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        房管所房管員年終個人總結(jié)3篇

        【www.crossfitfinalpush.com - 年終工作總結(jié)】

          房管所房管員年終個人總結(jié)(一)

          接受內(nèi)勤工作已達(dá)一年之久,工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認(rèn)真履行工作職能,及時將上級布置的工作向房管員傳達(dá),無一遺漏地做到全程跟蹤。

          一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。

          做好內(nèi)勤工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解、掌握發(fā)展的新動向,積極參加公司組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動中,我認(rèn)真記錄,悉心聆聽,受益匪淺,不斷充實(shí)自己,也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力,促使我今后以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契,工作氣氛融洽。大家向著同一個目標(biāo)努力著,爭取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。   從事內(nèi)勤工作后,我把自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給新同事,盡職盡責(zé),就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時我手口相傳,不厭其煩,再三叮嚀,現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。

          二、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好內(nèi)勤工作。

          一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一是按時完成月底結(jié)算工作。一如既往,堅持不懈,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。為了按時完成工作,從不計較個人利益,任勞任怨,加班加點(diǎn)。

          二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好。

          三是對自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。

          四是增強(qiáng)服務(wù)意識搞好信訪工作,按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。

          三、積極參加公司活動,豐富文化生活

          公司組織了豐富多彩的運(yùn)動活動,煥發(fā)了我們的青春,全體職工踴躍參加。在拔河活動中,我們勁往一處使,心往一處拉,增強(qiáng)了我們的凝聚力。

          四、努力方向

          在工作中,我時常正視自己的不足并積極補(bǔ)正,重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用,來訪人員的接待等方面,為更好完成本職工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

          總之,這半年,我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

          房管所房管員年終個人總結(jié)(二)

          今年以來,房管所緊緊圍繞全鎮(zhèn)房管工作的要求,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績,效能建設(shè)當(dāng)先鋒”為實(shí)踐主題,全所同志團(tuán)結(jié)一致,積極工作、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升,實(shí)現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,基層群眾認(rèn)可的工作目標(biāo)。

          一、主要工作

          (一)、把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐工作相結(jié)合,開啟良好的工作局面

          1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,以學(xué)習(xí)促工作,強(qiáng)化工作能力,爭取工作上新臺階。

          開展科學(xué)發(fā)展觀大討論。今年以來,全所認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀大討論,充分發(fā)動,使廣大黨員干部職工充分認(rèn)識到要解放思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念,積極投入到舊城改造的工作中去。

          開展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習(xí)活動并積極參加 “兩學(xué)一看”演講、征文競賽,共報送征文28篇。

          開展開展多種形式活動慶祝建黨89周年,以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績,回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。

          開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標(biāo),始終堅持認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,堅持周一例會制、堅持周三黨小組學(xué)習(xí)制、堅持周五支委班子學(xué)習(xí)制并組織了黨風(fēng)廉政知識測試。

          2、深入租房戶實(shí)地調(diào)研,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,提升服務(wù)水平,力爭取得更大的成效。

          今年以來,全所干部職工深入租房戶開展實(shí)地調(diào)研,并對

          存在的問題進(jìn)行了梳理歸納,并提出了建設(shè)性的意見,從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念,提高了服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造了良好的效益。

          轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,把資源經(jīng)營好,實(shí)現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡,改變營業(yè)房零散的格局,使資產(chǎn)增值,效益增收。改變城市面貌,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          (二)、把完善制度和強(qiáng)化督查相結(jié)合,推動各項(xiàng)工作進(jìn)步

          1、健全和完善房管所相關(guān)制度,提升管理的制度發(fā)、規(guī)范化。 面對當(dāng)前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式,房管所干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識,對原制定的《財務(wù)制度》、《招待費(fèi)制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善,還研究充實(shí)了《房管所工作目標(biāo)考核和日常督查工作實(shí)施細(xì)則》、《基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》等工作制度,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步有章可循,規(guī)范管理。

          2、成立督查組,加大督查力度,多層面推進(jìn)工作,確保工作順利完成。

          隨著全鎮(zhèn)督查工作進(jìn)展,我所也及時成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立督查制度和獎懲辦法,明確督查形式、內(nèi)容和要求,把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來,每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查并對通報督查結(jié)果,提出限期整改意見。通過督查,強(qiáng)化干部職工意識。督查工作,解決了干部職工紀(jì)律觀念淡薄,不思進(jìn)取,創(chuàng)新意識不強(qiáng),責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象,極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識。

          (三)、科學(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結(jié)合,帶動各項(xiàng)工作有序開展

          1、通力合作,扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。

          人秘工作:擬定各種相關(guān)文件、材料,按時報送報表,及時交納各項(xiàng)費(fèi)用,做好各種制度的監(jiān)督管理和落實(shí)。今年財務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理能力和業(yè)務(wù)水平,

          完成了財務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報工作,檔案做到按索引分類、整理歸檔,建立了電子檔案,使財務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

          房管工作:認(rèn)真做好房管所業(yè)務(wù)工作,把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

          一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上,今年我們又對市場進(jìn)行調(diào)查摸底,頂著壓力,調(diào)整結(jié)構(gòu),深挖潛力,提租增收,創(chuàng)效益最大化。

          二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系,利用沿街門面和樓頂空間,安裝移動信號塔和廣告牌,拓寬創(chuàng)收渠道。

          三是及時對管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),來確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度,調(diào)整充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立一名專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋的安全、巡查和維護(hù)。特別是汛期,所領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員逐家逐戶查訪民房,發(fā)放安全注意事項(xiàng)通知書,對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭,及時安排維修處理,充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做到修前有計劃,修中有檢查,修后有驗(yàn)收,保證維修質(zhì)量,確保了住戶安全。

          四是為舊城改造提前做好拆遷準(zhǔn)備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排,組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照,分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案,為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外,還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。

          五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下,嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理,認(rèn)真負(fù)責(zé),排除困難,采取有效措施,確保了租金收繳率。

          2、全面推進(jìn),把非重點(diǎn)工作推上一個新水平。

          開發(fā)公司工作:開發(fā)公司參與了舊城改造,做好資質(zhì)年檢和換證工作,努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費(fèi)。

          工會工作:工會積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想教育工作,組織開展文體比賽等有關(guān)活動,充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

          計生工作:能夠按時組織婦檢報送報表,無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象,出租房的流動人口是我們管理的難點(diǎn),健全基礎(chǔ)臺賬,隨時掌握情況。

          黨風(fēng)廉政建設(shè):加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識,實(shí)行了黨務(wù)和政務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

          再創(chuàng)文明(標(biāo)兵)單位:我所按照具體細(xì)則進(jìn)一步做好了創(chuàng)縣文明(標(biāo)兵)單位的基礎(chǔ)工作。并上報了申請材料。

          3、抓住特殊情況,有針對性的開展工作。

          鑒于我單位特殊情況,多年來,對原邪教練習(xí)者幫教工作常抓不懈,做到管得住、控的牢,確保安全穩(wěn)定,不出問題。除做好正常工作外,我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進(jìn)單位工作,整理材料及時完成了任務(wù)。

          有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題,使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求,我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開多次會議,研究制定方案,采取有效措施,使十幾萬的資金得以回籠,創(chuàng)增了經(jīng)濟(jì)效益,并為今后的工作掃清了障礙。

         。ㄋ模、把以人為本和改善條件相結(jié)合,促進(jìn)人的全面發(fā)展

          改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房由原來的10%提高到20%,確保穩(wěn)定發(fā)展。

          老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi),我們都及時看望慰問,伸出援助之手給予關(guān)心幫助,帶去一片關(guān)愛,體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

          捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心,我所積極響應(yīng)黨委、政府號召,及時捐款,表達(dá)了一份真情,奉獻(xiàn)了一片愛心。

          二、存在不足

          (一)、雖然單位的學(xué)習(xí)教育抓的比較緊,但在干部職工中,尚存在學(xué)用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

          (二)、雖然單位建立健全了各項(xiàng)管理制度,但在具體落實(shí)上還存在差距。

         。ㄈ、雖然加強(qiáng)了對大局意識、憂患意識和責(zé)任意識的教育,但在干部職工中,還存在著意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。

         。ㄋ模、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求,各管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)還存在著差距,有待提高。

          三、下步工作打算

         。ㄒ唬、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn),踐行和兌現(xiàn)好承諾,努力爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

          (二)、繼續(xù)加強(qiáng)對黨員干部職工地學(xué)習(xí)教育,提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。

          (三)、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)工作責(zé)任制,激發(fā)創(chuàng)新意識,增強(qiáng)效能建設(shè),逐步推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理。

          (四)、加大力度做好租金的收繳工作,確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

          (五)、積極參與舊城改造工作,同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認(rèn)定工作。

         。、進(jìn)一步落實(shí)好計生、綜治、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾項(xiàng)工作的要求,保一方平安。

          (七)、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

          (八)、繼續(xù)做好督查工作,促進(jìn)工作落實(shí)。

         。ň牛、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

          房管所房管員年終個人總結(jié)(三)

          一年來,我所在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作會議的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能,積極推進(jìn)我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,為圓滿完成年度計劃夯實(shí)了基礎(chǔ),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

          一、房地產(chǎn)市場管理

          20XX年,共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個(其中外進(jìn)二級、三級開發(fā)企業(yè)共11個),工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴(yán)格審查,對未提交證件原件的,一律不予備案登記,不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。

          同時我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況進(jìn)行調(diào)查走訪,撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場調(diào)研報告》,數(shù)據(jù)表明,自20XX年初至20XX年11月,我單位批準(zhǔn)預(yù)銷售房屋總建筑面積達(dá)19.82萬m,其中商品房住宅14.12萬m,商業(yè)用房5.13萬m,其他用房 0.03萬m。

          巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)20XX年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬m,分階段投資已投資23065萬元,總套數(shù)6220套,其中住宅37.4萬㎡,套數(shù)4342套,已投資9691萬元,商業(yè)6.86萬㎡,套數(shù)393套,已投資5058萬元,辦公樓1.5萬㎡,套數(shù)92 2 222

          套,已投資1240萬元,其他2.91萬㎡,套數(shù)1116套,已投資4000萬元。經(jīng)濟(jì)適用房1.56萬㎡,套數(shù)200套,已投資2099萬元,廉租房0.74萬㎡,套數(shù)160套,已投資977萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬㎡,分階段投資已投資66577萬元,套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬㎡,套數(shù)3549套,已投資32150萬元,商業(yè)21.39萬㎡,套數(shù)808套,已投資18100萬元,辦公樓9.33萬㎡,套數(shù)18套,已投資11564萬元,其他3.24萬㎡,套數(shù)1342套,已投資1285萬元,經(jīng)濟(jì)適用房1.28萬㎡,套數(shù)167套,已投資1534萬元,廉租房1.46萬㎡,套數(shù)299套,已投資1944萬元。

          截至20XX年11月底,20XX年當(dāng)年開工項(xiàng)目已竣工0.18萬㎡,總套數(shù)32套,總投資198萬元。其中住宅0.11萬㎡,套數(shù)16套,投資121萬元,其他0.07萬㎡,套數(shù)16套,投資77萬元;2010年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目已竣工16.63萬㎡,總套數(shù)1752套,總投資18324萬元。其中住宅10.38萬㎡,套數(shù)1197套,投資11438萬元,商業(yè)5.65萬㎡,套數(shù)299套,投資6226萬元,其他0.6萬㎡,套數(shù)256套,投資660萬元。

          白音華20XX年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬m,分階段投資已投資6585萬元,總套數(shù)1315套,其中住宅6.35萬㎡,套數(shù)797套,已投資3510萬元,商業(yè)2.35萬㎡,套數(shù)71套,已投資1744萬元,辦公樓1.35萬㎡,套數(shù)5套,已投資2

          1033萬元,其他1.16萬㎡,套數(shù)442套,已投資298萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬㎡,分階段投資已投資28286萬元,套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬㎡,套數(shù)1829套,已投資14800萬元,商業(yè)14.17萬㎡,套數(shù)548套,已投資8448萬元,辦公樓5.43萬㎡,套數(shù)11套,已投資4000萬元,其他1.61萬㎡,套數(shù)523套,已投資1038萬元。

          二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

          至11月30日,共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份,商品房套數(shù)2802套,總建筑面積22.94萬m2;

          共辦理新建商品房交易1414件,建筑面積16.35 萬m2,成交金額44719萬元,其中住宅11.62萬㎡,套數(shù)1092套,成交金額24682萬元,商業(yè)4.49萬㎡,套數(shù)202套,成交金額18933萬元,其他0.24萬㎡,套數(shù)120套,成交金額1104萬元;二手房交易107件,建筑面積1.46萬m2,成交金額1660萬元。其中住宅0.58萬㎡,套數(shù)63套,商業(yè)0.65萬㎡,套數(shù)36套,辦公樓0.17萬㎡,套數(shù)2套,其他0.06萬㎡,套數(shù)6套;辦理貸款抵押登記1396件,抵押面積31.22萬m,抵押金額59592萬元。

          鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀,今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了調(diào)整,使之更務(wù)實(shí)、合理,更具有可操作性,其中包括:受理、審核、辦證等程序;并在進(jìn)入行政審批大廳以后,依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實(shí)際情況,對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了認(rèn)真的簡化,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加流暢。

          三、物業(yè)管理

          全年召開物管企業(yè)座談會5次,進(jìn)行物業(yè)巡查、檢查8次,檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個大項(xiàng)為主,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,責(zé)令其按時完成整改,使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進(jìn)一步改善。

          8月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議,作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定,重新更換物業(yè)管理公司,在更換了物業(yè)公司后,下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀,小區(qū)面貌煥然一新。

          20XX年下半年我所為加強(qiáng)物業(yè)管理監(jiān)督力度,派專人外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)的物業(yè)管理理念,力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規(guī)范化、合理化。

          四、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建以及黨建工作

          一年來,我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵,并以文明單位創(chuàng)建活動為載體,結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評議活動,累計開展學(xué)習(xí)活動5次,活動中立足房管崗位實(shí)際,邊學(xué)邊整改,保證學(xué)習(xí)效果。同時繼續(xù)加強(qiáng)職工道德作風(fēng)建設(shè)。

          黨建方面我所一直致力于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想作風(fēng)建設(shè),

          完善各項(xiàng)制度,黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新,為搞好黨建工作,我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書,我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動,讓他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動實(shí)踐,取得了良好的社會效益。

          根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”主題實(shí)踐活動的要求部署,我所于20XX年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進(jìn)行了幫扶走訪,深入基層,深入群眾,傾聽當(dāng)?shù)啬撩袢罕姷暮袈,高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶127戶,人口389人,草場面積22.10萬畝,其中進(jìn)城務(wù)工戶共有23戶,低保戶47戶。

          導(dǎo)致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進(jìn)城務(wù)工人員較多,造成家庭內(nèi)缺少勞動力,牧民家中又有長期需要醫(yī)療保障的病號,又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi),我所通過實(shí)地走訪,詳細(xì)了解了牧戶家庭的實(shí)際情況,并進(jìn)行了照片、攝像記錄,在最近2個月內(nèi)制定下一步幫扶計劃,實(shí)實(shí)在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實(shí)際困難,把實(shí)惠送到牧區(qū)群眾手中。

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