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        醫(yī)療安全月活動(dòng)總結(jié)

        活動(dòng)總結(jié) 時(shí)間:2017-06-13 我要投稿
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          通過(guò)開展醫(yī)療安全月活動(dòng),提高了醫(yī)院的信譽(yù),贏得了廣大群眾的好評(píng)。以下就是小編整理的醫(yī)療安全月活動(dòng)總結(jié)范文,一起來(lái)看看吧!

          篇一:醫(yī)療安全月活動(dòng)總結(jié)

          6月1日下午,涇陽(yáng)縣醫(yī)院召開2017年醫(yī)療安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。醫(yī)院黨總支書記田建寧主持會(huì)議并指出,全院職工要把規(guī)范變成習(xí)慣,在保障安全的前提下要想如何提升質(zhì)量,提升服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。副院長(zhǎng)張新疆解讀了2017年醫(yī)療安全月活動(dòng)方案,要求全院職工要不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷豐富理論體系,不斷訓(xùn)練臨床技能,不斷培養(yǎng)科學(xué)的臨床思維,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          醫(yī)務(wù)科主任古軼就醫(yī)療安全月活動(dòng)做了詳細(xì)的安排。副書記王繼紅就抓好后勤保障安全生產(chǎn)工作作了安排部署,要求后勤保障部門要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、懲防并舉”的原則,對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行自查自糾,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

          院長(zhǎng)連濤從做好醫(yī)療安全工作的重要性和如何做好醫(yī)院安全工作作了總結(jié)講話,要求全院職工要踏實(shí)工作,勇于創(chuàng)新,重視醫(yī)療質(zhì)量,提高安全防范意識(shí)。

          會(huì)上,涇陽(yáng)縣衛(wèi)計(jì)局副局長(zhǎng)崔小平對(duì)涇陽(yáng)縣醫(yī)院今后的安全生產(chǎn)工作提出要求:要抓好醫(yī)療質(zhì)量管理;全院職工要牢固樹立醫(yī)療安全服務(wù)意識(shí);提高醫(yī)療糾紛處置能力;提高醫(yī)療技術(shù)水平;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);建立健全醫(yī)療差錯(cuò)和事故責(zé)任制度。

          篇二:醫(yī)療安全月活動(dòng)總結(jié)

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面發(fā)動(dòng)。

          領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院存在的根本,醫(yī)療質(zhì)量是服務(wù)的核心,把保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理重中之重的工作來(lái)抓,結(jié)合今次的“醫(yī)療安全月”活動(dòng),通過(guò)組織各科主任會(huì)議、全院職工大會(huì)和利用晨會(huì)等形式,傳達(dá)貫徹醫(yī)療安全月活動(dòng)的會(huì)議精神,制定落實(shí)本院的計(jì)劃安排,組織學(xué)習(xí)《制度與職責(zé)》和有關(guān)文件,集中討論醫(yī)療糾紛的危害性和醫(yī)療安全的重要性,從而激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的全員醫(yī)療安全意識(shí),提高工作責(zé)任感,在全院中掀起了學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)范、學(xué)技術(shù)、講質(zhì)量、保安全、防事故的醫(yī)療安全活動(dòng)高潮。

          二、強(qiáng)化職責(zé),加大措施,確保安全。

          醫(yī)院實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),院、科、組實(shí)行層級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)全員、全面、全程的質(zhì)量管理模式,體現(xiàn)立體管理,特別抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、終末醫(yī)療質(zhì)量的管理。加大教育和培訓(xùn)力度,開展護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范、“三基”知識(shí)培訓(xùn)等,提高全體醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。加大檢查監(jiān)督和處罰力度,要求各科室每日檢查一次,每月考核一次,醫(yī)院每季度考核一次,作為考核科領(lǐng)導(dǎo)管理工作的內(nèi)容之一,對(duì)出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故的人員進(jìn)行嚴(yán)懲。使出各科室在開展醫(yī)療安全月活動(dòng)中做到領(lǐng)導(dǎo)、人員、時(shí)間、精力的集中,明確到位,落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。

          三、徹查隱患、修補(bǔ)薄弱,提高醫(yī)療質(zhì)量。

          通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)目前存在的醫(yī)療安全工作的薄弱環(huán)節(jié)主要有:1、個(gè)別科室負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)療安全疏于管理,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心弱、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)比較淡薄,認(rèn)為醫(yī)療安全是醫(yī)院的事情,即使出現(xiàn)了醫(yī)療差錯(cuò)、事故,也有醫(yī)院頂著,所以工作出現(xiàn)馬虎應(yīng)付,違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使病人未能及時(shí)得到正確的診斷和治療,甚至出現(xiàn)漏診漏治的現(xiàn)象,醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)呈上升趨勢(shì)。2、醫(yī)療質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)系統(tǒng)不夠完善和執(zhí)行較差,未能及時(shí)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行切實(shí)考核和對(duì)質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。3、醫(yī)院感染管理工作較薄弱,各種醫(yī)療監(jiān)測(cè)手段不足,監(jiān)測(cè)工作落實(shí)不夠,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染的概念理解含糊。4、制度不落實(shí),職責(zé)不到位。少數(shù)醫(yī)護(hù)人員未能認(rèn)真執(zhí)行制度與職責(zé)要求,遲到、早退,值班不堅(jiān)守工作崗位,離崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。病歷書寫未按時(shí)完成,甚至危重病人入院三天未寫病歷,三級(jí)醫(yī)師查房制度、簽審制度、術(shù)前討論制度、輸血管理制度,三查七對(duì)制度,處方制度等,有時(shí)未能很好落實(shí),工作中差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。5、技術(shù)操作不夠規(guī)范,技術(shù)水平有待提高。由于我院辦院時(shí)間短,年輕醫(yī)務(wù)人員多,存在專業(yè)技術(shù)水平低,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,分析判斷能力差。導(dǎo)致延誤病人的診斷及治療,引發(fā)醫(yī)療糾紛。6、醫(yī)院還存在醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育工作不夠落實(shí),措施不得力、管理不到位,有出現(xiàn)違反醫(yī)德規(guī)范現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不盡人意,造成病人投訴。針對(duì)存在的隱患,醫(yī)院采取相應(yīng)的一系列整改措施:1、組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)閱讀《xx省醫(yī)療事故處理辦法》及其實(shí)施細(xì)則,開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育,增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員三種意識(shí):(1)責(zé)任意識(shí),要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,心中要有群眾,要從講政治的態(tài)度認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任;(2)發(fā)展意識(shí),離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話;(3)效益意識(shí),安全、質(zhì)量是數(shù)量的基礎(chǔ),沒(méi)有安全、質(zhì)量就沒(méi)有數(shù)量,也就沒(méi)有效益。2、建立、健全醫(yī)療質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)體系,落實(shí)監(jiān)控制度。成立了防?啤⑿略O(shè)了腸道門診,提高了對(duì)傳染病、院內(nèi)感染規(guī)范、科學(xué)的管理水平。重新調(diào)整了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案質(zhì)量委員會(huì)、成份輸血管理委員會(huì)、醫(yī)院感染委員會(huì)等機(jī)構(gòu)成員。落實(shí)制度與人員職責(zé),制訂了一套較完善的質(zhì)量管理體系,使全程醫(yī)療質(zhì)量(基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、終末醫(yī)療質(zhì)量)得到及時(shí)到位的監(jiān)控和考核。規(guī)范了病歷、處方的書寫,落實(shí)了病歷的修改、簽審,三級(jí)醫(yī)師查房及危重病人、術(shù)前討論等制度,防止事故隱患的發(fā)生。3、落實(shí)每天一查制度,落實(shí)職責(zé),規(guī)范醫(yī)療操作常規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格醫(yī)療制度和工作紀(jì)律,對(duì)違反制度、紀(jì)律的給予嚴(yán)厲處分,由此引起的醫(yī)療糾紛要由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,使安全管理工作有目標(biāo),責(zé)任到人。落實(shí)了科室的醫(yī)療安全防范措施。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高技術(shù)水平。醫(yī)務(wù)科組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”學(xué)習(xí)、臨床技術(shù)操作培訓(xùn)和觀看有關(guān)“急診搶救”的教學(xué)錄像,組織“三基”業(yè)務(wù)考試、傳染病知識(shí)考試和臨床技能實(shí)踐考核等,提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)能力。5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械、設(shè)備和危險(xiǎn)品的安全管理。改建了氧氣供應(yīng)室、酒精存放室,加強(qiáng)了劇毒藥品的管理,全面檢查了壓力容器(如鍋爐等)、電梯、發(fā)電機(jī)房、手術(shù)室和各種消防設(shè)施等,保證各種醫(yī)療器械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕了醫(yī)療隱患。

          四、全面整改,成效明顯。

          通過(guò)自查整改,落實(shí)各項(xiàng)制度和措施,使全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)明顯增強(qiáng),未出現(xiàn)一起醫(yī)療差錯(cuò)、事故和醫(yī)療糾紛,門診人次、住院人數(shù)和經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有明顯增加,提高了醫(yī)院的信譽(yù),贏得了廣大群眾的好評(píng)。

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