以競爭為話題的高考語文素材
導(dǎo)語:在這個充滿競爭的社會中,記住要跑得快,別人跑得更快。就像獅子與羚羊的故事一樣,所以無論強(qiáng)者還是暫時的弱者,都要勇往直前。下面是yuwenmi小編為大家整理的高考作文素材,歡迎閱讀與借鑒,謝謝!
1.有人說:“哈佛,競爭殘酷的大學(xué)。” 這所高等商業(yè)學(xué)府不僅淘汰制度異常殘酷,而且連學(xué)習(xí)節(jié)奏也是很折磨人的。
哈佛大學(xué)的競爭
在哈佛大學(xué),對高級管理人才的培養(yǎng)可謂精心之至。這所高等商業(yè)學(xué)府不僅淘汰制度異常殘酷,而且連學(xué)習(xí)節(jié)奏也是很折磨人的。如果一位才能平庸的人進(jìn)入了這所學(xué)府,同那些才華橫溢、刻苦頑強(qiáng)的人在一起學(xué)習(xí),他就會感到力不從心。為了適應(yīng)這里的學(xué)習(xí)節(jié)奏,所有的人都必須以優(yōu)異的成績畢業(yè)于這所著名的私立大學(xué)(這所大學(xué)的教育水平通常比國立學(xué)院要高得多),不惜任何代價在所有方面任何地方都爭當(dāng)?shù)谝幻?ldquo;在運(yùn)動中當(dāng)?shù)谝,在學(xué)習(xí)上爭第一,在社會政治生活中成為第一”,這就是哈佛大學(xué)的口號,只有第一名才無愧于生活,才有資格享受美好的生活。難怪有人說:“哈佛,競爭殘酷的大學(xué)。”
2.幫助別人就是幫助自己。競爭也要遵守游戲規(guī)則,競爭也要考慮社會效益,唯有如此,競爭才更具意義。
哈默的競爭原則
某一年世界原油價格大漲,哈默的對手對東歐國家的石油輸出量都略有增加,唯獨(dú)哈默石油輸出量明顯減少,這讓許多人非常不解。黑人記者杰西克?庫思千方百計(jì)找到了哈默,就這個問題請教他。哈默說了一段讓他終生難忘的話:“關(guān)照別人就是關(guān)照自己。那些總想在競爭中出人頭地的人如果知道,關(guān)照別人需要的只是一點(diǎn)點(diǎn)的理解和大度,卻能贏來意想不到的收獲,那他一定會后悔不迭。關(guān)照是一種最有力量的方式,也是一條最好的路。”
3.“如果沒有伯勒爾,沒有他的9秒90,我也許不能跑得這樣快,正是他激勵了我。”美國短跑名將卡爾?劉易斯如是說。
擁抱對手
美國短跑名將卡爾?劉易斯,在第三屆世界田徑錦標(biāo)賽上,創(chuàng)下了9秒88的世界男子百米新紀(jì)錄。當(dāng)觀眾高呼劉易斯的名字,為他興奮得發(fā)狂時,他卻噙著眼淚與他的對手伯勒爾擁抱在一起。他對記者說:“如果沒有伯勒爾,沒有他的9秒90,我也許不能跑得這樣快,正是他激勵了我。”
4.不正當(dāng)?shù)母偁帟o彼此都帶來不良的后果,從而成為“自殺式競爭”、“破壞性競爭”、“毀滅性競爭”
“殺價見骨”的惡果
島內(nèi)旅游業(yè)再曝出的丑聞:臺灣臺東縣太麻里白沙灣餐廳,8日被離職員工爆料稱,餐廳將客人用過的剩菜回收后,再重新拼盤賣給大陸旅行團(tuán)的客人食用。爆料者還提供了14分鐘的手機(jī)攝像資料以佐證。太離譜的還不僅這些。近年來,隨著赴臺旅游的大陸團(tuán)組越來越多,因?yàn)槁糜味龅臓顩r也時有耳聞,并且聽上去都很離譜:去花蓮旅游需帶安全帽,不然就會有生命危險;因?yàn)橛龅奖┯,大陸游客乘坐的游覽車被沖入大海;大陸游客走在臺北街頭,被頭頂?shù)踯嚿系粝聛淼臇|西砸死……觸目驚心的事實(shí),讓不知情的人還以為這是加入了什么冒險之旅。
島內(nèi)旅游界人士表示,“這是大陸團(tuán)削價競爭的惡果。”它重創(chuàng)了臺灣的觀光形象。高雄市觀光協(xié)會理事長黃金祥說,開放陸客赴臺觀光以來,業(yè)界削價競爭,團(tuán)費(fèi)每況愈下,最直接的就是旅游品質(zhì)下降。
據(jù)說,一般旅行團(tuán)餐飲報(bào)價每人每天約100元至150元(新臺幣,下同),每餐每人不到50元。目前大陸承擔(dān)赴臺游業(yè)務(wù)的旅行社有200余家,爭相攬客時就已經(jīng)是流血價了,臺灣業(yè)界再向大陸接團(tuán),價格“更是殺到見骨”。
5.在這個充滿競爭的社會中,記住要跑得快,別人跑得更快。就像獅子與羚羊的故事一樣,所以無論強(qiáng)者還是暫時的弱者,都要勇往直前。只有不斷地適應(yīng)競爭,才能贏得更大的勝利。
獅子與羚羊
在“蒙牛”公司會議室里,有一幅反映獅子和羚羊的巨幅油畫,畫面上還有這樣的文字:“清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道,新的比賽就要開始。對手仍然是跑得最快的獅子,要想活命,就必須在比賽中獲勝。另一方面,獅子的壓力也不小,如果他跑不過最慢的羚羊,命運(yùn)都是一樣。當(dāng)太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!”
6.電商沖擊線下,傳統(tǒng)渠道備受煎熬,激發(fā)廠商矛盾,矛盾的焦點(diǎn)集中在兩方面:產(chǎn)品和價格。于是他們在市場競爭中不斷尋求新路。一類是開始建立與實(shí)體零售緊密結(jié)合的完整的網(wǎng)上服務(wù)體系。另一類是將電商當(dāng)作“銷售渠道”的,直接上天貓、京東的電商平臺,充分利用平臺的流量。
步步高正式進(jìn)軍電商 開啟湖南新商業(yè)競爭格局
2013年10月16日,步步高集團(tuán)正式發(fā)布電商戰(zhàn)略,以全渠道、全業(yè)態(tài)、全品類的O2O和雙線零售的方式,打造“湖南版阿里巴巴”。
按照步步高最新O2O全渠道戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)電子商務(wù)平臺將于12月26日正式上線啟動,誓做“湖南版阿里巴巴”。
至此,湖南幾大本土零售巨頭友阿、通程、步步高、快樂購均“觸網(wǎng)”。在湖南網(wǎng)購快速增長,而網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模相對靠后的情況下,隨著這些巨頭的全面發(fā)力,一種全新的商業(yè)競爭格局由此開啟。
傳統(tǒng)零售巨頭紛紛觸網(wǎng),除了追趕潮流,更是形勢所迫。
“實(shí)體零售企業(yè)在過去的三年,不堪重負(fù)”,王填表示,從2010年,傳統(tǒng)的零售商一反高速增長的趨勢,增速開始下滑,尤其是規(guī)模零售企業(yè)在2012年的增速更是下降到了10%以下。
另一方面,網(wǎng)絡(luò)零售交易額卻在快速增長。商務(wù)部最新召開的“電子商務(wù)”專題發(fā)布會顯示,今年上半年我國新增網(wǎng)購用戶2889萬,總數(shù)已達(dá)2.71億人,2012年我國網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)1.31萬億元,同比增長67.5%。
當(dāng)前實(shí)體零售商的線上實(shí)踐有兩個明顯的趨勢:一類是自建網(wǎng)站的,其中包括最早開展電商實(shí)踐的王府井百貨、銀泰等,他們已自我否定了網(wǎng)站的“銷售渠道”職能,開始建立與實(shí)體零售緊密結(jié)合的完整的網(wǎng)上服務(wù)體系。另一類是將電商當(dāng)作“銷售渠道”的,直接上天貓、京東的電商平臺,充分利用平臺的流量。
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