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        2017銀行支行工作總結(jié)范文

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          二0XX年上半年,支行認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)“”為宗旨,以做信貸業(yè)務(wù)特色銀做法目標(biāo),緊緊圍繞“”的工作主題,拓市場提業(yè)績,防風(fēng)險(xiǎn)保安全,各項(xiàng)工作扎實(shí)推動,各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

          一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

          截至6月末

          (一)貸款余額億元,較年初增加億元,增長%,完成計(jì)劃增量%,累計(jì)發(fā)放貸款筆,累計(jì)投放億元;實(shí)現(xiàn)利息收入億元,完成同期計(jì)劃的%。

          (二)貸款日均余額億元,較年初增加億元,完成同期計(jì)劃的%。

          (三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元。其中,財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入萬元。

          (四)辦理銀行承兌匯票筆,金額萬元,其中100%保證金銀承筆,金額萬元。

          (五)客戶數(shù)量戶,較年初增長戶,完成客戶拓展計(jì)劃%。

          二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析

          (一)貸款投放行業(yè)分析

          根據(jù)本年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,支行貸款投放重點(diǎn)是貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元;制造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元。

          (二)貸款產(chǎn)品投放分析

          上半年支行累計(jì)投放億元,其中貸款億元,占%;貸款億元,占%;貸款億元,占%;貸款億元,占%。

          (三)貸款擔(dān)保方法分析

          上半年投放貸款中,抵押擔(dān)保貸款億元,占%;保證擔(dān)保貸款億元,占%;信用貸款億元,占%。

          三、工作中采取的重點(diǎn)措施

          上半年,支行按照年初計(jì)劃工作會議部署,通過多種形式,積極推動貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項(xiàng)工作再上新臺階。主要措施是:

          (一)明確市場定位,堅(jiān)持創(chuàng)新成長

          上半年,我行堅(jiān)持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)成長方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,既鞏固已有的市場優(yōu)勢,又著力成長新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶開展深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對開展了重點(diǎn)營銷,成功營銷貸款筆金額合計(jì)萬元。

          (二)明確責(zé)任分工,形成了管控模式

          根據(jù)規(guī)定,我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,按照模式建立了相互協(xié)助,相互推動、相互制約的風(fēng)險(xiǎn)管控模式,為以后全力推動信貸業(yè)務(wù)成長奠定了強(qiáng)有力的組織保證。

          (三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)定,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)

          上半年,支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展了全面自查。

          (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)

          上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,采取多種形式,針對操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等地方,分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)次。jzj無憂研修網(wǎng)

          (五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

          為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標(biāo),指標(biāo)對應(yīng),分解落實(shí)直至到人,同時制定了相應(yīng)的獎懲措施,采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎勵等檢測方法,以激發(fā)員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲蓄存款億元,成功完成既定目標(biāo)。

          四、工作中遇到的困難及存在的問題

          我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn),,建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務(wù)品種,使我行迅速占領(lǐng)該項(xiàng)空白市場。

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