1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 歡迎來到瑞文網(wǎng)!

        工程管理人員年度考核表個人總結(jié)

        工作總結(jié) 時間:2018-01-25 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 工作總結(jié)】

          工程管理人員年度考核表個人總結(jié)的進行能使工程管理人員不斷地在過去的工作中積累經(jīng)驗。下面是小編推薦給大家的工程管理人員年度考核表個人總結(jié),希望能帶給大家?guī)椭?/p>

          第一篇:工程管理人員年度考核表個人總結(jié)

          一、建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的重要性

          裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能,而且能夠?qū)ㄖ锛笆覂?nèi)環(huán)境進行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進行合理規(guī)劃。近年來,人們的生活理念不斷革新,建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。

          建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前,由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標準,無國家標準,原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全,我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題,導致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。

          加之,我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設備不完善,在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主,導致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低,影響建筑工程的整體施工進程。監(jiān)理工程師應該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用,加強對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管,從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。

          二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題

          1.施工材料安全問題

          無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分,也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣,各種材料只有行業(yè)標準,無國家標準,原材料的自身質(zhì)量難以控制,而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全,建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

          建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀,同時也要考慮人們?nèi)粘I钸^程中的安全問題。但是在實際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達標,影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如,建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位,但是會對建筑結(jié)構(gòu)設計造成一定的壓力。所以,相關監(jiān)理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進場材料的質(zhì)量。

          由于目前建筑市場缺乏相應的監(jiān)管,存在很多有害裝修材料,對人們的日常生活和工作帶來危害。同時,監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位,導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關的施工標準。比如,將有害或者危險物品應用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關安裝在易燃物體上,導致火災的發(fā)生等。

          2.建筑結(jié)構(gòu)安全問題

          隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高,建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力,顧此失彼,盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎,忽視了建筑結(jié)構(gòu)的重要作用,對建筑進行不合理的設計和裝修,導致各種安全問題的出現(xiàn)。

          比如,為了滿足建筑裝修的美觀,對建筑進行隨意的拆墻和開洞等,導致建筑結(jié)構(gòu)設計和連接強度不足,不僅增加了后期使用過程中的安全隱患,而且縮短了建筑物的壽命,直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。

          三、加強建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略

          1.重視裝修材料的選擇

          建筑裝修裝飾原材料的使用直接關系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應該指派專業(yè)人員結(jié)合建筑工程的實際情況和設計圖紙的要求,對裝修和裝飾材料進行選擇,最大程度保障裝修材料選擇的合理性。

          在對裝飾材料進行選擇時:

          一是必須嚴格按照設計與招標文件,對材料進行審核,充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果。

          二是對材料進行抽樣送檢,確保其能夠滿足國家相關質(zhì)量標準。

          三是明確各類材料的類型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術等,合理選擇材料品牌,避免使用劣質(zhì)材料,同時將成本控制在預算編制之內(nèi)。

          四是對原材料的質(zhì)量進行嚴格把關,落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進場驗收,確保各種裝飾裝修材料都具備相應的合格證書和質(zhì)量檢測報告。

          2.對建筑結(jié)構(gòu)進行合理設計

          建筑裝修裝飾過程中要結(jié)合設計圖紙對建筑結(jié)構(gòu)進行合理的設計和施工。建筑結(jié)構(gòu)的設計是確保建筑施工質(zhì)量的前提。

          首先,設計人員要重視建筑施工過程中的結(jié)構(gòu)設計,結(jié)合業(yè)主的需求對住宅進行合理設計,然后對設計方案和施工圖紙進行反復的檢查,避免存在安全隱患和設計過程的不合理等。

          其次,以設計方案和施工圖紙為基礎,結(jié)合業(yè)主的需求對住宅設計過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關。設計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎和前提,相關負責人要在施工圖紙符合標準的情況下進行建筑裝修裝飾,避免施工過程中的資金浪費。

          3.重視施工過程管理

          對于建筑工程而言,裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重,不僅工程量大,工藝復雜,施工工期也較長,做好相應的施工管理工作,保證裝飾工程的質(zhì)量,對于實現(xiàn)裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過程中,一方面,應該做好施工監(jiān)理工作,對施工流程進行規(guī)范,對于已經(jīng)建好的分項工程和節(jié)能建筑,應該做好成品防護工作,避免后續(xù)施工的影響;另一方面,應該對施工材料、施工設備進行檢查和管理,保證材料的質(zhì)量以及設備的正常運行,避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。

          四、綜上所述

          隨著消費水平的提高和生活理念的更新,人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié),它直接關系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)管,為人們營造一個綠色安全的生活環(huán)境。

          第二篇:工程管理人員年度考核表個人總結(jié)

          時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

          一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

          在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。

          公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

          二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

          愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

          一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

          三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

          根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

          四、不足和需改進方面。

          雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

          “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

          五、幾點建議。

          公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。

          成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

          第三篇:工程管理人員年度考核表個人總結(jié)

          20XX年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

          一、現(xiàn)場工作總結(jié)

          1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

          2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

          4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

          二、存在的不足和建議:

          1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

          2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會:

          我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

        熱門文章
        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>