20xx年管理局在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點(diǎn)突破的原則，做到適應(yīng)新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、采取新舉措、開(kāi)創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實(shí)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盯著目標(biāo)，突出中心狠抓管理，各項(xiàng)工作與去年相比有較大突破，推動(dòng)了管理局的整體工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、20xx年整體工作回顧
20xx年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運(yùn)行這一工作中心，把機(jī)關(guān)事務(wù)的管理、電站的安全運(yùn)行和旅游經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)作為整體工作的重點(diǎn)。加大對(duì)樞紐工程的安全監(jiān)測(cè)及其附屬工程的建設(shè)力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)及局屬各單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟(jì)收入612.6萬(wàn)元，其中電站發(fā)電收入610.9萬(wàn)元、旅游船票收入9.723萬(wàn)元。完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度八項(xiàng)，制訂防非、防汛和工程驗(yàn)收工作方案各一套，完成大壩安全觀測(cè)200多次，完成基礎(chǔ)工程建設(shè)8處，完成工作人員培訓(xùn)20余人次。完成招商引資項(xiàng)目3個(gè)，完成吸引外資800多萬(wàn)元�；仡櫲陙�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。 大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來(lái)我們工作的重點(diǎn)，他關(guān)系到下游廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在安排全局的工作中，加大對(duì)大壩的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)及安全管理的工作力度，進(jìn)一步完善有關(guān)制度和條例，嚴(yán)格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進(jìn)展。20xx年全年完成上下游水位觀測(cè)200多次，溫度觀測(cè)56次，測(cè)縫計(jì)和滲壓計(jì)觀測(cè)56次，測(cè)壓管觀測(cè)56次，大壩內(nèi)部位移觀測(cè)2次，滲水量觀測(cè)83次。
2、制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制得到加強(qiáng)。 為了進(jìn)一步規(guī)范全局工作人員行為，加強(qiáng)全局制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制的健全，加強(qiáng)管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學(xué)化。在20xx年加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作力度，改善了機(jī)關(guān)的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項(xiàng)規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時(shí)期完成了防非工作預(yù)防方案，在汛期到來(lái)前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗(yàn)收方案，加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理工作，完成了對(duì)職工食堂的改造和伙食管理制度。強(qiáng)化值班制度，保證了全年工作 的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)電站的安全運(yùn)行管理、提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 電站日常的安全運(yùn)行一直是我局的工作重點(diǎn)，要求電站運(yùn)行工作人員在工作中嚴(yán)格按照《河南省勞動(dòng)安全條例》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)，樹(shù)立“安全第一”思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運(yùn)行工作中，電站結(jié)合幾年來(lái)的運(yùn)行工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，提高了各項(xiàng)規(guī)章制度的可操作性、可行性和運(yùn)行工作人員的安全意識(shí)。為了使安全運(yùn)行工作得到更一步的提高，加強(qiáng)了電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。20xx年電站完成發(fā)電量有功2400多萬(wàn)千瓦時(shí)，無(wú)功1300多萬(wàn)千瓦時(shí)。完成檢修工作日60多天，完成電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)30多天。
4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開(kāi)發(fā)配套工程建設(shè)工作力度。 在工程建設(shè)中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實(shí)行質(zhì)量安全包干制，責(zé)任落實(shí)到人，確保在工程建設(shè)中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務(wù)中，無(wú)一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上。
5、嚴(yán)格船舶安全管理、確保游客人身安全。 我局景區(qū)是個(gè)新建景區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施仍在進(jìn)行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關(guān)，是我局旅游經(jīng)營(yíng)工作的首要任務(wù)。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴(yán)格旅游經(jīng)營(yíng)管理制度。進(jìn)一步完善旅游工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“紀(jì)律管理人、制度約束人”管理模式。20xx年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。 安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實(shí)把這項(xiàng)工作搞好，要求局屬各單位嚴(yán)執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務(wù)室保證24小時(shí)有2人值班，同時(shí)及時(shí)督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財(cái)務(wù)室制訂辦公用品責(zé)任人、使用人登記表，將個(gè)人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊(cè)由使用人或責(zé)任人簽字，達(dá)到辦公用品責(zé)任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類(lèi)消防設(shè)備，現(xiàn)在已達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
7、眾志成城抗擊“非非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。 非典性肺炎是一場(chǎng)突入其來(lái)的民族災(zāi)難。災(zāi)情發(fā)生后，我局積極響應(yīng)xx“要把防治非典性肺炎工作，作為關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實(shí)抓緊抓好”的號(hào)召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅(jiān)持兩手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各項(xiàng)工作。果斷采取一系列強(qiáng)有力措施：一是對(duì)機(jī)關(guān)、電站實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格限制外來(lái)人員的進(jìn)入，切斷外來(lái)人員的干擾和傳染;二是購(gòu)置防非藥物、溫度計(jì)發(fā)放給職工;三是購(gòu)置消毒液對(duì)機(jī)關(guān)、電站、碼頭等部位進(jìn)行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次;四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測(cè)站，在袁家莊入口出對(duì)過(guò)往人員、車(chē)輛進(jìn)行登記、消毒、檢測(cè);五是摸請(qǐng)我局駐地附近村莊在外務(wù)工、就讀人員情況。
8、“雙深入、三到戶(hù)”工作成績(jī)顯著。 我局駐村工作隊(duì)今年5月份開(kāi)始進(jìn)駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村，駐村后，工作隊(duì)成員首先同該村村組干部一起對(duì)該村的政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，制定出適合該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協(xié)助開(kāi)辦農(nóng)家賓館3家、協(xié)助村組進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的規(guī)化等事項(xiàng)11件。
9、“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。 在穩(wěn)定工作期間，管理局想盡辦法結(jié)合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫(kù)區(qū)群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問(wèn)題。 ①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有21戶(hù)，89人。由于石門(mén)水庫(kù)建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大不便，該組群眾多次預(yù)組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調(diào)，制止上訪，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報(bào)、請(qǐng)示，目前已有妥善解決該問(wèn)題的辦法。 ②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門(mén)水庫(kù)建成蓄水 后，淹沒(méi)了該組的出路，臨時(shí)修建的道路已無(wú)法通行，群眾強(qiáng)烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對(duì)這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對(duì)此事予以扶持。
10、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，確保人員素質(zhì)到位。 一是班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。班子成員都能帶頭從我做起，嚴(yán)格要求自己，率先垂范;二是進(jìn)一步強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實(shí)把人員培訓(xùn)工作搞扎實(shí)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全面強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)格的督促檢查制度，保證了學(xué)習(xí)效果;三是充實(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行;四是積極參加市、縣舉辦的培訓(xùn)班。
二、工作中存在的問(wèn)題
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒地看到我局工作上存在的問(wèn)題，存在的與目標(biāo)之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。
1、大壩安全監(jiān)測(cè)工作力度不夠。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不盡完善。
3、電站運(yùn)行工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。
4、景區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)步履不夠快。
5、旅游經(jīng)營(yíng)管理工作思路不夠明確。
6、安全保衛(wèi)工作有待于加強(qiáng)。
7、小的安全事故仍有發(fā)生。 造成上述問(wèn)題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動(dòng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題埋怨?fàn)幾h多、想辦法解決少，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策落實(shí)不力，甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對(duì)此，我們必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在20xx年的工作中努力加以解決。
三、20xx年工作打算
在20xx年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識(shí)，做到居安思危，居危思進(jìn)，樹(shù)立信心和決心，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總 體工作思路和目標(biāo)，著力抓好以下工作：
1、加快縣城到石門(mén)景區(qū)的公路建設(shè)和景區(qū)的建設(shè)。 我們要在景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，同時(shí)要積極的為招商引資創(chuàng)造條件，盡快建成縣城到景區(qū)的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻(xiàn)。
2、盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制 一是要在20xx年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關(guān)系和手續(xù)。二是要在人事問(wèn)題解決后一個(gè)月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨(dú)立核算。
3、全面提高人員素質(zhì)，建設(shè)一流干部、職工隊(duì)伍 要從提高干部、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，認(rèn)認(rèn)真真找不足，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，切實(shí)把思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、辦事效率提高到新的高度。一是認(rèn)真制定和完善培訓(xùn)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到月、分解到天，明確責(zé)任人、精心組織，確保學(xué)習(xí)效果;二是采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式 進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，著力提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)精 神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，使全體干部職工在、思想作風(fēng)意識(shí)和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精練、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效”的工作隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。