綜治上半年總結(jié)的進行是為了進一步加強社會治安防控體系建設，全面構建和諧社會，落實社會綜合治理各項措施。2017綜治上半年總結(jié)是小編為大家?guī)淼�，希望對大家有所幫助�?/p>
2017綜治上半年總結(jié)一
xx年上半年，我局(公司)在地區(qū)綜治辦和局(公司)領導的正確領導下，堅持“黨政領導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的“十八大”會議精神，以“凝聚綜治發(fā)展動力，構建和諧平安康大”為目標，大力開展矛盾糾紛調(diào)處工作，完善矛盾聯(lián)動體系，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，扎實做好重點區(qū)域和關鍵部位隱患排查整治，夯實防控基礎，加大社會管理綜合治理宣傳、教育培訓，為促進康大高速和諧平安穩(wěn)步向前發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、上半年工作
(一)落實制度、強化基礎工作、增強保平安的政治責任
1、嚴格執(zhí)行領導責任制。把社會管理綜合治理工作做為我司各項工作的重中之中，局(公司)總經(jīng)理、黨總支書記為維護社會穩(wěn)定第一責任人，并建立社會管理綜治維穩(wěn)責任人實績檔案作為年終考評的重要依據(jù)。
2、完善目標管理責任制。年初與各部門簽定綜治、維穩(wěn)工作目標管理責任狀。把責任切實落實到各級管理人員的肩上。
3、嚴格實行責任追究制。對因信息掌握不準，矛盾糾紛排查不到位，調(diào)處工作乏力，措施不落實引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的，嚴厲追究有關責任人責任。
4、堅持月例會制度。堅持每個月召開一次綜治例會，分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、學習文件、布置工作，努力提高綜治隊伍調(diào)處能力，確保上下信息暢通，有效掌控公司穩(wěn)定情況。 5、堅持值班制度。重大節(jié)假、雙休日期間局(公司)領導班子成員、部門負責人24小時值班制度，并保證通訊暢通，及時做好各類突發(fā)事件的應急處置組織指揮工作。
6、嚴格落實三排查制度。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定，扎實做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感的等突出問題，保一方平安，嚴格落實“三防”，深入開展“三個排查”工作。一是矛盾糾紛排查，局(公司)各部門、各科室每周堅持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段，由于措施得力，今年上半年以來我局(公司)內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了局(公司)的安全穩(wěn)定。三是高
(二)加大矛盾調(diào)處力度、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定
1、加強社會管理綜合治理形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次社會管理綜合治理形勢分析，認真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題，并及時進行通報督辦，切實把影響穩(wěn)定的問題找準摸清，采取針對性措施預防在先。如今年以來的“春節(jié)”、“兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊時期的維穩(wěn)、信訪工作，認真做好三個排查和“零報告”的前提下，要求各綜治責任人將工作前移，通過部門例會、班組成員會、員工座談會等形式，了解員工思想動態(tài)，把握員工情緒，各基層收費站還與周邊村莊委員會建立信息溝通機制，在大余服務區(qū)舉行收費政策、路況信息咨詢服務等活動，主動掌握內(nèi)外部相關信息，制定群體性突發(fā)事件的工作預案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施、有計劃、有人員、有保障。
2、加大法制宣傳教育力度，認真實施“六五”普法規(guī)劃。成立“六五”普法領導小組，弘揚法治精神，組織員工學習《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等，擴大安全生產(chǎn)知識面、參與面，以內(nèi)部安全管理為抓手，不斷提高綜合治理意識。組織領導干部、普通員工學法，將法律知識由經(jīng)營管理人員普及到全體員工，不斷增強局(公司)員工法治意識，法治觀念，提高全員法律素質(zhì)。
(三)創(chuàng)新工作方法、強化綜治維穩(wěn)工作措施
1、加大宣傳力度、積極開展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動。充分利用局(公司)網(wǎng)站、論壇、宣傳專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動力，構建和諧平安康大”主題，開展形式多樣的宣傳活動。
2、轉(zhuǎn)變作風、立足解決員工實際問題。為繼續(xù)鞏固黨員領導干部基層聯(lián)系點制度，加強作風建設，深入基層，“面對面”化解員工實際工作生活困難。
3、落實重大策維穩(wěn)風險評估機制。提高了局(公司)決策的科學化、民主化水平，從源頭上預防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問題。一是重大決策事宜公司領導班子成員召開討論會。二是重大事項邀請公司法律顧問進行全程參與，降低風險。三是防止國有資產(chǎn)流失，對廢舊資源進行社會公開拍賣。
(四)關愛員工、提高員工幸福感和滿意度、推動企業(yè)向前發(fā)展
1、豐富員工業(yè)余生活。關愛員工成長，深入推進“四個樂園”建設，開展有益于員工身心健康的系列文體活動。一是組織籃球隊參加大余縣“嘉福 國際”杯籃球甲級聯(lián)賽。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊游。三是堅持開展集體廣播體操。四是打造綠色的工作生活環(huán)境， 3月21日“世界森林日”，公司團委組織廣大青年團員開展“植樹護綠”活動。五是貫徹“十八大”精神，推進公司精神文明創(chuàng)建工作，積極打造員工“成長樂園”，開展“推薦一本好書”交流活動、電子競技大賽、青年歌手大賽和安全生產(chǎn)知識競賽。
2、開展業(yè)務技能培訓。內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，進一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì);塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象，分層次分類別的組織開展各類業(yè)務知識培訓活動。
3、創(chuàng)造公平、公正的崗位競爭環(huán)境。向廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實干、重基層、重實績的正確用人導向，充分激發(fā)調(diào)動一線員工的工作熱情，提升員工企業(yè)歸屬感和滿意度，部門部分崗位實行交流機制，空缺崗位向基層進行公開選拔、民主測評、綜合素質(zhì)測評確定提拔人員名單。
通過開展一系列活動，使員工身心得到全面健康發(fā)展，也有效地疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。
二、下半年工作計劃
半年來，我局(公司)不斷夯實綜治基礎工作，建立健全社會管理綜合治理制度和機制，增強全員綜治維穩(wěn)意識，強化綜治工作責任，營造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局(公司)穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅實基礎。下半年，繼續(xù)按照區(qū)局(公司)工作部署和要求，創(chuàng)新社會管理新思路，為保一方平安作出新的貢獻。
2017綜治上半年總結(jié)二
龍駒村根據(jù)上級黨委、政府、政法委、綜治委要求，認真貫徹落實社會治安綜合治理工作，繼續(xù)深化社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，全力維護社會治安穩(wěn)定。確保我村社會穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、百姓安寧的良好社會治安環(huán)境，半年來，村綜治領導小組做了以下幾項工作：
一、綜合治理的指導思想和工作任務
1、加強組織領導。村組建了社會治安綜合治理領導小組，做到突出抓好五位一體建設，對調(diào)解委員會建設、治保委建設、村級聯(lián)防隊建設、暫住人員管理服務建設、司法來信來訪等安全生產(chǎn)組織建設的服務工作，堅持統(tǒng)一思想齊抓共管的組織要求，發(fā)揮了全體領導的作用。
2、目標任務落實。切實做好了我村的安全防范工作。村級聯(lián)防隊起到了很大的作用，減少全村發(fā)案率;在調(diào)解委員會工作做到民事糾紛不出村，抓大調(diào)解的工作力度，調(diào)委會人員配備齊全，做到村民有矛盾到村調(diào)解室進行協(xié)商調(diào)解，讓大事化小事，服務好村民，盡量做到不把矛盾上交。
3、加強暫住人口管理工作。清查暫住人口及出租房消防安全檢查，做到消防無隱患，并及時與出租戶簽訂好責任書。其中，每周聯(lián)防隊安排不少于兩次的夜間巡邏，積極配合好上級部門下達的任務。
4、提高糾紛調(diào)解能力。全面推行人民調(diào)解工作“四規(guī)范”，即組織機構規(guī)范、隊伍建設規(guī)范、制度建設規(guī)范和業(yè)務建設規(guī)范，進一步提升人民調(diào)解工作的質(zhì)量和水平，促進人民調(diào)解在化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定工作機制中發(fā)揮更加積極的作用。上半年，村調(diào)解委員會調(diào)解各類糾紛5起。
5、加強全村的安全生產(chǎn)工作，抓好了各經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，抓好了交通安全教育工作。強化了對各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任目標簽訂，正確處理安全生產(chǎn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的關系。
二、綜治創(chuàng)建工作取得成效
1、社會治安安定。積極防范敵對分子、邪教和有害氣功組織違法活動，實現(xiàn)了“三個確保”。刑事案件發(fā)案率為零，偷盜案件得到有效控制，未發(fā)生突出的治安問題。
2、積極預防不穩(wěn)定因素。認真開展普法教育，群眾法制意識明顯增強;村矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡和工作機制健全并正常運作，對各類矛盾和群體性事件能及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導、及時化解，實現(xiàn)小事不出戶、大事不出村，民間糾紛調(diào)解率成功達99%，未發(fā)生越級上訪;積極做好重點人員管理工作，掌握轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員和問題青年的底數(shù)，關注其思想動態(tài)，認真做好幫教安置轉(zhuǎn)化工作，當年未發(fā)生重新犯罪和漏管問題，未有吸毒、涉毒人員和邪教人員。
2017綜治上半年總結(jié)三
我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領導下，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《**省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動為契機，以實施《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，堅持“安全第一、預防為主”和“打防結(jié)合、預防為主”的綜治安全工作方針，堅持科學發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，推動《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》的貫徹落實，半年來無發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報告如下。
一、深化思想認識，加強組織領導
面對公路養(yǎng)護運行機制和管理體制的改革，各單位領導充分認識綜治安全工作在公路管理中的重要性和緊迫性，不斷增強責任意識和使命感，牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關系，始終把維護政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領導的重要議事日程，在全局形成一把手負總責和綜治安全一票否決制。繼續(xù)建立和完善市局、分局、班站三級安全管理網(wǎng)絡和“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實，新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”，做到年初工作有計劃、平時有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比，經(jīng)常研究和部署綜治安全常項工作，并針對工作中存在的問題，以“五個提高、五個遏制、五個防止”為目標采取有效措施及時整改，防范于未然。
二、強化職工教育，提高管理素質(zhì)
(一)積極開展各階段的專項整治活動。采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識答卷競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的宣傳教育和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，安全生產(chǎn)、文明施工。
(二)全力開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關于建設“平安福建”工作意見》的精神，全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計劃，完善創(chuàng)建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解，推動全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設，促進齊抓共管工作機制的建立和專群結(jié)合立體治安防控體系的形成，為全面完成公路中心工作和促進單位文明建設保駕護航，××年度我局順利通過當?shù)鼐C治委平安創(chuàng)建的驗收，被新羅區(qū)綜治委列為第一批平安創(chuàng)建達標單位。確保了上級布置的各項安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務的宗旨意識，并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子，切實為黨政領導當好公路綜治安全的參謀助手。
(三)全力以赴開展“四五”普法宣傳教育。根據(jù)全省交通系統(tǒng)“四五”普法規(guī)劃及市委、市政府《關于在全市公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》的精神，我局從年到××年，在全市公路系統(tǒng)范圍認真組織開展了“四五”普法宣傳教育工作，并結(jié)合實際情況有針對性地做好領導干部、行政執(zhí)法人員、重點涉密人員的“四五”法制教育，及時研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問題，全面加強了安全保衛(wèi)、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落實，五年來無發(fā)生泄密事件和各類案件，有力推進了“四五”普法工作的順利開展。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。重點組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神及《憲法》、《公民道德實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，并突出宗旨教育、“三觀”、“三德”教育。采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合方法，請專家學者到單位進行集中輔導舉辦普法知識講座，由領導和有關部門負責人為職工作法律知識講座外，路政部門還聘請了常年法律顧問。法律顧問經(jīng)常性對職工進行與公路相關的法律、法規(guī)的知識輔導，并積極指導路政法律文書的制作，規(guī)范行政訴訟的程序，提高路政辦事效率，極力為路政依法行政保駕護航。全局干部職工逐步形成了全程學習、全員普法、團隊學習的良好氛圍。通過學法，用法，進一步增強了領導班子依法管理，依法經(jīng)營的決策能力，促進了路政執(zhí)法隊伍依法行政的整體水平，提高了全體干部職工運用法律武器維護單位、個人合法權益的能力，較好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法預期的效果，為改善閩西公路交通環(huán)境，推進“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設奠定了良好基礎。
三、突出管理重點，落實防范措施
(一)全年綜治安全工作突出抓好重點要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理，認真推行《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》，層層細化量化、責任到人、到崗。常年突出抓好施工工地、砂石料場、火工用品、車機駕駛、臨時用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標志車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。
(二)重抓了各階段安全專項活動的整治和檢查整改。各單位結(jié)合綜治宣傳月活動、安全生產(chǎn)月、安康杯競賽活動、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通運輸安全等各階段的專項整治活動，及時開展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題制訂“三定”整改，切實使“四防”工作落實到位，防范于未然。對一時難以整改的安全隱患書面提出整改建議呈領導決策時參考，并采取相應防范措施防止失管失控導致事故的發(fā)生。有重點地加強節(jié)慶期間的治安保衛(wèi)和公路安全巡查以及事故多發(fā)路段的“黑點”整治工作，并做好處置各類突發(fā)性事件的預案，全面完善公路標志、標線、防護設施，加強橋梁、隧道的觀測和養(yǎng)護管理，按規(guī)定設置險情路段、施工路段的警示標志和安全防圍技術控制，及時消除安全事故隱患，確保單位內(nèi)部和轄區(qū)范圍的治安安全和公路安全暢通。
(三)全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，繼續(xù)開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動，按照創(chuàng)安“八標準”和要害部位“****格”抓好各項工作的落實，全面推進平安創(chuàng)建工作“五個提高、五個防止、五個遏制”目標的實現(xiàn)。開展創(chuàng)建無毒害單位活動，充分發(fā)動群眾積極配合做好“掃黑除惡”、查禁“****彩”、“×××”專項整治，努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象，極力穩(wěn)定好職工隊伍，實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決群眾實際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來，責任部門疏導化解與群眾自治自管結(jié)合起來，采取掛牌督辦、領導包案調(diào)處等形式切實加強內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作的針對性和實效性，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。
做好公路“安保工程”和槍毀工作，保障公路安全與暢通�！�(一)今年月份，因連續(xù)下降暴雨，我局水毀災情十分嚴重。據(jù)統(tǒng)計路面溜方多萬立方米，路基缺口、擋土墻坍塌萬多立方米，路基滑坡處，橋梁沖毀座，路面沖毀近百公里，經(jīng)濟損失約余萬元。全局公路職工全力以赴投入抗毀搶險工作，發(fā)揚了經(jīng)費不足汗水補的公路奉獻精神，日以繼夜奮戰(zhàn)在搶毀工地，保障了公路安全與暢通。
(二)繼續(xù)實施公路“安保工程”，上半年投入資金余萬元，在線長汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑修筑了余米防撞墻，在古西線走馬嶺修筑了余米防撞墻，并投入萬余元在長汀南田燼開挖處米長的視距臺，有效消除了多起車毀人亡交通事故的發(fā)生。
半年度綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈無發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和各類案件，平安創(chuàng)建工作“六無”面達以上。下半年，我局將繼續(xù)按照年初簽訂的《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》的目標任務，著重抓好生產(chǎn)場所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設備、物質(zhì)的安全監(jiān)督和技術控制，做好事故預防與控制，推動全年安全工作的順利開展。
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