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父母的童年作文550字
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父母的童年作文550字1
一、水廠廠長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)水廠全面工作，對各種指標(biāo)業(yè)績完成情況向董事長匯報。
2、作為安全第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)文件、法規(guī)。定期召開安全生產(chǎn)例會，制定安全措施、消除安全隱患。實現(xiàn)重大隱患為零的目標(biāo)。
3、認(rèn)真抓好生產(chǎn)指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制。隊伍建設(shè)等工作；并定期召開生產(chǎn)分析會。全面完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。
4、制定和完善各種規(guī)章制度和考核細(xì)則。并抓好落實工作，全面提高管理工作水平。
5、加強(qiáng)成本管理、降低管理費用，實現(xiàn)單位成本最低運行。
6、根據(jù)水廠內(nèi)部的實際情況、對人、財、物進(jìn)行科學(xué)配置，達(dá)到人盡氣力，物盡其用。
7、帶領(lǐng)全體員工嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。講究衛(wèi)生、嚴(yán)防水源污染，檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
8、 協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時疏導(dǎo)，調(diào)查分析、明確責(zé)任。
9、 掌握市場動態(tài)，收集行業(yè)信息。
10、 全面主持廠里工作，帶領(lǐng)部屬全體員工保證完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
11、 做好水廠的對外聯(lián)絡(luò)工作，使水廠與外界聯(lián)系的渠道保持暢通，做好來訪接待等有關(guān)工作。
12、 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，積極組織員工開展娛樂活動及參加社會公益活動，為酒店創(chuàng)造良好的社會效益。
13、 做好員工的安全消防教育、法制法規(guī)教育、安全專業(yè)培訓(xùn)，定期組織安全檢查。
14、負(fù)責(zé)員工宿舍及員工餐廳的日常管理，解決好員工生活問題。 組織落實衛(wèi)生工作的檢查、整改、達(dá)標(biāo)。 抓好公司員工的組織紀(jì)律，獎罰分明，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 負(fù)責(zé)車輛管理，做好車輛的派出、使用和養(yǎng)護(hù)工作。
二、水廠庫管人員職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度；
2、原料、材料要定期盤點，做到帳物相符；
3、物資倉庫必須每天至少進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)，加強(qiáng)倉庫的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進(jìn)行防火檢查，消除隱患。八、原料保管員崗位職責(zé)
1)．進(jìn)貨驗證
1. 通知車間品控員原料入廠，填寫原料進(jìn)貨驗證記錄。
2.驗證原材料的包裝、運輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號等信息。
3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來貨的數(shù)量。
4．進(jìn)貨項目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗室（或品控部）保存，保存期一年。
2).入庫管理
1.在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運人員對原料按種類碼放整齊。
2.原材料入庫以后，要求標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開來。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。
3.入庫原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定期對庫存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與質(zhì)檢部聯(lián)系。
5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行匯報制度。庫存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。
6.每日對庫存原料進(jìn)行點庫并完成相關(guān)報表。
7.庫存產(chǎn)品的管理堅持推陳儲新的原則。
8.按原料庫存標(biāo)準(zhǔn)及時上報原料的庫存情況。
三、成品保管員的崗位職責(zé)
1與生產(chǎn)班長核對當(dāng)日的生產(chǎn)計劃，對已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫管理。
2、組織生產(chǎn)人員對生產(chǎn)的成品按種類碼放整齊并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。
3．掌握各種成品預(yù)定的出貨時間，將已到出貨時間而未及時出貨的成品告知廠長及銷售內(nèi)勤。
4．每日對庫存成品進(jìn)行點庫，上報成品的.庫存情況。
四、工程部崗位職責(zé)
1. 遵守操作規(guī)程及水廠規(guī)章制度。
2. 按計劃檢修水廠的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，檢修公共區(qū)域，根據(jù)設(shè)備、設(shè)施損壞情況排出先后次序。
3. 完成綜合性臨時任務(wù)，如檢查泵房房；監(jiān)督水廠外包的大修工作。
4. 切實執(zhí)行廠長的工作指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制和運行規(guī)程，確保所管轄的配電水暖空調(diào)鍋爐系統(tǒng)的正常運行。
5. 制定并負(fù)責(zé)實施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范、要求，按時、按質(zhì)完成。
6. 對水廠改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
7. 負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計劃。
8. 提供水廠設(shè)施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀，提出補(bǔ)救意見。
五、司爐崗位職責(zé)
1、保證對每天所需用水量做到心中有數(shù)，以便做到節(jié)煤、節(jié)電。
2、熱水溫度應(yīng)保持溫度，不定時觀察水壓表是否有異常指示，水溫表溫度、水箱儲水量、及機(jī)器運轉(zhuǎn)有無異常響聲、是否正常運轉(zhuǎn)，以確保正常運行。
3、冬季取暖器任何人不能隨意停熱水，特殊應(yīng)急情況除外。
4設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時，要迅速組織處理，并及時向辦公室主任匯報。
5. 完成上級交辦的其它工作事項。
六、水廠門衛(wèi)值班人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)內(nèi)各種事故的預(yù)防、警戒及廠區(qū)的定時巡邏；
2、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)每三十分鐘一次的巡查、巡視；
3、配合對水廠突發(fā)事故應(yīng)急處置措施的落實；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠人員及水廠員工的管理、聯(lián)絡(luò)、登記；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠所有車輛的登記、管理；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠物品的登記、檢驗及放行；
7、負(fù)責(zé)水廠的防盜、防火工作，協(xié)助維護(hù)水廠秩序；
8、負(fù)責(zé)數(shù)字監(jiān)控設(shè)施的管理查驗；
9、負(fù)責(zé)存車棚和水廠圍墻的管理查驗；
10、負(fù)責(zé)對水處理、蓄水池、二級加壓泵站、配電室等安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
七、水廠門衛(wèi)值班人員崗位要求
1、服從上級和公司指令，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)，不得偏袒徇私；
2、整肅服裝儀容，按時交接班；
3、提高警覺，遇有重大、突變事故應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷及時做適當(dāng)處置并立即報告上級；
4、堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺、留宿他人；
5、熟記廠區(qū)內(nèi)重點部位門鎖、倉庫、藥品存放地、攝像頭等安裝位置，對廠區(qū)內(nèi)的照明、門窗、圍墻等隨時檢查，發(fā)現(xiàn)缺損時，應(yīng)及時建議相關(guān)部門處理；
6、未掛識別證或未辦理妥入廠手續(xù)的人、物、車輛等一律不準(zhǔn)入廠。水廠工作人員以胸卡作為識別證，確因工作需要進(jìn)入水廠的外來人員或車輛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或水廠廠長同意，但必須檢驗并登記身份證、車牌號等有效證件后方可放行入廠；
7、禁止攜（夾）帶違禁品入廠，確因工作需要攜帶危險或易燃品入廠，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)或水廠廠長的簽字，方可放行入廠；
8、定時、不定時對水廠廠區(qū)各處進(jìn)行巡邏；
9、認(rèn)真履行交接班制度，嚴(yán)禁值班室出現(xiàn)無人值班的現(xiàn)象。交班人員應(yīng)將注意事項向接班人員交代清楚，并將值班期間發(fā)生的重要事項或異常情況記入“值班日志”，同時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、節(jié)假日加班人員或因工作需要進(jìn)廠者，應(yīng)憑公司所簽發(fā)名單核對相符登記后，準(zhǔn)予進(jìn)廠；
11、物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的放行單核對無誤后始得放行，經(jīng)值班人員確認(rèn)后的放行單由值班室按順序裝訂保管；
12、相關(guān)廠商交貨時所帶他家廠商物品的運出，在進(jìn)廠時先由值班人員查驗登記，離廠時再經(jīng)值班人員依原登記查對符合后，方可放行出廠；
13、離廠人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：
�。�1）記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點；
�。�2）由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量、由何處取得等；
（3）情況嚴(yán)重時，不得讓當(dāng)事人離廠，并速呈報上級處理。
14、公司員工及一般來訪者不準(zhǔn)攜帶照（攝）相機(jī)進(jìn)廠，遇有特殊情況，如參觀、訪問、外籍人員或記者等攜帶照（攝）相機(jī)入廠，按公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所示處理；
15、獲準(zhǔn)進(jìn)出廠的車輛一律檢查。進(jìn)廠車輛應(yīng)注意有無載有違禁、危險或易燃物品；出廠車輛載有貨物時，應(yīng)憑放行單查驗無誤后放行；
16、發(fā)現(xiàn)盜竊時，以收回失竊物為主，并立即報告上級處理；
17、緊急事件發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜并以最有效的方法使災(zāi)害減少至最低限度。若判斷事件可處理消除時，速采取行動，并報上級主管；若判斷事件無法消除時，應(yīng)速報有關(guān)部門；日間災(zāi)害急報有關(guān)主管，夜間災(zāi)害及時報值班領(lǐng)導(dǎo)或報警（110）、消防（119）；
18、夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時，應(yīng)將所知及判斷是否波及本廠等情形，迅速通報有關(guān)主管和帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)三、水源井值班人員職責(zé)
父母的童年作文550字2
一、崗位基本信息
崗位名稱：生產(chǎn)副經(jīng)理人員類別：項目班子成員
二、崗位職責(zé)概述
主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。
三、崗位主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項的決策。
2、負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場平面布置圖。組織編制、審批和實施臨時設(shè)施計劃，對臨時設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。
3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計劃；主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計投入計劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。
5、負(fù)責(zé)組織編制勞動力使用計劃，根據(jù)施工需要適時組織勞動力進(jìn)場。在施工過程中加強(qiáng)對勞動力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對勞動力進(jìn)行調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)組織《物資采購與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購控制條款，《產(chǎn)品檢驗和試驗程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》的有效運行，組織對分供方進(jìn)行評價，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計劃，定期檢查物資采購、存儲、發(fā)放和標(biāo)識工作。
7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》的有效運行，組織對原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。
8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運行。組織對現(xiàn)場臨時性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收；組織對成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識；組織對原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)；組織對生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。
9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識、評價與控制程序》的有效運行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識別環(huán)境因素中的三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八個方面；對新出現(xiàn)的`環(huán)境因素進(jìn)行識別，對報公司工程安質(zhì)部審批。
10、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩�、質(zhì)量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會；對發(fā)生的相關(guān)問題組織制定措施，進(jìn)行整改。
11、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤點工作。
12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的落實工作。
13、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、崗位主要責(zé)任
1、是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對項目的現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、項目未按計劃施工、不能對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進(jìn)行運作，將負(fù)主要責(zé)任。
3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計和施工方案的落實，不能保證各項技術(shù)措施完整、具體、有效的運行，對現(xiàn)場的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。
4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎懲辦法》（中鐵建工程[20xx]10號）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎罰辦法》（中鐵建工安[20xx]147號相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[20xx]478號關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理條例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。
父母的童年作文550字3
中控室崗位職責(zé)
1、在中心調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下展開各項工作，認(rèn)真及時、準(zhǔn)確填寫好各項記錄。
2、認(rèn)真做好日常運行的操作工作，根據(jù)運行要求，負(fù)責(zé)平時對無人泵站的啟停。
3、做好遠(yuǎn)程監(jiān)視工作，每天對所有泵站瀏覽不少兩遍，發(fā)現(xiàn)情況及時分析原因，并向中心調(diào)度長報告。
4、及時對發(fā)現(xiàn)的問題，通知相關(guān)的職能科室和人員，并收集處理結(jié)果，做好記錄。
5、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，掌握操作技能，有效進(jìn)行生產(chǎn)運行方面的調(diào)度。
6、認(rèn)真做好110承諾服務(wù)工作，第一時間內(nèi)通知相關(guān)人員，并做好事件處理的信息反饋工作。
7、遇應(yīng)急突發(fā)事件，值班人員應(yīng)通知相關(guān)人員。
8、值班人員要愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備、隨意改動線路。
9、值班人員必須做好中控室及機(jī)房安全檢查，確保設(shè)備安全正常運作。勸阻無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房。
10、熱情接待好蒞臨指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)和參觀團(tuán)體，并作好自控系統(tǒng)的介紹和操作。
11、值班人員要保持中控室衛(wèi)生整潔，注意防塵、防潮。
作為中控指令員，對于崗位職責(zé)的總結(jié)如下：
一、皮帶的起停。
在熟悉掌握各流程的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)要求起停皮帶。起皮帶之前應(yīng)確�，F(xiàn)場符合生產(chǎn)條件，無維修阻礙生產(chǎn)，無影響生產(chǎn)的清料人員，設(shè)備情況可以作業(yè)，現(xiàn)場翻板準(zhǔn)確到位。通知值班長所起皮帶流程，在得到值班長確認(rèn)后，聯(lián)系現(xiàn)場巡視監(jiān)護(hù)，得到肯定答復(fù)后，進(jìn)行廣播，做到吐字清晰，廣播準(zhǔn)確，至少廣播三遍方可起皮帶。停皮帶時，需聯(lián)系現(xiàn)場巡視確認(rèn)皮帶上沒料，方可停止皮帶；如遇緊急情況巡視現(xiàn)場拉拉繩停皮帶，應(yīng)與巡視確認(rèn)拉繩之后方可進(jìn)行其他事項。
二、卸船機(jī)給料的控制。
結(jié)合料的情況，作業(yè)卸船機(jī)的下料情況，皮帶承受情況，合理控制各卸船機(jī)的頻率，而且針對水料和粘料需要給作業(yè)卸船機(jī)清空信號，同時掌握大機(jī)漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設(shè)備運作條件的限制，有時會出現(xiàn)跑偏、灑料、堵料等情況，此時需調(diào)節(jié)卸船機(jī)頻率。還有接卸首鋼的礦料時，由于首鋼皮帶的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況，要分析是料的問題還是卸船機(jī)下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機(jī)翻板準(zhǔn)確位置，兩條線同時作業(yè)時，要嚴(yán)格控制翻板準(zhǔn)確到位，做到不混料。
熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的PLC程序，遇到生產(chǎn)設(shè)備報錯，在程序中查找原因并及時解決；五、結(jié)合生產(chǎn)情況和設(shè)備情況，合理安排生產(chǎn)。
因生產(chǎn)設(shè)備的長期使用，不可避免的會出現(xiàn)設(shè)備故障問題。通過值班長掌握設(shè)備的情況及需要維修的時間、部位、配合條件，并將情況及時反映給調(diào)度長，根據(jù)設(shè)備情況和生產(chǎn)進(jìn)度，提供合理的'生產(chǎn)安排建議，以優(yōu)化生產(chǎn)，提高效率。對于本班遺留的設(shè)備生產(chǎn)問題，與下一個做的明確的交接，同時保證下一個班能及時有效地處理問題。
六、聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場工作人員，協(xié)調(diào)與其他部門的工作。
中控室最主要的職責(zé)之一便是協(xié)調(diào)工作。聯(lián)絡(luò)調(diào)度室安排生產(chǎn)進(jìn)度；聯(lián)系值班長確保生產(chǎn)正常運行；聯(lián)系現(xiàn)場確保生產(chǎn)的安全有效。對講機(jī)和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對講，及時聯(lián)系現(xiàn)場工作人員，文明用語，準(zhǔn)確指揮，維護(hù)生產(chǎn)合理有序。同時我們的工作過程中也經(jīng)常和其他部門或者其他公司溝通，要明確重點，同時態(tài)度良好。
七、準(zhǔn)確詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)記錄包括調(diào)度值班日志，取料日志，生產(chǎn)作業(yè)量，程序修改記錄，中港信息，OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準(zhǔn)確清晰，將本班生產(chǎn)中的必要內(nèi)容做好詳細(xì)的記錄。
八、保障生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)一直是我們反復(fù)強(qiáng)度的，也是我們每一個生產(chǎn)人員應(yīng)該牢記于心的。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現(xiàn)場工作人員注意安全。起皮帶時，一定要聯(lián)系好值班長和現(xiàn)場巡視，確保安全的情況下，方可啟動皮帶。存在安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并上報和提醒現(xiàn)場工作人員，必要情況下，采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。
九、站好我的崗，交好我的班。
交接班是每天工作的必要事項，上班時提前到崗，詳細(xì)了解上一個班的遺留問題和工作時應(yīng)注意的事項，交接班后與值班長和調(diào)度長確認(rèn)之后，明確當(dāng)天工作的注意事項。下班前提前總結(jié)當(dāng)天工作的遺留問題和注意事項，交接班時詳細(xì)說明，以保障下個班的工作順利進(jìn)行。
干一行，就要愛一行。明確了崗位職責(zé)，更要盡到崗位職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
父母的童年作文550字4
一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作；
二、每天班前對設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修，并做好記錄；
三、及時檢查設(shè)備的運行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率；
四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生；維修工職責(zé)
一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝；
二、隨時掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的`完好率；
三、及時維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運行；
四、在維修工作中要堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；
五、對于關(guān)鍵設(shè)備要重點維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運行及時處理。
父母的童年作文550字5
1、工作人員必須穿戴好工作服裝，洗凈手后方可進(jìn)入生產(chǎn)車間，進(jìn)灌裝車間還需二次更衣，洗手、靴消毒并經(jīng)風(fēng)淋、紫外線消毒后方可進(jìn)入；
2、工作人員在先啟動空氣壓縮機(jī)并查看壓縮機(jī)上壓力表是否達(dá)到，如有故障立即排除；3、按比例配制消毒劑加入消毒工位池；
4、生產(chǎn)開始時，工作人員首先將水源閥打開，并開啟電源對灌裝機(jī)各水箱進(jìn)行注水；
5、開啟灌裝機(jī)電源后，按下操作鍵，查看機(jī)器各部分是否轉(zhuǎn)動靈活，如有故障應(yīng)立即排除；
6、對洗桶車間送入的聰明蓋應(yīng)再次進(jìn)行檢查，確認(rèn)無其他異物后，方可進(jìn)入灌裝機(jī)進(jìn)行灌裝；
7、灌裝車間工作人員，必須嚴(yán)格注視生產(chǎn)過程防止不潔雜物進(jìn)入灌裝機(jī)；
8、生產(chǎn)過程中，工作人員時刻觀察灌裝機(jī)運轉(zhuǎn)過程，如有異常情況，就立即停機(jī)檢查，待故障排除后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)；
9、桶在經(jīng)過消毒、沖洗、成品水沖洗，灌裝封蓋過程送出灌裝機(jī)后，工作人員應(yīng)對每一個桶進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)將該桶水放入不合格產(chǎn)品區(qū)，若確認(rèn)無誤后，方可將產(chǎn)品送入封裝車間；
10、在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
父母的童年作文550字6
1、操作人員在進(jìn)入車間前必須穿戴好工作服、靴、帽，洗凈手、靴消毒。
2、經(jīng)風(fēng)淋、紫外線消毒后方可進(jìn)入車間；
3、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按比例1：100配制洗桶消毒藥水；
4、操作人員應(yīng)對生產(chǎn)用聰明蓋進(jìn)行清洗、消毒、浸泡時間為10分鐘；須裝入不銹鋼桶。
5、生產(chǎn)用PC桶應(yīng)按程序先粗洗、浸泡消毒，通過精洗后，才能送入傳送帶，對PC桶的.浸泡時間不得少于20分鐘；
6、在洗桶過程中，操作人員應(yīng)對每一個桶進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的清洗，在確認(rèn)其干凈、無異味后，方可送入傳送帶；
7、操作人員在洗桶過程自檢時匯總?cè)绨l(fā)現(xiàn)個別PC桶有不易清洗油漬或其他污物時，應(yīng)將PC桶放到指定位置，等待特別處理；
8、每日生產(chǎn)完畢后操作員應(yīng)完成其車間衛(wèi)生。
9、離開車間時操作人員應(yīng)開啟紫外線燈消毒殺菌。
父母的童年作文550字7
一、目的
為使公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫
1、貨品到廠時應(yīng)及時通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續(xù)。
2、倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。
3、由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。
4、貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。貨品保管與保養(yǎng)
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、保管貨品應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。
3、特別注意化工用料的'化學(xué)反應(yīng)。固化劑和促進(jìn)劑直接距離不得少于15米；倉庫內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴(yán)密，不使用不開封；倉庫內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠(yuǎn)離易燃易爆的物品。
4、保溫管原料進(jìn)廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放，不同用戶的原料、成品要劃分明確，標(biāo)牌準(zhǔn)確，不同用戶產(chǎn)品不能相互混放；
5、白料要按入庫日期分區(qū)碼放。
父母的童年作文550字8
在水區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)技術(shù)工作的管理。
一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)。
二、制定和完善本區(qū)工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術(shù)報告，妥善保管本區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)資料。
四、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的`問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
父母的童年作文550字9
一、認(rèn)真貫徹、落實國家的各項方針、政策和法規(guī)。
二、廠長是進(jìn)行生產(chǎn)組織管理總負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)污水處理廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動水廠技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快水廠發(fā)展。
三、做好本廠勞動力組織工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。
四、完成運營公司下達(dá)的'年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，完成質(zhì)量、安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明生產(chǎn)指標(biāo)。
五、貫徹、落實、檢查各項安全生產(chǎn)活動，確保安全生產(chǎn)。
六、抓全面質(zhì)量管理工作，增加競爭能力。
七、出現(xiàn)質(zhì)量、安全、工藝責(zé)任，廠長有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查的職責(zé)。
八、定期以電話方式，向區(qū)域經(jīng)理匯報工作和存在的問題。
九、定期召開各種生產(chǎn)工作會議，研究解決生產(chǎn)計劃、任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本、等問題，總結(jié)工作和安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗，布置后期工作內(nèi)容和要求。
十、考核副廠長和各級管理人員的工作。
十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質(zhì)、技術(shù)水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓(xùn)工作。
十二、每日不定期檢查各運自運行部門生產(chǎn)運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
父母的童年作文550字10
一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機(jī)、電設(shè)備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設(shè)計參數(shù)。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認(rèn)真做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，使設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴(yán)禁私拿和干私活。
六、正確使用機(jī)、電設(shè)備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數(shù)和用途。
八、協(xié)助其它工種完成任務(wù)。
九、搞好本車間的.環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公物，做到安全文明生產(chǎn)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
父母的童年作文550字11
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)組建運營項目公司的'相關(guān)工作；
2、統(tǒng)籌各項運營管理工作，修訂完善各項運營管理制度；
3、負(fù)責(zé)制定及審核各類運營考核方案、運營工作計劃等；
4、負(fù)責(zé)對日常各項運營管理工作的監(jiān)督，安全管理、售后服務(wù)等；
5、負(fù)責(zé)對各運營項目公司各類資源的合理調(diào)配。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，環(huán)境工程、工程管理等工程類相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上水廠生產(chǎn)運營管理工作經(jīng)驗，熟悉水廠運營管理；
3、具備良好的綜合管理能力，能總體把控各項生產(chǎn)運營管理。
父母的童年作文550字12
一、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，參與制定并實施公司的制度制定，并對制度有效性向公司負(fù)責(zé)。
二、主持廠內(nèi)各項會議召開制作孔明燈的.原材料，安排作好會議記錄。
三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題，對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)；
四、有權(quán)對廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案，對違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。
五、對不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實情況時行監(jiān)督。
六、負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤、人員招聘，廠內(nèi)后勤等管理工作；
七、負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實工作；
八、切實執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成。
父母的童年作文550字13
1、工作人員必須穿戴好工作服裝，洗凈手方可進(jìn)入車間；
2、封裝工作人員，應(yīng)及時對灌裝間送入的產(chǎn)品進(jìn)行封裝，封裝時熱膜應(yīng)完全將桶貼邊沿包裹住，避免二次污染；
3、質(zhì)檢人員應(yīng)對每桶水進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)檢查，首先應(yīng)查看桶貼，熱縮膜是否完整，無破損。其次應(yīng)對整個桶身，及水體進(jìn)行查看，檢查是否有其他雜質(zhì)。最后將桶身傾斜查看桶口是否有漏水或滲水現(xiàn)象；
4、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)請有某些問題出現(xiàn)時，應(yīng)將該桶水送入不合格產(chǎn)品區(qū)域中擺放，并作好標(biāo)記及編號；
5、質(zhì)檢人員在對每桶水檢查完整完畢后，加蓋生產(chǎn)日期，并將該桶水?dāng)[放入待檢區(qū)區(qū)域內(nèi)，供化驗員進(jìn)行抽檢、化驗；
6、在一批次生產(chǎn)結(jié)束時，質(zhì)檢人員應(yīng)如實填制《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷表》并交生產(chǎn)主管；
7、每日工作完畢，車間各工作人員應(yīng)妥善收管好各自物資及工具并完成其車間衛(wèi)生；
8、在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
父母的童年作文550字14
一．不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力，團(tuán)結(jié)班子成員，注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度，以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。
二．充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神，當(dāng)好指揮員。堅持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見和建議，依靠全廠職工的力量，帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。
三．保護(hù)職工的'合法權(quán)益和職工的身心健康，履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé)，運用多種方法、形式、手段開展安全活動，抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境，對職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育，對安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實責(zé)任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。
四．抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制年度總成本費用。
1．抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2．抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3．抓維修材料消耗，嚴(yán)把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。
4．抓班組建設(shè)，班組管理工作。
5．抓水電費的管理和收繳工作。
五．督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度，不斷豐富會議內(nèi)容，切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。
六．經(jīng)常深入群眾，深入班組了解情況，關(guān)心職工生活、工作，解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策
七．經(jīng)常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)工作，為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況，爭取政策，得到支持。
八．加強(qiáng)自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見，求得最佳解決方案。堅持廠務(wù)公開，涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透明。
九．圍繞“一個中心、兩個基本點”，配合黨組織做好職工思想政治工作，提高職工思想覺悟，推動水廠“兩個文明”的建設(shè)工作。
十．支持黨支部、工會、女工工作。
十一。完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
父母的童年作文550字15
在泥區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)泥區(qū)設(shè)備方面的技術(shù)管理工作。
一、負(fù)責(zé)對本區(qū)運行人員進(jìn)行崗位的'技術(shù)培訓(xùn)工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全文明生產(chǎn)。
二、負(fù)責(zé)定期對全部設(shè)備及儀表進(jìn)行維護(hù)，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負(fù)責(zé)完成并上報設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領(lǐng)用計劃。
四、負(fù)責(zé)泥區(qū)所有設(shè)備檔案的管理工作，并認(rèn)真做好記錄。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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