物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。以下YJBYS小編為大家整理的2018物業(yè)個人半年工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助!
2018物業(yè)個人半年工作總結(jié)范文一
20xx年上半年工作回顧
20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，區(qū)物業(yè)辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，完善工作機制，抓管理，抓安全，抓效益，努力確保實現(xiàn)區(qū)政府物業(yè)效益最大化。至5月底止，區(qū)物業(yè)辦在管物業(yè)共計27.82萬平方米，物業(yè)租賃總收入達到5158.63萬元，為全年預(yù)算任務(wù)數(shù)9484萬元的54% ，與上年同比實際增加收入數(shù)917.54萬元，增長率為22%，初步達到了我們的預(yù)期目標，為下階段工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、大力推進政府機關(guān)物業(yè)管理制度建設(shè)。
按照區(qū)政府的部署，為實現(xiàn)政府物業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化，提升政府物業(yè)使用的透明度，實現(xiàn)制度管人、制度管事的目標，區(qū)物業(yè)辦將制度建設(shè)列入今年的重點工作。2-3月，為起草物業(yè)管辦法，區(qū)物業(yè)辦成立了制度建設(shè)工作小組，全面收集各區(qū)的物業(yè)管理制度，并到福田區(qū)政府物業(yè)管理中心進行了交流學習。3月底，我們形成了《深圳市羅湖區(qū)政府機關(guān)物業(yè)管理辦法(試行)》及相關(guān)的六個實施細則的草稿本，并多次進行修改完善。5月8日，我們發(fā)函給區(qū)直各部門、區(qū)各街道辦事處等相關(guān)單位，征求對《管理辦法》及相關(guān)實施細則的意見，并陸續(xù)收到了相關(guān)單位的回復(fù)。5月10日，賀海濤區(qū)長主持召開會議，區(qū)領(lǐng)導賈保安、王萍、李晴參加，專門研究政府機關(guān)物業(yè)管理制度建設(shè)工作，對《管理辦法》及實施細則的行文規(guī)范、適用范圍、政府機關(guān)物業(yè)用途和社區(qū)配套物業(yè)管理等問題進行了研究。經(jīng)過反復(fù)修改完善后，我們于5月28日向區(qū)法制辦提請法律審查。
二、分解量化指標，確保完成物業(yè)租賃收入任務(wù)。
20xx年，區(qū)政府給物業(yè)辦下達的量化指標是“全年完成政府物業(yè)租賃收入1億元，入駐企業(yè)稅收增長15%以上�！睘榱隧樌瓿蛇@一任務(wù)，區(qū)物業(yè)辦根據(jù)各部門的不同職責，制定了區(qū)物業(yè)辦2012年度主要工作責任制，將這一指標具體分解給物業(yè)租賃一部、物業(yè)租賃二部和房屋管理部。截止到今年5月，區(qū)物業(yè)辦的物業(yè)租賃總收入數(shù)為5158.63萬元，其中，物業(yè)租賃一部收入1759.71萬元，占總收入的34%，與上年同比增加52%，實際增加收入數(shù)為601.33萬元;物業(yè)租賃二部收入3263.84萬元，占總收入的63%，與上年同比增加11%;實際增加收入數(shù)為315.22萬元;房屋管理部收入135.08萬元，占總收入的3%,與上年同比增加1%，實際增加收入數(shù)為0.99萬元。
三、實行網(wǎng)格化管理，確保政府物業(yè)安全。
區(qū)物業(yè)辦在管物業(yè)承租客戶近千戶，物業(yè)分布范圍較廣。為確保物業(yè)安全，區(qū)物業(yè)辦始終把安全工作作為第一要務(wù)來抓。上半年，區(qū)物業(yè)辦管理的區(qū)屬物業(yè)沒有發(fā)生安全責任事故。
1、加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。區(qū)物業(yè)辦成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)巡查制、安全生產(chǎn)問責制、安全情況周報制等規(guī)章制度，大力貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，層層簽訂《安全管理目標責任書》，形成全方位安全管理的網(wǎng)格化責任體系。
2、加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，每月固定、每周不定期對在管物業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。6月，區(qū)物業(yè)辦召開了“安全生產(chǎn)活動月”工作會議，專門學習了《關(guān)于吸取龍崗“6.2”火災(zāi)事故教訓全面開展安全隱患大排查大整治行動方案》、《羅湖區(qū)2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的文件精神，部署了區(qū)物業(yè)辦2012年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案，并迅速開展了安全隱患大排查、大整治專項行動，重點檢查餐飲娛樂企業(yè)的廚房、應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、滅火器的配置及期限，逃生通道及指示標志等，并根據(jù)檢查情況，及時發(fā)出整改通知書，落實復(fù)查整改工作。
3、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。區(qū)物業(yè)辦通過不定期組織安全培訓、消防演習、發(fā)放溫馨提示等活動，切實提高管理人員和承租戶的安全防范意識。
四、理順關(guān)系，做好產(chǎn)權(quán)辦理、區(qū)屬物業(yè)統(tǒng)計和社區(qū)配套移交工作。
1、積極辦理產(chǎn)權(quán)。由于歷史原因，許多區(qū)政府物業(yè)存在資料缺失、文件確認不明確等情況，造成產(chǎn)權(quán)辦證十分困難。為此，區(qū)物業(yè)辦堅持“條分縷析、歸類建檔、用足政策、先易后難”的工作原則，積極為區(qū)政府物業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)證。上半年，已辦理蔡屋圍老三坊拆遷補償物業(yè)(蔡屋圍京基金融中心)5套住宅、鴻隆世紀廣場新華書店和報刊門市的房產(chǎn)登記，取得紅本房產(chǎn)證5本、綠本房產(chǎn)證2本。另外，利聯(lián)太陽廣場四套房產(chǎn)掛牌轉(zhuǎn)讓手續(xù)已完成，并已過戶給利聯(lián)公司。
2、做好區(qū)屬物業(yè)統(tǒng)計工作。為進一步加強區(qū)屬政府物業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的指示，區(qū)物業(yè)辦在上半年進行了區(qū)屬物業(yè)資產(chǎn)調(diào)查工作，對2012年8月1日至2013年12月31日區(qū)屬單位管理的物業(yè)增減情況進行核實，并已將調(diào)查情況書面報告區(qū)政府。
3、積極推進社區(qū)配套和公共服務(wù)用房清移工作開展。上半年，區(qū)物業(yè)辦一直在辦理源興居新華書店和金麗豪苑幼兒園等社區(qū)配套的接收接收工作。該項工作作為一項長期工作，需進一步加大力度確保社配及公共物業(yè)的建設(shè)和移交。
五、發(fā)揮政府物業(yè)杠桿作用，大力促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
圍繞羅湖建設(shè)“一個中心，兩個基地”的核心任務(wù)，區(qū)物業(yè)辦充分發(fā)揮羅湖商務(wù)中心甲級高端寫字樓的優(yōu)勢，通過挽留優(yōu)質(zhì)客戶、削減一般性客戶的做法，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐該中心，為我區(qū)打造總部基地提供平臺。上半年區(qū)物業(yè)辦挽留了羅湖商務(wù)中心14家老客戶，續(xù)租面積4579.28平方米;新增16家新客戶，新租面積4657.56平方米。其中為區(qū)稅收大戶深圳市青島啤酒華南營銷有限公司、鴻隆地產(chǎn)集團、寶鷹建設(shè)集團股份有限公司、深圳一電科技電子有限公司、北京德恒律師事務(wù)所辦理了新租或續(xù)租優(yōu)惠合同。
此外，區(qū)物業(yè)辦還積極發(fā)展物管職能，促進轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是配合湖貝片區(qū)舊改項目，與華潤置地共同委托市地籍測繪大隊對該片區(qū)政府物業(yè)進行查丈，并提供物業(yè)出租給華潤置地作辦公使用。二是全力配合羅湖地稅進駐羅湖商務(wù)中心，上半年協(xié)助羅湖地稅完成羅湖商務(wù)中心裙樓3-5樓升級改造項目的標底審核、施工、監(jiān)理的公開招標及相關(guān)合同鑒定、協(xié)調(diào)組織施工、申請支付監(jiān)理、工程款項等一系列工作。
六、強化服務(wù)職能，為機關(guān)單位提供后勤保障。
一是為區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位提供辦公用房。在目前區(qū)屬單位辦公用房緊張的情況下，將羅湖商務(wù)中心部分物業(yè)調(diào)配給區(qū)司法局、區(qū)投資推廣局、重建局等單位作過渡性辦公用房，為區(qū)司法局成立“羅湖?國際法律服務(wù)中心”提供平臺。二是為機關(guān)干部提供貼心服務(wù)。加強534間住宅物業(yè)的管理，共辦理續(xù)租合同5份、新簽合同17份、辦理退租手續(xù)7戶。結(jié)合物業(yè)分布散、區(qū)域廣的實際，分區(qū)分組進行管理，由專管員實行一條龍的服務(wù)管理。并制定了《空置物業(yè)統(tǒng)計表》、《物業(yè)使用、收入月報表》、《租戶欠租情況統(tǒng)計表》等報表。同時，通過房屋維修、理順物管關(guān)系、強化消防安全管理等方式，有效地保障了機關(guān)干部職工的住房問題。
七、及時維修，確保政府物業(yè)安全保值。
針對在管物業(yè)大部分比較老舊的特點，區(qū)物業(yè)辦加強了對物業(yè)的日常維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止因小問題變成大維修，有效消除了安全隱患。上半年，區(qū)物業(yè)辦完成了蓮塘坳下村6套周轉(zhuǎn)房的裝修、羅湖商務(wù)中心六樓管理處辦公室裝修及湖貝路文化公園停車場電源改造等專項維修，完成周轉(zhuǎn)房維修約20宗，并對舊區(qū)委大樓的排污井及排水溝進行檢查、清淤，確保雨季期間下水道暢通。
八、加強思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是加強黨的基層組織建設(shè)。根據(jù)年初區(qū)物業(yè)辦的人事變動，黨支部及時召開了支部大會，補選了黨支部書記，積極做好基層黨組織分類定級工作，并獲得“好”的定級結(jié)果。二是加強黨員的理論學習，召開省黨代表大會專題學習會，專門學習了汪洋書記代表十屆省委所作的題為“堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向，加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東”的工作報告的主要精神。三是高度重視黨風廉政建設(shè)。根據(jù)區(qū)紀委(監(jiān)察局)的要求，制定了詳細的《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分工明細表》》和《廉政風險防控工作方案》，進一步引導區(qū)物業(yè)辦黨員干部明確崗位職責，認清權(quán)力風險，強化廉政意識，提高了黨員干部的廉政風險防控能力。四是認真落實“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動”。 按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，區(qū)物業(yè)辦在我區(qū)“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動”中，具體負責鼎豐大廈聯(lián)合黨組織的組建工作。在桂園街道辦的大力支持下，區(qū)物業(yè)辦領(lǐng)導和負責此項工作的人員駐點鼎豐大廈管理處，大力宣傳發(fā)動，迅速摸清大廈內(nèi)黨員人數(shù)，在不到一個月的時間里完成了鼎豐大廈聯(lián)合黨支部的組建工作。同時，協(xié)助東門街道辦做好羅湖商務(wù)中心、盛華大廈黨組織的組建工作。
2018物業(yè)個人半年工作總結(jié)范文二
在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，20xx年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高�，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：
一、上半年工作及目前手頭重點工作：
(一)綜合管理工作
1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
(二)、水電工作
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。
3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。
(三)、保安保潔工作
1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。
2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
(四)、綠化工作
1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。
2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪，保障了電力供應(yīng)安全。
4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。
5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。
5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
二、下半年工作思路及打算
(一)水電工作
1、三區(qū)總供水閥門更換。
2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強水查漏工作，提高水回收率。
(二)綠化工作
1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。
2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。
(三)保潔保安工作
1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾;
2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。
4、三區(qū)實行封閉管理。
(四)其它
1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問題：
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。
2、(1)增加水電維修費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據(jù)下半年工作計劃，存在缺少費用的問題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。
(2)由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。
3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。
物業(yè)管理公司
20xx年7月29日