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        縣商務(wù)局年終工作總結(jié)范文

        年終工作總結(jié) 時(shí)間:2017-08-06 我要投稿
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          一、20xx年工作回顧

          (一)、社會(huì)和諧為主題,警醒清醒,傾力營(yíng)造“平安商務(wù)”

          1、思想重視,緊繃穩(wěn)定這根弦不放松。商務(wù)局組建成立以來,局黨組一班人齊心協(xié)力,迎難而上,處理了不少錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問題,化解了不少棘手的遺留矛盾,但因原商業(yè)外貿(mào)遺留問題過多,資金缺口過大,信訪穩(wěn)定仍是今年工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。因此我局始終把信訪穩(wěn)定作為一項(xiàng)中心工作擺上重要議事日程,把今年定為“商務(wù)維穩(wěn)排查關(guān)鍵年”,時(shí)刻警醒清醒,在思想上予以重視,在力量上予以加強(qiáng),在措施上予以強(qiáng)化,在資金上予以傾斜。因思想上高度重視,措施上強(qiáng)力到位,今年來沒有發(fā)生一起非正常群體上訪和越級(jí)上訪的事件,確保了大局的穩(wěn)定。

          2、認(rèn)真排查,政策攻心注重防患不輕視。“疏”是維護(hù)大局穩(wěn)定的一大法寶,也是長(zhǎng)期摸索總結(jié)出來的一種行之有效的方法。為將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài),防患于未然,我局堅(jiān)持一星期一排查,一月一匯總,對(duì)排查出來的問題列出詳細(xì)清單,做到心中一本帳。并對(duì)排查出來的退休老同志醫(yī)保、拖欠養(yǎng)老金等遺留問題根據(jù)輕重緩急,一方面實(shí)行分片包干,責(zé)任到人的方式逐一上門走訪化解,一年來共走訪群眾836人次,局黨組一班人面對(duì)上訪人員不等、不靠、不推諉,主動(dòng)上門真正為上訪人員想辦法,找出路,為他們排憂解難,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)感人;另一方面對(duì)我局無力解決的難題及時(shí)向縣委、縣政府有關(guān)部門匯報(bào),以尋求最佳解決方法,確保矛盾不激化。

          (二)、以招商引資為重點(diǎn),內(nèi)引外聯(lián),竭力締造“貢獻(xiàn)商務(wù)”

          招商引資是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好,全力提速,推進(jìn)新工業(yè)化進(jìn)程的一項(xiàng)重大舉措,作為招商引資重要職能部門,我局充分發(fā)揮外經(jīng)外貿(mào)職能優(yōu)勢(shì),內(nèi)引外聯(lián),取得了令人矚目的成績(jī)。

          1、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),突出招商重點(diǎn),我縣具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì),勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和原材料優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地品牌優(yōu)勢(shì),特別是鍋爐產(chǎn)業(yè)、通泰紡織等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣,更為我縣招商引資提供了千載難適的發(fā)展空間,因此我局順勢(shì)而為,抓住珠三角服裝、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好良好契機(jī)等方面,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,全力將我縣打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效新型工業(yè)集聚區(qū)。

          2、依托優(yōu)勢(shì),打造招商洼地。為了讓外資老板騰出更多的時(shí)間和精力謀劃企業(yè)發(fā)展,我局百折不扣推行外資企業(yè)手續(xù)代辦制。四月份,為使注冊(cè)入戶外資企業(yè)年檢順利過關(guān),我局專門組織各外企相關(guān)人員到市商務(wù)局進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并源專人上門進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)我局大力推行“走下去”的方針,與各入戶注冊(cè)的企業(yè)建立了長(zhǎng)期的聯(lián)席機(jī)制,實(shí)行跟蹤服務(wù),幫助他們解決建設(shè)中的實(shí)際問題,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。20xx年x月商務(wù)局的招商項(xiàng)目投資1億元,占地183畝的臺(tái)灣宏星制衣有限公司在太刃開工建設(shè),20xx年元月正式投產(chǎn)。

          (三)、以履行職能為主戰(zhàn)場(chǎng),盡職盡責(zé),全力鑄造“活力務(wù)”

          1、整合資源,嚴(yán)格執(zhí)法,樹立商務(wù)新形象。一是整合人力資源。酒類執(zhí)法和石油執(zhí)法因力量薄弱無法正常履行。局黨組度勢(shì),大膽嘗試,將定點(diǎn)屠宰、酒類、石油、食品安全監(jiān)督等商務(wù)執(zhí)法職能合并,組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)。二是嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能,我局定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),并出臺(tái)了執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”。一年來,在

          執(zhí)法辦案上,沒有出現(xiàn)一起行政上訴和行政復(fù)議案件,保證了辦案準(zhǔn)確率。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。對(duì)拒不執(zhí)行處罰決定,處理難以到位的大案要案,我局嚴(yán)格按照司法程序,申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,今年申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)法案件六起。這樣既維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性,又起到了警示作用,收到了一箭雙雕的效果。

          2、強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范秩序,營(yíng)造消費(fèi)新環(huán)境。一是突出專項(xiàng)整治。針對(duì)今年物價(jià)普遍上漲,市場(chǎng)供需求矛盾明顯,我局依靠自身職能,以酒類執(zhí)法為突破口,以石油執(zhí)法為核心,以定點(diǎn)屠宰執(zhí)法為重心,以食品安全整治為軸心,共開展屠宰、酒類和食品等專項(xiàng)整治活動(dòng)12次,有力地維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。為形成執(zhí)法合力,我局聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等職能部門在五一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等節(jié)假日四次對(duì)我縣食品市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,確保了食品市場(chǎng)安全。在聯(lián)合整治期間,共出動(dòng)執(zhí)法車輛48輛次,散發(fā)宣傳資料1800多次,端掉地下食品黑窩點(diǎn)3個(gè),責(zé)令整改單位5家,沒收不合格食品1200多斤,確保了人民群眾安全消費(fèi),放心消費(fèi)。

          3、明確目標(biāo),勤于督查,共創(chuàng)商務(wù)新業(yè)績(jī),一起制訂目標(biāo)。年初,我局結(jié)合實(shí)際,制訂了明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并以百分考核的形式予以量化,切實(shí)做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有擔(dān)子。二是勤于督查。為全面掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決工作中的難題。自四月份起,全國(guó)出現(xiàn)豬源緊張,豬價(jià)偏高,市場(chǎng)肉品供不應(yīng)求,我局果斷決策,選派精干人員外出組織豬源,緩解壓力,確保了我縣豬肉正常供應(yīng)。

          4、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作成績(jī)顯著。20xx年我縣萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)新建農(nóng)家店305家,其中301家通過市局驗(yàn)收合格,使我縣農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到95%以上。家電下鄉(xiāng)工作,20xx年全縣累計(jì)銷售各種補(bǔ)貼家電10萬余部,銷售金額1.2億元,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

          5、外資、外經(jīng)、外貿(mào)并駕齊驅(qū)。今年以來,我縣引進(jìn)國(guó)內(nèi)資金18.1億元人民幣,引進(jìn)國(guó)外資金1003萬美元,完成外貿(mào)出口460萬美元,有力地推動(dòng)了太康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          (四)、居安思危,以作風(fēng)建設(shè)為主命脈,從高從嚴(yán),努力構(gòu)造“勤廉商務(wù)”

          1、整章建制,規(guī)范行為,凈化干部新思想。為打造一支“學(xué)習(xí)型”“務(wù)實(shí)型”“實(shí)績(jī)型”“節(jié)儉型”“廉潔型”的商務(wù)隊(duì)伍,我局對(duì)已出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,并結(jié)合商務(wù)實(shí)際,年初出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全力加速商務(wù)發(fā)展的決定》,要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象、踐行兩個(gè)忠誠(chéng)、樹立八種意識(shí)”,這一《決定》的出臺(tái),不僅規(guī)范了干部的行為,凈化了干部的思想,而且凝聚了人心,從而使我局掀起了“一心一意干實(shí)事,全心全意謀發(fā)展”的熱潮。

          2、樹立表率,弘揚(yáng)典范,引導(dǎo)干部新作為。為充分發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用,在全局系統(tǒng)開展“節(jié)約典型”、“開拓典型”、“務(wù)實(shí)典型”的評(píng)比活動(dòng),將他們的典型事跡在全局宣揚(yáng),并積極向縣推薦。今年,我局兩名股室負(fù)責(zé)人就因貢獻(xiàn)突出,被縣委提拔重用。典型的弘揚(yáng),使局出現(xiàn)了一股濃烈的學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),超先進(jìn)的氛圍,涌現(xiàn)了一批想干事,會(huì)干事,能干事,干成事的優(yōu)秀干部。

          過去的一年,在全體干部職工的共同努力下,我局各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。同時(shí),我局的工作也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是改制資金缺口太大,遺留問題眾多,矛盾糾紛不少,穩(wěn)定工作的壓力與日俱增;二是項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金的力度有待進(jìn)一步加大,門路不廣,業(yè)務(wù)不熟,人才奇缺,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的質(zhì)量效果有待擴(kuò)大。

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