我有個(gè)朋友-800字作文
我有個(gè)朋友,他30出頭,在500強(qiáng)公司做技術(shù)經(jīng)理。他戴無(wú)邊眼鏡,穿一身土黃色的夾克,下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閑皮鞋,典型技術(shù)高手范。三年前,他幫助公司解決兩個(gè)很大技術(shù)難題。當(dāng)年的年會(huì),大中華區(qū)的總裁拍著他的肩膀說(shuō),有前途!大家頻頻舉杯,大家和他自己都覺(jué)得,小子機(jī)會(huì)來(lái)了!
但是兩年過(guò)去了,身邊的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人還已經(jīng)成為高管,只有他還是紋絲不動(dòng)。對(duì)于職場(chǎng),他的想法象山楂樹(shù)之戀一樣單純,他覺(jué)得職場(chǎng)就是一個(gè)靠本事吃飯的地方,只要提高能力,沒(méi)有必要主動(dòng)提要求,一切都會(huì)有的!
但是又過(guò)去一年,他的技術(shù)越來(lái)越好,晉升之路卻越來(lái)越長(zhǎng)。他的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,為什么我什么都不要,一心只想把事情做好,卻沒(méi)有晉升?答案很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)樗笆裁炊疾灰,一心就想把事情做好!?/p>
他違背了一條職業(yè)發(fā)展的黃金定律,我建議你認(rèn)真把他抄下來(lái),沒(méi)事給自己重復(fù)重復(fù)再重復(fù):
“在忠誠(chéng)的前提下,能力越高越好,在不確定忠誠(chéng)的前提下,能力越低越好。”
如果把職場(chǎng)人士做個(gè)分類,結(jié)合現(xiàn)在流行的三國(guó)殺,職場(chǎng)人士大致能夠分為五類:“忠臣,太監(jiān),庸臣,勇將,主公。
忠臣是企業(yè)里面最受歡迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大權(quán),右手握期權(quán),企業(yè)的核心部門(mén)的核心位置,一般都擠滿忠臣,企業(yè)核心上升通道,也往往留給重臣。比如說(shuō)周瑜,比如說(shuō)諸葛亮。
太監(jiān)在企業(yè)里屬于向上吃香,向下招人恨,但總能屹立不倒的人。我們從小聽(tīng)到關(guān)于馬屁精的故事,難道還少嗎?事實(shí)上太監(jiān)也很委屈,他們的晉升與其說(shuō)是因?yàn)轳R屁,還不如說(shuō)是因?yàn)橹鞴拇_有很多需要太監(jiān)的職位——比如說(shuō)集團(tuán)的總助、財(cái)務(wù)(涉及上市等不算)人力,這些位置,其實(shí)誰(shuí)干都差不多,但卻有太多內(nèi)幕不足為外人道,這就是很好的太監(jiān)職位;再比如當(dāng)企業(yè)有了成型的制度和品牌,又準(zhǔn)備開(kāi)拓一個(gè)勢(shì)在必得的市場(chǎng),太監(jiān)型的選手往往會(huì)毫無(wú)懸念的出列。其實(shí)管理者也知道太監(jiān)能力不高,但是能力不高本身是一種競(jìng)爭(zhēng)力。誰(shuí)愿意有一個(gè)野心勃勃的財(cái)務(wù)或者人力資源經(jīng)理?事實(shí)上,在中國(guó)這個(gè)還沒(méi)有形成契約精神的職場(chǎng),太監(jiān)選手相當(dāng)搶手。
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