一、成立迎評專班和認真制定迎評工作方案。為加強迎評工作的領導，縣教育局成立了迎評督辦組，包組領導是李建蘭，我校也成立了以王家福校長為組長的迎評工作專班，負責本校的迎評工作。領導班子成員認真學習了迎評工作包的全部文件內(nèi)容，商討了我校關于迎接縣人大評議的相關工作事宜，并最終敲定我校迎評工作實施方案。在方案中，我校結(jié)合縣迎接工作方案，確定了指導思想、評議內(nèi)容、迎評方法與步驟、工作要求，我校的迎接工作將嚴格按這四個方面的內(nèi)容逐步開展。
二、迎評宣傳工作。
5月22日下午4點半，我校召開了迎評工作動員大會，全體教師參與本次大會。在會上，校長王家福宣讀了縣迎評工作方案，安排和部署我校迎接縣人大評議工作，副校長朱忠云作了《開展自查與整改，開創(chuàng)我校教育新局面》為主題的動員報告，號召全校教師認真履行職責，加強行風建設，開展自查自糾，積極接受廣大人民群眾和人大代表的評議，提升教育教學質(zhì)量，促進縣教育事業(yè)的提高。
開展迎評動員大會是我校迎評工作的首步，除此之外，我校在宣傳工作方面還采取了如下措施：1、在教務公開欄張貼《沙洋縣教育和文化體育局關于迎接縣人大工作評議實施方案》和《高橋小學關于迎接縣人大工作評議實施方案》，讓全校教師進一步學習上級文件精神和了解我校工作部署，端正迎評工作的態(tài)度，把迎評工作和當前學習實踐科學發(fā)展觀緊密聯(lián)系起來。2、掛宣傳橫幅和刷宣傳標語。3、設立意見箱。我校在一樓教導處門側(cè)設立了意見箱，旨在接收學生家長、教師(包括退休)、人大代表等各界社會人士對我校工作提出的寶貴意見，我校將針對意見箱中所反饋的問題，全面實行整改。4、發(fā)放《高橋小學工作民主測評表》。5、教師下村走訪。
通過幾周的宣傳工作，我校的迎評工作得到了全校教師、人大代表、學生家長和社會人士的積極響應：每周意見箱開箱都能看到家長收下的建議;退休教師也偶有走進校長辦公室，了解我校發(fā)展狀況，運行機制，辦學質(zhì)量;教師以不計名的方式客觀地填寫了《高橋小學工作民主測評表》;向公眾發(fā)放了問卷調(diào)查表，調(diào)查涉及教師和學校工作方面的18個內(nèi)容，共發(fā)放100多份;走訪了80戶以上的各村學前兒童家庭，征求學前兒童家長對學校工作的意見，特別是對學前兒童教育的看法，并從安全管理、師資水平、辦學條件諸方面作了重點宣傳。收到了來自社會各界人士、家長和教師的意見和建議，聽到了各種不同的心聲，下面，將征求的意見和建議進行一一羅列：
1、提高辦學質(zhì)量，改善學校硬件設施，加大購買實驗器材、圖書、電腦等資金的投入。2、在近年內(nèi)，努力改善校園環(huán)境，特別是清除校內(nèi)滋生的雜草，硬化校園道路，構(gòu)建花園式學校，給學生一個輕松愉悅的學習和生活環(huán)境。3、改善學生伙食，科學搭配、營養(yǎng)就餐。4、解決部分教師的住房問題。5、實行賬目公開制，學校開支與收入接受群眾的監(jiān)督。6、大力排查校內(nèi)安全隱患，持之以恒地做好排隊放學工作，開展安全講座，創(chuàng)建平安校園。
三、具體整改措施
結(jié)合我校征求的各方意見和建議，我校召開了教師大會，會上教師們積極踴躍實事求是地提出了整改措施，現(xiàn)將最終達成的整改措施介紹如下：
1、節(jié)源開流，財政撥款，改善辦學條件。我校嚴格實行九年義務教育政策和收費標準，學校資金除了依靠財政撥款外，沒有任何來源，在這種情況下，想改善辦學條件，我校一要自身節(jié)源開流，不亂攤派開支;二要依靠財政下?lián)芙逃铐�，到目前為止，學校已經(jīng)分好幾次得到了財政分撥的�？钣糜谛藿▽W�；@球場、學生食堂、更換學校二樓、三樓的門窗及分撥每戶1.5萬元用于老師的住房建設，但是學校的辦學條件仍處在同級同類學校的后尾，這就需要學校領導班子成員要多和上級領導進行溝通，制定我校近五年內(nèi)辦學條件發(fā)展方向，逐步實施和落實。
2、排查隱患，積極疏導，創(chuàng)建平安校園。一是學校要天天、周周、月月對學生進行安全教育，大力排查校內(nèi)安全隱患，特別是不能忽視校內(nèi)死角，每學期都要進行二次以上的安全講座，對于學生路隊放學問題一直是家長比較關注的問題，我校位于漢宜路側(cè)，學生要經(jīng)漢宜路回家，這就務必要求我們教師一定要做到路隊放學工作，隊列整齊，送到學校指定的地點才能返回，不可玩忽職守，拿學生的生命開玩笑。二是排除學生的心理隱患，我校目前有大量的"留守兒童"，這些學生的問題值得關注，為此，學校定期到"留守兒童"家庭進行走訪，了解他們在家的生活狀況。學校有專職心理輔導教師，對于他們的困惑及時進行開導和疏導，讓他們陽光地學習和生活。
3、聚焦課堂，立足有效，提升教學質(zhì)量。在校內(nèi)開展行風建設，師德建設，全面提高教師的業(yè)務水平和工作的積極性，學校教師要以最佳的狀態(tài)投入到教學工作中，畢竟教學工作是學校工作的頭等大事。今年縣教育局和文化體育局在全縣各中小學開展"聚焦課堂、立足有效、提升教學質(zhì)量"活動，雖然我校師資力量嚴重老齡化，但我校教師會懷著活著老學到老的思想，抱著一顆為教育事業(yè)奮斗終生的摯熱的心，服從學校領導的安排，積極參與各種形式的教學活動，在活動中提高教師的業(yè)務水平，讓我校的教育質(zhì)量走在兄弟學校的前列，使我們教學工作得到家長的認可。
四、對后階段迎評工作的幾點設想。
對于后階段的迎評工作，我校將按照迎評工作實施方案中的安排和部署，逐一落實，具體辦法有：
1、針對自查、走訪等途徑征求到的意見和建議進一點深刻分析原因，查找問題的根源，寫一份詳細的學校自查報告和整改措施。
2、按照各階段的要求，寫好各階段的工作總結(jié)，上傳到教育總支。