醫(yī)政科是貫徹、執(zhí)行、督促、檢查醫(yī)療法規(guī)執(zhí)行的部門。下面是小編推薦給大家的醫(yī)政科個(gè)人工作總結(jié)，希望大家有所收獲。
醫(yī)政科個(gè)人工作總結(jié)一
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理
(1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查，對(duì)問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
(2)每季度下到科室，對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)整改。
(3)截止一年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。
3、在對(duì)各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡(jiǎn)單，已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。
二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰。
四、嚴(yán)防醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全
20xx年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng)，對(duì)有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實(shí)年初計(jì)劃，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)政科個(gè)人工作總結(jié)二
醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助，本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項(xiàng)工作完成的更好。
一、醫(yī)療質(zhì)量：
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
(二)醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，住院病人數(shù)5627人次，歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔，甲級(jí)病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績(jī)效掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達(dá)標(biāo)。門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提高，能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫，質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、醫(yī)療安全
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，我能夠組織臨床科主任對(duì)糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。
三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院�？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容，每月一次安排高級(jí)職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績(jī)與績(jī)效掛鉤。在“三好一滿意”活動(dòng)中，和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。
3、能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。
4、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求，使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所。
我院為創(chuàng)建二乙，院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學(xué)習(xí)，回院后我同大家一樣開始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會(huì)一如既往地努力爭(zhēng)取更好地完成本職工作，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在一些不足和問題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等，
我愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善，醫(yī)院的明天會(huì)更好。
醫(yī)政科個(gè)人工作總結(jié)三
近年來，我院政工科在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣大干部職工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大和十**中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提高干部職工整體素質(zhì)和構(gòu)建和諧醫(yī)院為主線，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在本職工作崗位上，不懈努力、積極工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為職工謀求福利，努力開創(chuàng)政工工作新局面，在精神文明建設(shè)、勞資人事管理、黨務(wù)群團(tuán)宣傳等方面取得了長足進(jìn)展，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持�；仡櫿た平诘墓ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面。
一、思想領(lǐng)先、注重實(shí)效，黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)
近年來，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三高一滿意”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒”等活動(dòng)的開展，不斷完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)督措施，把職工素質(zhì)建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)之中，取得了明顯效果。
1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。成立了以院長、書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨政一把手作為第一責(zé)任人，班子其他成員根據(jù)分工，對(duì)分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，協(xié)助黨委抓具體工作。
2.注重教育學(xué)習(xí)，全面促進(jìn)黨委規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等黨內(nèi)執(zhí)政生活的各項(xiàng)制度，年初制定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極組織、帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)。并通過邀請(qǐng)區(qū)委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)。20xx年，共開展各種集中教育活動(dòng) 人次，邀請(qǐng)專家授課 次，基本實(shí)現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、職工得實(shí)惠、群眾更滿意”的預(yù)期目標(biāo)。
3.加強(qiáng)黨員管理，認(rèn)真做好思想政治工作。嚴(yán)格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則，從關(guān)心黨員生活、保障黨員政治權(quán)利入手，積極開展各種“關(guān)愛黨員”活動(dòng)。每年走訪慰問困難職工、困難黨員約 人次。積極做好黨員納新工作，對(duì)具備較高思想政治素質(zhì)的入黨積極分子進(jìn)行考察、政審、推薦、上報(bào)。2010年共接納 名同志成為預(yù)備黨員，及時(shí)為 名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。
4. 積極做好老干部工作。在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)期間，及時(shí)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問老干部，定期組織老干部免費(fèi)查體。目前共為 名老干部進(jìn)行了健康查體并建立健康檔案 份，從而充分體現(xiàn)院黨委對(duì)老干部的關(guān)心、關(guān)愛之情。
二、規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，健全賞罰機(jī)制，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成效顯著
1.多措并舉，大力開展行風(fēng)教育工作。我們緊密結(jié)合工作實(shí)際，充分利用多種宣傳陣地和各種活動(dòng)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，以活動(dòng)促落實(shí)，以活動(dòng)促發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是抓學(xué)習(xí)、抓質(zhì)控、抓管理，不斷完善各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成長效的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。二是抓創(chuàng)新、抓特色、抓人文，積極擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)涵，在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫。三是及時(shí)處理患者投訴，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，避免醫(yī)療糾紛，在營造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境上下功夫。
2.健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)和院務(wù)公開行為。建立健全了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報(bào)投訴接待制度，做到一切收費(fèi)合法合理、有依有據(jù)，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結(jié)合“小金庫”專項(xiàng)治理工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)的自查自糾，積極改進(jìn)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化軌道。
3. 規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為，樹立良好的行業(yè)形象。每年 次對(duì)各臨床科室的收入增長情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，積極推行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”，從總體上控制醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長幅度，從結(jié)構(gòu)上控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例。堅(jiān)持專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，完善合理檢查、合理用藥的有關(guān)制度，大力治理開單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，通過公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱、不定期向患者發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方監(jiān)督，有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。并通過形式不一、不定期的抽查、檢查，進(jìn)一步考核科室醫(yī)護(hù)人員夜間在崗、病房巡視、服務(wù)質(zhì)量以及各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，以人為本，勞資、人事工作蓬勃開展
1.精心組織，做好專業(yè)技術(shù)職稱晉升、評(píng)聘工作。每年對(duì)全院符合條件報(bào)考中級(jí)、晉升高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行摸底，并根據(jù)以往職稱評(píng)聘推薦過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和我院的實(shí)際情況，對(duì)評(píng)聘推薦量化標(biāo)準(zhǔn)作了進(jìn)一步的充實(shí)、修訂和完善，使整個(gè)工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅(jiān)持“六公開”的宗旨，即公開各級(jí)任職條件、公開職稱評(píng)聘推薦量化辦法、公開述職、公開申報(bào)人的評(píng)審材料、公開專業(yè)技術(shù)崗位限額、公開被推薦人名單。堅(jiān)持每完成一項(xiàng)工作程序，便向全院職工通報(bào)結(jié)果，并提請(qǐng)全院職工參與討論，對(duì)有異議者及時(shí)給予答復(fù)，切實(shí)體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，進(jìn)而增加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘推薦工作的透明度，保證了工作質(zhì)量。
20xx年我院共推薦評(píng)審正高級(jí)職稱人員 人，副高級(jí)職稱人員 人，報(bào)考中級(jí)職稱人員 人，初級(jí) 人。另外還有副高級(jí)職稱人員 人，中級(jí)職稱人員 人，欲擴(kuò)大比例上報(bào)，但因上級(jí)部門未批準(zhǔn)，無法參加推薦評(píng)審，但我們始終盡職盡責(zé)，努力為同志們爭(zhēng)取。20xx年我院上報(bào)的正高 人，副高 人已全部通過相應(yīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，沒有任何形式的異議上報(bào)。
2.嚴(yán)肅認(rèn)真，做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任工作。我們根據(jù)上級(jí)文件精神和我院的高級(jí)、中級(jí)崗位數(shù)額，每?jī)赡暌淮危瑢?duì)全院高、中級(jí)職稱的人員進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘任。目前我院高級(jí)崗位共有 個(gè)，具有高級(jí)職稱人員 人，聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 人，低聘 人;我院中級(jí)崗位共有 個(gè)，具有中級(jí)職稱人員 人，聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 人，低聘 人;聘任初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 人。對(duì)低聘人員，按上級(jí)規(guī)定無法兌現(xiàn)工資待遇，但是我們積極主動(dòng)地做思想工作，鼓勵(lì)他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泻敛粴怵H、迎頭趕上，很好地穩(wěn)定了職工情緒，保證了競(jìng)聘的順利進(jìn)行，取得了良好的效果。
3.耐心細(xì)心，做好每年的薪級(jí)工資調(diào)整上報(bào)工作。今年 月份，我們根據(jù)工資調(diào)整文件要求，耐心細(xì)致、保質(zhì)保量地完成了全院 人 年 月該執(zhí)行的工資晉升檔次工作。同時(shí)對(duì)離退休的 名職工工資作了相應(yīng)的調(diào)整。工資批復(fù)表格已全部存入職工個(gè)人檔案。
4.協(xié)同合作，做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險(xiǎn)繳納工作，并及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)年終各類報(bào)表。我們于每月 日前后填造當(dāng)月職工工資報(bào)表，處理職工工資變化，例如借調(diào)人員、合同制人員的工資發(fā)放、各科夜班費(fèi)、假期扣款、科研獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)動(dòng)科室人員衛(wèi)生補(bǔ)貼的調(diào)整等各種工資變化。并將做好的報(bào)表及時(shí)移交財(cái)務(wù)科，確保了每個(gè)職工工資及時(shí)發(fā)放、準(zhǔn)確無誤。 5.細(xì)致周到，做好干部任免、新增人員接納、培訓(xùn)和退休人員手續(xù)辦理工作。目前我院共有院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部 人。今年接納了研究生學(xué)歷新職工 人、高等院校畢業(yè)生 人，轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵 人、調(diào)動(dòng)人員 人。為了讓新增人員能盡快適應(yīng)工作環(huán)境，我們積極從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度等方面進(jìn)行完善崗前培訓(xùn)。另外，今年我院有 名職工到達(dá)退休年齡，根據(jù)上級(jí)文件要求，我們會(huì)按月份及時(shí)地為他們辦理退休手續(xù)。
6.職責(zé)明確，做好干部量化考核工作。按照區(qū)衛(wèi)生局制定的考核標(biāo)準(zhǔn),政工科負(fù)責(zé)起草表格，于每年 月份開展臨床科室主任、護(hù)士長和職能科室科長、副科長等中層干部的量化考核工作，
為考察中層干部思想素質(zhì)和工作能力等方面提供重要依據(jù)。20xx年我們完成干部量化考核 人次，為充分進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，發(fā)揮他們的模范帶頭作用起到了積極推動(dòng)作用。
7.完善制度，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)與強(qiáng)化。健全有關(guān)醫(yī)院管理方面的各項(xiàng)制度和規(guī)定，并認(rèn)真抓好落實(shí)，對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律者，按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)及醫(yī)院規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。上半年，共受理群眾投訴 起，收到意見信 封，解決群眾難題 個(gè)，從而使我院得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的滿意率調(diào)查維持 %以上，受到了群眾及病員的一致好評(píng)。
8.服務(wù)臨床，做好每年繼續(xù)教育、職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)等考試的報(bào)名和組織工作。這些考試對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)具有非常重要的作用，為此我們按照嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)、認(rèn)真、高效的原則，耐心摸底，及時(shí)通知，全面實(shí)施。上半年共有 人次完成了繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)等考試的報(bào)考工作，為提高職工的綜合素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9.靈活、機(jī)動(dòng)地完成上級(jí)交付的各種臨時(shí)性工作。除以上各項(xiàng)工作外，政工科還在上級(jí)交付的各種臨時(shí)性工作中，準(zhǔn)確及時(shí)、靈活機(jī)動(dòng)，無拖拉現(xiàn)象。圓滿地完成了技術(shù)工人等級(jí)考核報(bào)名考試、黨費(fèi)按時(shí)足額收繳、勞動(dòng)保障年檢、殘疾人查體、半年及年終考核、見習(xí)期滿工作人員轉(zhuǎn)正、定級(jí)等工作。
四、創(chuàng)新機(jī)制，注重內(nèi)涵，醫(yī)院文化建設(shè)成績(jī)斐然
1.我們?cè)诜e極做好自身工作的同時(shí)，也非常注重醫(yī)院文化建設(shè)。通過開展護(hù)士長競(jìng)聘、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、績(jī)效工資改革、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)滲透出來的文化內(nèi)涵，把競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新引入日常工作中，用競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)重風(fēng)險(xiǎn)、重創(chuàng)新、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的按勞分配制度。
2.充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和女工委員會(huì)的作用，在“五·四” “五·一二”、國慶、春節(jié)等節(jié)日期間，組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)大比武、主題團(tuán)日等多種形式的文體活動(dòng)，促交流，聚人心，為醫(yī)院的良性發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
3. 在宣傳方面，政工科承擔(dān)了院報(bào)的審稿、校對(duì)、送印和發(fā)放工作，并全面利用醫(yī)院網(wǎng)站這一重要宣傳陣地，定期做好內(nèi)容更新、信息發(fā)布等工作，給大家展示了一個(gè)立體的醫(yī)院。工作中，我們?cè)诶秒娨暸_(tái)、市區(qū)級(jí)報(bào)紙加大宣傳的同時(shí)，不斷創(chuàng)新宣傳形式，通過制作大型廣告牌、印發(fā)宣傳材料、開展義診等活動(dòng)，進(jìn)一步提高醫(yī)院的社會(huì)影響力，切實(shí)打造醫(yī)院形象品牌。
4.每 月一次召開病人家屬座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，與病人家屬建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)病人家屬提出的問題及時(shí)反饋、盡快解決。認(rèn)真做好出院病人滿意度調(diào)查工作，目前我院出院病人滿意度為 %。
5.為提高廣大干部職工的自我保健能力，做到有病早治、無病早防，我們每 年組織一次職工健康查體，為全院干部職工建立了動(dòng)態(tài)健康檔案，確保大家以更加飽滿的精神、全身心投入到工作中去。
五、統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，計(jì)劃生育、婦幼保健等社會(huì)衛(wèi)生工作長足發(fā)展
1、定期組織職工參加愛國衛(wèi)生、紅十字會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的大衛(wèi)生觀念。積極協(xié)助其他部門做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，深入實(shí)施各種送溫暖活動(dòng)。
2、積極做好計(jì)劃生育、婦幼保健工作，加強(qiáng)對(duì)出生醫(yī)學(xué)證明的管理與使用，加大對(duì)母嬰保健專項(xiàng)服務(wù)人員的管理，禁止非法接生、非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。認(rèn)真落實(shí)“初保”工作的各項(xiàng)指標(biāo)，做好初級(jí)衛(wèi)生保健工作資料的收集、整理、歸檔工作。
下一步工作打算：
1.關(guān)注新醫(yī)院籌建工作。下一步政工科將在做好本職工作的同時(shí)，針對(duì)新醫(yī)院籌建方面，加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)、合作，做好與廣大干部職工的溝通等一系列工作，為醫(yī)院未來的宏偉藍(lán)圖的構(gòu)建發(fā)揮積極作用。
2.加強(qiáng)品牌建設(shè)，重視宣傳工作。目前政工科共有5名工作人員，有2名工作人員負(fù)責(zé)宣傳，其中1人為非專業(yè)技術(shù)人員�，F(xiàn)在急需引進(jìn)熟悉業(yè)務(wù)、懂管理、文字寫作能力強(qiáng)的工作人員。同時(shí)，建議成立宣傳科，分管院報(bào)和網(wǎng)站等方面的宣傳工作，加大宣傳力度，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
3.明確職責(zé)，細(xì)化分工。薪級(jí)工資調(diào)整上報(bào)工作是政工科的本職工作之一，先由我科填造表格，然后交由衛(wèi)生局政工部門，辦理審批入檔。但職工工資的發(fā)放和各種保險(xiǎn)的繳納，則是由我科做好表格交予財(cái)務(wù)科，報(bào)至銀行及勞動(dòng)保障等部門的工作實(shí)際由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理。針對(duì)這一現(xiàn)狀，建議把制作表格的工作適當(dāng)移交給財(cái)務(wù)科，從而進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、理順關(guān)系，確保工作質(zhì)量。
另外，為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院育齡婦女的規(guī)范化管理，更好地將計(jì)劃生育與婦幼保健工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的婦幼衛(wèi)生保障體系，建議計(jì)劃生育工作交由預(yù)防保健科室安排專人負(fù)責(zé)管理。
4.加大人才引進(jìn)力度，努力完善人事制度、分配制度和中層干部競(jìng)聘制度改革，確保廣大干部職工的利益得到切實(shí)保障。人才是醫(yī)院發(fā)展的不竭動(dòng)力，針對(duì)政工科下一步工作的開展，建議加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度，多配備幾名耐心細(xì)致、有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、懂人事管理方面的工作人員。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，可以采取引進(jìn)學(xué)科帶頭人、建立科學(xué)的教育培訓(xùn)模式、完善外出進(jìn)修制度等形式，形成合理有序的人才梯隊(duì)，提升整體診療水平，力爭(zhēng)在“名醫(yī)、名科、名院”上實(shí)現(xiàn)新突破，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。