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      2. 野蠻生長讀書筆記

        時間:2021-06-23 17:06:11 讀書筆記 我要投稿

        野蠻生長讀書筆記(精選10篇)

          讀完一本書以后,大家心中一定有很多感想,這時最關(guān)鍵的讀書筆記不能忘了哦。那么我們該怎么去寫讀書筆記呢?以下是小編精心整理的野蠻生長讀書筆記(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        野蠻生長讀書筆記(精選10篇)

          野蠻生長讀書筆記1

          野蠻生長這本書在2013年就有聽過。礙于時間安排不夠充分一直沒有來得及看。而對于書的作者馮侖這個人也只是停留在一個成功的商人這一認(rèn)識層面上。

          陸陸續(xù)續(xù)花了幾周把這本書看完。這本書很適合現(xiàn)階段的我們看,隨意性居多但也用心。錢對馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了,他們要的是受社會認(rèn)可、尊重,沒必要忽悠人賺稿費(fèi),因此,一般來說他們自己寫的書可讀性很高,反過來,談企業(yè)、談管理,如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了,不是忽悠人就是替人做廣告。

          我覺得這是我看的書中比較深入淺出的,用大白話,京片子把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性,下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下:

          1.人生的三個錢包

          第一個錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),這些都是可以量化的,第二個錢包是你的信用,別人口袋的錢你能支配多少,在你急難的時候,你能借到這筆錢,這是信用的錢包。第三個錢包是心理的錢包,在你沒錢的時候,一塊錢可能會憋死你,如果人有一個億,花100萬也覺得沒什么。人的一生就是不斷翻動這三個錢包。做一個好的企業(yè),就是要放大你的第二個錢包,守住第一個錢包,調(diào)整第三個錢包(調(diào)整心態(tài))。

          2.偉大是管理自己

          書中舉了王石的例子,譬如王石在登山時的自律,哪怕去國外不吃中餐,而團(tuán)里其他成員都在吃,而王石卻堅持不吃,不熟悉的領(lǐng)域堅決不做等,都折射出在中國這個環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)——自我管理(自我評估),中國有太多的機(jī)會,也有太多的機(jī)會主義者,別的行業(yè)好賺錢,都一古腦兒鉆進(jìn)去,不去評估自己是否真的懂這個行業(yè),結(jié)果造成中國做什么,什么市場就爛掉(沒利潤)的局面。

          3.幸福和欲望

          欲望和幸福是成反比的,幸福其實(shí)是相對的,是一種隨著時間的推移會變化的感覺,在同樣的物質(zhì)條件下,欲望越低,越感到幸福,反之,就感到越不幸福。

          在當(dāng)今這個物欲橫流的社會,如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財富更值得推敲的課題。

          4.當(dāng)人成為投資品的時候

          馮侖觀點(diǎn):投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個別人的長期投資,可能得到的回報遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。

          正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10、30、60,也就是說你的關(guān)系人會有三種層次,第一種層次的人是不超過10個,也就是你遇到危難的時候,能借錢的對象,第二種層次的人不超過30個,而且這30人還包括前面提到的10個人,屬于熟人、朋友、經(jīng)常打交道的,第三種層次的不超過60人,也就是打起電話能夠記得起來的人,而且大概了解他的背景,而且這60個人還包括前面第二層次的30個人。所以,人這一生,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,只要把這60個人的關(guān)系每天都盤好,就夠你一生用了。

          我覺得這本書對于現(xiàn)實(shí)中比較上進(jìn)但迷茫的人很有幫助。

          野蠻生長讀書筆記2

          不得不說自己是第一次那么認(rèn)真地讀經(jīng)營管理書籍。以往覺得這類書籍要等到自己積累些管理再讀。這次純粹是因?yàn)橹С职嬷髯x書會才勉強(qiáng)拿來翻翻的。沒想到,翻了幾頁后,我就被馮侖精辟麻辣的見解吸引了,忍不住一直讀下去。剛看完,就趕著寫心得跟大家來交流分享了。

          老實(shí)說吧,我是把馮侖對企業(yè)“原罪”,公司管理制度的思考見解,和王石牟其中成功失敗的闡述當(dāng)成了名人傳奇來看的。沒辦法,我對“男人愉悅的冒險游戲”興趣缺缺?赡芫褪邱T侖說的女性性格決定了吧。

          不過我倒是對馮侖的金錢篇,關(guān)于金錢的解釋和思考非常感興趣。

          小時候外婆告訴我,錢是壞東西,不能老想著錢,容易做壞事。可是大了以后,特別是物價飛漲的現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)什么都離不開錢,沒錢真是萬萬不行。錢,是好是壞,這已經(jīng)不是一加一等于二那么簡單了。身邊不乏做采購?fù)其N工作的朋友,常?吹剿麄冊诤诎字g搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術(shù)的東西,錢的是非要少很多。馮侖在“第二個花錢的藝術(shù)”中說到的“學(xué)會管理欲望,管理你的欲望增長速度和發(fā)展的方向,以及欲望的構(gòu)成”倒不失為處理“錢的是非”問題的解決方法。如果能夠控制了自己的欲望,那在道德的取舍上,“是”必定能戰(zhàn)勝“非”。而花錢藝術(shù)的第一件事,尋找花錢與幸福之間的平衡,更能讓天平在偏向“非”的時候控制住欲望。“花錢很多,并不一定會有幸福!迸c其昧著良心,提心吊膽,不如坦坦蕩蕩,心安理得。

          “掙錢的最高境界,不是爭,而是讓”。這個論點(diǎn)讓我耳目一新。是不是跟欲擒故縱有異曲同工之妙?吃虧就是占便宜,讓馮侖使用得淋漓盡致。不過這招還得看使的地方,在國外恐怕就行不通了。面對那些有一句是一句,不會拐彎的人來說,面子可不值錢。

          “一生的三個錢包”中,我更看重第二個錢包,“信用”。錢沒有了可以賺,失信一次,恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚現(xiàn)在國內(nèi)是否已經(jīng)將信用記錄聯(lián)網(wǎng)了。但我總是不斷提醒自己準(zhǔn)時付信用卡帳和按時還銀行貸款。俗話說得好“有借有還,再借不難嘛”。信用問題,不光是錢方面,對待朋友也是如此。“狼來了”的故事大家都知道,我就不多說了。

          我媽常說的“錢也很有眼力,總是跑去有錢人那里”。以前我聽了不以為然,現(xiàn)在看了馮侖關(guān)于“人心”與“錢心”的見解,不由得贊同起來!板X必須判斷,我的永遠(yuǎn)是我的,才敢去!笨赐赀@句話,本來就比較保守的我更沒有勇氣投資風(fēng)險高的產(chǎn)品了。保本是理財?shù)氖滓襟E。就象炒匯就要養(yǎng)成止損的習(xí)慣!板X要翻身,要創(chuàng)造”,是啊,用錢掙錢才是王道。沒見過哪個富豪是純靠苦力的。哪怕是存銀行,復(fù)利的效果也是很可觀的。

          小小心得,歡迎大家批評指正。(補(bǔ)充:文筆比較爛,還請原諒。水瓶自小就怕寫作文,所以才選了工科來學(xué)。)

          最后說一句,堅決支持大學(xué)的版主讀書會。

          野蠻生長讀書筆記3

          國慶節(jié)放假前,公司老總發(fā)給中高層管理者各自一本書,馮侖的《野蠻生長》,《野蠻生長》讀書筆記1000字。

          “不做制度看不見的事情”,這句話是王石說的。做為HR的我很能理解和佩服。

          開始談的“原罪”是中國法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民營企業(yè)家或老板,而健康的企業(yè):基業(yè)長青的企業(yè)、百年老店卻總有“從優(yōu)秀到卓越”的一段過程,在當(dāng)初的懵懂狀態(tài)下闖出來的基業(yè)如果要保持著長青,必須是盡快拋除創(chuàng)業(yè)階段的“原罪”,消除所有在制度不健全時養(yǎng)成的壞習(xí)慣,依法辦事,并在企業(yè)內(nèi)部建立利于營運(yùn)的機(jī)制,用制度管人。這樣才能形成眾所追求的統(tǒng)一的價值觀文化。

          經(jīng)歷過“野蠻生長”,“馮侖們”當(dāng)然希望自己能改頭換面,強(qiáng)化道德倫理,追求陽光下的利潤。我也相信這是每一個有道德良知底線的“馮侖們”的期盼!而這些價值觀文化在企業(yè)生存、發(fā)展的過程中又是比較矛盾的!

          整本書中的秘聞較多,王石、牟其中等經(jīng)商、起家的一些故事吸引著我;同時,馮侖的真誠、坦白、不做作、不理論、口語化寫書也是一個亮點(diǎn)。一個人說話時比較真誠,但出書的時候可能就比較謹(jǐn)慎。整本書易于理解,通俗易懂,使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書后,受益不小,有幾個方面值得我學(xué)習(xí)和鍛煉:

          一、管理就是管自己。這是企業(yè)文化形成的精華和關(guān)鍵。對于發(fā)展中的企業(yè)來講,企業(yè)文化就是資深員工的文化,資深員工是受到老板影響的,老板只有不斷的管理自己,提升自己,做好表率和模范作用,這時候不用要求大家怎么做,自然就形成了一種氛圍。有人說,制度首先是被老板破壞的,那么老板遵守了,大家也就慢慢都遵守了。老板不斷的提升自己,讓自己進(jìn)步,下面的人也會跟著進(jìn)步。這個道理也適合于我們這些中層管理干部。

          二、責(zé)任感。有責(zé)任感,就會有動力!為家庭、為公司、為員工、為社會。看你的責(zé)任感建立在什么層面,如果都有,肯定會成功!有責(zé)任感的人才能成功,否則,成功只是一時的。

          三、如何做事情?其實(shí)比較簡單:制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、為公司、為社會創(chuàng)造價值;調(diào)整目標(biāo),解決問題,回報社會。但是也比較復(fù)雜:企業(yè)文化的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)、流程的不斷修正、戰(zhàn)略的思考實(shí)施、股東、員工、社會的利益平衡,商戰(zhàn)……等。

          四、制度、標(biāo)準(zhǔn)。借用王石說的一句話:“不做制度看不見的事情”,制度、標(biāo)準(zhǔn)等同于管理。有了制度和標(biāo)準(zhǔn)。就能節(jié)省成本。按照“法、理、情”的順序進(jìn)行管理就可以見收益。

          今天,眾多的馮侖雖然可以望著“江湖”淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自己的縫隙,密集地生長!野蠻生長的日子不僅僅是“馮侖們”獨(dú)特的經(jīng)歷,雖然“野蠻生長”已經(jīng)成為過去時了,但個人卻始終認(rèn)為:管理階層的大老爺們或許也要經(jīng)歷著本質(zhì)上相同或類似的過程。

          野蠻生長讀書筆記4

          野蠻生長’是一本好書,馮侖寫得很實(shí)在,有人說馮侖是有思想的地產(chǎn)商業(yè)家,‘野蠻生長’比‘理想豐滿’更野蠻,這是我的觸感!

          馮侖在書中多次寫到原罪,談到王石職業(yè)經(jīng)理人的成功之道,以及在理想豐滿一書聊到的一些問題,多多少少會給人一些悟性,我推薦喜愛閱讀的朋友能夠去看看‘野蠻生長’這本書!

          時常會想到甚至?xí)プ聊ロ?xiàng)羽和劉邦看到秦始皇南巡說過的話:此人可彼也和大丈夫也,欣賞項(xiàng)羽的情義明白政治家的殘忍;至于看到書評中國房價與改革,很多利益已經(jīng)綁架房地產(chǎn)了,電子生活是一種趨勢,電商能否緩解不正常的中國,我們只能拭目以待;國富民弱在中國極其的明顯,經(jīng)濟(jì)危機(jī)后納斯達(dá)克是上升的,而A股是停滯不前,養(yǎng)老金欠缺和國企壟斷的暴利;類似兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)家打賭創(chuàng)造1個億的GDP問題比如在我所在的汽車行業(yè)也容易出現(xiàn)、不得不崇拜日德技術(shù)服務(wù)的卓越;至于國家發(fā)展中的問題,也許很多時候我們確實(shí)無能為力!

          不可否認(rèn)大宛們想去成就一件事會容易很多,這是一種效應(yīng);也許企業(yè)者在成長的過程中一向會思考客戶、員工、社會職責(zé)、股東的順序,很多時候我們自己會認(rèn)為還好,恐懼成長帶給我們的痛苦;是的,在江湖很多時候確實(shí)不是那么的身不由己,很多因素在左右我們的行動,公益的力量震撼人心,那些默默奉獻(xiàn)的人,不就應(yīng)阻礙前行腳步。

          沒有刻意,似乎讓我們那么漫漫,也許那是獲得一時的快感;對于自己相似的東西我們更容易理解,往往內(nèi)心容易去抗拒所排斥的東西;順勢而為是每個人物的選取,優(yōu)秀的企業(yè)很多,卓越?jīng)]那么簡單,會沿著正能量的道路勇敢走下去,哪怕很坎坷!

          那些財經(jīng)睿智會帶給我們煥然大悟,焦點(diǎn)人物背后的行為值得我們深深的思考,除了原罪外必然有其相同點(diǎn)。

          野蠻生長讀書筆記5

          昨晚和朋友一齊談?wù)擇T侖的《野蠻生長》,這本書可讀性很強(qiáng),馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價值觀等多個主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻明白企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個特殊群體有很大幫忙,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期盼。

          就啟迪思維的角度,我感受最深的有以下幾點(diǎn):

          一是關(guān)于投資。投資是時刻的函數(shù),投資就是發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)造價值,到實(shí)現(xiàn)價值的過程。十分精辟,我們平時與投資公司打交道,他們就是透過挖掘企業(yè),幫忙企業(yè)發(fā)展到最后實(shí)現(xiàn)價值、合理退出。

          二是關(guān)于管理。企業(yè)家在管理別人的同時,更主要是管理自己。企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到以制度管理為主的嚴(yán)格自律,是一個企業(yè)走向成熟和優(yōu)秀的必經(jīng)之路。我想這一點(diǎn)不僅僅僅對企業(yè)家,對我們每個人也是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優(yōu)秀的重要標(biāo)志。

          三是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理,在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇,偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產(chǎn)生原因最精辟的解釋,有哲學(xué)的高度,也適合中國的商業(yè)文化的特殊性。

          四是關(guān)于幸福。談到欲望與潛質(zhì)的平衡以及處理金錢是非問題的思考,耐人尋味,值得深思。

          書中談到的人物,從牟其中到王石,折射出的是中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)制度的變遷,探索企業(yè)發(fā)展之路。有成功的也有失敗的,他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發(fā)展的烙印。應(yīng)對歷史,這本書除了給我們客觀、理性的哲學(xué)思考外,更引發(fā)我們對經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)未來的思索。中國在各個領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的這天,我們?nèi)绾胃又腔鄣膽?yīng)對工作和生活,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多能夠借鑒和思考的東西。

          野蠻生長讀書筆記6

          《野蠻生長》資料概要:民營企業(yè)家中,有成功者也有失敗者,王石為什么成功?牟其中為什么失。狂T侖透過近距離觀察給出了頗具特色的企業(yè)家素描。此外,關(guān)于幸福、關(guān)于金錢、關(guān)于偉大、關(guān)于女生……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進(jìn)行了解讀,書中精辟的語言展現(xiàn)了典型的馮式風(fēng)格:不麻辣、不深刻、不性情,就不是馮侖。

          在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。然后我百度了一下,發(fā)此刻新浪讀書頻道里有《野蠻生長》的推薦理由,“爬格子的沒有馮侖的經(jīng)歷,搞商業(yè)的沒有馮侖的文采,做學(xué)問的沒有馮侖的務(wù)實(shí)”,這更讓我產(chǎn)生了對這本書的向往。

          這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》,讓我知道了馮侖是個充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)聯(lián)”、“偉大”、“幸!、“女生”、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。

          在書中,馮侖以他一貫的詼諧、幽默、感性的語言來表達(dá)深邃的思想,而涉及到主題的部分確都是有關(guān)道德、職責(zé)、使命、人生、財富等資料。他說,作為作者,他期望能很好地把人性、人的本能,以及矛盾、困惑、誤解、搖擺、沮喪甚至亢奮都能淋漓盡致的展示出來。

          書中用“原罪”一詞闡述了王石、牟其中等人所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)的原始積累過程中的一些秘聞,對王石的成功、牟其中的失敗進(jìn)行了近距離的解讀。同時我們能夠看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場興起之初,“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念,創(chuàng)辦了企業(yè),能夠說,他們當(dāng)初湊在一齊,有一種江湖聚義的味道,即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”,之后“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們此刻仍是好朋友,因此他們都是“偉大的人”。因此馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個偉大的時刻,偉大的地點(diǎn),還有偉大的人。

          也許你還沒有成就偉大的夢想,實(shí)現(xiàn)理想中真正的成功,但是,你一向以來的志存高遠(yuǎn),讓我始終欣賞。以前跟身邊的人說過,雖然你此刻的潛質(zhì),跟某些人相比,并非那樣的優(yōu)秀,但是,我欣賞的是,你內(nèi)心偉大的夢想,你永不停息的追求精神!你曾說就算你在街邊賣可樂,也要創(chuàng)造你自己的品牌!

          “偉大的人會犧牲掉一個正常人的生活狀態(tài)。一個有價值的男生的一生,是踐志的過程以及找到志向相投的朋友的過程!

          “一個奮斗男生的一生,是雕刻自己的一生,同時也是摧殘別人的一生。”

          犧牲。尤其是最初的犧牲。柳傳志犧牲掉了很多,包括健康。但是他不會后悔,正因他唯一的目標(biāo)就是要把聯(lián)想做成一個偉大的企業(yè)。不管此刻聯(lián)想的發(fā)展如何,是不是稱得上一個偉大的企業(yè),但是幾乎能夠這樣說——聯(lián)想就是柳傳志生命的全部。

          是的,追求偉大的時候,也許真的會犧牲掉正常人的一些小幸福,但是真正在追求的人,會享受到追求的大幸福。那么,何必在追求的時候想過多的得失?有得必有失。只看,我們最初內(nèi)心想要什么,我們不能失去的,又是什么?

          “男生的偉大是勇于犧牲,敢于勝利!

          曾有朋友對我說:“假如你不再追求,那么還是你嗎?”

          追求一個偉大的夢想,必須是很難熬的。犧牲,也許其中就包括了摧殘自己。為了能熬下去,因此我們要發(fā)奮,要變得越來越強(qiáng)大,堅不可摧。

          人生路上的困惑,也許在于跟普通人的比較。假如我們追求的不是普通人的追求,那么為什么要跟普通人做比較呢?為什么要用普通人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己呢?

          為了偉大在雕琢自己,在熬著的你,假如你依然追求,那么就跟我一同繼續(xù)堅信夢想的力量吧!

          偉大,有時候是孤獨(dú)的。但是,作為你的兄弟,我始終明白和支持你!

          也許你要問:要熬多久?什么時候才能成就偉大?馮侖這樣說——偉大是時刻的函數(shù)。所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一個有價值的事。

          走向偉大的過程,需要長時刻的正向積累。給自己多一點(diǎn)耐心和時刻吧。

          就讓我們繼續(xù)為了偉大而折騰,為了偉大而熬吧!

          野蠻生長讀書筆記7

          《野蠻生長》是本不錯的書,個性是對經(jīng)管類的同學(xué),馮侖以萬通董事長這樣一個過來人,對改革開放后中國的民營發(fā)展過程作出了哲學(xué)的思考,同時對中國社會的合伙人關(guān)聯(lián),金錢關(guān)聯(lián),政商關(guān)聯(lián)等問題,講得很真實(shí),讓人不驚大呼過癮。

          書中的序以李安的《色戒》開頭,色是人的欲望,而戒是理性,制度,倫理!渡洹氛鎸(shí)表現(xiàn)給我們的.,是欲望與理想,行動和感情,理性與本能等矛盾交織,沖突。而《野蠻生長》貫穿始終的,便是在這過程中,對欲望的控制。

          萬通初期,包括史玉柱的巨人大廈等等,都是企業(yè)經(jīng)營在一路高歌奔進(jìn)當(dāng)中,失去控制的結(jié)果?刂,來自于對自己的清醒認(rèn)識,利欲熏心,盲目,失去控制是個很可怕的事情,就像本是拖拉機(jī)的狀態(tài),配上了法拉利的發(fā)動機(jī),一啟動,便是四分五裂。

          對于個人,控制住自己的欲望,也不是一件容易的事情,不是單純地清心寡欲,而是控制好自己的各種欲望。沒有欲望,人生無趣,但每時每刻都會滋生各種欲望,如果任由欲望支配,便是動物本能。首先,是對自己的清醒認(rèn)識,你的理想,你的精力將要,務(wù)必集中在哪。這個挺好,那個也不錯,想要的東西太多了,都想要,這是最致命的,也是最難做出選取的。甚至,我們不得不斷肘以求大局。君子立恒志,小人恒立志,認(rèn)準(zhǔn)一個方向,用十年,二十年的時刻去發(fā)奮。像馬云第二次見風(fēng)投孫正義時說的:去年我們是電子商務(wù)這個方向,今年我們依然是這個方向,只是我們向前邁進(jìn)了一點(diǎn)點(diǎn)。用十年的時刻干一件事,遠(yuǎn)勝于用十年的時刻干十件事。耐心,信心,focus,做起來很難,也正正因很難,因此做成的人都成功了。其次,是對自己日常的控制管理。這就需要一個明確的計劃,堅定不移地執(zhí)行。如何計劃嚴(yán)格能執(zhí)行就沒事了,但計劃是趕不上變化的,會有調(diào)整,調(diào)整過程中,便往往出現(xiàn)了將就,出現(xiàn)了一時的糊涂,一時的沖動,一時的沒大關(guān)聯(lián),自認(rèn)為沒問題,可最終的結(jié)果往往是越走越偏。因此,時刻持續(xù)清醒很重要,但也很難。

          因此,控制,是需要極大的耐心與信心。

          野蠻生長讀書筆記8

          春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個字。

          馮侖是個挺有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個企業(yè)家:王石、牟其中,八卦八卦。后1/3講企業(yè)的幾個階段,隨便看看。

          摘錄一段文字,有意思!

          前兩年有一個著名的公司出了事,當(dāng)事人的兄弟來找我,希望給點(diǎn)錢,一方面去“營救”,再一方面還有其他的事情。我見了他以后,當(dāng)時就說可以,沒問題,大家都是兄弟,反正出來混不容易,出這么大事能幫就幫一下?墒墙又f要借錢,這事到底應(yīng)該怎么處理?我跟一個好朋友討論了一下,決定給錢而不借錢,為什么呢?在這種情況下借錢給他,第一,明知不可能還還借,分明是糊涂;第二,你借錢要利息,給人感覺你不仗義;如果不要利息,你會覺得不舒服;還有就是借多長時間,借短了你知道收不回來,借長了什么時候收回來也沒譜,總之你借出去之后就會對這件事有一個念想,和給予的心態(tài)是不一樣的。另外,如果是借,他就可以理直氣壯地多借,反正給利息,借1000萬也是借,不會心存感念。后來我對那兄弟講,也別借錢了,干脆拿點(diǎn)錢過去就完了,然后我們就說了個數(shù),我說你明天下午來拿吧。這么一來,就轉(zhuǎn)化成另外一個問題了,就是說從哪兒拿這個錢?是從萬通拿還是從我個人處拿?最后我是預(yù)先提的工資,我等于把半年還是幾個月的工資先預(yù)支了,因?yàn)楣べY是稅后所得,我在公司預(yù)支我的工資最多是利用職權(quán),占公家一點(diǎn)點(diǎn)小便宜,但問題不大,我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個錢應(yīng)該由我自己出,不應(yīng)該從公司出,因?yàn)樗皇侨f通的朋友,萬通也沒有

          這個預(yù)算來支付這個錢,并且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的工資,別人不會有什么意見,所以首先這就是個是非的判斷。

          野蠻生長讀書筆記9

          有這樣一本書,讀它就象讀歷史故事書一樣,有真實(shí)人物,有真實(shí)故事,更包含了許多人生哲理,如果時間允許,只想一口氣讀完它,這本書便是《野蠻生長》。下面我要說一說我非常認(rèn)同書中提到的一個關(guān)于金錢的觀點(diǎn):

          談到企業(yè)的金錢觀時,書中說人一生有三個錢包:第一個錢包是現(xiàn)金,第二個錢包是信用,第三個錢包是心理錢包。雖然書中的觀點(diǎn)是對企業(yè)而言的,但我覺得這個金錢觀用在我們個人身上又何嘗不是一樣的呢?生活中,每月的工資花下來不夠撐到下次發(fā)工資,成為月光族的人比比皆是;借遍周圍的親人和朋友,不能如期還款,從此朋友親人成路人的也大有人在;為了維持一種所謂的體面生活,向非法金融機(jī)構(gòu)貸款,最后害得全家生活面目全非的人也常有耳聞。這些情況之所以存在,是因?yàn)槿藗儧]有管理好第一個錢包,輕易動用了第二個錢包,又沒有控制好第三個錢包。

          我個人認(rèn)為,管理第一個錢包首先是要讓第一個錢包鼓起來,提升自已賺錢的能力。同一份工作有水平的人做工資高,沒水平的人做工資低,我們就應(yīng)該爭取做那個水平高的人,同時我們也要認(rèn)同為了做個高水平高的人做很多努力和改變是理所當(dāng)然的。

          動用第二個錢包要看時機(jī),我認(rèn)為第一個錢包有一定的基礎(chǔ)后,我們才可以動用第二個錢包,比如要辦一個事情,自已能拿出一半的資金,另一半找親人借,這個是比較合理的,如果一半都沒有,找親人借大部分,大家如果了解情況后,會擔(dān)心你的還款能力,不敢輕易借,這也是人之常情,第一個錢包決定了我們撬動第二個錢包的能力。

          控制第三個錢包,其實(shí)說的就是要把握好花錢的尺度,根據(jù)自已第一個錢包的實(shí)力量力而行,任外界物欲橫流,堅守好自已的底線,該買的買,可買可不買的先放一放。現(xiàn)在社會上流行“佛系”一說,在控制花錢的欲望方面,我們心里應(yīng)該多些“佛系”。

          說到底還是要努力工作,多賺錢才是硬道理!

          野蠻生長讀書筆記10

          這幾天,讀完了馮侖寫的《野蠻生長》。

          馮侖素有開發(fā)商里的思想家的美譽(yù)。也看過他的一些演講和文章,確實(shí)很有思想。還看過他和張在東的一個演講,其實(shí)是一場辯論,后者僅蓋了一個小區(qū),以歐式的恒濕恒溫為賣點(diǎn),竟敢自稱建了全中國最好的房子,他像瘋狗一樣在那里自吠、狂吠,而馮侖像一個大度、溫厚的長者,在那里娓娓道來、不卑不亢,后者像一個剛出道的毛頭小子,想殺掉一個老大立刻成名,而前者像一個真正的老大,盡管不當(dāng)大哥好多年,聲音不大但有威嚴(yán)、有力度。現(xiàn)在除了專業(yè)搞房地產(chǎn)的,有誰還知道有個叫張在東的?知道有一個小區(qū)叫鋒尚國際?我前段時間看過一篇報道,說他在外地搞了一個類似的項(xiàng)目,才知道他還在干這一行,但更知道他那個小區(qū)在那個辯論會不久因?yàn)檠悠诮环亢推渌,退了客戶很多錢,看來好不好還真不是自吹出來的。

          馮侖也在海南干過,幾個人合伙,后來散伙,但都干出了一番事業(yè),也算為我們這些去過海南的爭了口氣。其中最有名的是潘石屹,還有開發(fā)陽光100的易小迪,還有個叫劉軍的,不知道是不是開發(fā)太陽園、太月園的老總,那個老總前段時間有點(diǎn)麻煩,據(jù)說同前不久被判刑的海淀區(qū)區(qū)長周良洛有點(diǎn)瓜葛,后來又沒事了,其他幾個人不太熟。

          在這部書里,馮侖介紹了萬通的發(fā)展經(jīng)歷,探討了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個企業(yè)家——王石與牟其中,還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福、女人以及死亡等問題,有一定觀點(diǎn)和深度。但美中不足的是,文字比較粗糙,據(jù)說是口述后秘書整理出來的。我不太喜歡,我覺得語言就是語言,文字就應(yīng)該是文字,語言要通俗、易懂,有邏輯、有觀點(diǎn)、有層次,而文字就是書面語言,要干凈、簡潔、清新而華麗,又能說又能寫的人很少,當(dāng)官的都能說,但大部分不會寫,總要秘書捉刀,而學(xué)者下筆如有神,洋洋灑灑幾萬字不成問題,但要語言表達(dá),往往木納、笨拙,啰里啰唆,詞不達(dá)意,看來要做一個完人還真不容易。

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