1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 歡迎來到瑞文網(wǎng)!

        班組建設(shè)年終總結(jié)

        【www.crossfitfinalpush.com - 年終工作總結(jié)】

          年終工作總計不僅是要總結(jié)自己,還要盡可能全面地反映出一年的工作情況。下文是為大家精選的班組建設(shè)年終總結(jié),歡迎大家閱讀欣賞。

          班組建設(shè)年終總結(jié)【1】

          班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力,堅持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強(qiáng)化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓,同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。20xx年,我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:

          1、深入調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動開展企業(yè)、班組文化建設(shè),經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢,進(jìn)行調(diào)查研究,分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況,深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等,以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn),提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

          2、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高認(rèn)識。導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),同時組織管理干部和基層班組長進(jìn)行培訓(xùn),提高認(rèn)識,掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能,明確開展班組文化的意義,明確了通過班組文化的引導(dǎo)、激勵和約束作用,來增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力,使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮,以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。

          3、制定制度措施。班組建設(shè)工作總結(jié),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了班組建設(shè)工作思路,從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè),我們緊緊圍繞“精益求精,追求卓越”的企業(yè)精神,提出了“努力學(xué)習(xí),超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”、“生命至上,安全為天”的安全理念、“精益求精,勇爭一流”的質(zhì)量理念,明確了“零事故、危險預(yù)知和全員參與”的安全工作原則,進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場,使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

          4、組織實(shí)施各項(xiàng)活動,注重實(shí)效。制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門班組具體實(shí)施,形成了的良好組織局面,圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù),以tmp,opl為重點(diǎn),結(jié)合改善提案,安全生產(chǎn)主題活動,我們牢牢抓住切入點(diǎn),滲透到生產(chǎn)工作中去,并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來,進(jìn)行細(xì)化,形成一個工作網(wǎng)絡(luò),共同營造良好的文化氛圍,使班組文化建設(shè)逐步深入。

          一是抓結(jié)合,找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化建設(shè)活動必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn),從四方面入手,將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、保持對員工先進(jìn)性教育活動和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,不斷豐富和深化;將安全文化建設(shè)與安全性評價實(shí)施相結(jié)合,建立大安全機(jī)制;不斷提高廣大職工的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平;把制度文化建設(shè)與公司開展的精益生產(chǎn)相結(jié)合,對照標(biāo)準(zhǔn),查找不足,不斷提升廣大職工的執(zhí)行力,規(guī)范班組建設(shè)。

          班組建設(shè)年終總結(jié)【2】

          隨著新年的到來,我們走過了××年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。××年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)方面:

          1、全年出勤率××%。

          2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

          4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng),其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點(diǎn)過熱達(dá)度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

          5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項(xiàng),工作票張。

          6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

          7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

          8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

          9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

          10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)××天。

          11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

          二、培訓(xùn)方面:

          1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

          2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率××%,成績優(yōu)秀。

          3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能

          4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)

          5、黃建獲得總廠”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號

          6、班組培訓(xùn)出資格班長××一名、專區(qū)××一名、值班員××、××。

          7、兩名人員參加了總廠組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

          8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

          三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

          1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

          2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

          3、定期開展名主評議班長活動。

          4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

          5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

          6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

          7、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。

          四、抓好班組建設(shè)

          班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

          1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

          2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

          3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

          五、存在問題及采取措施:

          1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

          2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

          3、措施:

          (1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

          (2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

          班組建設(shè)年終總結(jié)【3】

          一年來,我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,狠抓班級各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

          一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,圓滿實(shí)現(xiàn)安全無事故。

          在日常工作中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,較好地完成了車間交辦的各項(xiàng)安全工作;積極參加分公司組織的各項(xiàng)安全活動;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序。經(jīng)過以上措施實(shí)施,我們今年做到了安全無事故。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)工作崗位新要求。

          在日常工作中,我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作。利用班前講話時間學(xué)習(xí)集團(tuán)及分公司下發(fā)的文件,在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自己思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。特別是今年以來,在學(xué)習(xí)“西太”經(jīng)驗(yàn)方面,我們班組積極配合車間工作,全員參與到編寫新版操作規(guī)程的工作中,使得新版操作規(guī)程的編寫工作得以順利完成。之后,我們又積極地參與到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中,準(zhǔn)確熟練地掌握新版操作規(guī)程。在以后的操作中沒出現(xiàn)一起操作失誤,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

          三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍。

          今年我們班組積極配合車間工作,無論是在操作方面,還是在巡檢方面都做到精益求精,使得產(chǎn)品合格率連續(xù)達(dá)標(biāo),現(xiàn)場問題處理上及時準(zhǔn)確。我們還積極參加分公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。同時,我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動,深入開展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

          四、搞好隊(duì)伍建設(shè)。

          在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員班長帶頭,人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

          xx年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在新的一年即將到來之際,我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

         

         


        更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦:

        1.建設(shè)銀行財務(wù)年終工作總結(jié)

        2.2016黨風(fēng)廉政建設(shè)年終工作總結(jié)

        3.黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗年終工作總結(jié)

        4.

        5.2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)年終總結(jié)范文

        6.2016建設(shè)局年終工作總結(jié)

        7.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)社會和諧主題教育年終工作總結(jié)

        8.2016學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年終工作總結(jié)

        9.學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年終工作總結(jié)

        10.基層建設(shè)年終活動工作總結(jié)

        熱門文章
        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>