質(zhì)監(jiān)站人員個(gè)人工作總結(jié)的開(kāi)展有利于強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)管理，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量的提升。以下是小編為大家精心整理的質(zhì)監(jiān)站人員個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。
第一篇：質(zhì)監(jiān)站人員個(gè)人工作總結(jié)
隨著全區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，面對(duì)新的工作形勢(shì)，質(zhì)監(jiān)站積極貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加大對(duì)建設(shè)參與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度，強(qiáng)化工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測(cè)試，確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量，使我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高，市、區(qū)、局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，現(xiàn)就xxxx年的工作情況匯報(bào)如下：
一、制度建設(shè)
(一)黨的建設(shè)：在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)監(jiān)站設(shè)立了黨支部和紀(jì)檢小組，組織建設(shè)和廉正建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(二) 強(qiáng)化制度建設(shè)，編制了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊(cè)》，從員工手冊(cè)、職責(zé)分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個(gè)方面入手，建立了規(guī)范化、制度化的管理體系，樹(shù)立了良好的對(duì)外服務(wù)形象。
二、方法創(chuàng)新
(一)深入開(kāi)展員工培訓(xùn)，積極參加市建委、市質(zhì)監(jiān)站組織開(kāi)展的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極指導(dǎo)有條件的項(xiàng)目開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動(dòng)。
(二)聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)：為了加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，更好地規(guī)范工程建設(shè)有關(guān)各方責(zé)任主體的行為，增大過(guò)程控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，充分利用社會(huì)建設(shè)人才資源，調(diào)動(dòng)各方的監(jiān)管積極性，依據(jù)龍泉建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀，率先在施工企業(yè)和各重大項(xiàng)目中，分級(jí)建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員制度，基本解決了監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力缺少與工程建設(shè)規(guī)模量大面廣的矛盾。目前，已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系，涉及受監(jiān)工程的各個(gè)方面，走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。
在重大項(xiàng)目設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化了施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，跟蹤落實(shí)，信息反饋，從分項(xiàng)分部上主動(dòng)控制，從工序、工法、步驟等微觀上進(jìn)行強(qiáng)化，將二者與監(jiān)督機(jī)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)縱向橫向互動(dòng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)格局，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度的建立，是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉，將形成全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，形成全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化管理格局，通過(guò)監(jiān)督機(jī)構(gòu)與聯(lián)絡(luò)員的共同整合、齊抓共管，進(jìn)一步有效推進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
(三)率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實(shí)行了分戶(hù)驗(yàn)收制度，保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能，更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
三、重點(diǎn)工作
我站全體人員，積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對(duì)今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大對(duì)各方責(zé)任主體的行為管理，加大抽查、巡查的力度，隨時(shí)戰(zhàn)斗在工程的第一線，保證了工程的順利開(kāi)展和實(shí)施。四、職能工作
(一)對(duì)區(qū)域內(nèi)報(bào)監(jiān)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理，管理率達(dá)100%;
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)督工作導(dǎo)則，加強(qiáng)了對(duì)受監(jiān)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為監(jiān)督，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量采取關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)督和重要部位不定期巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式，嚴(yán)把地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)，確保工程結(jié)構(gòu)安全。同時(shí)，率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實(shí)行了分戶(hù)驗(yàn)收制度，保證了使用安全和使用功能，更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。在監(jiān)督過(guò)程中，做好監(jiān)督記錄和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改通知書(shū)，并督促其整改落實(shí)。上半年，完成監(jiān)督記錄500余份，發(fā)出整改通知60余份，簽發(fā)監(jiān)督報(bào)告40份。此外，克服了人員少、工作量大，工地分散的困難，完成了對(duì)社區(qū)活動(dòng)中心8個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院6個(gè)，學(xué)校1所，5個(gè)派出所的質(zhì)量監(jiān)督。全區(qū)無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。截止目前，完成工程關(guān)鍵部位監(jiān)督任務(wù)1046項(xiàng)，其中竣工驗(yàn)收工程212個(gè)，主體驗(yàn)收382個(gè)，基礎(chǔ)驗(yàn)收277個(gè)，鋼筋及驗(yàn)槽175個(gè);混凝土強(qiáng)度共抽測(cè)了228個(gè)工程，砂漿強(qiáng)度共抽測(cè)了138個(gè)工程，鋼筋掃描共抽測(cè)了90個(gè)工程。
(二)完成“三重”工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)(安居工程、“3.18”工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程);
積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對(duì)今年大規(guī)模的安居工程，約185萬(wàn)平方米，和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大對(duì)各方責(zé)任主體的行為管理，加大抽查、巡查的力度，隨時(shí)戰(zhàn)斗在工程的第一線，保證了工程的順利開(kāi)展和實(shí)施。
(三)依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)，無(wú)錯(cuò)漏，及技術(shù)資料的存檔備查;
依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)，根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)監(jiān)站對(duì)區(qū)域內(nèi)報(bào)監(jiān)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理，xxxx年上半年，完成報(bào)監(jiān)工程105項(xiàng)，建筑面積202.76萬(wàn)平方米，其中開(kāi)發(fā)面積102萬(wàn)平方米，工業(yè)面積100萬(wàn)平方米，安居工程約185萬(wàn)平方米，報(bào)監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，受監(jiān)工程合格率達(dá)100%。目前，在建工程約130項(xiàng)200余個(gè)，總面積約500多萬(wàn)平方米。
(四)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的抗震工作，完成市區(qū)下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);
積極開(kāi)展區(qū)域內(nèi)的防震減災(zāi)宣傳工作，開(kāi)展防震減災(zāi)抗震設(shè)防審查，積極完善編制防震減災(zāi)預(yù)案，加強(qiáng)同安地震臺(tái)站維護(hù)，開(kāi)展防震減災(zāi)科普示范學(xué)校各項(xiàng)科普教育活動(dòng)。
(五)受理區(qū)域內(nèi)建筑工程質(zhì)量投訴案件，辦結(jié)率100%;
對(duì)工程質(zhì)量投訴和群眾來(lái)信來(lái)訪，我們做到了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、熱情接待、及時(shí)調(diào)查處理。做到了件件有登記、有調(diào)查、有答復(fù)、有處理結(jié)果，半年共受理投訴44件，辦結(jié)44件，投訴辦結(jié)率達(dá)100%。(六)負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)所的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)全年基本產(chǎn)值100萬(wàn)元，力爭(zhēng)突破產(chǎn)值120萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26萬(wàn)元;加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，目前已完成產(chǎn)值200萬(wàn)元。
(七)配合和協(xié)助安監(jiān)部門(mén)對(duì)建設(shè)工地的安全管理
1、參與開(kāi)展了全區(qū)安全質(zhì)量大檢查和拆危工作;
2、深入開(kāi)展建筑工地?fù)P塵整治工作，有步驟地分批次對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查了南光工業(yè)園、立邦涂料、東山國(guó)際、龍城1號(hào)、觀景上東、龍騰工業(yè)城、御園、璽印上院等工程。
3、參加全區(qū)風(fēng)景園林使用安全大檢查，重點(diǎn)檢查了洛帶古鎮(zhèn)、龍泉湖、桃花故里、金龍湖等，要求洛帶、茶店鎮(zhèn)等有關(guān)責(zé)任單位立即對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題引起足夠的重視，認(rèn)真排查，逐一整改。
4、參加全區(qū)質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，檢查范圍覆蓋了龍泉、洛帶、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、萬(wàn)興、開(kāi)發(fā)區(qū)等問(wèn)題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對(duì)問(wèn)題較多的工程下發(fā)了整改通知書(shū)，要求立即整改。此外，完成《質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)》，并上報(bào)建管科。
5、參加全區(qū)社區(qū)活動(dòng)中心質(zhì)量安全巡查，重點(diǎn)檢查范圍覆蓋了茶店、萬(wàn)興、黃土、高坎等7個(gè)點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，要求各方責(zé)任主體加強(qiáng)質(zhì)量控制管理，確保工程質(zhì)量。
(八)完成竣工驗(yàn)收備案工作，達(dá)到100%;
截止目前，共核驗(yàn)和竣工備案單位工程竣工項(xiàng)目227個(gè)，建筑面積101.77萬(wàn)平方米，備案合格率達(dá)100%。
(九)信息采編6條;
第二篇：質(zhì)監(jiān)站人員個(gè)人工作總結(jié)
一、工程質(zhì)量、安全、管理工作情況
(一)全面落實(shí)省廳、市住建委和區(qū)住建局的各項(xiàng)工作安排和部署。
今年上半年我站根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求和結(jié)合我站實(shí)際，協(xié)同建管科分別組織全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量安全大檢查7次，節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，保障性住房工程專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，參加檢查人員達(dá)80多人次，同時(shí)配合區(qū)住建局積極參加5月份定海區(qū)科技活動(dòng)月活動(dòng)。此類(lèi)檢查活動(dòng)的開(kāi)展，有效地提高了廣大工程建設(shè)者和部分市民的工程質(zhì)量意識(shí)，更好地塑造了監(jiān)督管理部門(mén)的自身形象。與此同時(shí)，我站針對(duì)不同工程實(shí)行差異化監(jiān)管模式，分別對(duì)大型工程以及保障性住房工程的各個(gè)相關(guān)責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，針對(duì)不同工程對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行布置，使質(zhì)量工程在組織管理上得到保證。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督，認(rèn)真做好工程實(shí)體質(zhì)量的日常抽查監(jiān)控管理工作。
堅(jiān)持以人為本，以實(shí)物為據(jù)，從源頭把關(guān)，凡新建工程開(kāi)工后，明確責(zé)任監(jiān)督員，認(rèn)真核對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理與施工許可證的相符性和建設(shè)監(jiān)理行為的規(guī)范性，將工程基樁、鋼結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量作為監(jiān)督管理的重要內(nèi)容進(jìn)行深入檢查與過(guò)程監(jiān)控，督促施工企業(yè)和建設(shè)、監(jiān)理單位嚴(yán)格依照工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樁基承載力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要部位的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。根據(jù)我區(qū)上半年安全生產(chǎn)工作的要求，我站對(duì)所監(jiān)管的項(xiàng)目不斷加大監(jiān)管檢查力度，根據(jù)工程形象進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)總體情況將施工安全隱患排查和安全監(jiān)督相結(jié)合。由于采取了一系列措施，杜絕了重大的質(zhì)量、安全事故，又保證了工程的使用功能。
(三)強(qiáng)化行政執(zhí)法，狠抓日常工程質(zhì)量的隨機(jī)巡查和突擊檢查。
我站共簽發(fā)工程停工通知單2份，工程安全抽查記錄35份，提出整改意見(jiàn)近百條。并編寫(xiě)工程質(zhì)量巡查情況通報(bào)3期。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市住建委和區(qū)住建局的統(tǒng)一部署，組織實(shí)施了全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任主體的管理，有力的維護(hù)了建筑市場(chǎng)的秩序，對(duì)不用形勢(shì)的質(zhì)量巡查、抽查和大檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理單位涉及到的重大違規(guī)行為或造成的較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，我站依照相關(guān)管理法規(guī)予以責(zé)成限期完成整改、通報(bào)批評(píng)、網(wǎng)上公布等多項(xiàng)嚴(yán)肅處理措施。由于監(jiān)督到位，使得工程隱患得以消除，質(zhì)量安全得到保證。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人受到震動(dòng)和教育。
(四)重視投訴、及時(shí)查處和回訪。
年初起，我站即加大了對(duì)投訴工作的管理力度，明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、受理和解決用戶(hù)的投訴的工程質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)投訴回訪制度。使得相關(guān)住戶(hù)的合法權(quán)益得到維護(hù)。與此同時(shí)，我站跟新和完善了投訴處理檔案，使得工程質(zhì)量投訴管理工作一步步規(guī)范。
(五)以創(chuàng)建工程質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī)，注重監(jiān)、幫、促、相結(jié)合積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。
通過(guò)參與舟山市建設(shè)工程海山杯(優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng))的評(píng)選為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提高全區(qū)所在轄區(qū)范圍的工程相關(guān)責(zé)任主體的管理業(yè)務(wù)水平，與此同時(shí)，我站協(xié)同建管科組織開(kāi)展了建筑領(lǐng)域的助理工程師職稱(chēng)培訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)人員多次進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，使其進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
(六)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，禁用淘汰、落后材料、產(chǎn)品。
我站充分利用技術(shù)交底，工程驗(yàn)收、質(zhì)量督查等形式深入貫徹市住建委轉(zhuǎn)發(fā)的《浙江省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《浙江省城鎮(zhèn)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)管理辦法》等相關(guān)一系列文件、規(guī)范。另外我站監(jiān)督員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)以過(guò)期作廢圖集為設(shè)計(jì)依據(jù)的煙道，立即責(zé)令相關(guān)責(zé)任主體單位進(jìn)行整 改。
(七)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力規(guī)范監(jiān)管行為。
我站繼續(xù)深入開(kāi)展自身工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加各類(lèi)工程先進(jìn)技術(shù)推廣培訓(xùn)班達(dá)10人次。購(gòu)買(mǎi)相關(guān)新增法規(guī)書(shū)籍60余本。同時(shí)結(jié)合上半年住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng)，開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)與行政審批科的工作交流會(huì)，我站更新完善了質(zhì)安監(jiān)通知單的報(bào)監(jiān)資料目錄、質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部竣工備案資料，進(jìn)一步理順了監(jiān)督工作流程和規(guī)范監(jiān)管行為。
(八)監(jiān)督工程、受理備案工程及其他工作。
1、今年上半年我站辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)33份，總建筑面積約30.5萬(wàn)平方米，另外提前介入項(xiàng)目1個(gè)。
2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告10份。
二、工程質(zhì)量形勢(shì)及存在的問(wèn)題