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        集團公司四月份各部門工作總結(jié)

        月工作總結(jié) 時間:2017-06-22 我要投稿
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        這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!
         
        辦公室:
         
        1,各中心按計劃已進入管理分冊第二階段:服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范的修改,并取得實質(zhì)性進展;抽查幼教,彩印中心質(zhì)量管理知識培訓(xùn)落實情況,效果較好;對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運行情況實施了檢查,質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題,再次復(fù)查了膳食中心,督促其整改;完成集團質(zhì)量手冊的第一遍修改.
        2,完成對幼教中心,浦口集團辦公室,財務(wù)中心,蘭達物業(yè),接待中心,集團辦公室,工貿(mào)公司,教材中心,蘭達旅行社,監(jiān)理公司,彩印中心,校園管理中心,運輸中心,蘭達監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查.
        3,出版了4月份《后勤集團簡報》.
        4,初步完成集團主頁的修改,繼續(xù)充實主頁內(nèi)容.本月累計收到各中心投稿19篇.
        5,學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動開始實施.
        6,檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,記錄齊全.
        7,進行"五一"長假前的安全大檢查.
         
        人力資源部:
         
        1,對集團職工集體宿舍進行檢查,對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法.
        2,與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》.
        3,完成勞動與社會保障的年審及社保基數(shù)的審報工作.
        4,按計劃實施中層干部系列培訓(xùn)2次.
        5,印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團常用服務(wù)禮貌用語》手冊.
        6,完成2006年度工人技師審報工作.
        7,根據(jù)學(xué)校要求,完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認(rèn)工作.
        8,完成中心主任績效考核方法討論稿.
         
        財務(wù)中心:
         
        1,完成各中心2006年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作.
        2,完成了對會計基礎(chǔ)工作的檢查.
        3,就加強會計人員考核與管理,會計人員待遇,會計核算的準(zhǔn)確性與及時性進行了研討.
        4,開展個人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓(xùn)與宣傳.
         
        動力中心:
         
        1,認(rèn)真貫徹落實iso9000質(zhì)量體系要求,對部門經(jīng)理以上人員進行質(zhì)量分目標(biāo)的績效考核培訓(xùn),初步完成三級作業(yè)指導(dǎo)書的編制,進一步完善文件的可操作性和適宜性.
        2,完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,確保供電設(shè)備安全運行.
        3,完成了XX省高層論壇,211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作.完成了mba大樓變電所投運前各項準(zhǔn)備工作,并順利送電.
        4,完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,進行實測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報告;檢查星湖漏水情況,做出分析報告.
        5,查抄全校水電表,催繳1季度水電費10萬余元.
        6,根據(jù)集團要求,編制動力中心校園巡查制度,進一步加強了零修部的內(nèi)部管理,全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能.
        7,按時完成了西苑,海外,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時配電房拆除工程;完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進水管水表的安裝,并修復(fù)漏水點.
         
        蘭達監(jiān)理:
         
        1,順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作.
        2,召開總監(jiān)例會,對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導(dǎo),要求項目監(jiān)理人員切實加強事前控制,做好收尾工程的預(yù)驗收和整改工作.
        3,4月21日,公司總工辦,工程部組織各項目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進行現(xiàn)場觀摩.對該項目建設(shè)過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明,解答,為其他項目部起到工作指導(dǎo)的作用.
        4,結(jié)合XX省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法,公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的培訓(xùn).預(yù)計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程.
        5,積極配合XX市建委,XX市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進行《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》試點工作.同時,為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項目提供成功的實踐經(jīng)驗.
        6,承接微結(jié)構(gòu)實驗室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護坡,六組團配電房,鼓樓校區(qū)危險品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù).公司工程部及時調(diào)配人員進場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作.
        7,對公司所屬各部門以及項目監(jiān)理現(xiàn)場"五一"前的安全生產(chǎn),防火,防盜和人員值班等情況進行了檢查.
         
        蘭達物業(yè):
         
        1,3月29日,在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會,標(biāo)志著蘭達物業(yè)公司的民主管理進入了一個嶄新的階段.來自公司各部門的49名代表,代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán).會議審議通過了《蘭達物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》,《蘭達物業(yè)公司職工獎懲辦法》,《蘭達物業(yè)公司工資管理辦法》,《蘭達物業(yè)公司部分崗位工作時間調(diào)整方案》等文件.
        2,根據(jù)職代會的精神,結(jié)合公司現(xiàn)狀,采取多種途徑對安保,公寓管理員的工作時間進行了調(diào)整,基本做到了符合國家相關(guān)法律,法規(guī)的要求;同時為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險,解決了保潔人員的后顧之憂.
        3,通過召開專題研討會和征集部門意見等形式,完善和修訂了一二級文件,使其更加貼近公司實際情況,易于操作.
        4,針對本月份學(xué)校會議較多,接待任務(wù)較重的特點,有針對性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn),樹立窗口形象,認(rèn)真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障.本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇","新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)基地揭牌","XX文藝,名家講話"等會議40余場.
        5,積極貫徹落實消防安全工作,注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實際操作能力,對安全工作做到常抓不懈.4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進行了消防安全知識培訓(xùn),并進行了現(xiàn)場滅火演練,達到了理論與實際相結(jié)合的目的.
        6,按照集團對外圍巡查工作的要求,切實采取有效措施,制定巡查路線,明確職責(zé),組織人員進行定期檢查,確保周邊地區(qū)無重大安全隱患.
        7,針對每年四,五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點,采用"認(rèn)照片,闖樓幢"等多種形式在學(xué)生公寓開展"業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月"活動,做好防盜工作的宣傳與防預(yù),保障學(xué)生公寓的安全.
        8,浦口學(xué)生公寓圓滿完成01-03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作.為了做好這項工作,物管處成立了搬遷工作小組,制定了詳細的搬遷方案,分工到人.3月25,26日,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,整個程中未發(fā)生一起安全事件.
        9,積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作,組織保潔承包人對辦公大樓,學(xué)生宿舍樓的邊角,樓梯扶手,煙灰桶等進行了集中清潔,消毒.
        10,根據(jù)集團的要求,本月對公司的所有固定資產(chǎn)進行了清查,核實.
        11,游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進行了現(xiàn)場采訪.
        12,為接管中美中心做好準(zhǔn)備.
        13,組織開展籃球比賽.
         
        集團浦口辦:
         
        1,完成了中央大道,教學(xué)樓周邊30盞路燈,電纜線的市場調(diào)研,招標(biāo),并且完成了安裝調(diào)試,正式投入使用,反映較好.
        2,完成了1—3幢學(xué)生宿舍維修計劃工程量的統(tǒng)計測算工作,為下一步維修工作做好準(zhǔn)備.
        3,根據(jù)推土機,挖掘機的使用情況,在維保單位的協(xié)助下,完成推土機,挖掘機的維護保養(yǎng)工作.
        4,根據(jù)春季綠化的需要,工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地,挖樹等工作.
        5,邀請XX市高新公安分局消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)同志來校區(qū)從消防安全的角度,對新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進行了布局和規(guī)劃.
        6,邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,并組織了考試.
        7,完成了招待所5,6樓11個涼臺的封閉,對1—4樓8個房間的下水進行了疏通,并更換了排風(fēng)扇24臺.
         
        校管中心:
         
        1,繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作,按計劃進行了人員培訓(xùn),完成了各項安全工作,確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無事故.
        2,完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,杜絕安全隱患.
        3,繼續(xù)加強了對基地原植苗木養(yǎng)護承包方養(yǎng)護工作的監(jiān)督,指導(dǎo),考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲害等養(yǎng)護管理工作,以保證原植苗木的正常生長.
        4,加強對基地新植苗木,自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護管理,自產(chǎn)苗木經(jīng)濟效益有所增加.
        5,加強了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護管理工作,特別是近期降雨過程中的排水處理,現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常.
        6,繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護管理,特別是雜草的清除,病蟲害的防治等,使得各類植物,特別是草坪生長情況良好.
        7,進一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作.
        8,完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查,嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計匯總,保證了巡視的措施得到真正的落實.
        9,重點加強了對西山竹園,名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作,強化了對新建竹園雜樹,草,排水溝的清理工作.
        10,進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補充工作等,不斷擴大基地苗木的使用后的經(jīng)濟效益.
        11,完成了迎接學(xué)校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動的環(huán)衛(wèi)保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項任務(wù).
        12,完成了"五·一"勞動節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計,采購等工作,同時完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔,掛彩燈,插彩旗,掛橫幅等任務(wù).
        13,完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換,六組團前因施工未種植行道樹的種植,運動場北側(cè),金陵學(xué)院——六組團間,名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,調(diào)整等任務(wù).
         
        工貿(mào)公司:
         
        1,召開企業(yè)負責(zé)人會議,加強安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理,并在巡視中加強對食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價情況的檢查.
        2,在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下,完成三級文件"管理分冊"部分的修改,同時對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范進行修訂和完善.
        3,認(rèn)真落實員工培訓(xùn)計劃,加強了iso9000標(biāo)準(zhǔn),使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳,教育,組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進行書面測試,參培率,合格率均為100%.
        4,為滿足不同學(xué)生的購物需要,為學(xué)生辦實事,浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù).
        5,在消費水平普遍上升的情況下,為降低經(jīng)營成本讓利于顧客,積極進行市場調(diào)研,現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式,有效控制了商品價格的上漲.
        6,冷凍部,洗滌部積極開拓市場,爭取業(yè)務(wù),經(jīng)濟效益比去年有所上升.
         
        教材供應(yīng)中心:
         
        1,催收新老學(xué)生所欠教材費的工作.
        2,將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單,通知書商或出版社退書(目前,已將南大出版社教材全部退回,退書率達70%).
        3,對2005級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進行核對,以進行結(jié)算或退費工作.
        4,到各個院系落實征訂2006年秋季教材計劃.
         
        接待中心:
         
        1,4月份經(jīng)營狀況較好,各部門營業(yè)額總計152萬元,其中南苑賓館30萬元,招待所15萬元,南苑餐廳營業(yè)額48萬元,南芳園餐廳近28萬元.
        2,進一步做好三級文件的編訂工作.根據(jù)集團iso9000辦公室的安排,將中心三級文件的編寫工作分配到各部門,力求使文件符合中心各部門的實際情況.
        3,加強對員工的培訓(xùn),中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進行了培訓(xùn).
        4,南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣"江鮮美食節(jié)"的同時,加強對廚師的培訓(xùn),餐廳派出廚師到向陽漁港考察學(xué)習(xí),激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情,持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作.南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節(jié)",取得了較好經(jīng)濟效益.
        5,客房部本月工作重點是做好會議接待,抓好營銷工作,南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上.
        6,經(jīng)過一段時期的調(diào)研,中心于本月正式與三個餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議.
        7,中心黨支部組織黨員及部分積極分子到XX皖南革命根據(jù)地進行學(xué)習(xí),考察,進一步鞏固保先教育的成果.
         
        膳食中心:
         
        1,抓好飲食衛(wèi)生安全工作.中心根據(jù)寧衛(wèi)監(jiān)業(yè)【2006】15號文,26日對衛(wèi)生專管人員,食堂廚師長進行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理,集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn).采供部加強驗貨力度,組織人員到鹽城,泰州,棲霞等地查看大米,為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備.
        2,做好供貨商的交流.25日,采供部召開供貨商會議,有17家廠商參加.中心要求他們及時更新資質(zhì)證書;送貨及時,保質(zhì)保量,不得把變質(zhì)食品,三無產(chǎn)品流入食堂;經(jīng)常通報市場行情,相互溝通交流原料價格.
        3,完成了《管理分冊》第二階段的修訂.發(fā)動全員對《服務(wù)規(guī)范》,《服務(wù)提供規(guī)范》,《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改,主要修改了各崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),增加了面點師,收銀員崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使之更加清晰,規(guī)范.
        4,加強員工培訓(xùn).中心辦公室對新員工進行職業(yè)道德,服務(wù)七要素培訓(xùn),并轉(zhuǎn)發(fā)了集團《立足本職崗位,服務(wù)師生員工,永做合格黨員,爭創(chuàng)滿意后勤》的報告;分管主任對廚師長進行了如何創(chuàng)新菜肴,怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn).
        5,完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,做好了分析總結(jié)工作.對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表,學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠,個別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào).經(jīng)過分析統(tǒng)計,中心滿意率85%,達到了集團的要求.同時根據(jù)學(xué)生的意見,要求食堂在品種,口味上多動腦,多創(chuàng)新.
        6,初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作.10日召開經(jīng)理會議,確定了新食堂的名稱為:學(xué)生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學(xué)生第五食堂分8個隔間,即鹵菜,川菜,維揚菜,粵菜,西北風(fēng)味,大娘水餃,另兩個隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,同時各館的具體策劃明確到人.完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作,其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成.
        7,加強臨時工宿舍管理.設(shè)立總值班制,總值班由各房間舍長輪流擔(dān)任,負責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生,及時匯報漏水漏電等工作;重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時工住宿管理規(guī)定,并張貼到每個房間.
        8,加強通訊信息工作.根據(jù)集團信息工作考核辦法,制定了中心考核辦法,并下發(fā)到各部門;分校區(qū)召集部門信息員會議,講述了通訊稿的要求及寫法.本月中心總共收到10篇稿子,提交集團5篇.收集了部分飲食資料,為豐富中心網(wǎng)頁做了準(zhǔn)備.
         
        彩印中心:
         
        1,本月完成產(chǎn)值20萬元.
        2,對iso9000質(zhì)量體系文件修改.針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),本月對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范等進行修訂,與集團同步,盡快完成第二階段的修訂工作.
        3,對新員工進行相關(guān)培訓(xùn).四月份對機器操作工人,小膠印機器工人的進行iso9000質(zhì)量體系培訓(xùn),與之進行思想交流,使之符合本廠人力資源方面的要求.
        4,裝訂車間實行獨立核算.從4月1日開始實行,與相關(guān)獨立核算責(zé)任人簽訂核算協(xié)議,經(jīng)過半個多月的運作,基本情況良好,但一些具體生產(chǎn)過程還有不少工作需要進一步磨合,協(xié)調(diào)和提高.
         
        幼教中心:
         
        1,行政后勤工作方面:①繼續(xù)落實基礎(chǔ)設(shè)施的維修項目,進行了2,3號樓樓頂補漏,墻面粉刷,欄桿油漆等施工工作,改造工作基本完成.②組織專門人員進行安全檢查,確保各項工作的順利開展.③邀請專家來園指導(dǎo)資料工作,對照省級示范園驗收標(biāo)準(zhǔn)進行了自查.④利用大量業(yè)余時間,對本中心的三級文件進行修改.⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造,為新入園的孩子辦理新卡.⑥組織相關(guān)人員召開伙委會,從不同角度了解伙食狀況,根據(jù)建議及時調(diào)整.⑦根據(jù)班級及驗收需要,配備相應(yīng)的教具,玩具,電教等物品,保障各種活動的順利開展.
         
        2,教育教學(xué)方面:①成功地開展了XX區(qū)"實施新綱要,展示新成果"活動.我園三位2003年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長,骨干教師展示了本園教科研中期研究成果.三節(jié)教學(xué)活動得到了專家,園長們的一致肯定,年輕教師們在此活動中也得到了鍛煉.②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,召開了全體教師會議,各班匯報自己班級的整改方案,并在日常工作中加以落實,園部進行了檢查.③繼續(xù)對各班進行半日活動,教學(xué)活動的檢查了解,對出現(xiàn)的問題及時進行指導(dǎo)和糾正.④對省級示范園驗收的所有教學(xué)活動,半日活動計劃進行了多次試教,修改.⑤各教研組按計劃認(rèn)真進行課題研究,觀摩研討和反思,接受了南師大幼教專家的觀摩指導(dǎo).⑥針對我園的薄弱環(huán)節(jié),邀請XX區(qū)教研員劉萍老師來園指導(dǎo)游戲活動,不斷提高各班游戲水平.⑦托班組教師在年級組長的帶領(lǐng)下,開展了組內(nèi)半日活動觀摩.⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,小班托班幼兒到玄武湖公園進行春游活動.⑨配合XX區(qū)開展的"我的教育故事"征文活動,組織全體教師進行了征文比賽.
         
        3,衛(wèi)生保健方面:
         
        ①繼續(xù)按照省級示范園的驗收標(biāo)準(zhǔn),整理保健資料并歸檔.②開展了保育員工作經(jīng)驗介紹活動,并由保健室整理投稿于《南大幼兒報》,真正做到保教結(jié)合.③觀摩了班級餐前餐后管理,不足之處及時提出并整改.④組織全體幼兒進行了"六一"體檢,并做了詳細評價,向家長發(fā)放了疾病矯治單.⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進行補牙工作,受到了家長的歡迎.⑥發(fā)放四歲幼兒預(yù)防接種證,指導(dǎo)家長做好幼兒疫苗的接種工作.
         
        運輸中心:
         
        1,在集團iso9000質(zhì)管辦的工作指導(dǎo)下,對中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進行修改.
        2,完成學(xué)校"211工程"驗收,西藏大學(xué)的交流,發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車.
        3,為盡快地建立網(wǎng)頁調(diào)度系統(tǒng),咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,目前調(diào)研工作的思路已初步形成.
        4,落實中心相關(guān)節(jié)約措施,努力降低成本支出,改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法,檢查核實節(jié)約項目到位的情況.
        5,根據(jù)季節(jié)性的變化,對大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進行使用前的機械維護,做好使用前的準(zhǔn)備工作.
        6,本月經(jīng)營狀況,預(yù)計產(chǎn)值達50萬元,與去年同期相比提高12%左右.1-4月份產(chǎn)值增加25萬元,利潤增加13萬元左右.
         
        蘭達旅行社:
         
        1,本月實現(xiàn)毛利45000余元.
        2,社會保障年審工作順利結(jié)束.
        3,對業(yè)務(wù)組進行工作調(diào)整,專人負責(zé)前臺散客接待,票務(wù)工作.
        4,承接老干部處,法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評,有利于下步公司對退休市場的開發(fā).
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