月工作總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。以下YJBYS小編DL為大家收集了2篇2016年五月份質(zhì)量工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助!
2016年五月份質(zhì)量工作總結(jié)一
第一部分：主要工作目標(biāo)指標(biāo)完成情況
1.對(duì)3月份內(nèi)審不符合項(xiàng)糾正后重新進(jìn)行最終審查
預(yù)計(jì)目標(biāo)：對(duì)各部門存在的問題要求關(guān)閉完
完成情況:對(duì)內(nèi)審存在的問題整改完畢
2.去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器操作(4.8-4.12) 預(yù)計(jì)目標(biāo)：對(duì)質(zhì)量部管理和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備操作的掌握應(yīng)用和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。
完成情況：100%完成(河北的管理模式，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器的檢測(cè)要點(diǎn)，檢測(cè)報(bào)告的出具和各種檢驗(yàn)表格的應(yīng)用等)
3.去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證(4.12-4.15)
4.管理評(píng)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)(4.17完成)
5.各部門三級(jí)文件的編制(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等)
6.完成產(chǎn)品、原輔料及成品配件的檢驗(yàn)管理
7.聯(lián)系國(guó)家檢測(cè)中心和防腐蝕技術(shù)協(xié)會(huì)
預(yù)計(jì)目標(biāo)：完成燃?xì)夤艿某闃雍蛧?guó)家型式檢驗(yàn)報(bào)告的出具 完成情況：未完成
8.部門培訓(xùn)
預(yù)計(jì)目標(biāo)：制度，規(guī)程，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及新近員工的培訓(xùn)和二、三及安全教育。 完成情況：100%完成
9.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作完成。
第二部分.部門的工作情況
一. 進(jìn)廠原輔料及成品調(diào)貨的檢驗(yàn)
1. 原料：四月份PE100級(jí)原料共進(jìn)3批，共114噸。分別是4月1日，N3000 38噸。 4月20日 N3000 38噸(其中過渡料10噸) 4月28日N3000 38噸 。均檢驗(yàn)合格。
2. 再生料：共進(jìn)2批。共76噸。4月1日，一級(jí)再生料38噸，經(jīng)檢驗(yàn)判定為二級(jí)，最后經(jīng)評(píng)審讓步接收。第2批是4月23進(jìn)廠，一級(jí)再生料38噸，檢驗(yàn)判定為二級(jí)，經(jīng)評(píng)審降級(jí)為二級(jí)再生料處理。(2批再生料供應(yīng)商均來(lái)自文安縣天宇塑料 )
3. 成品調(diào)貨 應(yīng)4月份初調(diào)貨管材沒有形成數(shù)量的記錄，將在5月份的報(bào)告中作以說(shuō)明。
二. 生產(chǎn)過程產(chǎn)品檢驗(yàn)方面
鋼帶管檢驗(yàn)合格率為：98.6% (總用料量141692Kg、廢品1957Kg) 給水管檢驗(yàn)合格率為：97.9%(總用料88083.29Kg、廢品1838Kg) 燃?xì)夤軝z驗(yàn)合格率為：93.3%(總用料8240Kg、廢品550Kg ) 總檢驗(yàn)合格率為：(總用料量238.6噸/廢品4.3噸)/總用料量238.6噸*100%=98.2%
第三部分：工作中存在的難點(diǎn)和需要解決的問題
一. 三體系運(yùn)行迎接外審，公司需 準(zhǔn)備的相應(yīng)資質(zhì)
1. 衛(wèi)生許可證
2. 環(huán)評(píng)(噪聲，污水
3. 消防安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
4. 職業(yè)病體檢相關(guān)資料。
二. 辦理特征設(shè)備許可證，需編制的質(zhì)量保證手冊(cè)已完成，各部門
的安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書編制完畢，都沒有進(jìn)行評(píng)審，建議在5月份中旬以前完成評(píng)審。
三. 跨部門溝通協(xié)調(diào)方面：原輔料，調(diào)貨產(chǎn)品和發(fā)貨裝車不能及時(shí)
通知質(zhì)量部進(jìn)行檢驗(yàn)，影響工作進(jìn)程和工作效率。
第四部分：質(zhì)量部5月份部門工作計(jì)劃
2016年五月份質(zhì)量工作總結(jié)二
再好的一塊玉石也有斑點(diǎn)，再透明的玻璃也不可能徹底看清對(duì)面的事物。煤礦也一樣，問題、隱患我們?cè)诓粩嗟恼模切碌膯栴}將會(huì)產(chǎn)生，總不可能完美。又是一個(gè)月的尾聲了，我礦五月份的生產(chǎn)進(jìn)行的很順利，回采、掘進(jìn)均無(wú)發(fā)生人員受傷，這個(gè)月我們?cè)诰蜻M(jìn)上也付出了很多，加強(qiáng)頂版的完好管理，對(duì)錨噴巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更為嚴(yán)格，哪怕一個(gè)頂錨也不放過，主要抓工程質(zhì)量。帶班長(zhǎng)驗(yàn)收合格，對(duì)里邊有專門的驗(yàn)收員，然后就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員，親自現(xiàn)場(chǎng)檢查，巷道必須直，高、寬要符合，各種細(xì)則落實(shí)，對(duì)問題做出了嚴(yán)格的批評(píng)和罰款處理，這項(xiàng)工作一起到了很可觀的效果。對(duì)回采更為嚴(yán)格，雖然當(dāng)前的情況不是太好，煤層有些變化，經(jīng)過技術(shù)部門實(shí)地調(diào)查，經(jīng)過了各種困難，以沒什么大的問題，機(jī)電上邊有些不完善的地方，皮帶架子、總梁管變形，有的保護(hù)不是很好用，經(jīng)過隊(duì)組安排落實(shí)，完成的很好，軟件上邊也加強(qiáng)了管理。我們?cè)谶@個(gè)月的工作中，總結(jié)了很多問題，目前正在整改，公司集團(tuán)請(qǐng)放心，我沒有健全的管理機(jī)構(gòu)，硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，下邊又有勤勞的工人，我們一定會(huì)做得更好。
存在問題：
1通風(fēng)系統(tǒng)不完善，隨著井下開拓延伸，很多地方都不同程 度上存在系統(tǒng)不完善;
2主要巷道斷梁折柱不能及時(shí)維修，采煤工作面支護(hù)質(zhì)量差， 有空頂作業(yè)現(xiàn)象;
3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好;
4持證上崗仍有距離，主要表現(xiàn)在各個(gè)工作面的刮板司機(jī)皮帶司機(jī);
整改情況：
嚴(yán)格按照上產(chǎn)能力復(fù)核工作提出的要求，監(jiān)管到位，全面提高煤礦安全裝備和管理水平。