項目質(zhì)量月的開展是為了宣傳質(zhì)量的重要性。項目質(zhì)量月工作總結范文是小編為大家準備的，希望能幫到大家。
第一篇：項目質(zhì)量月工作總結范文
目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx 年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求，于 20xx 年 9 月開展了以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。 我項目部積極響應公司文件精神要求， 圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。 現(xiàn)將本項目部 20xx 年 9 月質(zhì)量月活動情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳 我項目部在接到公司關于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理張東寶為組 長，項目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動領導小組” 。成立了“質(zhì)量月”活動領導小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳 達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況， 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結構 與主體結構交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施， 如地面施工時技術部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各 處節(jié)點收口的處理方式、標準等，這些建議及措施均已形成會議紀要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計，我項 目部在 20xx 年的質(zhì)量月活動中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料 50 余份，懸掛標語橫幅 5 條，張貼 宣傳標語 xx 張，關于質(zhì)量月活動的會議 5 次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識， 現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。 2、加強質(zhì)量自檢，促進管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，20xx 年 9 月 15 日，項目質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場 進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄， 并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是正 在施工的二次結構地面工程，各個分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達到預期質(zhì) 量標準，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴重超規(guī)范要求等。針對此現(xiàn)象，項目總工吳斌忠同 志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴格的“地面施工質(zhì)量 控制標準及要點”專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責 任，同時還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后， “質(zhì)量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件、簡報及會議形式進行通報。 同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制 施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、組織開展質(zhì)量培訓
我項目部在 20xx 年的質(zhì)量月活動中，嚴格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念， 對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項 施工進行了多次現(xiàn)場技術、質(zhì)量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃， 聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動
為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題， 我項目的“質(zhì)量月活動”領導小組，組織了各分包單位多次進行內(nèi)部觀摩、總結，并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。事后，又進 行了認真的學習、總結，取長補短，在會上，各級人員均踴躍的發(fā)言，暢談各自感想，提出了諸多 寶貴的質(zhì)量改進意見，明確了多項質(zhì)量控制關鍵點，積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗，真正的做到“群 策群力”的質(zhì)量“QC”小組管理的基本要
四、獎罰分明，全面調(diào)動勞動者的積極性
項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx 年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后，項目“質(zhì)量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制 定了活動實施細則，其中關鍵的一項就是“質(zhì)量月活動評比獎罰細則” ，在該細則中，明確的規(guī)定了 各分項施工的質(zhì)量標準及獎罰標準。原則按照“獎多罰少，調(diào)動積極性為主”的原則進行制定該細 則。在 20xx 年 xx 月 5 日，我項目進行本年度的“質(zhì)量月活動總結大會(暨獎勵大會)，在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家，先進個人 xx 人，下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000 余元。本次會議 后，在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應，營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
五、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。 針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工) ，我 項目的“質(zhì)量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各分包單位相關人員，對施工中的質(zhì)量控 制難點、重點、關鍵點以及質(zhì)量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項 保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。 2、強化實驗工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。 自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組，再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行 xx0%的見證取樣，及時的進行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。 3、積極推廣新技術、強化科技創(chuàng)新。 在二次結構施工中嚴格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少 現(xiàn)場濕作業(yè)，加強環(huán)境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制，禁止現(xiàn)場切割，減少 建筑垃圾，加強環(huán)境保護;針對地面施工，自主創(chuàng)新設計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實體 質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達到了良好的整體效果。 “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我 項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
第二篇：項目質(zhì)量月工作總結范文
項目部根據(jù)上級部門下發(fā)的關于開展質(zhì)量月活動的相關文件精神 及活動具體要求，于 20xx 年 9 月開展了以“維護質(zhì)量安全，促進質(zhì)量 發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。我項目部積極響應文件精神要求， 圍繞主題立即組織開展質(zhì)量月活動。
現(xiàn)將本項目部質(zhì)量月活動情況總 結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、領導重視，精心組織，營造活動氛圍 我項目部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立 了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工為副組長，工程質(zhì)檢部、工 程技術部、計統(tǒng)部、試驗室、安環(huán)部相關人員為組員的“質(zhì)量月活動 領導小組” 。成立了“質(zhì)量月”活動領導小組后，馬上召開了質(zhì)量月活 動動員大會，傳達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。 并與全體與會人員一起分析本項目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱 環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例 如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理 等。會議中提出：要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中 質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活 動為契機，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，要讓工程 實體質(zhì)量得到較好的提高，質(zhì)量管理得到進一步得到提升。
2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳 欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳 力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形 式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系效益為主題的宣傳活動，營造人 人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“護質(zhì)量安全，促進 質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意 識和責任感。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識， 現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等。
3、加強質(zhì)量自檢，促進管理 在質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐 一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查 是“質(zhì)量月”活動最重要的部分。質(zhì)量月領導小組本著“維護質(zhì)量安 全，促進質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動主題，制定并修改了 “橋梁施工、 路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部、工程 技術部、試驗室、安環(huán)部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做 法，保證施工全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后， “質(zhì)量月”活動 領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件及會議形式進 行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關確 保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、完善各項質(zhì)量管理資料
我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在 施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打 好了基礎。
三、組織開展質(zhì)量培訓
我項目部在 20xx 年的質(zhì)量月活動中，嚴格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場 施工質(zhì)量同步提升”的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理 人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行 了多次現(xiàn)場技術、質(zhì)量交底，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃， 聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導，經(jīng)過本次質(zhì)量月 的活動，我項目的各個施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升，其 施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。
四、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預 控工作。 針對該階段施工中的重點，尤其是橋梁工程施工，我項目部“質(zhì) 量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各施工區(qū)相關人員，對 施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關鍵點以及質(zhì)量通病，進行了多次的 專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后 由活動小組牽頭組織相關人員和部門研究討論， 將提出的內(nèi)容作為正 式的施工質(zhì)量保證措施。 2、強化試驗工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn) 場施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組， 再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行 100%的見證取樣，及時的進行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場 施工質(zhì)量。 “質(zhì)量月”活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本 次“質(zhì)量月”活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員 的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好 的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提 高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質(zhì)量安全， 以優(yōu)質(zhì)服務推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓。
第三篇：項目質(zhì)量月工作總結范文
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階�；仡欉@個月，我有以下深刻體會：
1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓機構關于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結束，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。