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        企業(yè)大走訪活動總結(jié)

        活動總結(jié) 時間:2018-03-26 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 活動總結(jié)】

          企業(yè)大走訪活動的進(jìn)行是為了進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系。企業(yè)大走訪活動總結(jié)是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。

          篇一:企業(yè)大走訪活動總結(jié)

          為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,按照上級統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心,大走訪活動五個方面,扎實(shí)開展“大走訪”活動,現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下:

          一、 全面啟動、層層動員

          自大調(diào)研大走訪活動開展以來,引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴(kuò)大會對該項活動進(jìn)行了專門安排部署,會后,領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會議,層層宣傳發(fā)動,在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語,為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。

          二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理

          鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長120余人進(jìn)行了分工,全鄉(xiāng)共分為8個工作組,深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心,準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn),讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖,黨和政府的關(guān)心,。截至目前,全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部,并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中,機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細(xì)征詢了意見。

          三、組織走訪、推行“四個開展”活動

          走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪,還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況,工作落于實(shí)處,活動滲透到位,將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶,鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理,逐一辦理答復(fù),進(jìn)一步豐富“大走訪”活動的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個開展”。

          一是開展集中調(diào)研,活動期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個月,走訪不少于30戶。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一件解決一件,切實(shí)讓群眾感受到新變化。

          二是開展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點(diǎn)接訪,及時、就地解決合理訴求。

          三是開展定期回訪。對已辦結(jié)的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪,通過回訪及時掌握新情況,確保問題不反彈,真正做到案結(jié)事了。對于沒有解決到位的問題,及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式,與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對象保持經(jīng)常聯(lián)系,隨時掌握他們的思想動態(tài)。

          四是開展政策宣講。深入村組,通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式,向群眾宣傳法律政策,提高群眾法制觀念和法律意識。

          四、下一步工作安排。

          一是繼續(xù)開展“走訪”活動,對已辦結(jié)的事項進(jìn)行回訪。二是及時掌握新情況,對沒有解決到位的問題,做好解釋工作,隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。

          篇二:企業(yè)大走訪活動總結(jié)

          為了深入推進(jìn)石鼓區(qū)“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),更好地“服務(wù)‘兩型’惠民生,爭當(dāng)發(fā)展排頭兵”,我們始終高度重視,精心組織實(shí)施,組織局機(jī)關(guān)干部帶著真感情,推行真舉措,貼近農(nóng)村基層,走進(jìn)企業(yè)車間,走訪慰問群眾,厘清基本情況,解決棘手難題,融洽干群關(guān)系,以高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得基層群眾及幫扶企業(yè)理解和支持。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)部署,確;顒痈咝ч_展

          全區(qū)干部“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動動員會結(jié)束后,局黨組高度重視,及時召開會議專題研究,就活動實(shí)施具體細(xì)節(jié)逐一進(jìn)行探討,暢所欲言,達(dá)成共識。3月8日上午,我們召開全局干部動員大會,對活動開展進(jìn)行全面部署安排。

          1、確定指導(dǎo)思想。在充分結(jié)合財政部門工作實(shí)際,認(rèn)真思索后,賀水源局長倡導(dǎo)以“六個一”貫穿走訪活動的始終,即要有一腔熱情、派出一批干部、集中一段時間、堅持一定走訪、辦好一批實(shí)事、保持一流作風(fēng)。要求全局干部把“大走訪”活動當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)來完成。充分認(rèn)識這次開展“大走訪”活動的重要意義,以高度的責(zé)任感和極大的政治熱情做好這項工作。

          2、組織工作隊伍。在工作隊的組建上,我們做到既保證人員數(shù)量充足,更注重人員質(zhì)量與年齡結(jié)構(gòu)。為此,我們設(shè)置“門檻性”指標(biāo),篩選工作隊員,經(jīng)個人踴躍報名、局黨組資格審查等流程,按照區(qū)委的要求,選派干部數(shù)不低于單位干部總數(shù)的三分之一。最終確定劉運(yùn)國等六名有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)、吃苦耐勞的同志作為工作隊員,并由賀水源局長、張莉萍書記親自帶隊,區(qū)人大副主任劉策富同志全程參與,并負(fù)責(zé)活動總指揮。

          3、制定活動方案。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。整個活動為期二十天,時間緊,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,我們對整個活動進(jìn)行周密安排,制定了工作方案,要求實(shí)行一天一小結(jié),一周一講評。同時,要根據(jù)活動開展情況,建立完善有關(guān)活動日程安排表、征求意見匯總表等基礎(chǔ)臺賬,確;顒娱_展事事有著落,件件有回聲。

          二、深入走訪、摸清民情,確保工作有的放矢

          我們深入農(nóng)村基層,企業(yè)車間。堅持自帶鋪蓋,自帶經(jīng)費(fèi)、自帶資料、自帶工具。不打擾群眾生活、不影響群眾正常生產(chǎn),不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)。工作隊足跡遍布蓮花塘村13個村民小組及青蛙皇子服飾公司,徒步行程達(dá)1000余公里。組織召開座談會六場次,走訪群眾200余戶,發(fā)放《2011年惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放明白卡》等宣傳資料430余份,征求意見表380份,通過20天的走訪活動,工作隊基本摸清聯(lián)系村、企業(yè)的基本情況,特別是群眾反映的最突出、最急迫的問題。對于村民反映的問題及建議,安排專人收集和整理。能當(dāng)場答復(fù)的,就實(shí)事求是按政策要求予以答復(fù);不能現(xiàn)場答復(fù)的,就詳細(xì)記錄在冊,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門后給限期內(nèi)答復(fù)。真正做到了問政于民問計于民 問需于民。通過反復(fù)的收集整理后,總的歸納為蓮花塘村主要有以下三個問題:一是蓮花小學(xué)與角云公路相連通村公路水泥硬化;二是村容村貌環(huán)境整治,特別是村道兩側(cè)白色垃圾成堆;三是扒泥塘楊昌福等20名特困戶及五保戶生活困難問題。青蛙皇子企業(yè)遇到的“瓶頸”問題,是因用工荒所導(dǎo)致的招工難。工作隊員對于反映的問題,原原本本在民情日記詳細(xì)記錄,并就解決措施逐一進(jìn)行研究,積極創(chuàng)造條件予以解決。

          三、多措并舉、強(qiáng)力推進(jìn),確保活動取得實(shí)效

          在整個走訪過程中我們始終帶著真感情,解決問題動真格,盡其所能,多措并舉,努力讓基層群眾、幫扶企業(yè)得到真實(shí)惠。

          一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以模范帶頭行動推動“大走訪”活動。局長賀水源、黨組書記張莉萍堅持帶頭走訪,工作隊員留村住宿超過規(guī)定天數(shù),同時,統(tǒng)籌安排下村人員,確保財政工作與大走訪活動兩不誤,兩促進(jìn)。

          二是堅持真干實(shí)干,以扎實(shí)的工作作風(fēng)化解基層困難。在大走訪活動中,我們已經(jīng)投入資金45300元,解決基層反映實(shí)際困難三起,其中:發(fā)放年王塘組楊如忠等20余戶困難群眾慰問金4000元,為高老屋組朱章東同志購置木床一張,為高老屋組朱宏德同志解決照料陪護(hù)病人所需器材一套。為蓮花小學(xué)與角云公路相連通村公路水泥硬化工程爭取到位資金4萬元,并承諾修路資金缺口將在兩年內(nèi)給予解決。公路硬化工程已于3月29日正式開工,如天氣晴好且施工進(jìn)展順利,預(yù)計將在4月上旬前建成交付使用。另外,為破解招工難的困難,經(jīng)過與石鼓區(qū)人才市場反復(fù)聯(lián)系,區(qū)人才市場免費(fèi)為青蛙皇子企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招工信息,為其在人才市場內(nèi)制作移動廣告牌一塊,并且邀請該企業(yè)參加3月28日的“化解企業(yè)用工瓶頸,爭當(dāng)排頭兵”專場招聘會,三管其下,豐富信息發(fā)布媒介,拓寬招工渠道。進(jìn)一步緩解了該企業(yè)招工難的問題,有力的促進(jìn)企業(yè)有序,健康發(fā)展。

          三是堅持全員參與,擴(kuò)大走訪活動的影響力。一方面,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的“公共服務(wù)進(jìn)村落”號召,引導(dǎo)和支持農(nóng)民做到生活垃圾定點(diǎn)倒放,定期清運(yùn),切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。3月31日全局干部來到蓮花塘村,大家齊動手,沿村主干道兩邊清掃路面。另一方面,積極宣講政策法規(guī),讓群眾知法懂法,更好的維護(hù)自身權(quán)益。在村部、村主干道,人員較為集中的屋場張貼宣傳標(biāo)語100余張,懸掛宣傳橫幅4條,重點(diǎn)宣傳當(dāng)前農(nóng)村強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,如涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放政策、財政“一事一議”獎補(bǔ)政策、新農(nóng)合報銷政策、農(nóng)村獨(dú)生子女計生優(yōu)撫政策、節(jié)能減排、清明前夕防火等當(dāng)前農(nóng)村熱點(diǎn)及難點(diǎn)話題。

          四、注重宣傳,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保建立完善長效機(jī)制

          走訪活動開展以來,我們加強(qiáng)宣傳報道工作,及時將我們好做法、好經(jīng)驗(yàn)向外推介出去,F(xiàn)已編印財政局“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動工作簡報七期,在區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報中見稿1篇,同時,積極聯(lián)系衡陽日報等主流媒體,有針對性對外報送我們走訪活動的動態(tài)信息,借此展示財政部門良好的外部形象。

          通過建立為民辦實(shí)事工作臺帳,建立健全特殊困難群體情況登記表,做到心中有底,工作有方向,同時根據(jù)群眾的意見進(jìn)行逐條剖析和認(rèn)真的整改,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全“大走訪”活動的長效機(jī)制。把“大走訪”愛民實(shí)踐活動變成每個財政干部今后的自覺行為和自覺行動,要長期的堅持下去,用真心真情為人民群眾辦實(shí)事,積極構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,確保石鼓區(qū)社會和諧安定。

          總的來看,我們開展“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動,雖然做了一些工作,解決了一些問題,取得了一定的成效。但是我們清醒認(rèn)識到:我們所做的工作,離區(qū)委,區(qū)政府的要求,還有一定的差距。在今后的工作,我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“大走訪”活動宗旨,以更加扎實(shí)的作風(fēng),更加務(wù)實(shí)的舉措,察民情,聽民聲,解民憂,不圖虛名,注重實(shí)效,堅持為民多辦實(shí)事,多解決實(shí)際困難。

          篇三:企業(yè)大走訪活動總結(jié)

          為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和上級部門關(guān)于做好新形勢下群眾工作的部署和要求,進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制,拓展群眾工作載體,公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了“大走訪”活動。通過第一階段的走訪活動,找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難,提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對性強(qiáng)的對策建議,進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平,F(xiàn)將 “大走訪”第一階段的活動主要情況匯報如下:

          一、統(tǒng)籌安排,切實(shí)加大“大走訪”活動力度

          一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關(guān)要求,三月底公司召開黨委會議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行。“五步”,即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”,上門入戶,深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽”,召開座談會、民情溝通會,傾聽職工心聲,了解職工情況;“問”,選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表,接待來訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見建議;“析”,組織召開民情分析會,專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價;結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。

          二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級匯報工作等。

          三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開“大走訪”活動動員部署大會,學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識到“大走訪”活動的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確保“大走訪”活動不走過場、取得實(shí)效。

          二、“五個深入”,全面挖掘“大走訪”活動深度

          一是深入銷售前沿,增強(qiáng)市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場,在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報,了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后,他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行,公司唯有主動出擊,通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。

          二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報,詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益,職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部,深入了解XX(產(chǎn)品名稱)XX生產(chǎn)情況、XX(產(chǎn)品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;XXX副書記帶隊深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位,聽取了近期生產(chǎn)情況匯報,提出要樹立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動效率。

          三是深入改制子公司,做好職工思想工作。XXXX副總經(jīng)理帶隊通過對XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信XXX副書記兩次帶隊深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開展勞動競賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,積極開展喜聞樂見的活動,鼓舞士氣,提振員工精氣神。

          四是深入遷建現(xiàn)場,視察工期進(jìn)度。XXX總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,對新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;XXXX帶隊前往商住公司,開展現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實(shí)處。

          五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問,慰問金額共計174530元。

          三、“上下互動”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動目標(biāo)

          一是黨委與基層互動。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時,各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個,走訪、慰問1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。

          二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。

          三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。

          四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚”,更授之予“漁”,力爭讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問題。

          五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開勞模座談會,把勞模“請進(jìn)來”,與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。

          四、強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動的落實(shí)

          一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動作為一項重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。

          二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。

          三是抓好督促檢查。走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對走訪活動的督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時總結(jié)推廣,對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題,及時反饋并督促解決。

          四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時監(jiān)督“大走訪”活動進(jìn)度。

          五、分析完善,持續(xù)保障“大走訪”活動的開展

          接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。

          一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題,要仔細(xì)分析原因,找到問題癥結(jié),爭取早日完全解決。另一方面,對于走訪活動本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢,也要找到不足之處,以便下一步工作參考。

          


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