3. 應收帳款、應付賬款完成情況
國貿(mào)公司欠基地8月末情況
(一)指標完成情況
單位：萬元
(二)完成情況分析
8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。
8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。
國外客戶欠國貿(mào)公司款項情況
(一)指標完成情況
單位：萬元
(二)完成情況分析
8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。
8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬元，其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。
4.代理出口證明辦理。
國貿(mào)公司8月份共申請辦理代理出口證明127份，其中大連基地48份(其中包括大鋼46份，精密合金2份)，撫順基地79份。8月份共辦結代理出口證明116份，其中大連基地38份(其中包括大鋼37份，精密合金1份)，撫順基地78份。北滿進出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。
5.出口核銷工作。
國貿(mào)公司8月份共核銷77筆，其中大鋼30筆，撫鋼47筆。
6. 英語學習
8月份國貿(mào)公司繼續(xù)組織大家開展英語學習活動，經(jīng)過一段時間的學習，每個人的英語水平都有所提高。目前已經(jīng)有好多人可以進行課文背誦了，這樣可以更好的領悟英語的精髓，體會語言的魅力，也是英語學習的好方法。英語學習長期堅持下來大家的英語水平會更上一層樓。
【財務八月工作總結三】
在基地總經(jīng)理的指導下，以八月提出的工作計劃為指導，以提高基地效益為核心，以成本和資金監(jiān)督為重點，全面落實預算，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了財務工作規(guī)范化，有力地推動了基地財務監(jiān)督水平的進一步提高，發(fā)揮了財務治理在基地管理中的核心作用�，F(xiàn)將8月財務部工作總結如下：
1、財務部值班時間安排及值班人員安排暫按照前期安排進行，后期由于人員的變動進行小范圍的調整。
2、完成開學期初軍訓送水工作：首先做好了每天營業(yè)額上交賬務處理，水的出入、庫賬務處理、成本核算、利潤核算等。也很好的配合軍訓期間值班安排。
3、對于綠色服務中心學期初二手書銷售情況進行匯總及總結，對其進行利潤核算及分配。
4、配備好各個中心備用金，保證正常營業(yè)，并且監(jiān)督它們備用金的使用。
5、對各個中心、部門的固定資產(chǎn)重新進行了盤查估計。
6、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
7、加強資金管理，減少資金占用，提高了資金利用率。
但是我們的工作也有些疏忽。人員的積極性有待提高。對各中心的監(jiān)督管理還不是很到位，財務規(guī)章制度還不是很完善。有些細微的地方還是沒有做到位。沒有及時的和部門中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調工作。
總之，8月財務部的工作在YJBYS各位領導的支持與幫助下，在部門中心的配合下，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，9月的任務會更重，壓力會更大，我們財務部全體成員將變壓力為動力，做好9月的工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務監(jiān)督在基地的核心作用，為基地的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
【財務八月工作總結四】
8月份財務部在正常完成公司財務控制、成本核算及資金收付及項目部財 務管理等日常業(yè)務外，重點完成以下幾項工作：
一、 編制二季度會計報表并按時上報集團。
二、 整理了公司前期的已結算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統(tǒng)分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬，夯實企業(yè)成本，維護股東權益。
三、 項目核算上重點是對在建項目的主體成本進行分析。同時對分項結算工作對每個項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進行了進一步制度化的要求，明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。
四、 清欠及工程款回收工作，重點是對在建的各個項目部進行了系統(tǒng)的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個項目部的資金運行進行掌握。
五、 稅務工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協(xié)調，為了以后工作的順利開展，有針對性的與主管集團的姚家稅務所及歷下稅務局大廳的主管領導進行了溝通，利用在稅務系統(tǒng)的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。
六、 法律訴訟方面，一是與東阿法院進行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進展，目前申訴工作正在進行，與相關各方進行了溝通。二是利津執(zhí)行案件，因原經(jīng)辦法官工作調動，與新接手的法官進行了溝通交流，初步確定了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點。
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