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        醫(yī)院安全月工作總結(jié)

        月工作總結(jié) 時(shí)間:2017-05-08 我要投稿
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          總結(jié),是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。以下就是小編整理的醫(yī)院安全月工作總結(jié)范文,一起來看看吧!

          篇一:醫(yī)院安全月工作總結(jié)

          今年是三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份,如何確保檢驗(yàn)質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,為患者和臨床提供準(zhǔn)確、及時(shí)的服務(wù)是我們工作的重要內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療安全月的各項(xiàng)要求,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度,對(duì)一年來的各種糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)今后的工作。現(xiàn)匯報(bào)如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件我們通過每周晨會(huì)和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間三次組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、實(shí)驗(yàn)室防護(hù)辦法、檢驗(yàn)科各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試,參考人員100%,及格率100%。

          二、找出存在問題努力改進(jìn)工作通過學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題進(jìn)行了深入的討論,對(duì)我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和討論,完善了部分制度和管理辦法。

          1、對(duì)照實(shí)驗(yàn)室管理辦法,加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí),健全了各種工作記錄,完善了急診工作流程;危急值報(bào)告制度,原始記錄保存等制度;使檢驗(yàn)科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。

          2、對(duì)窗口部門人員加強(qiáng)教育,特別是對(duì)糾紛比較集中個(gè)人教育,對(duì)每次糾紛和舉報(bào)抓住不放,追究原因,全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全科討論,落實(shí)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

          3、向護(hù)理部發(fā)放了標(biāo)本采集注意事項(xiàng),完善分析前質(zhì)量控制措施,減少分析前的誤差。

          4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)提籃,分發(fā)到臨床各科,規(guī)范了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)程序。

          5、完成了門診化驗(yàn)室改造計(jì)劃,申請(qǐng)進(jìn)行門診化驗(yàn)室改造。

          6、繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制確保檢驗(yàn)質(zhì)量:進(jìn)行了急診儀器對(duì)比校準(zhǔn),通過室內(nèi)質(zhì)量控制活動(dòng)檢驗(yàn)工作質(zhì)量,并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)理念現(xiàn)代化。

          7、按照三級(jí)醫(yī)院的發(fā)展要求,積極籌備開展市產(chǎn)前篩查中心,已經(jīng)提交申請(qǐng)報(bào)告。

          8、某些設(shè)備老化,工作質(zhì)量差,效率低。申請(qǐng)對(duì)血流變儀、血凝儀進(jìn)行更新,添置自動(dòng)細(xì)菌鑒定儀,開展婦科HPV 檢驗(yàn),希望醫(yī)院重視檢驗(yàn)科的規(guī)范化建設(shè),特別是要對(duì)照衛(wèi)生部“臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法”落實(shí)各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理,努力工作,開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
         

          篇二:醫(yī)院安全月工作總結(jié)

          按照師市衛(wèi)生局《關(guān)于開展2012醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”的要求,我院于9月5日分步驟地全面開展查隱患、保安全的安全月活動(dòng),經(jīng)過一個(gè)多月的努力,收到了顯著成效,現(xiàn)就此次活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全院動(dòng)員

          領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí),醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院存在的根本,醫(yī)療質(zhì)量是服務(wù)的核心,把保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理重中之重的工作來抓,結(jié)合此次的“醫(yī)療安全月”活動(dòng),通過組織各科主任會(huì)議、全院職工大會(huì)和利用晨會(huì)等形式,傳達(dá)貫徹醫(yī)療安全月活動(dòng)的會(huì)議精神,制定落實(shí)本院的計(jì)劃安排,組織學(xué)習(xí)《制度與職責(zé)》和有關(guān)文件,集中討論醫(yī)療糾紛的危害性和醫(yī)療安全的重要性,從而激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的全員醫(yī)療安全意識(shí),提高工作責(zé)任感,在全院中掀起了學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)范、學(xué)技術(shù)、講質(zhì)量、保安全、防事故的醫(yī)療安全活動(dòng)高潮。

          二、強(qiáng)化職責(zé),加大措施,確保安全

          醫(yī)院實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),院、科、組實(shí)行層級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)全員、全面、全程的質(zhì)量管理模式,體現(xiàn)立體管理,加大教育和培訓(xùn)力度,開展護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范、“三基”知識(shí)培訓(xùn)等,提高全體醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。加大檢查監(jiān)督和處罰力度,要求各科室積極查找工作中存在的問題,并就如何加強(qiáng)質(zhì)量與安全、進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患溝通、如何提高社會(huì)滿意度等問題提出整改措施。

          三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量安全管理得到強(qiáng)化

          1.指定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主任三級(jí)醫(yī)師查房督導(dǎo)制度,使三級(jí)醫(yī)師查房制度得到有效落實(shí),質(zhì)量進(jìn)一步提高,加強(qiáng)對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房的規(guī)范和重視,細(xì)致、認(rèn)真受到患者及家屬的廣泛好評(píng)。上級(jí)醫(yī)師查房為下級(jí)醫(yī)師講解、分析病情,做好下級(jí)醫(yī)師的病歷修改以及醫(yī)囑檢查,解決臨床疑難雜癥。

          2.病歷質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,病歷書寫內(nèi)容更加規(guī)范,為進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量,由醫(yī)院醫(yī)教科定期對(duì)出科及運(yùn)行病歷進(jìn)行集中評(píng)審,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過不斷努力,使得我院病歷質(zhì)量不斷提高。

          四、服務(wù)理念改進(jìn),服務(wù)水平提升,患者滿意度提高

          安全月期間,我院服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng),服務(wù)理念進(jìn)一步提高,在患者滿意度調(diào)查中呈提高趨勢(shì)。與患者溝通意識(shí)加強(qiáng),做到檢查前向患者詳細(xì)告知病情、初步診斷結(jié)果、還需做哪些檢查及其目的、大致費(fèi)用等,使病人滿意度明顯較前提高。告知病人醫(yī)院電話,以達(dá)到良好的溝通,在門診接診、進(jìn)病房時(shí)簡(jiǎn)單的一句問候、一個(gè)微笑,自然地一個(gè)握手或拍肩的動(dòng)作,逐漸拉近與患者之間的距離。注重與患者的溝通,加強(qiáng)護(hù)理人員巡視和宣教,從而大大降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

          五、健康宣教進(jìn)社區(qū)、增強(qiáng)溝通促和諧

          醫(yī)院定期發(fā)送孕期保健常識(shí)、育嬰常識(shí)常見病的預(yù)防和治療處理常識(shí)等,受到廣大準(zhǔn)媽媽和新媽媽的歡迎,得到了廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)。醫(yī)院還建立完善孕期保健主題講座,廣泛宣傳婦幼衛(wèi)生科普知識(shí),

          注重減輕孕婦心理壓力,成立悄悄話室,關(guān)心廣大群眾切身利益,盡一切力量為一切病人的健康著想,切實(shí)提高廣大群眾的健康意識(shí)和常見疾病的預(yù)防能力。

          六、醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)與執(zhí)業(yè)意識(shí)有了明顯提高。

          1.對(duì)昏迷老人和患兒床邊加防護(hù)欄,要求病床螺絲螺母固定良好,以防患者出現(xiàn)意外。

          2.要求清潔工人始終保持門診、病房、衛(wèi)生間及檢查室地面干燥,以防滑倒事件發(fā)生,改善醫(yī)院整體環(huán)境,給病人提供安全、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

          3.嚴(yán)格要求病人住院期間外出請(qǐng)假制度,并詳細(xì)告知注意事項(xiàng)。

          4.要求對(duì)高血壓病人改變體位時(shí)提前予以指導(dǎo)。

          在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自身仍有不足,在本次活動(dòng)月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)主要存在的問題如下:

          1.個(gè)別科室負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)療安全疏于管理,極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心弱、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)比較薄弱,認(rèn)為醫(yī)療安全是醫(yī)院的事情,即使出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)、事故,也有醫(yī)院頂著,所以工作出現(xiàn)馬虎應(yīng)付,違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使病人未能及時(shí)得到正確的診斷和治療,甚至出現(xiàn)漏診漏治的現(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。

          2、醫(yī)療質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)系統(tǒng)不夠完善和執(zhí)行力度較差,未能及時(shí)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行切實(shí)考核和對(duì)質(zhì)量存在的問題進(jìn)行整改。

          3、醫(yī)院感染管理工作較薄弱,各種醫(yī)療監(jiān)測(cè)手段不足,監(jiān)測(cè)工

          作落實(shí)不夠,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染的概念理解含糊。

          4、技術(shù)操作不夠規(guī)范,技術(shù)水平有待提高。我院年輕醫(yī)務(wù)人員多,存在專業(yè)技術(shù)水平低,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,分析判斷能力差,導(dǎo)致延誤病人的診斷及治療,引發(fā)醫(yī)療糾紛。

          5、醫(yī)院還存在醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育工作不夠落實(shí),措施不得力、管理不到位,有出現(xiàn)違反醫(yī)德規(guī)范現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不盡人意,造成病人投訴。

          針對(duì)存在的問題,我院將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:1、進(jìn)一步加強(qiáng)核心制度督導(dǎo)與落實(shí),定期對(duì)核心制度進(jìn)行書面及口頭上的檢查,開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育,增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員三種意識(shí):

          (1)責(zé)任意識(shí),要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,心中要有群眾,要從醫(yī)者仁心出發(fā)明確自己的責(zé)任;(2)發(fā)展意識(shí),離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話;(3)效益意識(shí),安全、質(zhì)量是數(shù)量的基礎(chǔ),沒有安全、質(zhì)量就沒有數(shù)量,也就沒有效益。2、建立、健全醫(yī)療質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)體系,落實(shí)監(jiān)控制度。新成立了腸道門診,提高了對(duì)傳染病、院內(nèi)感染的規(guī)范科學(xué)的管理水平。落實(shí)制度與人員職責(zé),制訂了一套較完善的質(zhì)量管理體系,使全程醫(yī)療質(zhì)量(基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、終末醫(yī)療質(zhì)量)得到及時(shí)到位的監(jiān)控和考核。規(guī)范了病歷、處方的書寫,落實(shí)了病歷的修改、簽審,三級(jí)醫(yī)師查房及危重疑難病例的討論,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、落實(shí)職責(zé),規(guī)范醫(yī)療操作常規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度和工作紀(jì)律,對(duì)違反制度、紀(jì)律的給予嚴(yán)厲處分,由此引起的醫(yī)療糾紛要由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,使安

          全管理工作有目標(biāo),責(zé)任到人。落實(shí)了科室的醫(yī)療安全防范措施。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與考核力度,尤其加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范培訓(xùn),以促進(jìn)新進(jìn)醫(yī)師醫(yī)療水平的提高。

          通過自查整改,落實(shí)各項(xiàng)制度和措施,使全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)明顯增強(qiáng),未出現(xiàn)一起醫(yī)療差錯(cuò)、事故和醫(yī)療糾紛,門診人次、住院人數(shù)和經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有明顯增加,提高了醫(yī)院的信譽(yù),贏得了廣大群眾的好評(píng)。

          醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理是一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的重要工作,需要全院醫(yī)護(hù)人員共同努力,通過“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng),我院強(qiáng)化制度落實(shí),改善工作作風(fēng),提高了全員醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),使得全心全意為患者服務(wù)的理念得到深化,我院將以“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī),常抓質(zhì)量醫(yī)療不松懈,建立長(zhǎng)效機(jī)制,把活動(dòng)貫穿全年,堅(jiān)持以病人為中心,努力解決在醫(yī)療服務(wù)中存在的問題,為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù),為患者打造更加良好的就醫(yī)環(huán)境,為創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院而努力。

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