遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好XX年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。XX年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況
1、未發(fā)生特大、重大責任事故;
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故;
3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;
4、未發(fā)生誤操作事故;
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;
二、完善安全管理制度健全安全管理機制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風險共擔，責任共負。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達11，700。00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100。00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導包片責任制，局領(lǐng)導班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進度、質(zhì)量負全責，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標準進行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強安全教育作好培訓宣傳
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓班，使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報，結(jié)合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內(nèi)容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。
四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250。00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備，7條66KV送電線路，34條配電10KV線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復(fù)，停送電時間到總結(jié)、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設(shè)備健康安全運行。