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        工會(huì)年終總結(jié)及下年工作思路(2)

        年終工作總結(jié) 時(shí)間:2018-01-18 我要投稿
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          (三)、加強(qiáng)勞模管理服務(wù),完善勞模管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

          我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評(píng)為先進(jìn)單位,為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位,真正使勞模品牌閃亮起來,今年我們?cè)诮⒑屯晟苿谀9芾矸⻊?wù)長(zhǎng)效機(jī)制上有了更深的內(nèi)涵。

          一是深入調(diào)查,全面掌握勞;厩闆r。由于一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化,為及時(shí)掌握全市勞模的全部情況,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進(jìn)工作者的生活狀況調(diào)查,建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。

          二是用心為今年勞模評(píng)選工作提前做好準(zhǔn)備。勞模評(píng)選是個(gè)牽涉面廣、敏感性大。責(zé)任心強(qiáng)的工作。市總工會(huì)不負(fù)眾望,總是用心在做好評(píng)模前的基礎(chǔ)性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份,我們?cè)谧龊萌珖鴦谀5脑u(píng)選和推薦工作的同時(shí),還對(duì)今年我市推薦江西省、贛州市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者進(jìn)行了調(diào)查摸底。

          三是實(shí)事求是,對(duì)特殊困難勞模進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)“因病、因?yàn)?zāi)、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進(jìn)行登記,建立電子檔案,實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作,隨時(shí)了解和掌握勞模生產(chǎn)、生活情況,及時(shí)做好電子檔案的日常維護(hù)和資料更新工作。

          四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會(huì)的寶貴財(cái)富,成為建設(shè)和諧社會(huì)的精神動(dòng)力,我會(huì)始終把學(xué)習(xí)和宣傳勞模的活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓。今年我會(huì)以“全國勞模評(píng)選活動(dòng)”為契機(jī),利用電視臺(tái)、報(bào)社等宣傳陣地,大力宣傳勞模的骨干帶頭作用,發(fā)揮了勞模品牌效應(yīng)。同時(shí)在五一勞動(dòng)節(jié)時(shí),拉橫幅、貼標(biāo)語等形式宣傳勞模精神和品格,掀起了學(xué)習(xí)勞模精神的熱潮。

          (四)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè),完善了工會(huì)組織體系。

          1、召開了市工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議 。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),鑒于我市工會(huì)二屆委員會(huì)委員、常委人事變動(dòng),經(jīng)請(qǐng)示市委組織部同意,召開了瑞金市總工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議。本次會(huì)議得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市政府副市長(zhǎng)邱儉云主持會(huì)議,市委常委、宣傳部長(zhǎng)朱家柏作了重要講話。會(huì)議表彰了年度工會(huì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人,澤覃鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)等10個(gè)單位被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)集體,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會(huì)主席邱昌林等10位同志被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人。同時(shí),會(huì)議還替補(bǔ)了市工會(huì)二屆委員、常委。此次會(huì)議的順利召開,使全市基層工會(huì)對(duì)今后工會(huì)工作有了更加積極態(tài)度和熱情,為今后工會(huì)工作的順利開展鋪平了道路。

          2、制定了機(jī)關(guān)工會(huì)工作考評(píng)方案。為了順利完成贛州市總工會(huì)和市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到部門,具體工作量化到個(gè)人,做到“千斤擔(dān)子人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。力爭(zhēng)各項(xiàng)工作進(jìn)入省市先進(jìn)行列,樹立工會(huì)新形象。年終,市總工會(huì)將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)比評(píng)優(yōu)。通過這一考評(píng)方案的實(shí)施,為我會(huì)工作增添了更多活力和激情,工會(huì)干部的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到明顯提高。

          3、實(shí)施了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的方案。為提高我會(huì)干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)機(jī)關(guān)改進(jìn)作風(fēng)、提高效能,經(jīng)主席辦公會(huì)研究決定在機(jī)關(guān)開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),設(shè)定在每周五下午組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并且每人每月必須寫一篇3000字以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí),我會(huì)全體干部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高

          4、努力搞好“三個(gè)場(chǎng)所”建設(shè),為工會(huì)工作更好的服務(wù)職工奠定基礎(chǔ)。工會(huì)職工教育培訓(xùn)中心集工會(huì)活動(dòng)、辦事、辦公場(chǎng)所于一體,占地11.5畝,總建筑面積10143.18㎡,總投資1700萬元左右。為了保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全生產(chǎn),我們專門指派了責(zé)任心強(qiáng)的一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部與日常工作脫鉤,專抓此項(xiàng)工作。使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行,保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。現(xiàn)在大樓已完成主體工程,力爭(zhēng)在農(nóng)歷年底前竣工。

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