電力工程公司按照“質(zhì)量月”活動方案要求，確保各專業(yè)施工質(zhì)量，下面就是YJBYS小編為大家?guī)淼碾娏こ藤|(zhì)量月活動總結(jié)，僅供參考!
第一篇：電力工程質(zhì)量月活動總結(jié)
為深入推進“質(zhì)量月”活動的開展，確保各專業(yè)施工質(zhì)量，北京電力工程公司按照“質(zhì)量月”活動方案要求，加大對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，各專業(yè)按公司“質(zhì)量月”活動方案完成各自承擔任務(wù)。
截至9月25日，公司各專業(yè)以«國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展2013年全國“質(zhì)量月”的通知»«國家電網(wǎng)公司上半年典型質(zhì)量事件通風報»«國網(wǎng)北京市電力公司1-7月質(zhì)量監(jiān)督工作報告»等相關(guān)文件為必學內(nèi)容，分別對9月將開展具體的“質(zhì)量月”活動進行安排。
公司領(lǐng)導強調(diào)，各專業(yè)在施工過程中，要正確對待廠家出具的質(zhì)量保證資料，要以工程整體質(zhì)量為出發(fā)點，不能輕信、盲目認同廠家的證明文件，認真分析質(zhì)量問題，通過合理的途徑進行信息的上報。此外要加大對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題獎勵力度，提升施工人員的積極性。
9月“質(zhì)量月”活動是全國性的質(zhì)量活動，公司對“質(zhì)量月”活動非常重視，各專業(yè)公司要提高認識，認真貫徹落實本次會議要求，采取有效措施，解決突出問題，切實提升分公司質(zhì)量管理工作整體水平，依據(jù)“質(zhì)量月”活動方案，制定具體執(zhí)行措施。為持續(xù)提升公司電網(wǎng)建設(shè)、運行和供電服務(wù)質(zhì)量努力，為國家電網(wǎng)公司的快速發(fā)展作出貢獻。
第二篇：電力工程質(zhì)量月活動總結(jié)
以"建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動，在工程公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持、在各項目部和全體員工的積極參與下已圓滿結(jié)束�，F(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：
一.領(lǐng)導重視、全員參與
以工程公司總工程師﹡﹡﹡為組長的活動領(lǐng)導小組召開了由各部門主要負責人和各項目部項目經(jīng)理、項目總工等人員參加的活動會議，會議上劉總傳達了﹡﹡﹡企業(yè)公司文件精神、布置工作、提出要求并要求落實責任。各部門負責人及項目經(jīng)理聽取會議精神后在部門和項目部例會予以傳達，為廣大職工積極參與打好基礎(chǔ)。
二.加強培訓教育、做好宣傳工作，營造活動氛圍
此次活動主要采取了以"標語宣傳"、質(zhì)量交底培訓及學習"、分項工程檢驗批檢查等多種種方式。為了做好宣傳工作，工程部通過搜集并精心挑選出一些適用于質(zhì)量管理、過程檢驗等方面宣傳畫報、宣傳標語等(如質(zhì)量是企業(yè)的生命，傳承兩彈精神、打造精品工程等)，分發(fā)給各在建項目部，選擇在各生活區(qū)、食堂、施工現(xiàn)場等公共場所張貼。﹡﹡﹡項目部還通過對新入場工人進行質(zhì)量安全交底、播放影像資料片等對工人進行培訓教育，傳達質(zhì)量活動精神和要求。通過這這些的教育培訓宣傳方式為活動營造出良好的氛圍，并且切實做到宣傳范圍廣泛，主題內(nèi)容突出的特點。
三.通過現(xiàn)場檢查解決現(xiàn)存質(zhì)量問題
﹡﹡﹡和﹡﹡城項目部在項目總工組織帶領(lǐng)下，成立質(zhì)量活動小組�；顒有〗M成員對施工現(xiàn)場正在進行的分項工程(如鋼筋工程、模板工程、抹灰工程等)進行了一次全面、嚴格的現(xiàn)場實測實量檢查，對工程施工存在的主要質(zhì)量問題進行認真記錄并梳理。根據(jù)檢驗批檢查的結(jié)果顯示，分項工程合格率為100%，檢驗批檢查點合格率為88%。
四.開展圍繞"質(zhì)量月"主題的征文活動
工程公司組織召開了以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為題的征文活動，通過此次征文活動過程，來調(diào)動員工學習的積極性，為企業(yè)施工質(zhì)量的提高出謀劃策。從收到文章內(nèi)容來看，每篇文章都具備選題準確、分析問題有層次、提出措施較具體的特點。
"質(zhì)量月"各項活動的開展，對質(zhì)量管理工作起到了有效的推動作用，同時使廣大員工對質(zhì)量管理體系要求有了更進一步的理解。我們希望活動中總結(jié)得出的一些好的經(jīng)驗辦法能夠形成長效機制，并努力擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各項工作中，平時能夠更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量意識的提高，從而全面推動公司各項工作。
第三篇：電力工程質(zhì)量月活動總結(jié)
為有效實施全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2013年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(中能建廳發(fā)安質(zhì)環(huán)〔2013〕285號)要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益 打造能建品牌”活動主題， 統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入扎實開展“質(zhì)量月”活動。取得了預期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、結(jié)合實際、總體部署
為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確保“質(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月16日發(fā)出了《關(guān)于開展2013年“質(zhì)量月”活動的通知》(皖電二質(zhì)管〔2012〕152號)，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深入扎實地開展“質(zhì)量月”活動。活動分宣傳發(fā)動、組織實施和總結(jié)三個階段進行。
在宣傳發(fā)動階段，以項目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益 打造能建品牌”、“提升質(zhì)量 追求卓越 共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍，制作“質(zhì)量月”活動專刊、專欄、展板;在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛 “質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標語;制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實、注重實效
在實施階段，各單位結(jié)合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標和重點任務(wù)，扎實開展質(zhì)量對標提升活動。認真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓活動通過質(zhì)量培訓，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進行了25場不同內(nèi)容的培訓，培訓人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學習《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì) 量 發(fā) 展 綱 要》(2011-2020年)等。
平圩項目結(jié)合本工程 “創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學習培訓，向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學習《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學習活動，參觀學習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項目結(jié)合 “高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標，根據(jù)自身的工程特點，組織學習相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學習。明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量意識，落實工作責任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問題診斷、QC小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標桿建設(shè)及標桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項目部實際，按照安全質(zhì)量國際標桿建設(shè)要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進行分析，制定改進目標，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專業(yè)的 小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的 保溫放祥工藝(三支外協(xié)隊間)并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織 “質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
三、總結(jié)表彰
各項目部開展精品工程、亮點項目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎;汽機分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹APCC國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標活動，成立以項目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構(gòu)，結(jié)合對標提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標桿引領(lǐng)作用，以點帶面，進一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標兵” 等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
四、結(jié)束語
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實效進行了認真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、�？�95期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達到了預定效果，但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進行質(zhì)量安全控制的實際能力，為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標，為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。