固定資產(chǎn)管理年終總結(jié)(通用6篇)
時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)管理年終總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
固定資產(chǎn)管理年終總結(jié) 篇1
20xx年,長潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,內(nèi)提質(zhì)量,外塑形象,加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下:
一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。
在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現(xiàn)代投資財務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴(yán)格手續(xù)。
三、加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)督。
辦公室、財務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的`監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。今年來,辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處采購的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。
四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。
一是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則,處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點(diǎn)和調(diào)配,各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對各站、隊的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實(shí)相符。
二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進(jìn)行核實(shí),由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長批準(zhǔn)后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,批復(fù)后,交財務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財務(wù)部門,由財務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責(zé)任,資產(chǎn)管理制度化。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、由于機(jī)構(gòu)重組等原因
經(jīng)過長時間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn)閑,時間一長,這些設(shè)備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi)。
2、重購輕管思想嚴(yán)重
固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大
長潭管理處于xx年12月建成通車,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
固定資產(chǎn)管理年終總結(jié) 篇2
20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù),現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:
一、各項工作完成情況:
1、材料供應(yīng)情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方,國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計行駛里程74.8萬公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺班4100個,機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3萬元,本年度購入設(shè)備33臺,總原值近263.8萬元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。
4、無論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、各項工作開展的主要做法是:
1、材料供應(yīng)工作:
以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計劃,用計劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2、設(shè)備管理工作:
以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
、僭O(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
、诩訌(qiáng)設(shè)備動態(tài)管理,根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計劃,按計劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項費(fèi)用支出情況做到一目了然。
、芗哟笤O(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi)357.3萬元;今年我段新增設(shè)備33臺,總原值263.8萬元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。
、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓(xùn)及教育,堅持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零。
②產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個小時,特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
總之,二Oxx年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級業(yè)務(wù)部門的.精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。
固定資產(chǎn)管理年終總結(jié) 篇3
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項措施和辦法,使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階?偨Y(jié)如下:
一、建立組織、明確職責(zé)
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)局黨組同意,成立了由局長任組長的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的'職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時,也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責(zé)
建立了《XXXXXXXX固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《XXXXXXXX固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關(guān)要求,我局及時開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作,一是成立了以局長任組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制訂了《XXXXXXXX資產(chǎn)清查工作方案》,并及時下發(fā)到各股室及二級機(jī)構(gòu),明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點(diǎn)等事項。全面摸清了“家底”,強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理,優(yōu)化了資產(chǎn)配置,提高了資產(chǎn)使用效率,為科學(xué)編制預(yù)算,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)
通過對全局固定資產(chǎn)清查,清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況,及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動態(tài)管理,加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作,擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍,規(guī)范資產(chǎn)處置程序,確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合,抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳,嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定,實(shí)行“收支兩條線”管理,制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法,規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用,為細(xì)化預(yù)算,編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。
在今后的工作中,我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),全方位、多層次的強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理力度,在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率,保證國有資產(chǎn)安全,防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路,完善辦法,拿出新措施,實(shí)現(xiàn)新突破。
固定資產(chǎn)管理年終總結(jié) 篇4
近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
一、自上而下,深化認(rèn)識,提高認(rèn)識水平
辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的?梢赃@樣認(rèn)為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的'認(rèn)識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
二、規(guī)范管理程序,明確管理責(zé)任
財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊伍
財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅持原則,嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護(hù)公物的積極性。
近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
固定資產(chǎn)管理年終總結(jié) 篇5
一年來在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下:
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé),第一,新增固定資產(chǎn)及時入賬責(zé)任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二,對于損壞報廢調(diào)撥資產(chǎn)及時處理,首先會同財務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫資產(chǎn)報廢申請報告,報國有資產(chǎn)管理局審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,本年報廢固定資產(chǎn)110218元;調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元;第三,完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,落實(shí)了保管制度,責(zé)任到科室、到人。第四,每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時完成資產(chǎn)月報工作。第五,落實(shí)檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用,保管進(jìn)行定期不定期的檢查,特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查,各科室基本做到賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元,共計612條。
二、財務(wù)管理方面
嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項目執(zhí)行手冊,世行財務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項財務(wù)管理工作,第一,先后多次參加省、市舉辦的`各項財務(wù)管理培訓(xùn),注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維,鞏固和豐富綜合知識,使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二,按照世行財務(wù)管理要求,根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項目的提款報賬,總計報賬19794491.5元,共計撥出項目款18649647.46元。第三,及時準(zhǔn)確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財務(wù)處理工作。做到日清月結(jié),賬賬相符。賬實(shí)相符,賬表相符。第四,及時準(zhǔn)確地填報省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。第五,對各類財務(wù)會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。第六,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)技能,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時也意識到自身還存在著許多不足之處,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足,對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
固定資產(chǎn)管理年終總結(jié) 篇6
今年以來,在學(xué)校行政處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來工作情況總結(jié)如下:
一、固定資產(chǎn)維修工作
對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn),接到報修后,及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請,手續(xù)齊全確認(rèn)后,及時予以處理。
二、固定資產(chǎn)報廢工作
校院一期、二期工程竣工,樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學(xué)需求,遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到2018年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批,進(jìn)入處置階段。截止2018年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件,金額總結(jié)為2960709。75元,目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后,進(jìn)入審批流程。
三、辦公用品及所需物資的采購工作
第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購?fù)戤吅蠹皶r送達(dá)各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。
四、庫存的監(jiān)管工作
盤點(diǎn)和清理庫存物資,對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù),物品出入做到賬、卡、物一致。
五、良躍公司的'工作
輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜
回顧這一年,自感工作得很充實(shí),我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。
【固定資產(chǎn)管理年終總結(jié)】相關(guān)文章:
固定資產(chǎn)管理模板04-03
2023固定資產(chǎn)管理年終總結(jié)(精選15篇)01-17
固定資產(chǎn)管理畢業(yè)論文08-24
固定資產(chǎn)的管理制度06-03
[精選]固定資產(chǎn)管理制度03-16
固定資產(chǎn)管理制度06-29