回顧這一個(gè)多月的工作生活，心情難以平靜，我本著學(xué)習(xí)專(zhuān)研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會(huì)，到后來(lái)能熟練地操作生產(chǎn)包裝車(chē)間這一流程，感悟了很多，學(xué)到了很多�，F(xiàn)將前期工作小結(jié)如下：
生產(chǎn)包裝工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)很難，這要求生產(chǎn)包裝車(chē)間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行，以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個(gè)細(xì)小的工作上稍有失誤，就會(huì)出現(xiàn)事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起，做起。不懂的問(wèn)旁邊的大姐，在工作中好學(xué)多問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時(shí)盡量不曬一滴酒;照瓶時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不出現(xiàn)任何失誤;打包裝箱時(shí)，仔細(xì)反復(fù)檢查，貼上標(biāo)簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展情況，專(zhuān)研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個(gè)詳細(xì)地匯報(bào)。
在生產(chǎn)包裝工作中，人員管理應(yīng)放在包裝工作的首位。要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長(zhǎng)要從自身做起，以身作則。包裝的各種知識(shí)及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺(jué)得他們都會(huì)了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場(chǎng)。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力，看哪個(gè)崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位，學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會(huì)碼拍，否組你如何會(huì)檢查上序。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞，新老員工，要做到公私分明，獎(jiǎng)懲公平公開(kāi)。所以說(shuō)只要把人員管理好
了其他工作都好開(kāi)展。利用每條生產(chǎn)線上的人員，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。
其次，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是：認(rèn)真對(duì)待自己的生產(chǎn)線，對(duì)自己所做的工序負(fù)責(zé)。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準(zhǔn)、快、好;照瓶員要仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無(wú)誤后打包。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行。
員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動(dòng)性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力相對(duì)的大。針對(duì)這種情況，應(yīng)制定相關(guān)的對(duì)策，每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車(chē)間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問(wèn)題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會(huì)更加用心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)交流，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家，讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力量!