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安全生產(chǎn)月主題征文
我們每一個(gè)人都是安全的贏家，都是安全的最終受益者。小編收集了安全生產(chǎn)月主題征文，歡迎閱讀。
安全生產(chǎn)月主題征文【一】
心理學(xué)巨匠威廉·詹姆士說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。”一個(gè)人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習(xí)慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習(xí)慣性的。即便是打破常規(guī)的違章，最終也可以演變成習(xí)慣性的違章。
世界暢銷(xiāo)童書(shū)“貝貝熊系列叢書(shū)”，開(kāi)篇第一講就是《安全第一》。小熊兄妹親眼見(jiàn)證了一次小小的安全事故，明白了“事先預(yù)防總比事后后悔好”，養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣。也有這樣一則故事：有一個(gè)剛?cè)敕痖T(mén)的小和尚學(xué)剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來(lái)練習(xí)，每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上，老和尚多次勸說(shuō)，小和尚都充耳不聞，置之不理，久而久之養(yǎng)成了壞習(xí)慣。有一天，老和尚讓他給自己剃頭，小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上，結(jié)果這樣一刀下去，老和尚一命嗚呼。
“刀不及身，膚不曉痛”，人們往往只把發(fā)生在別人身上的事故當(dāng)成茶余飯后的話(huà)題，但永遠(yuǎn)不相信哪一天可能就會(huì)在自己身上。當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撝?014年3月19日，廈門(mén)海滄馬青路與角嵩路交叉路口，1輛紅色重型卡車(chē)撞上1輛摩托車(chē)，摩托車(chē)上的1名男子和1名孕婦當(dāng)場(chǎng)身亡，該孕婦腹中1名足月男嬰脫離母體，奇跡降生的事故事，試問(wèn)我們過(guò)馬路養(yǎng)成了等紅燈、走斑馬線的習(xí)慣了嗎?當(dāng)我們?cè)谏窳闹�，南航空姐馬XX，一個(gè)馬上要結(jié)婚的新娘，2013年8月8號(hào)是她的婚禮!7月11日晚，她用正品iphone 5充電時(shí)通了個(gè)電話(huà)，突然被一股強(qiáng)烈的電流電倒，年僅23歲的花兒瞬間凋謝了，你是否還正邊給手機(jī)沖電邊打電話(huà)呢……總有這樣一些事令我們心痛：一次小小的疏忽引發(fā)一場(chǎng)慘烈的大火，一次違規(guī)的操作造成一起嚴(yán)重的事故……事故之后，看著逝者至親的眼淚，我們不禁想問(wèn)：為什么生命那么脆弱?為什么悲劇一再上演?為什么生活中總有那么些陋習(xí)屢禁不止?為什么一些安全隱患總是得不到根除?究其原因，還是人們的安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)薄弱、安全責(zé)任心缺失，沒(méi)有形成良好的安全習(xí)慣，這一切造就了無(wú)數(shù)的安全事故，使無(wú)數(shù)生命戛然而止。
“海不擇細(xì)流，故能成其大;山不擇細(xì)壤，方能就其高。”對(duì)待安全工作，應(yīng)該持有“舉輕若重”的`態(tài)度，把安全工作的小事當(dāng)作大事來(lái)抓，高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會(huì)了如何安全，才是真正的安全。只有責(zé)任感與安全意識(shí)相輔相成，安全行為才能自覺(jué)、具體，只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。安全來(lái)自警惕，事故源于麻痹;自己多一份責(zé)任，家人多一份安心。百善文明為先，萬(wàn)思安全是重。文明在于細(xì)節(jié)處理，安全源于良好習(xí)慣。養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己家庭責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是對(duì)自己小孩優(yōu)良示范和莫大的愛(ài)。
安全生產(chǎn)月主題征文【二】
安全對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，恐怕沒(méi)人說(shuō)它不重要，但有一種現(xiàn)象也不能不引起我們的深思，經(jīng)常看到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)上講安全，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽(tīng)得耷拉著眼皮昏昏欲睡，原因何在?恐怕很多安全的管理者和被管理者沒(méi)有真正認(rèn)真思考“誰(shuí)是安全的最終受益者”這個(gè)命題，一眼看去，安全的管理者和被管理者之間是兩個(gè)不相交的圓,或者說(shuō)兩者之間更像是警察抓小偷。
放眼整個(gè)集團(tuán)，所有單位抓安全手段不能說(shuō)不多，出手不能算不狠，力度不能說(shuō)不大，通報(bào)、罰款、亮相、追責(zé)十八班手段都用上了，處罰的咬著牙鐵了心的罰，被罰的嗷嗷叫的直喊肉疼;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、安全確認(rèn)、預(yù)控管理等等輪番上陣，但安全生產(chǎn)形勢(shì)始終沒(méi)有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，沒(méi)有人敢拍著胸脯說(shuō)我這里的安全是穩(wěn)定受控的.。
因運(yùn)輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時(shí)候老母親已經(jīng)是80歲高齡，妻子沒(méi)有工作，小女兒才幾個(gè)月大，因頂板事故造成高位截癱的王師傅，妻子沒(méi)有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家里;因運(yùn)輸事故造成高位截癱的蘇師傅，妻子沒(méi)有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個(gè)家庭共同的特征。
誰(shuí)使安全的最終受益者?可以說(shuō)，安全搞好了，領(lǐng)導(dǎo)有面子有票子有位子，職工能夠擁有一個(gè)溫暖幸福的家;安全搞不好，領(lǐng)導(dǎo)丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒(méi)有贏家。因此，無(wú)論是安全的管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過(guò)在安全這條船上擔(dān)負(fù)的職責(zé)不同而已。
只要管理者帶著責(zé)任帶著愛(ài)心抓安全，被管理者帶著對(duì)家庭對(duì)企業(yè)的責(zé)任敬畏安全，每一個(gè)人都是安全的贏家，都是安全的最終受益者。
安全生產(chǎn)月主題征文【三】
自2002年6月起,我國(guó)每年都開(kāi)展安全月活動(dòng)，今年已是第15個(gè)年頭。圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 這一主題，全國(guó)各地都廣泛開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講、安全知識(shí)大賽、演講比賽、事故警示教育等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
筆者認(rèn)為安全生產(chǎn)管理不是臨時(shí)突擊性的工作，而是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的系統(tǒng)工程，在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，任何一個(gè)細(xì)小的隱患漏洞、人員的疏忽大意，都可能誘發(fā)一般事故或惡性事故。而隱患是日積月累形成的，并非一朝一夕的檢查整頓所能奏效的`。一個(gè)企業(yè)決不可能通過(guò)短短一個(gè)月時(shí)間的安全活動(dòng)宣傳、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理，就讓安全管理更上一層樓;也不可能通過(guò)僅僅三十天的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)就能使安全生產(chǎn)工作取得一勞永逸的效果。為此，我們不能以完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為目的，而要以“天天安全、月月安全、年年安全”為最終目標(biāo)。
安全工作無(wú)小事。在安全月活動(dòng)中，安全活動(dòng)多、檢查多、要求嚴(yán)、抓得緊，所以安全工作才凸顯特別重要。但過(guò)了安全月，有些單位就放松了警惕，甚至認(rèn)為生產(chǎn)太忙，安全可以歇一口氣了，這似乎“順理成章、合情合理”。但是往往是千里之堤潰于蟻穴，稍微不注意，事故往往就在不經(jīng)意的一瞬間發(fā)生。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，要避免事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，安全絕不能僅僅只是“安全月”的專(zhuān)利，但愿月月都是安全月。
我們必須牢固樹(shù)立“月月都是安全月，天天都是安全日”的理念，要以安全月為起點(diǎn)，吹響安全沖鋒號(hào)，敲響安全警示鐘，讓安全教育培訓(xùn)常態(tài)化、隱患排查治理制度化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)久治安和持續(xù)發(fā)展。
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