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        個人遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

        工作總結(jié) 時間:2017-09-10 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 工作總結(jié)】

          xxx鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在特區(qū)委組織部、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下,以遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn),充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源,本著“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制探索遠(yuǎn)教工作新思路,使得我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作在諸多方面取得了新的進(jìn)展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、基本概況

          xxx鄉(xiāng)地處六枝特區(qū)西部,距特區(qū)政府所在地34.6公里,全鄉(xiāng)轄xxxx行政村,總?cè)丝?255xxxx,F(xiàn)有中學(xué)一所,完小4所,教學(xué)點(diǎn)xxxx。我鄉(xiāng)完成建設(shè)壩子村播放點(diǎn)xxxx,鄉(xiāng)小學(xué)、鄉(xiāng)中學(xué)xxxx。自20xx年11月相繼建成,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化,達(dá)到“五防、五好”標(biāo)準(zhǔn)要求。

          二、主要舉措

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          1、為加強(qiáng)對我鄉(xiāng)壩子村遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了鄉(xiāng)村

          兩級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副書記任組長,黨政辦負(fù)責(zé)人任副組長,相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。村領(lǐng)導(dǎo)小組由村黨支部書記任組長,村委會主任為副組長,支部、村委其他人員為成員。

          2、明確鄉(xiāng)村遠(yuǎn)程專兼職管理人員。鄉(xiāng)兼職管理人員為鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)人,村兼職管理人員為村文書。

          (二)在站點(diǎn)管理方面

          1、完善硬件管理

          我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建在中小學(xué)、壩子村、下麻翁村,在特區(qū)組織部的指導(dǎo)下,按要求安裝了防盜門、防盜窗,制定了一系列站點(diǎn)管理制度。明確專人負(fù)責(zé)操作,保證設(shè)備正常使用,站點(diǎn)管理人員能認(rèn)真組織村組干部、黨員、群眾學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)適用技術(shù),并對對培訓(xùn)情況作好相關(guān)記錄。

          2、組織培訓(xùn)

          通過組織培訓(xùn),讓村組干部、黨員、群眾熟悉掌握農(nóng)業(yè)適用技術(shù),了解黨的路線、方針、政策,進(jìn)一步提高他們的科學(xué)文化知識,為穩(wěn)定脫貧致富奠定了基矗

          3、開展遠(yuǎn)程教育“三種模式”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)

          按照特區(qū)遠(yuǎn)教辦的要求,開展了遠(yuǎn)程教育“三種模式”教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)。通過培訓(xùn),大家對“三種模式”教學(xué),即光盤教學(xué)、電腦教學(xué)、電視教學(xué)有了更深刻的理解,并掌握其技能。

          4、配齊站點(diǎn)工具軟件

          為全鄉(xiāng)xxxx站點(diǎn)配齊恢復(fù)光盤、遠(yuǎn)教ip、office辦公軟件、超級解霸、正版殺毒軟件、防火墻、五筆輸入法、上網(wǎng)助手等1xxxx軟件,滿足了站點(diǎn)對工具軟件的需求。

          5、建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

          鄉(xiāng)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度及聯(lián)系點(diǎn)名單(包括領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)及聯(lián)系站點(diǎn))。鄉(xiāng)黨委建立了副科級以上干部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村工作制度,壩子村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)由鄉(xiāng)黨委副書記陳發(fā)文同志負(fù)責(zé)聯(lián)系,過瓦站點(diǎn)由黨委委員盧啟國同志負(fù)責(zé)聯(lián)系,下麻翁站點(diǎn)由黨委委員文玉珍同志負(fù)責(zé)聯(lián)系,鄉(xiāng)小學(xué)站點(diǎn)由政府副鄉(xiāng)長程開志同志負(fù)責(zé)聯(lián)系,鄉(xiāng)中學(xué)站點(diǎn)由鄉(xiāng)黨委副書記張暉同志負(fù)責(zé)聯(lián)系。

          6、確定示范點(diǎn)名單

          確定本鄉(xiāng)示范點(diǎn)名單(包括領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)及聯(lián)系的站點(diǎn)),我鄉(xiāng)確定的壩子村示范點(diǎn)由鄉(xiāng)黨委副書記陳發(fā)文同志負(fù)責(zé)聯(lián)系。

          (三)在資源整合方面

          1、在壩子村建立全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育中心教學(xué)資源庫

          課件是開展培訓(xùn)的資源保證,我鄉(xiāng)從節(jié)約成本和資源整合角度出發(fā),在壩子村(接收站)建立了全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育中心教學(xué)資源庫,以實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)課件資源共享。資源庫現(xiàn)已收集各類課件2xxxx張,內(nèi)容涉及政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識、農(nóng)村經(jīng)營管理知識、農(nóng)村先進(jìn)適用技術(shù)、市場信息、科普知識、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)性教育以及小學(xué)文化教育等十余類。

          2、組建“三支隊(duì)伍”

          讓駐村干部和鄉(xiāng)直單位專業(yè)技術(shù)人員兼任輔導(dǎo)員。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,已組建了“三支隊(duì)伍”(站點(diǎn)操作管理隊(duì)伍、站點(diǎn)教育培訓(xùn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍、站點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍),并對“三支隊(duì)伍”人員變動情況及時調(diào)整,加強(qiáng)對“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)教育工作力度,讓他們認(rèn)真履行工作職責(zé),按照操作管理規(guī)程和正規(guī)程序操作,實(shí)行專人操作管理,站點(diǎn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍負(fù)責(zé)對站點(diǎn)運(yùn)作情況進(jìn)行指導(dǎo),站點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍,對站點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)教學(xué)情況進(jìn)行輔導(dǎo)。

          (四)在培訓(xùn)方面

          1、嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)

          播放點(diǎn)每月對黨員干部群眾和學(xué)校師生培訓(xùn)不少于1期。

          2、利用遠(yuǎn)教平臺開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)

          借助遠(yuǎn)教平臺開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)2.9xxxx元人次,發(fā)放宣傳資料及光碟2.xxxx余冊(份),農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)資料800xxxx冊(份),受益群眾超過250xxxx。

          三、存在的困難

          1、部分黨員干部和農(nóng)民群眾參與培訓(xùn)的積極性不高

          由于絕大多數(shù)有文化、有一技之長的中青年都外出打工了,農(nóng)村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女及少數(shù)中青年男子;

          再加上有些黨員干部對遠(yuǎn)程教育重要性認(rèn)識不夠,工作拖拉,不愿花精力組織培訓(xùn),從而導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育在我鄉(xiāng)部分村寨作用發(fā)揮不明顯。

          2、遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)不夠

          站點(diǎn)缺乏必須的經(jīng)費(fèi)投入,村沒有自己的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)辦公房,設(shè)備難以找到適合的位置,按要求要進(jìn)行規(guī)范化管理,有的站點(diǎn)沒有投入資金安裝防盜設(shè)施,設(shè)備不安全;有些小學(xué)師資力量不夠,導(dǎo)致管理員的教學(xué)課時無法縮減,為此管理員的工作積極性受到一定影響。學(xué)校師生多,有些小學(xué)生意識不強(qiáng),管理有一定難度;設(shè)備的管理人員是村文書兼任,難以物色專職管理人員;管理操作人員接受專業(yè)培訓(xùn)少,業(yè)務(wù)不強(qiáng),有些電腦問題無法處理;缺少課件。

          總的來說,我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾十分令人滿意的,通過開展遠(yuǎn)程教育,使農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠,干部受到了教育,有力地推動了各項(xiàng)工作的開展,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路,使之真正服務(wù)于民。

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