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        七月工作總結(jié)范文

        月工作總結(jié) 時間:2017-08-07 我要投稿
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          七月份已經(jīng)過去,你的工作總結(jié)寫好了嗎?下面YJBYS小編就為大家整理了七月工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!

          七月工作總結(jié)范文一

          7月安全工作總結(jié)

          1、安全教育方面:安全部組織對新入場66人進行入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次,共計68 人參加了會議,內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖,廠房基坑開挖,針梁臺車安裝,2#洞下游新進人員及下游安全支護。專項安全安全培訓(xùn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工,廠房及調(diào)壓井施工,機械駕駛,拌和站運行,澆筑等方面。召開安全會議報,學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。

          2、隱患排查情況:組織安全檢查

          現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護、高處作業(yè)防范措施不到位,現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等,經(jīng)整改后驗收,滿足安全要求。

          3、現(xiàn)場督察情況:班前五分鐘安全教育記錄不全,沒具體針對作業(yè)環(huán)境進行講解;進出洞登記不全,有進洞時間,無出洞時間;糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象

          后邊坡的臨時防護。

          4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況

          5號1

          風(fēng)車掉頭時撞斷電纜,

          致空壓機時發(fā)生滾翻;

          廠房施工道路浮土較厚,未及時安排水車灑水降塵;渣場沒及 25人次,督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護,廠房 2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方,26日廠房在吊運空壓機由于鋼絲繩斷裂,導(dǎo) 6次,共計44次,下發(fā)整改通知219人參加了13份,發(fā)19日2號洞東次,包括安全生產(chǎn)通 、時進行平整,生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。

          8月的工作計劃

          1、重點控制部位:調(diào)壓井豎井施工,控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況,豎井作業(yè)人員的安全防護、上下安全通道梯步情況,爆破作業(yè)。

          廠房后邊坡支護、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點:日常對邊坡支護腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護情況、邊坡穩(wěn)定情況進行檢查,基坑邊坡穩(wěn)定情況,爆破作業(yè),安全用電情況進行檢查,作業(yè)人員的個人安全防護。

          2號洞下游開挖支護控制要點:嚴(yán)格按照技術(shù)通知進行開挖支護,開挖爆破必須采用短進尺弱爆破強支護原則,現(xiàn)場安排專人進行監(jiān)控,用電安全,洞內(nèi)交通安全。

          火工材料控制要點:嚴(yán)格審批制度,領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料,雷管箱必須雙鎖(安全員、爆破員各一把)安全員必須對爆破作業(yè)進行安全監(jiān)控,爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。

          2、對各部門的安全教育情況進行督查,及時組織對新進人員進行入場安全教育,加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。

          3、繼續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測,督促檢查各洞口進出洞登記制度,加強用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。

          4、繼續(xù)加強生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查,做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。

          5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作,增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率,避免集體食物中毒事件的發(fā)生。

          6、鐘勇負責(zé)全面安全管理工作,白曉松負責(zé)1、2號洞安全督查,負責(zé)信息錄入,張帥東負責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查,負責(zé)信息錄入,魏子杰負責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查,負責(zé)信息錄入。

          七月工作總結(jié)范文二

          大學(xué)生村官7月工作小結(jié)

          六月份的陰雨天沒有好轉(zhuǎn),雨天還在繼續(xù),旱災(zāi)悄無聲息的轉(zhuǎn)變成澇災(zāi)了。防汛,救災(zāi)工作迫在眉睫,F(xiàn)從一個月的工作、學(xué)習(xí)等方面作如下總結(jié):

          工作方面:

          七月份雨水過量,大面積的夏玉米、西瓜、棉花、辣椒等農(nóng)作物嚴(yán)重受災(zāi)。另外,過量的雨水也給農(nóng)民生活帶來了許多不便。為此,鎮(zhèn)黨委、村兩委高度重視,雨未停時就組織村組干到田間地頭,了解水情,排查排水溝。雨一停,大片辣椒地、西瓜地出現(xiàn)大面積壞死,村兩委請來相關(guān)農(nóng)業(yè)專家?guī)椭鷵尵取A硗,也及時做好夏玉米等農(nóng)作物受災(zāi)統(tǒng)計。

          七月底,環(huán)境衛(wèi)生整治工作開始展開,為了改善村容村貌。村兩委組織人員在村各道路增設(shè)垃圾箱,并安排專門人員定時對垃圾進行清理,這樣保證了垃圾有地方扔,垃圾有人收,也減輕了河道污染的來源。另外,還組織人員,清理各河道水草、漂浮垃圾,使各河道煥然一新。

          思想、學(xué)習(xí)方面:

          作為一名共產(chǎn)黨員,時刻按照黨員的指標(biāo)嚴(yán)格要求自己,積極參加村黨總支主持的黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好筆記,及時向老同志請教。作為一名基層工作者,密切關(guān)注黨在農(nóng)村的方針、政策,并盡力做好宣傳。另外,通過一年來的文字材料整理和錄入工作,加深了對鎮(zhèn)情、村務(wù)的了解,增強了工作開展能力,切實提高了基層工作水平,同時也堅定了我做一名合格基層工作者的信念。

          在以后的工作中,我將更加努力,用實際行動來報答你們對我的關(guān)心和幫助,從小事入手,任勞任怨、扎實工作、戒驕戒躁,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻自己全部的力量。

          七月工作總結(jié)范文三

          生產(chǎn)車間7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃

          7月份工作總結(jié);

          1.

          2. 根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。 設(shè)備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造,逐一解決,F(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準(zhǔn)備試用,擬定方案用手動噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

          3. 兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進行徹底驗收排查,做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細致管理。

          4. 按照車間培訓(xùn)計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓(xùn),7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓(xùn)工作。

          5. 自7月18日起設(shè)備對所有氫氣管道進行了試漏工作,車間協(xié)同設(shè)備進行細致的操作分工,保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

          6. 高溫季節(jié)對班組強調(diào)防暑降溫注意事項,并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。

          7月份工作不足之處;

          1. 本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。

          2. 對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴(yán)格落實考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經(jīng)濟杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

          八月份工作計劃

          1. 繼續(xù)對班組長進行管理培訓(xùn),對全員進行團隊精神培訓(xùn),了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

          2. 為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團隊凝聚力,本月車間將響應(yīng)公司的號召,舉行一場藍球比賽和拔河比賽。

          3. 本月車間協(xié)同班組將全面推行8S管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并強化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預(yù)防為主"的原則來開展工作。

          4. 繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標(biāo)到班組。對各項成本指標(biāo)要進行細化責(zé)任到人。

          5. 重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映

          前期個別管理人員管理水平不夠,方法不當(dāng),工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會議,摸清事實存在的問題,結(jié)合實際情況重點對管理人員進行培訓(xùn)幫教,教他們怎么管理員工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。

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