車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)的開展是為了明確工作分工，抓好工作落實，傳遞安全生產(chǎn)正能量。以下是小編為大家精心整理的車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文，歡迎大家閱讀。
車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文一
在設(shè)備處、安環(huán)處等部門的大力支持下，熔煉車間積極響應(yīng)公司深入開展“安全生產(chǎn)活動月”的號召，本著“安全生產(chǎn)，重于泰山”的主題思想，緊緊圍繞著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，為今后車間生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和安全生產(chǎn)工作落到實處奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、深化安全思想，健全安監(jiān)機制。
車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會，列舉了典型的安全事故案例并進行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論，極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認識，在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時，車間將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，安全任務(wù)逐級落實，責(zé)任到人。各工段組織成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，實行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路，使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴格的組織領(lǐng)導(dǎo)軌道。
二、緊抓現(xiàn)場管理，創(chuàng)建安全環(huán)境。
生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場，現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。車間深刻認識到了這一點，各級安監(jiān)小組加強現(xiàn)場巡察工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問題，及時上報，馬上解決。同時，高度強調(diào)勞動紀(jì)律，加強崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、設(shè)備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題，做到“當(dāng)班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間采取了多項有力措施，努力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境：對空壓機房、鼓風(fēng)機房等重點設(shè)備現(xiàn)場進行了集中整治，整治后的現(xiàn)場照明齊全，場地規(guī)范，各種備品備件擺放整齊，各類應(yīng)急預(yù)案一目了然;對安全閥等重點設(shè)備關(guān)鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢，巡檢人員按時簽到，對檢查情況進行記錄，深入貫徹巡檢職責(zé);組織安全危害識別，識別出設(shè)備操作、維護作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況，嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標(biāo)語、警示標(biāo)志，做到抬眼見安全，使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新的高度。
三、強化安全培訓(xùn)，加強夏季四防。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此，車間制訂了詳細、深入的安全培訓(xùn)計劃并嚴格安排實施：依托工作現(xiàn)場，依據(jù)生產(chǎn)事實，制定了完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學(xué)習(xí)落實;把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關(guān)，為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓(xùn)檔案;對電工、行車工、維修工、關(guān)鍵崗位操作工等采取課堂式、現(xiàn)場式等多種方式進行安全培訓(xùn)，敲響員工的安全警鐘，引導(dǎo)員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道;組織“設(shè)備管理綜合評比”，根據(jù)設(shè)備運行保養(yǎng)、使用維護狀況，評選出空壓機房作為設(shè)備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳，為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。事實證明，完善的安全培訓(xùn)制度為安全生產(chǎn)工作的順利進行提供了有力保障。
同時，車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應(yīng)對措施，落實“四防”工作：對各操作室休息室的風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施進行檢查，確保其制冷效果達到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點，進行了合理安排分配，并制定相關(guān)發(fā)放、飲用、維護、交接制度，以保證班中有充足的供應(yīng)量;夏季雨水較多，車間組織電工對各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做了深入檢查，不合要求的馬上整改，以保障安全生產(chǎn)的需要。
“安全發(fā)展是硬道理，安全管理永無止境”。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但面臨的形勢仍然比較嚴峻，安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔煉車間將嚴格按照公司的部署和要求，在相關(guān)部門的有力支持下，進一步開拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產(chǎn)工作，抓源頭管理、抓隱患治理，為構(gòu)建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文二
一、本月車間的安全工作：
1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識�？偨Y(jié)
4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月：
1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文三
一、高度重視，加強“安全月”活動的。
今年6月是全國統(tǒng)一組織開展的第十三個“安全生產(chǎn)月”。為此，廠黨政高度重視，董廠長對集團公司的文網(wǎng)及時做了批示，于1月21日前制定并上報給了集團公司今年安全月工作，明確了活動內(nèi)容、開展時間和承辦部門，成立了由董廠長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在安全保障部，具體負責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全月的相關(guān)活動，成員由各部門專(兼)職安全員組成。并于1月30日召開了全廠“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人及安全員等共計40多人參加了會議。
會上傳達了集團公司“關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知”，詳細布置了我廠安全月活動，副廠長XXX提出了具體要求。會后，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，精心組織和安排，制定并上報各部門活動計劃12份。6月4日廠領(lǐng)導(dǎo)還參加了中國建材集團召開的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作電話會議，針對會議布置的工作以及集團馬總提出的要求，進行了研究，對相關(guān)工作進行了分工和布置。
二、精心組織，確保“安全月”活動落實到位。
圍繞集團公司有關(guān)安全月活動的文網(wǎng)精神，我廠今年擬定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發(fā)動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓(xùn)、安全生產(chǎn)警示教育、參加XX市“安康杯”知識競賽、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化回頭看以及組織消防演練等七項內(nèi)容。
1、宣傳發(fā)動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報13塊;職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿網(wǎng)總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應(yīng)處重點對叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關(guān)注，對部門機械和電氣設(shè)備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網(wǎng)齊全。
二是廠部組織督查。6月21日和6月27日由孫XX副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領(lǐng)導(dǎo)組炒篪行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個別慚Щ和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零網(wǎng)、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月大會上，已要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，董廠長專門強調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責(zé)任人和職能部門要隨時根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每周召開一次例會，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠領(lǐng)導(dǎo)還對工地的施工隊工人進行了窩?。
3、安全培訓(xùn)和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓(xùn)的書面測試;在對生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式，進行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠1名職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除3人在外出差，其余31人已在六月初全部完成復(fù)審工作。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面。我單位對照XX國恒安全評價咨詢服務(wù)有限公司于2012年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審過程中，所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項的具體內(nèi)容，進行了整改。一是對安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教育內(nèi)容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并適時進行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網(wǎng)、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設(shè)備、設(shè)施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對不合格項的中的設(shè)備設(shè)施的進行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。
1、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)。在安全月期間，在全廠37個生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有31個，“零事故”安全班組達到了94.6%。
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