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        2017房地產(chǎn)上半年總結

        工作總結范文 時間:2017-06-08 我要投稿
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          房地產(chǎn)上半年總結的開展能使房地產(chǎn)人員注重工作的質量,不斷地總結出問題應對的經(jīng)驗。以下是小編為大家精心整理的2017房地產(chǎn)上半年總結,歡迎大家閱讀。

          2017房地產(chǎn)上半年總結一

          上半年,在市委、市政府的正確領導下,我局以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,加強內(nèi)部管理,兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,為民辦實事工程穩(wěn)步推進,黨組一班人想事、謀事、干事,全局干部職工上下一致,齊心協(xié)力。

          1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元,其中非獨立核算單位完成973.51萬元,占全年計劃的64.99%,獨立核算單位完成645.5萬元,占全年上繳計劃的50.83%。各項經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了時間過半任務過半,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

          一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃

          房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

          (一)加強了宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

          上半年,我局認真貫徹國務院18號文件,加大了宏觀調(diào)控的力度。

          一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認真監(jiān)控。

          二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理,注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績,群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。

          三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控,引導了正確的投資方向。1—6月,全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,較上年同期增長13%,商品房施工面積168萬平米,較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,控制在15%以內(nèi),商品房開發(fā)投資結構進一步優(yōu)化,房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點。

          (二)加強了市場引導,房地產(chǎn)市場日趨活躍

          上半年,我局著重在加強市場引導,在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。

          一是加強了商品房預售管理,嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證,規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預售許可證17份,辦理商品房預售合同備案1648份。

          二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。

          三是提供優(yōu)質服務,優(yōu)質、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份,全市共辦理房地產(chǎn)轉讓手續(xù)3065起,面積21.9萬平米,成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米,成交金額1.2億元;二級市場轉讓1750套,面積12.2萬平米,成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,抵押面積47.36萬平米,抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,面積34.39萬平米,抵押價值2.7億元;期房抵押1950起,面積12.97萬平米,抵押價值1.3億元,房地產(chǎn)市場日趨活躍。

          (三)加強了行業(yè)指導,物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大

          上半年,我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會,加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。

          一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會,取得了良好反響。

          二是加大了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。

          三是與建設部深圳培訓中心聯(lián)系,在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班,從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大,1—6月份,全市物業(yè)管理面積達410萬平米,較去年全年增長20%,實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,較去年全年增長15%,安置下崗人員700余人,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

          二、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營,局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長

          年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書,各單位將任務層層分解,由于局屬各單位目標明確,措施得力,局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長。

          (一)直管公房經(jīng)租方面

          市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采取市場運作的方式積極開展拍租議租,1—6月份實現(xiàn)房租收入264.49萬元,其他收入2.37萬元,非住宅拍、議租14.47萬元,合計收入281.33萬元,占年計劃任務的50.7%,實現(xiàn)了時間過半任務過半。

          (二)白蟻防治方面

          市白蟻防治所堅持以防為主,防治結合的方針,進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,不斷改進服務方式,拓展工作領域,注重服務質量,加班加點,超負荷工作。1—6月份,完成白蟻預防施工面積88.78萬平米,辦理白蟻預防手續(xù)面積104.74萬平米,預防收入高達160萬元,滅治收入6.4萬元,合計166.4萬元。占全年經(jīng)濟任務的81%,在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。

          (三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

          調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領導班子,選調(diào)了懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀人才負責公司的全面工作,加大處理公司遺留問題的力度,1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,大大減少了公司的負債壓力,為下半年重啟新開工項目奠定了基礎。

          (四)房產(chǎn)權屬交易方面

          市房產(chǎn)交易與權屬登記管理處堅持以產(chǎn)權管理為基礎,以市場管理為核心,以房產(chǎn)測繪為重點,在抓好優(yōu)質文明服務上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。

          1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,變更登記143戶,房屋轉移登記3750起,房屋他項權利登記3166起,共頒發(fā)房屋所有權證4035本,房屋他項權利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米,提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,綜合整理房改房檔案428000卷,為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元,占年度任務的72%,其中行政事業(yè)性收入103萬元,經(jīng)營服務性收費368萬元,場地租金5萬元,其他收費1.9萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟收入大幅提高。

          (五)拆遷服務方面

          市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程,以優(yōu)質的服務質量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶,拆遷面積7022平米,占應拆遷面積的57.6%,實現(xiàn)拆遷服務收入13萬元,創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。

          (六)置業(yè)擔保方面

          市置業(yè)擔保中心在人員少工作量大的情況下,領導班子動腦筋,想辦法為公司謀發(fā)展,克服種種阻力,積極開展了非住宅承租權競租活動,大力拓展了與市住房中心和中國銀行等金融機構的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元,占年計劃的50.6%,其中房租收入173萬元,擔保收入32萬元,基本上確保了時間過半,任務過半。

          (七)傳媒廣告萬面

          市恒源傳媒發(fā)展有限責任公司以活動為載體,精心打造恒源品牌,承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作,承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,并啟動了“購房者學院”活動,打造了恒源資訊服務平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元,上交利潤11.2萬元,收入較上年同期有較大增長。

          (八)酒店管理方面

          市御泉大酒店以優(yōu)質的服務,贏得了廣大客戶對酒店的認同,先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元,上交稅金75萬元,上繳局利潤425萬元,順利完成了上半年的上繳任務。局工程科完成了酒店竣工驗收,申報省、市優(yōu)良工程,開展了工程內(nèi)部審計,共減審工程款760余萬元,堵住了酒店工程造價的黑洞。

          (九)物業(yè)管理服務方面

          市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,缺少啟動資金的情況下,不斷強化內(nèi)部管理,提高服務質量,樹立良好的物管形象,努力打造鑫居物業(yè)管理品牌,先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬元,實現(xiàn)了贏利。

          三、為民辦實事工程穩(wěn)步推進

          今年,市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設,列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容,我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設的主管部門,高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長,分管局領導為副組長,相關責任單位為成員的領導小組,具體負責這兩項工作的貫徹落實。

          (一)城市房屋拆遷工作方面

          1、深化管理職能,從源頭上加大拆遷管理力度。

          一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,在拆遷管理、拆遷補償和安置,國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來,體現(xiàn)了地方特色。

          二是嚴格拆遷許可證的發(fā)放,對申請城市房屋拆遷的單位,要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案,提交相關證明文件,才能頒發(fā)拆遷許可證,今年1—5月審批拆遷項目5個,房屋拆遷面積3.9萬平米。

          2、嚴格資金監(jiān)控程序,切實維護被拆遷人的利益。

          為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用,造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位,我局嚴格了資金監(jiān)控程序。

          一是嚴格補償安置資金的審核,嚴把資金到位關。我局在頒發(fā)拆遷許可證時,要求必須專戶存儲補償安置資金,即先到金融機構存入補償安置總資金的60%以上,作為監(jiān)控資金,由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的,我局也堅決不辦理拆遷許可證,不批準實施拆遷。

          二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時,出現(xiàn)了一定阻力,一些開發(fā)建設單位找領導打招呼、批條子,請求不設立監(jiān)控專戶,面對這種情況,雷市長給予了有力支持,并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設單位到必須存儲,天王老子也不例外,正是由于分管市領導的支持,我局頂住各方面的壓力,從去年實行資金監(jiān)控制度以來,共監(jiān)控資金1318萬元,保證拆遷安置資金的到位。

          3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度,積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。

          一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,我局高度重視,派出專人前往嘉禾進行調(diào)查,指導嘉禾認真整改,避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,維護房產(chǎn)主管部門的權威。

          二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,通過對全市143個項目的檢查,查處違規(guī)拆遷行為4起,視情節(jié)輕重,按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰,并在新聞媒體上予以了曝光。

          三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,共接待信訪上訪10余起,由于回復及時,處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪,有效的維護了社會穩(wěn)定和拆遷當事人的合法權益。

          (二)在廉租住房建設方面

          1、做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。

          一是我局會同市財政局、法制辦等有關單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進行實地考察學習,并參照各地經(jīng)驗,結合我市實際,及時向市政府提交《關于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。

          二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,結合我市實際,草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,現(xiàn)各相關部門已會簽完畢,待政府常務會討論通過出臺。

          2、開展了細致地調(diào)查摸底工作,為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。

          召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議,通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進行了調(diào)查摸底,市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,10647人,其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,1316戶,其中人均居住在10平米以下的198戶,這些詳實的數(shù)據(jù),為我市下半年實質性啟動廉租住房建設工作提供了決策依據(jù)。

          3、召開了政府專題會議,解決了廉租住房建設中存在的困難。

          6月23日下午,我局報請市政府同意,在市政府818會議室召集相關單位主要負責人召開了廉租住房專題會議,由于我局匯報充分,會議取得了圓滿成果,會議對我市廉租住房地建設規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確,為我市下半年實質性啟動廉租住房建設奠定了基礎。

          四、以人為本,加強精神文明建設

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