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        工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

        活動(dòng)總結(jié) 時(shí)間:2017-06-01 我要投稿
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          工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)的進(jìn)行是為了突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

          篇一:工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

          按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),并狠抓宣傳活動(dòng),著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育,突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況

          1、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍

          今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。2014年6月5日,項(xiàng)目部將組織職工開(kāi)展 “遵章守紀(jì),從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求,利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及安全文化,傳播了安全技術(shù),做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì),時(shí)刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

          2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日,由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。

          3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育,重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn),對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹(shù)立安全第一的思想;樹(shù)立常抓不懈的思想;樹(shù)立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來(lái),使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

          二、存在問(wèn)題及下步工作打算

          本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng),對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí),提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用,取得了一定的成績(jī)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全意識(shí)不強(qiáng),未配備符合要求的專(zhuān)職安全員,建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。

          針對(duì)以上存在的問(wèn)題,為切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo):

          1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配齊專(zhuān)職安全員,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

          2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作,切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

          3、積極配合市區(qū)上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理,狠抓安全教育培訓(xùn),明確安全監(jiān)督的職責(zé),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          篇二:工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

          根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2017年中天集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”暨建設(shè)集團(tuán)高溫慰問(wèn)活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃

          集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知下發(fā)以后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,6月3日,總經(jīng)理就加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容的動(dòng)員講話,并列舉近年來(lái)同行業(yè)中發(fā)生的事故,分析原因,吸取教訓(xùn),以提高大家的安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真對(duì)待安全問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求,公司結(jié)合今年工程項(xiàng)目的實(shí)際情況擬定了切實(shí)可行的安全月活動(dòng)方案,各單位領(lǐng)導(dǎo)在安全月活動(dòng)初期,在各自的辦公區(qū)域召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況,認(rèn)真部署安全月活動(dòng)方案。

          二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織召開(kāi)第二季度主任工程師會(huì)議。

          6月14日,公司結(jié)合安全月活動(dòng)在西安分公司組織召開(kāi)了以“求真務(wù)實(shí),解決問(wèn)題”為主題的第二季度主任工程師會(huì)議。主要對(duì)在建項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),安全控制難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),并提出問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn)。會(huì)中,煙臺(tái)、浙江、西安分公司的主任工程師分別對(duì)各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點(diǎn)、工程存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了匯報(bào),參會(huì)人員針對(duì)各項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。通過(guò)主任工程師會(huì)議,各分公司交流了經(jīng)驗(yàn)、吸取了教訓(xùn),避免以后問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ),將隱患消滅在初期階段。 會(huì)議最后,公司專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了長(zhǎng)安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導(dǎo)師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。梁鵬教授就計(jì)算機(jī)技術(shù)在橋梁方面的應(yīng)用做了重點(diǎn)講解,并為參會(huì)人員展示了高科技在未來(lái)建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規(guī)思維,如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向,取的了預(yù)期的效果。

          三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問(wèn)

          6月15日-6月30日,以安全月為契機(jī),公司結(jié)合安全月活動(dòng)安排,公司高管分組帶隊(duì)組織以隱患排查為重點(diǎn)的工程大檢查,重點(diǎn)工程下發(fā)整改通知單5份,各單位工程處根據(jù)整改通知單中提到的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢后上報(bào)復(fù)檢資料,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目部的整改情況,同時(shí)總部匯總檢查情況通報(bào)各單位,并在OA系統(tǒng)上發(fā)布,敲響警鐘,安全這根弦要時(shí)刻繃緊。

          根據(jù)南北方氣候差異,結(jié)合活動(dòng)時(shí)間安排,南方重點(diǎn)項(xiàng)目在6月份工程大檢查的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們帶隊(duì)給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品,針對(duì)項(xiàng)目部夏季高溫作息時(shí)間調(diào)整方案進(jìn)行了討論。

          四、開(kāi)展安全培訓(xùn),提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

          為了突出今年安全月活動(dòng)“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題,公司今年加大了安全知識(shí)培訓(xùn)力度。公司、分公司、項(xiàng)目部先后組織了“安全用語(yǔ)短信、網(wǎng)絡(luò)傳遞活動(dòng)”、安全知識(shí)培訓(xùn)及講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)專(zhuān)題座談會(huì)、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)等活動(dòng)。

          一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工,他們?nèi)狈Π踩R(shí),自我防范能力差,針對(duì)這一特點(diǎn),公司在重點(diǎn)項(xiàng)目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書(shū)《施工安全常識(shí)讀本》,并組織他們學(xué)習(xí),突出“傳遞知識(shí),保障平安”的主題。

          公司總部對(duì)新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。宣貫采用的方式,對(duì)新舊版“安全生產(chǎn)法” 不同點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照學(xué)習(xí)。

          6月30日,為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,浙江分公司組織項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀學(xué)習(xí)了杭州蕭山機(jī)場(chǎng)高架工程TJ06合同段施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)的精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在提升工程項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力,以優(yōu)秀同行的標(biāo)準(zhǔn)管理做標(biāo)桿,促使自身項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

          五、針對(duì)工程項(xiàng)目潛在的危險(xiǎn)源,有針對(duì)性的開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練

          為了切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件的能力,公司各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行了多種應(yīng)急預(yù)案演練:洛南基地隧道項(xiàng)目部組織了機(jī)械傷害、事務(wù)中毒的應(yīng)急預(yù)案演練,并邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員講解急救知識(shí);勝利南路南延(含隧道)第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部根據(jù)隧道實(shí)際情況組織了洞內(nèi)火災(zāi)逃生滅火與急救傷員的應(yīng)急預(yù)案演練,煙臺(tái)市消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)演練情況,結(jié)合隧道施工實(shí)際情況做了專(zhuān)業(yè)性的點(diǎn)評(píng),并提出了指導(dǎo)性建議。

          公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件,聯(lián)合煙臺(tái)市消防大隊(duì)惠安支隊(duì)進(jìn)行了消防知識(shí)掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗(yàn)以及高層火災(zāi)逃生演練活動(dòng)。

          在“安全月”活動(dòng)中各演練項(xiàng)目不走過(guò)場(chǎng),不走形式,實(shí)效務(wù)實(shí),切切實(shí)實(shí)提高了員工處理突發(fā)事故的能力,達(dá)到了演練的目的。

          六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果評(píng)價(jià)

          通過(guò)6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心,提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。

          通過(guò)本次活動(dòng),我公司將把在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保將各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,并且在以后的工作中,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天、每一刻、每一秒,使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍,確保中宏路橋的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、及時(shí)地順利完成。

          篇三:工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

          首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管廠長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

          活動(dòng)期間,單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。

          三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

          各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

          四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

          根據(jù)方案要求單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

          


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