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父母的童年作文550字15篇(薦)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過(guò)作文吧，作文可分為小學(xué)作文、中學(xué)作文、大學(xué)作文（論文）。你知道作文怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的父母的童年作文550字，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
父母的童年作文550字1
在廠部和生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水區(qū)（包括預(yù)處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的組織和管理工作。
一、認(rèn)真執(zhí)行公司和廠部的決定，負(fù)責(zé)組織和管理水處理的工作。
二、根據(jù)廠部和生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的'工作計(jì)劃，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況組織實(shí)施，確保工作計(jì)劃的全面完成。
三、負(fù)責(zé)水區(qū)水處理設(shè)備管理和動(dòng)力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水處理區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物，設(shè)備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)。
六、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，并提出解決方法和建議，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)度單，保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。
七、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，清除隱患，安全生產(chǎn)。
八、負(fù)責(zé)本區(qū)考勤，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，提高勞動(dòng)效率。
九、與相關(guān)部門配合，做好銜接工作。
十、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。
十一、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題采取應(yīng)急措施，但應(yīng)及時(shí)向廠部和生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告。
十二、負(fù)責(zé)完成本區(qū)生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
父母的童年作文550字2
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關(guān)機(jī)械設(shè)備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準(zhǔn)確控制運(yùn)行過(guò)程，按時(shí)進(jìn)行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運(yùn)行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。五、了解本區(qū)水質(zhì)測(cè)試項(xiàng)目、水樣取樣點(diǎn)和取樣方法。
六、認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不虛報(bào)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。八、遵守廠規(guī)廠紀(jì)、值班時(shí)間內(nèi)要精力集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)區(qū)清潔，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。
父母的童年作文550字3
在水區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)技術(shù)工作的管理。
一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)。
二、制定和完善本區(qū)工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
三、制定完善崗位運(yùn)行記錄和各種填報(bào)表，負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'歸納，整理分析工作，按時(shí)撰寫技術(shù)報(bào)告，妥善保管本區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)資料。
四、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
父母的童年作文550字4
崗位性質(zhì)及管理權(quán)限：對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程及安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作，按照誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；組織并督促部門人員全面安全完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
廠長(zhǎng)助理主要職責(zé)：
1、具有生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)；熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；堅(jiān)持原則，廉潔奉公；熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
2、在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)和安全全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施，勞動(dòng)考勤、勞動(dòng)規(guī)章、勞動(dòng)效率、勞動(dòng)工資的管理，人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作責(zé)任人的考核、評(píng)估、獎(jiǎng)懲，各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度的擬稿會(huì)簽工作。
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議；參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對(duì)生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和實(shí)施績(jī)效工資考核工作。
6、依據(jù)訂單合理計(jì)劃，組織各車間生產(chǎn)計(jì)劃，積極與各部門、物料、技術(shù)部的跟進(jìn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃，健全生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項(xiàng)規(guī)定和制度，并組織落實(shí)執(zhí)行。
7、建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實(shí)施，確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實(shí)施，確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求。建立生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理，及時(shí)提供各種表單。建立生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理，及時(shí)提供各種表單。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、專項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用料原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、專項(xiàng)工作；并對(duì)其工作不定期檢查、定期考核和評(píng)比；貫徹安全生產(chǎn)的原則，監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
12、組織制訂，修訂分管部門的安全規(guī)章制度。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的候選名單。定期召開分管部門安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車間。及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；定期組織檢查各庫(kù)房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具管理，根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購(gòu)置必要的工位器具，檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過(guò)程中的搬運(yùn)活動(dòng)符合安全搬運(yùn)要求。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調(diào)所分管部門的.工作，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
14、隨時(shí)巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)糾正偏差杜絕質(zhì)量問(wèn)題。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門之間工作的溝通與合作。組織好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過(guò)程的難點(diǎn)問(wèn)題解決方案并及時(shí)解決。參與對(duì)重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評(píng)審工作。
15、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂工作環(huán)境措施計(jì)劃；
16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、清查盤點(diǎn)、監(jiān)督指導(dǎo)、建立和健全財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)維護(hù)公司資產(chǎn)的完整完好。負(fù)責(zé)成本核算資料及分析數(shù)據(jù)，及時(shí)提供成本分析報(bào)告。
19、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
20、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
父母的童年作文550字5
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的'無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。
11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
父母的童年作文550字6
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會(huì)，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長(zhǎng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要，存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部。
5、根據(jù)各工長(zhǎng)提出的.材料計(jì)劃，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng)。
6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。
7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。
8、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織各有關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫出整改措施和預(yù)控措施。
父母的童年作文550字7
崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織和指揮班組的生產(chǎn)，并協(xié)調(diào)上下工序和班組之間的關(guān)系，并關(guān)心職工生活。
二、組織和指揮班組的工作，搞好班組管理，完成廠部下達(dá)的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、技術(shù)上指導(dǎo)生產(chǎn)操作，組織生產(chǎn)工人突破技術(shù)關(guān)鍵。
四、組織搞好班組當(dāng)日生產(chǎn)后，環(huán)境衛(wèi)生整潔，文明生產(chǎn)，執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全產(chǎn)。
五、組織生產(chǎn)勞動(dòng)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)，以身作則，搞好生產(chǎn)。
六、班組長(zhǎng)由廠部任命，必須覺悟高，技術(shù)業(yè)務(wù)好，有組織能力，懂管理，有群眾基礎(chǔ)。
七、帶頭作好上下班交接工作，生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備使用，工作場(chǎng)地衛(wèi)生，保證好班組文明生產(chǎn)。
父母的童年作文550字8
泥區(qū)主要承擔(dān)剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，其主要職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)污泥處理區(qū)的安全、正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)規(guī)程。
二、負(fù)責(zé)本工區(qū)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和故障排除。
三、負(fù)責(zé)污泥脫水處理工作，保證出泥質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)落實(shí)勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的.“六勤”工作法，保證設(shè)備及室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫當(dāng)班運(yùn)行記錄。
五、及時(shí)上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備零配件領(lǐng)用計(jì)劃。
六、合理的組織生產(chǎn)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
七、負(fù)責(zé)絮凝劑的保管和制定使用計(jì)劃。
父母的童年作文550字9
一、目的
為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本公司辦公用品庫(kù)、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)的管理。貨品入庫(kù)
1、貨品到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理檢驗(yàn)手續(xù)。
2、倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。
3、由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫“入庫(kù)單”，并在入庫(kù)單上簽名，辦理入庫(kù)手續(xù)。
4、貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。貨品保管與保養(yǎng)
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、保管貨品應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。
3、特別注意化工用料的化學(xué)反應(yīng)。固化劑和促進(jìn)劑直接距離不得少于15米；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴(yán)密，不使用不開封；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠(yuǎn)離易燃易爆的'物品。
4、保溫管原料進(jìn)廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放，不同用戶的原料、成品要?jiǎng)澐置鞔_，標(biāo)牌準(zhǔn)確，不同用戶產(chǎn)品不能相互混放；
5、白料要按入庫(kù)日期分區(qū)碼放。
父母的童年作文550字10
a) 熟悉、掌握企業(yè)HACCP、食品安全管理體系，及ISO9000質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。
b) 熟悉品控部管理范圍，具有分析、判斷及解決問(wèn)題的能力。
c) 熟悉、掌握產(chǎn)品質(zhì)量法、食品衛(wèi)生法及相關(guān)的.食品安全、衛(wèi)生法規(guī)，熟悉飲料檢測(cè)儀器操作。
父母的童年作文550字11
一、水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)水廠全面工作，對(duì)各種指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況向董事長(zhǎng)匯報(bào)。
2、作為安全第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件、法規(guī)。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，制定安全措施、消除安全隱患。實(shí)現(xiàn)重大隱患為零的目標(biāo)。
3、認(rèn)真抓好生產(chǎn)指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制。隊(duì)伍建設(shè)等工作；并定期召開生產(chǎn)分析會(huì)。全面完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
4、制定和完善各種規(guī)章制度和考核細(xì)則。并抓好落實(shí)工作，全面提高管理工作水平。
5、加強(qiáng)成本管理、降低管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)單位成本最低運(yùn)行。
6、根據(jù)水廠內(nèi)部的實(shí)際情況、對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行科學(xué)配置，達(dá)到人盡氣力，物盡其用。
7、帶領(lǐng)全體員工嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。講究衛(wèi)生、嚴(yán)防水源污染，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
8、 協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，調(diào)查分析、明確責(zé)任。
9、 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息。
10、 全面主持廠里工作，帶領(lǐng)部屬全體員工保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
11、 做好水廠的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，使水廠與外界聯(lián)系的渠道保持暢通，做好來(lái)訪接待等有關(guān)工作。
12、 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，積極組織員工開展娛樂活動(dòng)及參加社會(huì)公益活動(dòng)，為酒店創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。
13、 做好員工的安全消防教育、法制法規(guī)教育、安全專業(yè)培訓(xùn)，定期組織安全檢查。
14、負(fù)責(zé)員工宿舍及員工餐廳的日常管理，解決好員工生活問(wèn)題。 組織落實(shí)衛(wèi)生工作的檢查、整改、達(dá)標(biāo)。 抓好公司員工的組織紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 負(fù)責(zé)車輛管理，做好車輛的派出、使用和養(yǎng)護(hù)工作。
二、水廠庫(kù)管人員職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的.收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度；
2、原料、材料要定期盤點(diǎn)，做到帳物相符；
3、物資倉(cāng)庫(kù)必須每天至少進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；
4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進(jìn)行防火檢查，消除隱患。八、原料保管員崗位職責(zé)
1)．進(jìn)貨驗(yàn)證
1. 通知車間品控員原料入廠，填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。
2.驗(yàn)證原材料的包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)等信息。
3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來(lái)貨的數(shù)量。
4．進(jìn)貨項(xiàng)目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗(yàn)室（或品控部）保存，保存期一年。
2).入庫(kù)管理
1.在品控員通知可以入庫(kù)的原料，組織裝運(yùn)人員對(duì)原料按種類碼放整齊。
2.原材料入庫(kù)以后，要求標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開來(lái)。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。
3.入庫(kù)原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。
5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過(guò)期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行匯報(bào)制度。庫(kù)存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。
6.每日對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)并完成相關(guān)報(bào)表。
7.庫(kù)存產(chǎn)品的管理堅(jiān)持推陳儲(chǔ)新的原則。
8.按原料庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)原料的庫(kù)存情況。
三、成品保管員的崗位職責(zé)
1與生產(chǎn)班長(zhǎng)核對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫(kù)管理。
2、組織生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的成品按種類碼放整齊并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
3．掌握各種成品預(yù)定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠長(zhǎng)及銷售內(nèi)勤。
4．每日對(duì)庫(kù)存成品進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)，上報(bào)成品的庫(kù)存情況。
四、工程部崗位職責(zé)
1. 遵守操作規(guī)程及水廠規(guī)章制度。
2. 按計(jì)劃?rùn)z修水廠的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，檢修公共區(qū)域，根據(jù)設(shè)備、設(shè)施損壞情況排出先后次序。
3. 完成綜合性臨時(shí)任務(wù)，如檢查泵房房；監(jiān)督水廠外包的大修工作。
4. 切實(shí)執(zhí)行廠長(zhǎng)的工作指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的配電水暖空調(diào)鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5. 制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范、要求，按時(shí)、按質(zhì)完成。
6. 對(duì)水廠改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
7. 負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。
8. 提供水廠設(shè)施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀，提出補(bǔ)救意見。
五、司爐崗位職責(zé)
1、保證對(duì)每天所需用水量做到心中有數(shù)，以便做到節(jié)煤、節(jié)電。
2、熱水溫度應(yīng)保持溫度，不定時(shí)觀察水壓表是否有異常指示，水溫表溫度、水箱儲(chǔ)水量、及機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常響聲、是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保正常運(yùn)行。
3、冬季取暖器任何人不能隨意停熱水，特殊應(yīng)急情況除外。
4設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理，并及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)。
5. 完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
六、水廠門衛(wèi)值班人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)內(nèi)各種事故的預(yù)防、警戒及廠區(qū)的定時(shí)巡邏；
2、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)每三十分鐘一次的巡查、巡視；
3、配合對(duì)水廠突發(fā)事故應(yīng)急處置措施的落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠人員及水廠員工的管理、聯(lián)絡(luò)、登記；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠所有車輛的登記、管理；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠物品的登記、檢驗(yàn)及放行；
7、負(fù)責(zé)水廠的防盜、防火工作，協(xié)助維護(hù)水廠秩序；
8、負(fù)責(zé)數(shù)字監(jiān)控設(shè)施的管理查驗(yàn)；
9、負(fù)責(zé)存車棚和水廠圍墻的管理查驗(yàn)；
10、負(fù)責(zé)對(duì)水處理、蓄水池、二級(jí)加壓泵站、配電室等安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
七、水廠門衛(wèi)值班人員崗位要求
1、服從上級(jí)和公司指令，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)，不得偏袒徇私；
2、整肅服裝儀容，按時(shí)交接班；
3、提高警覺，遇有重大、突變事故應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷及時(shí)做適當(dāng)處置并立即報(bào)告上級(jí)；
4、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺、留宿他人；
5、熟記廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位門鎖、倉(cāng)庫(kù)、藥品存放地、攝像頭等安裝位置，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的照明、門窗、圍墻等隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議相關(guān)部門處理；
6、未掛識(shí)別證或未辦理妥入廠手續(xù)的人、物、車輛等一律不準(zhǔn)入廠。水廠工作人員以胸卡作為識(shí)別證，確因工作需要進(jìn)入水廠的外來(lái)人員或車輛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或水廠廠長(zhǎng)同意，但必須檢驗(yàn)并登記身份證、車牌號(hào)等有效證件后方可放行入廠；
7、禁止攜（夾）帶違禁品入廠，確因工作需要攜帶危險(xiǎn)或易燃品入廠，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)或水廠廠長(zhǎng)的簽字，方可放行入廠；
8、定時(shí)、不定時(shí)對(duì)水廠廠區(qū)各處進(jìn)行巡邏；
9、認(rèn)真履行交接班制度，嚴(yán)禁值班室出現(xiàn)無(wú)人值班的現(xiàn)象。交班人員應(yīng)將注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，并將值班期間發(fā)生的重要事項(xiàng)或異常情況記入“值班日志”，同時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、節(jié)假日加班人員或因工作需要進(jìn)廠者，應(yīng)憑公司所簽發(fā)名單核對(duì)相符登記后，準(zhǔn)予進(jìn)廠；
11、物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的放行單核對(duì)無(wú)誤后始得放行，經(jīng)值班人員確認(rèn)后的放行單由值班室按順序裝訂保管；
12、相關(guān)廠商交貨時(shí)所帶他家廠商物品的運(yùn)出，在進(jìn)廠時(shí)先由值班人員查驗(yàn)登記，離廠時(shí)再經(jīng)值班人員依原登記查對(duì)符合后，方可放行出廠；
13、離廠人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：
�。�1）記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)；
�。�2）由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量、由何處取得等；
�。�3）情況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人離廠，并速呈報(bào)上級(jí)處理。
14、公司員工及一般來(lái)訪者不準(zhǔn)攜帶照（攝）相機(jī)進(jìn)廠，遇有特殊情況，如參觀、訪問(wèn)、外籍人員或記者等攜帶照（攝）相機(jī)入廠，按公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所示處理；
15、獲準(zhǔn)進(jìn)出廠的車輛一律檢查。進(jìn)廠車輛應(yīng)注意有無(wú)載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品；出廠車輛載有貨物時(shí)，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無(wú)誤后放行；
16、發(fā)現(xiàn)盜竊時(shí)，以收回失竊物為主，并立即報(bào)告上級(jí)處理；
17、緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜并以最有效的方法使災(zāi)害減少至最低限度。若判斷事件可處理消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)上級(jí)主管；若判斷事件無(wú)法消除時(shí)，應(yīng)速報(bào)有關(guān)部門；日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)警（110）、消防（119）；
18、夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時(shí)，應(yīng)將所知及判斷是否波及本廠等情形，迅速通報(bào)有關(guān)主管和帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)三、水源井值班人員職責(zé)
父母的童年作文550字12
1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本局農(nóng)電配網(wǎng)服務(wù)中心供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被子修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性
GB/T15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)電公司八項(xiàng)承諾管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成與要求。
3職責(zé)
3.1在供電局農(nóng)電配網(wǎng)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)供電營(yíng)業(yè)所的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
3.2制定并組織實(shí)施本所年、季、月工作計(jì)劃,全面完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
3.3認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。
3.4對(duì)供電營(yíng)業(yè)所的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4崗位人員基本技能
4.1具有大專及以上文化程度或初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱以上的任職資格。
4.2所學(xué)專業(yè)為電氣類或經(jīng)濟(jì)管理類,并取得本崗位培訓(xùn)合格證書。
4.3熟悉掌握電力系統(tǒng)基礎(chǔ)理論、電力營(yíng)銷管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專門知識(shí)。
4.4熟悉國(guó)家電力、電價(jià)、財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章。
4.5能正確貫徹執(zhí)行政策規(guī)定,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作出認(rèn)真分析和較準(zhǔn)確的'判斷并采取有效措施。
4.6能承擔(dān)本崗位的工作,并能協(xié)調(diào)好與地方政府、客戶、上級(jí)主管部門等間的關(guān)系。
4.7具有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力,能運(yùn)用計(jì)算機(jī)。
5工作內(nèi)容要求與方法
5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力、財(cái)經(jīng)方針、政策法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益。
5.2制定并具體組織實(shí)施落實(shí)本所年、季、月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)全所職工全面完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
5.3抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.4認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,定期或不定期組織安全檢查,確保安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供用電。
5.5加強(qiáng)電力營(yíng)銷管理,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,認(rèn)真落實(shí)“五統(tǒng)一、四到戶和三公開”制度。
5.6定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)工作的辦法和措施,并組織實(shí)施。
5.7嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
5.8加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持客戶接待與走訪制度,按規(guī)定處理好客戶來(lái)信、來(lái)訪和投訴。
5.9定期組織對(duì)全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,提高人員素質(zhì)。
5.10督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表和資料的按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送。
5.11完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
6檢查與考核
6.1按本標(biāo)準(zhǔn)及局通用工作標(biāo)準(zhǔn)、低壓配網(wǎng)中心工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容要求與方法進(jìn)行檢查。
6.2按局有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
父母的童年作文550字13
一、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo)；
二、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
三、組織編寫車間各崗位操作程序，設(shè)計(jì)制訂生產(chǎn)記錄及各種表格；
四、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理；
五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為；
六、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄；
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修；
八、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn)，防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。
九、對(duì)不服從管理的.員工，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出罰款或開除建議。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
父母的童年作文550字14
中控室崗位職責(zé)
1、在中心調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下展開各項(xiàng)工作，認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確填寫好各項(xiàng)記錄。
2、認(rèn)真做好日常運(yùn)行的操作工作，根據(jù)運(yùn)行要求，負(fù)責(zé)平時(shí)對(duì)無(wú)人泵站的啟停。
3、做好遠(yuǎn)程監(jiān)視工作，每天對(duì)所有泵站瀏覽不少兩遍，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)分析原因，并向中心調(diào)度長(zhǎng)報(bào)告。
4、及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通知相關(guān)的職能科室和人員，并收集處理結(jié)果，做好記錄。
5、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握操作技能，有效進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行方面的調(diào)度。
6、認(rèn)真做好110承諾服務(wù)工作，第一時(shí)間內(nèi)通知相關(guān)人員，并做好事件處理的信息反饋工作。
7、遇應(yīng)急突發(fā)事件，值班人員應(yīng)通知相關(guān)人員。
8、值班人員要愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備、隨意改動(dòng)線路。
9、值班人員必須做好中控室及機(jī)房安全檢查，確保設(shè)備安全正常運(yùn)作。勸阻無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房。
10、熱情接待好蒞臨指導(dǎo)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參觀團(tuán)體，并作好自控系統(tǒng)的介紹和操作。
11、值班人員要保持中控室衛(wèi)生整潔，注意防塵、防潮。
作為中控指令員，對(duì)于崗位職責(zé)的總結(jié)如下：
一、皮帶的起停。
在熟悉掌握各流程的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)要求起停皮帶。起皮帶之前應(yīng)確�，F(xiàn)場(chǎng)符合生產(chǎn)條件，無(wú)維修阻礙生產(chǎn)，無(wú)影響生產(chǎn)的清料人員，設(shè)備情況可以作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)翻板準(zhǔn)確到位。通知值班長(zhǎng)所起皮帶流程，在得到值班長(zhǎng)確認(rèn)后，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)護(hù)，得到肯定答復(fù)后，進(jìn)行廣播，做到吐字清晰，廣播準(zhǔn)確，至少?gòu)V播三遍方可起皮帶。停皮帶時(shí)，需聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)巡視確認(rèn)皮帶上沒料，方可停止皮帶；如遇緊急情況巡視現(xiàn)場(chǎng)拉拉繩停皮帶，應(yīng)與巡視確認(rèn)拉繩之后方可進(jìn)行其他事項(xiàng)。
二、卸船機(jī)給料的控制。
結(jié)合料的情況，作業(yè)卸船機(jī)的下料情況，皮帶承受情況，合理控制各卸船機(jī)的頻率，而且針對(duì)水料和粘料需要給作業(yè)卸船機(jī)清空信號(hào)，同時(shí)掌握大機(jī)漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設(shè)備運(yùn)作條件的限制，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)跑偏、灑料、堵料等情況，此時(shí)需調(diào)節(jié)卸船機(jī)頻率。還有接卸首鋼的礦料時(shí)，由于首鋼皮帶的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況，要分析是料的問(wèn)題還是卸船機(jī)下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機(jī)翻板準(zhǔn)確位置，兩條線同時(shí)作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制翻板準(zhǔn)確到位，做到不混料。
熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的PLC程序，遇到生產(chǎn)設(shè)備報(bào)錯(cuò)，在程序中查找原因并及時(shí)解決；五、結(jié)合生產(chǎn)情況和設(shè)備情況，合理安排生產(chǎn)。
因生產(chǎn)設(shè)備的長(zhǎng)期使用，不可避免的會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障問(wèn)題。通過(guò)值班長(zhǎng)掌握設(shè)備的情況及需要維修的時(shí)間、部位、配合條件，并將情況及時(shí)反映給調(diào)度長(zhǎng)，根據(jù)設(shè)備情況和生產(chǎn)進(jìn)度，提供合理的生產(chǎn)安排建議，以優(yōu)化生產(chǎn)，提高效率。對(duì)于本班遺留的設(shè)備生產(chǎn)問(wèn)題，與下一個(gè)做的明確的交接，同時(shí)保證下一個(gè)班能及時(shí)有效地處理問(wèn)題。
六、聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，協(xié)調(diào)與其他部門的工作。
中控室最主要的職責(zé)之一便是協(xié)調(diào)工作。聯(lián)絡(luò)調(diào)度室安排生產(chǎn)進(jìn)度；聯(lián)系值班長(zhǎng)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)確保生產(chǎn)的安全有效。對(duì)講機(jī)和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對(duì)講，及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工作人員，文明用語(yǔ)，準(zhǔn)確指揮，維護(hù)生產(chǎn)合理有序。同時(shí)我們的`工作過(guò)程中也經(jīng)常和其他部門或者其他公司溝通，要明確重點(diǎn)，同時(shí)態(tài)度良好。
七、準(zhǔn)確詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)記錄包括調(diào)度值班日志，取料日志，生產(chǎn)作業(yè)量，程序修改記錄，中港信息，OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準(zhǔn)確清晰，將本班生產(chǎn)中的必要內(nèi)容做好詳細(xì)的記錄。
八、保障生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)一直是我們反復(fù)強(qiáng)度的，也是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員應(yīng)該牢記于心的。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員注意安全。起皮帶時(shí)，一定要聯(lián)系好值班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保安全的情況下，方可啟動(dòng)皮帶。存在安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)和提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必要情況下，采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。
九、站好我的崗，交好我的班。
交接班是每天工作的必要事項(xiàng)，上班時(shí)提前到崗，詳細(xì)了解上一個(gè)班的遺留問(wèn)題和工作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，交接班后與值班長(zhǎng)和調(diào)度長(zhǎng)確認(rèn)之后，明確當(dāng)天工作的注意事項(xiàng)。下班前提前總結(jié)當(dāng)天工作的遺留問(wèn)題和注意事項(xiàng)，交接班時(shí)詳細(xì)說(shuō)明，以保障下個(gè)班的工作順利進(jìn)行。
干一行，就要愛一行。明確了崗位職責(zé)，更要盡到崗位職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
父母的童年作文550字15
一、崗位基本信息
崗位名稱：生產(chǎn)副經(jīng)理人員類別：項(xiàng)目班子成員
二、崗位職責(zé)概述
主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。
三、崗位主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項(xiàng)的決策。
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃，對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計(jì)劃；主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。
5、負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)組織《物資采購(gòu)與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購(gòu)控制條款，《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購(gòu)計(jì)劃，定期檢查物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；組織對(duì)成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；組織對(duì)原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)；組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。
9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識(shí)別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩�、質(zhì)量監(jiān)督部門的`公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；對(duì)發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題組織制定措施，進(jìn)行整改。
11、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤點(diǎn)工作。
12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)工作。
13、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、崗位主要責(zé)任
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、項(xiàng)目未按計(jì)劃施工、不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，將負(fù)主要責(zé)任。
3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)，不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完整、具體、有效的運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。
4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工程[20xx]10號(hào)）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》（中鐵建工安[20xx]147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[20xx]478號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
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