為了進一步提高工程建設各方責任意識，推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作，設計院開展質(zhì)量月活動，活動結(jié)束之時要進行活動工作總結(jié)!
篇一：建筑設計院質(zhì)量月活動總結(jié)
為深入實踐“優(yōu)服務、樹品牌、謀發(fā)展、求改革”主題活動，進一步增強各級人員的質(zhì)量意識，牢固樹立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量是設計院生存發(fā)展的理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，夯實企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展基礎，經(jīng)院長辦公會議審議決定， 11月12日至12月11日開展為期一個月的“質(zhì)量月”活動。
11月12日上午，設計院組織召開了2013年“質(zhì)量月”活動啟動暨工作布置大會，“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組陳舟副院長、鄭雄偉總工分別作出部署，并提出要求。
今年“質(zhì)量月”活動的主題是，“增強質(zhì)量意識 嚴守強條底線”，計劃通過一個月時間，在全院和各生產(chǎn)部門內(nèi)部組織開展和完成“七個一”活動，不斷提高各級人員的質(zhì)量終身負責制意識，進一步完善和規(guī)范各級質(zhì)量管理工作，控制各類質(zhì)量風險，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。
篇二：建筑設計院質(zhì)量月活動總結(jié)
日前，設計院結(jié)合當前的工作重點在全院開展特厚板熱處理生產(chǎn)線工程設計創(chuàng)優(yōu)活動。參與項目的各專業(yè)技術(shù)骨干擔任專業(yè)負責人，制定了設計創(chuàng)優(yōu)措施、關(guān)鍵技術(shù)問題解決方案、確定圖紙審核流程、設計清理及現(xiàn)場服務安排，確保該項目的設計質(zhì)量優(yōu)良，推動質(zhì)量月活動取得成效。
在今年的質(zhì)量月活動中，全院員工認真學習《質(zhì)量發(fā)展綱要》;在去年全院員工集中學習《質(zhì)量管理與產(chǎn)品標準》的基礎上，抓好《質(zhì)量管理與產(chǎn)品標準》執(zhí)行情況的階段性總結(jié)工作。對照制度找管理差距，對照標準找制作差距，不斷強化管理制度與產(chǎn)品標準的執(zhí)行意識，進一步使《質(zhì)量管理與產(chǎn)品標準》覆蓋質(zhì)量管理與產(chǎn)品制作全過程，為全面提高《質(zhì)量管理與產(chǎn)品標準》運行的適宜性、有效性和充分性創(chuàng)造條件;以事故管理為切入點，尋求改進突破。組織開展“質(zhì)量事故剖析”活動，各部門自選一個發(fā)生的質(zhì)量事故典型案例，對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、措施制訂、措施實施及效果跟蹤等過程進行分析并形成案例分析材料，以引導和調(diào)動各級人員采用正確、有效方法對制作過程進行控制和參與管理、改進質(zhì)量的積極性，減少事故發(fā)生，為設計質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品提供保障。
篇三：建筑設計院質(zhì)量月活動總結(jié)
日前，青海省設計院以落實三個轉(zhuǎn)變精神，全面提升企業(yè)品牌為主題的“質(zhì)量月”活動正在開展，為取得實效，青海省設計院成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，從五個方面推動活動扎實有效開展。
一是開展“我為質(zhì)量管理獻計”活動。全院以處室為單位，設計人員、工程管理人員等對該院質(zhì)量管理現(xiàn)狀獻計、獻策。
二是質(zhì)量警示教育。組織未召開上半年質(zhì)量分析會的科室進行質(zhì)量分析，并在院局域網(wǎng)播放電建股份發(fā)放的質(zhì)量事故視頻宣傳資料、總包施工現(xiàn)場張貼宣傳標語等，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提高員工質(zhì)量意識 。
三是深入開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動。由“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組組織相關(guān)成員對重點工程設計項目、勘測現(xiàn)場、總包現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查。
四是加強班組質(zhì)量建設。青海省設計院要求各生產(chǎn)部(處)和經(jīng)營管理部負責人在部門組織一次對“質(zhì)量控制流程、 常見質(zhì)量通病防治措施、強制性條文”等的培訓學習(要有培訓記錄)，提高員工質(zhì)量意識 。
五是開展?jié)M意度調(diào)查工作。要求經(jīng)營管理部積極與建設、施工及監(jiān)理單位溝通，完成顧客滿意度調(diào)查工作。