工匠精神讀書筆記
在北京出差的時候,接到青廬會的通知,讓我在《工匠精神》作者曹順妮老師在濰坊的讀書會上做個分享嘉賓,并且直接把書寄到了我住的酒店。于是我利用路上的時候翻了翻,結(jié)果一口氣看了大半,感觸良多。書中從我國制造業(yè)目前的亂象說起,再對比德國日本兩個制造業(yè)強國的文化,最后列舉了一些國內(nèi)優(yōu)秀的制造企業(yè)是如何做的,以及對教育體系的反思。我覺得,雖然這本書主要講的是制造業(yè),但對于浮躁的文化行業(yè)、對于艱難發(fā)展中的動漫產(chǎn)業(yè),這本書中的理念也是很值得去思考的。
國產(chǎn)動畫之前給人的印象一直是劇情幼稚、粗制濫造,這里面大環(huán)境和從業(yè)者都有責任。大環(huán)境方面,從國家開始扶持國產(chǎn)動畫開始,各地政府紛紛出臺對動漫企業(yè)的優(yōu)惠政策,直接導致短短數(shù)年間動漫企業(yè)數(shù)量迅速增長并在2011年達到了頂峰的一萬一千多家。然而以當時國內(nèi)動漫人才的儲備來看,是遠遠無法支撐這么多家動漫公司的。這些動漫公司可以分為以下幾類:
1、資深動漫人成立的,并且以動漫為主業(yè)的,然而這種公司少之又少,在前期生存狀況都不太好;
2、做動漫主要是為了拿優(yōu)惠政策,然后利用政策做地產(chǎn)、樂園什么的,從賺來的錢當中每年拿出來點養(yǎng)個團隊,每年出些作品交差的;
3、主要靠動漫培訓賺錢養(yǎng)公司,用廉價的學生接外包,或者出些短片,萬一項目拿到錢了,就靠學生來做,項目賺不賺錢不重要,反正制作上是賺錢了;
4、覺得政府扶持且市場潛力大,想進來搶個行業(yè)快速發(fā)展的紅利,結(jié)果一進來發(fā)現(xiàn)都是坑一直交學費的;
5、做衍生品覺得授權(quán)費太高不劃算干脆自己往上游發(fā)展做原創(chuàng)的;
6、上市公司主營業(yè)務不行了轉(zhuǎn)型或者收購變身成動漫公司炒概念的;
7、其他我一時沒想起來或者不知道的。
當時各地出臺的`政策,受領(lǐng)導的那句不希望孫子總看奧特曼的影響很大,基本上是:央視播出,三維的每分鐘補貼2000元,二維的每分鐘補貼1000元;省臺播出,三維的每分鐘補貼1000元,二維的每分鐘補貼500元。這個政策的導向性作用十分明顯:做三維,上央視。忽然冒出來這么多動漫公司,但央視只有一家,于是央視成了稀缺資源,給的播出費越來越低,但就算是不給錢,也有的是公司排著隊,畢竟還有補貼。可這補貼實在不高,不足以支撐制作成本,于是動漫公司就盡量壓低制作成本以降低風險。隨之而來的,就是整個國產(chǎn)動畫行業(yè)最為人所詬病的特點:為符合電視兒童節(jié)目時段播出的低齡要求而導致的幼稚病,以及因為播出費和補貼都不足以覆蓋成本導致的粗制濫造。也造成了國內(nèi)動漫愛好者的以看國產(chǎn)動畫為恥的恨鐵不成鋼心理。
然而2015年的國產(chǎn)動畫電影《大圣歸來》打破了這一局面,讓觀眾在驚呼良心之作的同時,紛紛到影院觀看,甚至組成“自水”(愛好者為自己取的名字即自發(fā)的水軍之意)在網(wǎng)上宣傳,使《大圣歸來》的院線排片出現(xiàn)了罕見的前低后高現(xiàn)象。這個案例說明,只要作品夠好,觀眾是愿意為國產(chǎn)動畫買單的,但大部分動漫公司卻沒有那個耐心去精打細磨。大家一提動畫大國,首先想到的是美國日本,但實際上,中國的動畫年產(chǎn)量早就位居世界第一了,在2011年巔峰時期甚至達到了26.12萬分鐘,而日本產(chǎn)量最高的2006年也才到13.64萬分鐘,這還是在有海量的優(yōu)質(zhì)漫畫IP作為上游的情況下。那么這26萬分鐘都是什么品質(zhì),可想而知,于是,有很多動畫片在電視臺的深夜時段播出,只為了拿補貼,沒人看的動畫,就更無法奢望品質(zhì)了。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與實業(yè)不同,低質(zhì)的,沒人看的東西實現(xiàn)不了任何價值,只是對社會資源的浪費,摧毀從業(yè)者的信心,和觀眾的耐心。
捷徑往往是最遠的路,只有踏踏實實做事的企業(yè)才有未來,取巧是行不通的。
雖然以工匠精神追求作品品質(zhì),往往在開始的時候會比較難,但作為一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言,制造容易的作品,銷售起來往往就會比較困難。
還以《大圣歸來》為例,田曉鵬2009年就在做關(guān)于這個題材的片花了,為了做原創(chuàng)田曉鵬苦到什么程度?他家里用的椅子都是從公司拿回去的,坐壞了淘汰下來的椅子……。
然而,即使在這種情況下,即使一度公司只剩下兩個人,即使資金一直緊張只能用外包貼補,中途還遭遇了數(shù)次投資人的撤資……,田曉鵬堅持的事情沒有變:做高品質(zhì)的動畫電影。
如今,當《大圣歸來》票房9億多,打造了國產(chǎn)動漫的奇跡,讓田曉鵬名利雙收的時候,當年創(chuàng)造了26萬分鐘世界第一產(chǎn)量的中國動漫公司,已經(jīng)從20xx年時的一萬來家,變成了三千多家,七成的動漫公司已經(jīng)消失無蹤。
6年做一部電影,很慢;一年出上百集動畫,很快;可慢的公司還活著,快的公司有很多已經(jīng)倒閉了。這世界,不總是快魚吃慢魚,沉下心來,把自己的事情做到極致,也許是一條更穩(wěn)妥的路。
目前國產(chǎn)動畫票房第二的《大魚海棠》,讓粉絲等了十二年。關(guān)于這個還有個段子,有一次田曉鵬去做《大魚海棠》的彼岸天,回來后對同事說:“終于見到還有比我們更苦逼的了……”
今年的電影票房,業(yè)界都說低于預期,完全沒有前幾年的高速增長。大家總結(jié)下來原因很多,但不少業(yè)者都提到一點:今年電影的質(zhì)量不高,更沒有去年那種幾部好片同期上映互相競爭產(chǎn)生的聚集效應,導致對票房拉動不大。
從這個層面講,內(nèi)容生產(chǎn)者不要以為市場快速增長了,就可以賺快錢、躺著賺錢,消費者會用手中的錢來投票。粗制濫造,只會毀壞我們來之不易的文化市場。
謹以此文,與所有動漫業(yè)者共勉,前途光明,但道路,要靠我們腳踏實地一步一步地,走出來。
插播一條硬廣:我們中動傳媒與西班牙合作的52集動畫片《毛驢小偵探》馬上就要發(fā)行啦,完全綠色環(huán)保,無暴力粗口,符合歐洲分級制度,針對學齡前兒童,但成人也特別喜歡看,高端大氣上檔次,喜聞樂見,迪斯尼看了都說好……嗯,我快沒詞兒啦,總之,一定要看喲。
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