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        2017年度個人工作總結及2018計劃

        工作總結 時間:2017-12-13 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 工作總結】

          2017年度個人工作總結及2018計劃的進行能及時調整好下一步工作的方向。以下是小編為大家精心整理的2017年度個人工作總結及2018計劃,歡迎大家閱讀。

          篇一:2017年度個人工作總結及2018計劃

          ****年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結;

          一、失誤、缺點

          1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找,做到帳實相符

          2、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”

          3、外圍退貨的跟蹤。

          二、出納職責

          在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

          1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

          2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

          3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當日現(xiàn)金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。

          4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

          5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。

          6、當日有到款,必須當日開具收款收據(jù)。

          7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)

          7.1現(xiàn)金帳收支。

          7.2工程部回款與已送未結.

          7.3外圍發(fā)貨及到款。

          知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。

          三、今后的努力方向

          1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

          2、物流

          作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務。

          同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐,吸取08年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,

          來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

          以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。

          在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

          篇二:2017年度個人工作總結及2018計劃

          過去的一年,為了更好的組織我律師事務所各律師進行學習交流,不斷提高我律師事務所律師的專業(yè)素質和服務水平,開拓我律師事務所律師業(yè)務,我積極探索加強執(zhí)業(yè)律師業(yè)務培訓的途徑,以不斷開拓律師業(yè)務為核心,根據(jù)年初的工作安排,在各位領導的鞭策和幫助下,我做了一些應該做的工作。現(xiàn)作如下匯報:

          一、嚴格律師事務所的內部管理,樹立悅泰律師的品牌。

          我們律師事務所律師人數(shù)不多,在全國是個小所,但我們的管理是常抓不懈。為了搞好工作,我所還增設了行政管理一職,聘請具有工作經(jīng)驗的同志專抓內部管理。由于嚴格管理,我所自成立以來,尚沒有發(fā)現(xiàn)一個執(zhí)業(yè)律師違規(guī)執(zhí)業(yè),市司法局、市律協(xié)也沒有接到過一起對我所律師的投訴。

          二、積極組織我律師事務所執(zhí)業(yè)律師業(yè)務培訓,積極探索全面加強律師業(yè)務培訓的途徑和方式。

          我定期組織我律師事務所執(zhí)業(yè)律師進行培訓,堅持高標準、嚴要求,對執(zhí)業(yè)的律師進行了系統(tǒng)化的專項培訓。同時定時在所內組織職業(yè)律師對新法頒布、理論前沿、律師實務熱點等重大課題進行討論,對一些疑難案件進行研討。我事務所還積極參加律師協(xié)會組織的各種培訓,所內律師均能夠認真學習,強化業(yè)務水平。

          三、為廣大群眾提供有償法律服務市場,提高律師地位。

          在律師業(yè)務中民事辯護是我的長項,經(jīng)常辦理一些比較有影響的案件,并取得了較好的成績。我們認真受理所接收的案件,為廣大委托人熱情服務,急委托人之所急,遵守律師的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律。同時,我所對定期來所的農(nóng)民工免費提供法律咨詢,盡我們最大的努力幫助弱勢群體。我所在過去的一年里,全面地展開了律師業(yè)務,并要求我所律師牢記律師是社會主義的法律工作者,自覺加強思想道德修養(yǎng),增強了律師的責任感。

          四、加強交流與合作,積極學習其他律師事務所的先進經(jīng)驗。

          我所在與其他律師事務所溝通、交流方面進行嘗試。多次組織本所與其他律師事務所律師進行經(jīng)驗交流及研討會議,就各律師事務所發(fā)展中的經(jīng)驗與問題進行廣泛交流和深入探討。同時,借研討的契機,與其他律師一起探討律師業(yè)務的新領域。在此工程中,我們討積極學習大連同行的先進經(jīng)驗,以共同促進大連律師的發(fā)展。

          五、組織執(zhí)業(yè)律師加強理論學習,撰寫法律文章,搜集經(jīng)典案例。

          為了加強我所律師對理論及實務方面的研究,我們決定編撰法律論文、搜集案例,不僅研究一些熱點的法律法規(guī),同時不放松對其他相對較冷僻的法律條文的探討,努力提高綜合素質。我律師事物所執(zhí)業(yè)律師也曾在刊物上發(fā)表法律論文及與法律有關的評論。我們會對所撰寫的法律論文進行討論、評定,以保證論文的質量。

          回顧過去一年所作的工作,我要感謝各位領導的大力支持,同時也要感謝我律師事務所給位律師的勤苦勞動,正因為有了大家的共同努力,我們的工作才取得了一定的成績。同時,還要看到我們的工作還有一些不足,主要包括:

          一、業(yè)務培訓工作方面有:業(yè)務培訓專業(yè)化、系統(tǒng)性不夠,對其他非法律知識的研討涉及也鮮少。我們律師事務所剛剛成立,對于業(yè)務培訓也處于摸索階段,所以在業(yè)務培訓工作進展稍顯緩慢。

          二、業(yè)務研究、制定業(yè)務規(guī)范及業(yè)務拓展工作還比較薄弱,需要大力加強。

          以上不足也是我們20xx年度改進工作的重點,下一年度,我們將繼續(xù)加強工作的規(guī)范化,加大監(jiān)督考核所內律師業(yè)務水平的力度,完善培訓律師業(yè)務的體系。繼續(xù)推進我律師事務所專業(yè)化建設、規(guī)范化管理的進程,探索適合我律師事務所發(fā)展的管理模式。

          篇三:2017年度個人工作總結及2018計劃

          2017年已將過去,回顧這一年來,我班組在集團公司,廠部及車間各級部門的領導下,堅持預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強班組員工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管營造全班員工關心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和設備等財產(chǎn)不受損失,維護了正常的生產(chǎn)秩序,真正實現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,為達到這個目標,我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點要素去做。

          第一、統(tǒng)一認識

          班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處,安全管理才能收到實效。我班組人員文化素質參差不期,崗位較多,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

          第二、總結歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立運行設備缺陷及設備隱患檔案。

          我班組在全年生產(chǎn)中,總結車間班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的運行設備的安全檔案,把各崗位存在的設備缺陷及安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部意見對事故隱患與危險源進行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設備隱患檔案的進展還完善,有的基礎工作還很薄弱,有待于深化。

          第三、增強員工安全意識

          安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強的安全意識,才能有效的預防事故發(fā)生,只有全體員工自覺參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng)和強化從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

          首先,企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓,在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工的實際接受和理解情況,反復宣講使得人人掌握。培訓形式不拘一格,例如:安全生產(chǎn)月、班前班后會、周二安全日、安全例會、事故案例分析會等。

          其次,安全工作還從側面進行引導,一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸,但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”的觀念,使員工發(fā)自內心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而班組成員自主的預防安全事故的發(fā)生。實現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標。

          第四、提高員工安全生產(chǎn)技術能力

          落實“預防為主”的方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能,加強各崗位的技能培訓,建立完善的培訓機制,將安全培訓納入工作計劃,并建立與安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。

          針對我車間實際情況,對不同崗位(高溫、高壓等)所涉及的專項安全知識培訓,對重大“危險源”組織開展事故預防及應急演練,并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容,進行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產(chǎn)技能,由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

          第五、主抓現(xiàn)場安全管理

          現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎管理,是各項專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理,每日安排班組成員負責檢查所在責任區(qū)域的不按因素,督促員工按照規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),有效地預防安全事故發(fā)生。

          第六、班組安全管理的六項要求

          我班組在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

          1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

          2、堅持每周開展班組安全活動,調動員工參與班組安全管理的積極性。

          3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理,切忌僥幸心理

          4、作好員工思想教育工作。及時了解員工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。

          5、各項記錄要詳細準確,才能做到信息匯集溝通。

          6、工作要塌實,不走過場,不搞臨時突擊。

          第七、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

          我班組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故“的目標,是在車間、廠部和上級部門監(jiān)督和指導下達到的,運行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部和車間總是及時給予整改。例如:在工業(yè)水中斷事故中,我班組第一時間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應的措施并及時的報告給車間及廠部,得到了各級領導的高度重視及大力的幫助,甚至調集來消防水車給水塔進行了及時的補充,才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組安全工作是做不到位,也做不好的。

          安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作既是挑戰(zhàn),又意義深遠?傊,班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點要素做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階。2017年的安全生產(chǎn)成績已成過去,在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家“的共同目標。

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