，讓大家接受這個神奇的家庭成員，從而改變大家的生活。
喬布斯確實是一個天才，他能夠很好的駕馭自己的綜合才干而后創(chuàng)造出令社會進(jìn)步的財富。他的這種素質(zhì)不是說智商分?jǐn)?shù)是多少，這樣的人在世界上可以說多如牛毛，但是都不可能創(chuàng)造出很多的喬布斯。他這種超前的思維讓很多創(chuàng)業(yè)者得到激情和共鳴，是一個正面的勵志故事。他的創(chuàng)業(yè)成功完全是靠自己，沒有現(xiàn)成的資金堆在自己的前面，同樣在尋找切入點(diǎn)的過程之中也是有過迷茫的階段。
但是一旦看到了擺在他前面的電腦原型，其充滿智慧的眼球之中就出現(xiàn)了家用電腦未來幾十年的狀態(tài)。而催生他做出影響其一生事業(yè)的決定還是需要很大的勇氣，不過可以看到他當(dāng)時沒有受到其他多少因素的影響，更多的是考慮如何讓其腦子里面的構(gòu)思能夠成為現(xiàn)實。這個做法可以認(rèn)為是一個睿智的決定，也可以認(rèn)為是一個非常冒險的賭博。
實際上我也無法判斷這樣的創(chuàng)業(yè)行為是好還是不好，有人因為自己的理想而成功，但是其實也有更多的人因為自己的創(chuàng)意而失敗。如何駕馭和判斷自己的事業(yè)創(chuàng)造點(diǎn)，這里才是非常重要的因素。但是不可否認(rèn)的是喬布斯的這種不折不撓的精神，為了自己的事業(yè)，他不斷有耐性的說服銷售商和投資者，同樣的一個觀點(diǎn)他可以通過言語讓對方接受，這個就是他的綜合素質(zhì)。
難能可貴的是喬布斯同時也是一個非常卓越的經(jīng)理人，他有卓越的管理才干，綜合他的專業(yè)素質(zhì)，這樣的人世界上真的無法找到第二個。首先他能夠很好的建立自己的團(tuán)隊，為了實現(xiàn)自己的構(gòu)思，可以有效的組織其他人各司其職、齊心合力向一個目標(biāo)發(fā)展，從來不去計較個人的得失，目標(biāo)清晰簡單，就是生產(chǎn)實際上最為成功的產(chǎn)品。
也只有這樣的目標(biāo)，才能夠讓人覺得不是只是為個人創(chuàng)造成績，拋棄自私心理。另外就是他有強(qiáng)大的表達(dá)能力和說服能力，因為蘋果公司發(fā)展的歷史性，基本上依賴的資金都是來自于外部投資，因此他在董事會的話語權(quán)不大，但是他仍然堅持自己的理想，一次一次的征服每個投資者，而創(chuàng)造出今天的蘋果帝國。
其實我們從偉人身上學(xué)到的東西可以很多，復(fù)制是不可能的，根據(jù)自己的實際情況，能夠領(lǐng)會到其中的一兩點(diǎn)已經(jīng)對于我們改變自己的人生觀已經(jīng)有很大的作用。
電影《喬布斯》的觀后感 篇5
對于果粉來說，喬布斯怎么拍都是不合適的，況且教主駕鶴不久，要找個形神兼?zhèn)涞难輪T幾乎是個不可能的任務(wù)。相較而言，阿什頓？庫徹其實演的還不錯啊，外形上通過化妝術(shù)算是意思到位，至于氣質(zhì)嘛，全世界也找不出第二個喬布斯那種人物了，在好萊塢的明星里，庫徹一向以geek面目著稱，自己已經(jīng)投資了好些個成功的APP項目，據(jù)說現(xiàn)在庫徹跟別人聊天，第一件事還是要看人家手機(jī)上有哪些APP。
《喬布斯》并沒有完整的展現(xiàn)喬幫主的一生，主要還是集中在蘋果創(chuàng)業(yè)的前半期，iPod的發(fā)售只不過是引子而已，時下熱銷的iPad、iPhone根本就沒有出現(xiàn)——簡要地說，《喬布斯》展現(xiàn)的是“i”時代以前的喬布斯，而且主線還是集中在喬布斯對蘋果公司的運(yùn)營上，譬如皮克斯工作室就基本沒有提及。
看《喬布斯》難免想起《中國合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對比——這在形式上與《中國合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類似，不過《中國合伙人》還有貨真價實的企業(yè)家出鏡，來得更“真實”。
從角色上來說，《喬布斯》沒有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及“眾叛親離”的.內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡(luò)》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的“野蠻生長”完全不見蹤影，連侵犯知識產(chǎn)權(quán)都被義和團(tuán)式的民族主義情緒給置換了。
看著當(dāng)年車庫創(chuàng)業(yè)時幾個歪瓜裂棗爺們的合影——內(nèi)什么，教主當(dāng)然是玉樹臨風(fēng)的——你如果是投資人，你會投他們么？不由得想起那個“李約瑟難題”，當(dāng)然在學(xué)術(shù)上的表述不無復(fù)雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當(dāng)中國消費(fèi)者對土豪金的iPhone5S趨之若鶩時，我們自己的手機(jī)呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過“創(chuàng)新理論”，學(xué)理上的內(nèi)涵我不懂，不過對企業(yè)家精神的鼓勵應(yīng)是重要的理論啟示，熊彼特認(rèn)為為這種“企業(yè)家精神”包括：
�。�1）建立私人王國，
�。�2）對勝利的熱情，
�。�3）創(chuàng)造的喜悅，
�。�4）堅強(qiáng)的意志。
由此來看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨(dú)企業(yè)家精神，喬布斯無可指摘，而且做到了極致。
電影《喬布斯》的觀后感 篇6
這個電影實際描述了喬布斯年輕時曾經(jīng)的夢想，一個幾乎不可能實現(xiàn)的夢想，但喬布斯一步一步的往上爬，在幾個好朋友與鄰居的幫助下，從最初生意冷清的小小車庫商店到人人曉知的大公司，喬布斯因為蘋果公司的ceo（總經(jīng)理）亞瑟的責(zé)罵而氣憤的退出了，自己又創(chuàng)辦了一個公司，取名為NEXT，而失去了喬布斯的蘋果公司的銷量大減，股票暴跌，達(dá)到了十年以來的最低水平，這時，喬布斯正享受著他的生活，與妻子孩子在一起，而NEXT公司也經(jīng)營的不錯，喬布斯也經(jīng)常去看望以前幫他一起創(chuàng)辦公司的好朋友（他在蘋果公司日夜操勞著的時候，許多朋友覺得他工作太累了夜以繼日的為蘋果公司操勞著，于是就離開了他，因為這并不是他們想要的生活，而他們加入這個群體，也只不過是想搞一些很酷的玩意兒罷了。）這時的蘋果公司才醒悟過來，蘋果公司的新總經(jīng)理來找他，想讓他回去，在總經(jīng)理的求和下，喬布斯最終回到了蘋果公司，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，震撼全世界，使蘋果公司又“活”了起來。
看了這個電影我同時也注意到了喬布斯的致命缺點(diǎn)：他只顧著自己，從來不顧別人的感受，人家說一句話，建議喬布斯，喬布斯當(dāng)即就下令將這位天才技工轟出去，將他炒魷魚了，也不給他解釋的權(quán)利，漸漸地，他的同伴也都一個個離開了他，想當(dāng)初，剛成立一個小車庫公司時，他們只是想制造出一些很酷的東西出來，也沒想得這么寬，如今，成立大公司了，喬布斯的同伴們反而覺得，看著自己的`同伴（喬布斯）這么累，自己都覺得累，于是便離開了喬布斯，踏上了返鄉(xiāng)的歸途，這時的喬布斯才醒悟過來：即使在工作繁忙的時刻，也要多關(guān)心朋友。還有一點(diǎn)也是他的一個致命缺點(diǎn)，那就是——他不善于跟同伴合作，總是想自己官職部門，不想讓別人下令給自己，也正是因為這樣，蘋果公司的CEO才會不得不通過投票選舉，最終結(jié)果當(dāng)然是——喬布斯被氣走了，要不是他的才智救了他，恐怕他一生都只能經(jīng)營NEXT公司了。
電影《喬布斯》的觀后感 篇7
《喬布斯》這部電影主要講述了史蒂夫·喬布斯傳奇的一生。從他還未大學(xué)畢業(yè)講起，他就是一個與眾不同的學(xué)生，史蒂夫的親身父母拋棄了他，受史蒂夫的一老師的影響，他去了印度生活了一段時間。從史蒂夫剛開始在公司上班的時候，他就對公司里的許多東西表現(xiàn)出了不滿足，通過他的努力與執(zhí)著，最后與一群好友創(chuàng)建了蘋果電腦公司，并通過他的智慧說服了許多不信任他的投資人，可是在投資談成之后，史蒂夫的女友卻懷孕了，這對于剛起步的史蒂夫來說是不能接受的，他堅決的與他的女友分開，其實史蒂夫內(nèi)心是無比痛苦的。在開發(fā)產(chǎn)品中，史蒂夫是一個不惜任何代價，只認(rèn)準(zhǔn)自己的理念并追求完美的人，他也因此被迫離開蘋果公司。再回到公司之后，史蒂夫要求跟換了以前所有的人，包括當(dāng)時的投資人——麥克。并找回了曾經(jīng)一起打拼的好友。史蒂夫·喬布斯的名言“活著只為改變世界”始終貫穿于整部電影，所以他是一個有雄心大志的偉人。
我認(rèn)為整部電影在公共關(guān)系上的亮點(diǎn)有：史蒂夫說服麥克為剛創(chuàng)建的蘋果公司投資;史蒂夫與保羅談判關(guān)于購買主板機(jī)的問題；史蒂夫說服百事總裁約翰·斯卡利加入蘋果公司，為他們做市場營銷；在宣傳“麥金塔”電腦的時候，他在臺上用了《1984》里的情節(jié)，認(rèn)為里面的預(yù)言不會成真，并用他的行動證明。結(jié)果效果非常震撼在史蒂夫離開蘋果公司而又回到公司時，直接解雇了曾經(jīng)的投資人麥克等。
我們可以在電影中學(xué)習(xí)到公關(guān)主體在遇到種種事情中是如何運(yùn)用公共關(guān)系原理來解決問題的，現(xiàn)在的社會，人們需要去交流，需要去了解各自所需求的.東西，但是你怎么去說服別人去接受你，這就是
你的任務(wù)所在了。你怎么推銷你的不可思議的產(chǎn)品，你怎么讓一位非常有能力的人去你的公司任職，你有怎么讓員工服從你的安排等等，這些問題都是我們會遇到的，還有當(dāng)公司出現(xiàn)危機(jī)的時候，你怎么去向眾多的媒體解釋，從而把損失降到最少。所有的這些問題都需要我們?nèi)ソ鉀Q。而公共關(guān)系的手段又有很多，比如新聞發(fā)布會、各種媒介宣傳、記者招待會、新聞報道，參加外部節(jié)慶活動、贊助福利、慈善和其他公益事業(yè)、慰問，座談會、市場調(diào)查、公眾咨詢，聯(lián)誼會、招待會、宴會、茶會、專訪活動、舞會、電影招待會等等，可是我們應(yīng)該靈活運(yùn)用這些手段，不能顧此失彼，更不能矯揉造作，否則我們會得不償失的。公共關(guān)系的發(fā)展不僅推動了社會的穩(wěn)定、繁榮和發(fā)展，也為企業(yè)在其所針對的公眾面前樹立了正面形象，并帶來無限商機(jī)。
電影《喬布斯》的觀后感 篇8
之前我也了解過喬布斯的創(chuàng)業(yè)故事，了解蘋果手機(jī)是在什么樣的背景下誕生并逐步成為世界上銷量最好的手機(jī)，并開啟了一個全新的時代，但是關(guān)于喬布斯的經(jīng)營理念，我只是只知其一，不知其二，并不了解其真正的內(nèi)涵。通過觀看這個視頻后，我更加佩服喬布斯了，更多的是被他的經(jīng)營與管理理念所折服。喬布斯的管理理念值得我們每一位管理者去學(xué)習(xí)，其內(nèi)涵也必然需要我們在長期的工作和生活實踐中才能真正掌握。此視頻發(fā)生在19xx年，便是喬布斯回歸蘋果前的一年，喬布斯在訪談中說的幾句話讓我回味無窮，沉思過后，我希望能夠在日后的工作將這些管理理念運(yùn)用到我的工作中，并影響身邊的人，為他們傳遞正能量。
第一，管理者的“品味”決定了公司及產(chǎn)品的“品味”。在生活中，我們要追求品味，因為它決定了生活的質(zhì)量和水平，甚至一個人的品味可以折射出此人的經(jīng)濟(jì)實力或者背景。在公司，領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員的品味影響著公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，甚至決定了公司的前途。因此，管理者尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)一定要有高尚的、積極的、向上的品味，能夠走在時代的前列，只有這樣公司才會持久的充滿生機(jī)。
第二，招聘員工的質(zhì)量側(cè)面反映出招聘者的`水平。作為公司招聘者，一定要有識別人才的能力，招聘高素質(zhì)、高技能的人才，只有這樣才能提升公司整體的人才素質(zhì)，推動公司的發(fā)展。
第三，創(chuàng)新要勇于突破舊有的觀念。我們在公司中總會遇到這樣的問題：你為什么要這么做，80%以上的人回答是以前就是這么做的或者公司規(guī)定這么做的。大多數(shù)人只是按照舊有的方式去完成現(xiàn)有的公司，何來的創(chuàng)新，因此，我們在做任何事情前，一定要想想為什么這么做，有沒有更好的方法可以完成，只有這樣才會有突破，才會有創(chuàng)新，我們要有破釜沉舟的勇氣。
第四，要與有智慧、有能力的人在一起工作。有能力的人往往都是很自信的人，而自信的人不會因為你的責(zé)備而委屈，面對困難，他們會更加努力克服。喬布斯的人生經(jīng)歷告訴我們，我們要不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和管理水平。
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