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        2017董事長年終工作總結(jié)

        年終工作總結(jié) 時(shí)間:2017-11-22 我要投稿
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          董事長是企業(yè)的指路明燈,是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。下面2017董事長年終工作總結(jié)是小編為大家?guī)淼模瑲g迎瀏覽。

          篇一:2017董事長年終工作總結(jié)

          20XX年是公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。一年來,面對(duì)市場競爭的壓力、行業(yè)前進(jìn)的阻力、公司紛繁的事務(wù),綜合辦公室作為聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外的樞紐部門,全體人員不畏苦、不怕難,兢兢業(yè)業(yè)、立足崗位,盡心盡職地做好了年內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù),為企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)定貢獻(xiàn)了力量。材料寫作是綜合辦公室的主要工作之一,一年來,我們堅(jiān)持“用文字展現(xiàn)特色、用材料打響品牌”的思路,全年共完成總結(jié)報(bào)告、股東會(huì)報(bào)告、職代會(huì)報(bào)告、省、市、區(qū)各級(jí)座談會(huì)發(fā)言材料,以及各類歡迎詞、賀詞等共26篇,編發(fā)《武建簡報(bào)》10期,《生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》8期,上報(bào)信息18各級(jí)各類媒體轉(zhuǎn)載錄用30余篇次。同時(shí),下發(fā)黨建和行政文件共59份,保證了各類通知和精神的有效傳達(dá)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我們還協(xié)助武進(jìn)區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)做好了每期《武進(jìn)建筑》報(bào)的核稿工作。此外,我們認(rèn)真收集材料、分類匯總,編寫了《企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)》手冊(cè),全面總結(jié)回顧了公司近幾年來企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)與成果。

          按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的辦會(huì)思路,我們針對(duì)不同的會(huì)議性質(zhì)和需求,認(rèn)真做好各次會(huì)議的籌備工作。年終總結(jié)大會(huì)前,我們多次往返公司與會(huì)場,布置場地、調(diào)整座位、安排用餐、分配住宿,并給每個(gè)基層單位分發(fā)會(huì)議通知、行車路線、注意事項(xiàng)等,保證了會(huì)議的順利進(jìn)行;職代會(huì)前,做好材料匯編、獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)狀訂做,并明確會(huì)議流程,供領(lǐng)導(dǎo)敲定;每月的生產(chǎn)會(huì),我們提前擺放席卡,分放材料,根據(jù)需求提前準(zhǔn)備好放映電腦,并堅(jiān)持會(huì)前兩次短信通知參會(huì)人員。

          今年還是黨總支的換屆之年,會(huì)前,我們認(rèn)真準(zhǔn)備選票、簽到表、黨旗、背景音樂、投票箱等,并多次與各支部聯(lián)系,明確參會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。會(huì)中,我們做好跟蹤服務(wù),遇到特殊情況及時(shí)處理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全年共辦好各類會(huì)議30余次。特別是10月份,淮安市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)在公司召開,為做好接待工作,展現(xiàn)公司風(fēng)貌,我們會(huì)前多次與淮安方面聯(lián)系,確定參會(huì)人員,詳細(xì)告知路線,并根據(jù)會(huì)議需要,與九洲花園項(xiàng)目部聯(lián)系觀摩現(xiàn)場事宜,與武進(jìn)區(qū)協(xié)會(huì)聯(lián)系參觀淹城事宜,與酒店聯(lián)系用餐及住宿事宜,熱情周到的服務(wù)得到了參會(huì)人員的一致好評(píng)。綜合辦公室的工作千頭萬緒,繁雜瑣碎,一年來,辦公室全體人員圍繞做好辦公室工作的共同目標(biāo),分工不分家,圓滿做好了年內(nèi)各項(xiàng)工作。

          完善內(nèi)部管理。我們始終牢記耿總的“快準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)”四字要求。

          一是繼續(xù)堅(jiān)持公務(wù)車輛管理制度、車輛耗油登記制度、公務(wù)車輛運(yùn)行、維修、年審登記制度,科室人員手機(jī)費(fèi)、汽車修理費(fèi)登記制度、來客用餐登記制度、耗材使用登記制度、香煙領(lǐng)用登記制度、物資領(lǐng)用登記制度等等,嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用開支。全年購買辦公設(shè)備()元,耗材()元,辦公用品()元。

          二是加強(qiáng)文件、印信和印章管理。全年簽收來文120余份,傳閱450余人次,開出介紹信60余份,雕刻印章20枚。同時(shí),還積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好了基層單位和項(xiàng)目部印章的收繳工作、《印章使用承諾書》的簽字和《蓋章登記薄》的發(fā)放工作,累計(jì)共收繳印章()枚。對(duì)于收繳的印章,我們都逐一進(jìn)行登記,分類保存,在各基層單位和項(xiàng)目部需要用印時(shí),都認(rèn)真向有關(guān)部門核實(shí)后蓋印,保障了用印的安全。

          三是做好檔案管理,全年文件歸檔率100%,整理文書案卷12卷、工程檔案246卷、借閱124人次,累計(jì)查閱案卷583余卷、修訂完善貫標(biāo)資料2種,建造師借用20人次,發(fā)放規(guī)范圖集228本,發(fā)放工程造價(jià)信息852本。

          四是做好資質(zhì)管理,辦理了集團(tuán)公司及25個(gè)基層單位的營業(yè)執(zhí)照及代碼證的網(wǎng)上年檢手續(xù),按要求做好新版營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)工作,辦好了新設(shè)立的綠色建筑分公司的營業(yè)執(zhí)照及代碼證及省級(jí)管理信息系統(tǒng)相關(guān)人員的入庫手續(xù),做好了公司技術(shù)中心相關(guān)資料收集工作,并根據(jù)住建部發(fā)布的新的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主要人員進(jìn)行了摸底排查。

          五是做好考勤手機(jī)的辦理、發(fā)放和登記管理工作,全年共辦理考勤手機(jī)()個(gè)。在使用過程中,對(duì)于無通話記錄、機(jī)卡分離等異常現(xiàn)象,及時(shí)通知相關(guān)人員,確保手機(jī)考勤工作順利進(jìn)行。

          六是認(rèn)真做好后勤工作。有領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴考察時(shí),我們提前布置好榮譽(yù)室,準(zhǔn)備好茶水、企業(yè)宣傳片等,有宴請(qǐng)時(shí)安排服務(wù)人員,確保了接待工作圓滿進(jìn)行,全年共接待來客用餐()次。

          七是食堂人員嚴(yán)把食品進(jìn)場關(guān),確保食品安全,并不斷嘗試新菜品。特別是有招待任務(wù)時(shí),食堂人員能經(jīng)常調(diào)整菜肴花樣,做到集美觀、美味與一體,為提高領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)的質(zhì)量作出了努力。

          八是駕駛班人員隨叫隨到,平時(shí)認(rèn)真做好車輛的保潔和保養(yǎng)工作,保證了領(lǐng)導(dǎo)及其他因公出行人員的高效、安全用車。

          九是平時(shí),我們還對(duì)各辦公室的飲水機(jī)、空調(diào)、燈及公共場所的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),王小錢同志基本每天上班都到各樓層查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。今年我們還督促物業(yè)做好了辦公大樓10、12、13樓三處破裂幕墻的警示及更換工作。每天中午用餐時(shí),堅(jiān)持在大廳電子屏上播放溫馨提示、養(yǎng)生知識(shí)、重要通知等內(nèi)容,營造了良好的文明環(huán)境。

          十是堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。張紅玲同志從新辦公大樓調(diào)至西園村,每天踏踏實(shí)實(shí)工作,毫無怨言。小陳和小彭兩位同志,也是起早貪黑,任勞任怨,每天都堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)上班前就做好保潔工作,為領(lǐng)導(dǎo)營造了舒適的辦公環(huán)境,并認(rèn)真做好了各種會(huì)議的茶水服務(wù)和會(huì)議室的清潔衛(wèi)生工作。

          篇二:2017董事長年終工作總結(jié)

          一年來,辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,綜合部人員緊緊圍繞管理,服務(wù)公司等工作要點(diǎn),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:

          一、主要工作

          (一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)。

          公司9月進(jìn)行了部門調(diào)整,進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范本部門的辦事程序,學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

          (二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

          自部門調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

          1、從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,從文件的起草、審核、審批到印發(fā),一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫,既確保了發(fā)文質(zhì)量,又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性,同時(shí)維護(hù)公司形象。

          2、加強(qiáng)文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導(dǎo)審批,在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度。

          3、認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

          二、存在不足

          一是部門剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門工作紛繁復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

          三、明年工作打算

          1、盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱;明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。

          2、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)接待工作的需要,樹立企業(yè)良好形象。

          20xx年綜合部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新。

          篇三:2017董事長年終工作總結(jié)

          在200x年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是:

          堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

          辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,如何落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以民為本,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本,很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去,在吃透上情的同時(shí),更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意;谶@種認(rèn)識(shí),我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了四個(gè)增強(qiáng):

          一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性

          領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開展的過程,實(shí)際上就是一切為基層服務(wù),為群眾謀利益的過程。在工作實(shí)踐中,我們針對(duì)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時(shí),最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對(duì)什么,并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

          二是在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。

          實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。我們積極主動(dòng)的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)信息,加工整理,及時(shí)在全區(qū)推廣,以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前,共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中,總結(jié)編發(fā)的在 “一價(jià)制”試行過程中成功縣市的做法,有力地帶動(dòng)了“大訪銷、大配送”和“一價(jià)制”經(jīng)營運(yùn)行模式的推廣,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

          三是在調(diào)查研究上求深、求實(shí)。

          增強(qiáng)工作的針對(duì)性,工作中,我們堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對(duì)省、市局的重要決策的貫徹落實(shí),我們不滿足于在上面等匯報(bào)、填報(bào)表,而是利用參加會(huì)議和下縣調(diào)查等機(jī)會(huì),掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上,總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性問題,本著喜憂兼報(bào)的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對(duì)影響工作進(jìn)展,群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對(duì)策。從今年7月份起,根據(jù)各縣工作進(jìn)展情況,每月確定一個(gè)調(diào)研課題,利用不少于10天的時(shí)間,分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展”、“三項(xiàng)制度改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財(cái)務(wù)管理”為題,選擇成績突出的典型縣(市)公司進(jìn)行了專題調(diào)研,寫出調(diào)研報(bào)告,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

          四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。

          在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中,我們一方面努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,圍繞中心工作的落實(shí),在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。

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