其次，重視基層黨組織建設(shè)。為了加強16個征稽處黨的建設(shè)，我們在廳黨組的關(guān)心和支持下，十六個征稽處和機關(guān)黨支部進行了升格，成立了17個黨總支。為了充分發(fā)揮黨總支的作用，制定下發(fā)了《黨總支履行職責有關(guān)事宜的通知》，新成立了30個黨支部。各處黨總支通過落實學習制度，嚴格組織生活，健全各項規(guī)章措施，處黨總支的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)有了新的進步，領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力有了新的提高，為完成以征費為中心的各項任務提供了有力的組織保證。
第三、加強各處領(lǐng)導班子建設(shè)。局黨委、局領(lǐng)導針對各處領(lǐng)導班子的實際，進行了干部交流調(diào)研。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，局黨委認真做好處級領(lǐng)導班子的調(diào)整、交流、充實的工作，新調(diào)整提升 人，形成了干部交流方案，經(jīng)局黨委會研究后已報廳黨組;按《黨政干部選拔任用條例》做好了干部的選拔任用工作，并根據(jù)需要對部份處的班子和干部進行了加強和必要的調(diào)整;同時我們加強了學習培訓，實行了科所級干部的交流和掛職鍛煉，將一批政治強、素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、有朝氣的年輕骨干充實到基層領(lǐng)導班子中。
第四、加強黨風廉政建設(shè)工作。我們按照廳黨組關(guān)于建立黨風廉政建設(shè)長效機制的要求，建立了《云南省征稽局廉政長效機制》，通過長效機制的建立，用制度管人，用制度監(jiān)管，實行責任追究制。局機關(guān)及16個處的黨總支都與地方建立了預防職務犯罪體系;積極開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作;認真查處和對待信訪案件，做到不查清問題不放過，不進行整改不放過，不消除影響不放過。先后查處四起來信來訪，件件有著落。同時局黨委重視抓好黨風廉政建設(shè)和黨紀國法的學習教育，對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊，并適時通過一些違紀案例開展有針對性的法紀教育，較好地預防了各種違法違紀行為的發(fā)生，XX年我局未發(fā)生一起違紀違法案件。
(三) 加強了基礎(chǔ)建設(shè)、整體實力不斷增強
首先，以征費中心為重點的基本建設(shè)有新的進展。XX年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬元，解決了10個處所征地和征費用房建設(shè);對7個所的房屋進行了修繕投入資金90多萬元;云南省交通規(guī)費征稽管理中心的建設(shè)工作，今年已取得了實質(zhì)性進展，于XX年5月9日簽訂了總框架協(xié)議。
其次，工作手段和后勤保障有新的增強。在設(shè)備投入上，我局服裝制作投入了120萬元;計算機設(shè)備更新投入140萬元;部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車輛的更新，工作手段和裝備條件得到了提高，保證了征稽工作的正常開展。
第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液，辦理了外系統(tǒng)各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動15人，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部2人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動9人，向社會公開招聘工作人員17人。我局積極努力，動腦筋、想辦法，職工的收入和福利得到了保障。
(四)、加大落實力度，內(nèi)業(yè)管理得到加強
首先，局處機關(guān)管理得到強化。我們理順了行政辦公秩序，強化局處機關(guān)的管理功能。今年我們重點完善了各項管理制度，制定和完善了《局黨委會、辦公會、領(lǐng)導例會制度》《云南省交通規(guī)費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規(guī)定》等一系列管理制度;實行了督辦、催辦措施，理順了財務管理、人事、辦文辦事、固定資產(chǎn)、基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、安全統(tǒng)籌、車輛維修等工作程序，規(guī)范了各項工作流程，保證了工作的有序開展。我們繼續(xù)推行首問責任制，要求各處工作人員對工作要有責任感，要注重抓落實。同時我們充分發(fā)揮機關(guān)處室的作用，使他們能主動想問題、動腦筋、出注意，當好領(lǐng)導的參謀助手。
其次，規(guī)范化管理得到強化。為使處、所實現(xiàn)規(guī)范化管理，在楚雄處召開了創(chuàng)建規(guī)范化處、所現(xiàn)場觀摩會，建立了楚雄所、祿豐所兩個樣板所。制定下發(fā)了規(guī)范化征稽處所創(chuàng)建標準，給每個所下?lián)?萬元的建設(shè)資金。
第三、資金管理得到強化。為管好、用好有限的資金，我局對資金的審批權(quán)限和程序進行了界定，制定了《資金審批規(guī)定》;為進一步明晰資產(chǎn)和負債，今年6-8 月，對各處的歷年往來掛賬進行了清理，共清理歷年往來款項4341.11元;落實了執(zhí)法辦案經(jīng)費702.51萬元;XX年的決算實現(xiàn)了通過電子郵件上報的方式，提高了工作效率;圓滿完成了XX年度部門預算工作。為配合好政府收支改革，我們對16個處的財務人員組織進行了培訓，按上級要求完成了科目和有關(guān)數(shù)據(jù)的銜接;根據(jù)人民銀行清理賬戶的要求，我局于8月圓滿完成了清理和報批手續(xù)。通過加強財務管理，提高了各級財務人員當家理財?shù)乃枷�。為降低會議開支，我們減少了會議數(shù)量。
第四、綜合治理得到強化。嚴格按廳責任書的要求，層層落實，逐級簽訂了《綜合治理目標管理責任書》，落實了量化考核目標管理責任制;加強了對重點部位的安全管理，強化了日常信息的報告制度。完善了制度，制訂了《內(nèi)部保衛(wèi)工作管理辦法》《門衛(wèi)制度》《領(lǐng)導干部二十四小時值班制度》《現(xiàn)金管理制度》內(nèi)部消防劃片責任制》《暫住人口、流動人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護穩(wěn)定工作預案》《“xx”練習者包保責任書》;XX年我局、處、所未發(fā)生重大群體性事件，未發(fā)生治安案件和刑事案件，無“xx”等xx活動。綜合治理工作經(jīng)廳考核考評，達到優(yōu)秀。
第五、安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)得到強化。安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)有步驟、有計劃地穩(wěn)步進行。我局認真貫徹落實與廳簽訂的安全生產(chǎn)責任書及各項安全管理目標，把責任制和各項安全措施，直接落實到各處責任人和領(lǐng)導班子。安全生產(chǎn)今年未發(fā)生交通事故，比XX年同期下降50%。
第六、干部職工業(yè)務技能得到強化。我們?yōu)樘岣吒刹柯毠さ臉I(yè)務素質(zhì)，先后舉辦了兩期共計198名新進職工的上崗及業(yè)務培訓，舉辦了移動抓拍系統(tǒng)培訓等。為使全局廣大干部職工“學有榜樣，趕有標兵”，局組織舉行了第二屆十佳業(yè)務技術(shù)能手比賽，比出了在征管、財務、科技、執(zhí)法稽查、督查、征費操作六個方面的標兵共十名，成為了業(yè)務帶頭人。
第七、宣傳信息工作得到強化。成立了局宣傳信息領(lǐng)導小組及辦公室，負責領(lǐng)導和指導全局的宣傳工作，充實了《云南征稽》編委會，對原有的《云南征稽》進行了改版，新建了與廳政務信息網(wǎng)站，構(gòu)建了宣傳全局上下工作情況和成績、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。
第八、工、青、老干部工作得到強化。工會開展創(chuàng)建職工之家、醫(yī)療互助、幫困、“送溫暖、獻愛心”等活動，安排老職工療養(yǎng);組織參加職工參加了“運政杯”網(wǎng)球比賽，局機關(guān)取得了團體第二名的好成績。選派三名同志參加“設(shè)計杯”“成功之路”演講比賽，獲得了一個一等獎，一個二等獎，一個優(yōu)秀獎。共青團召開了第四次團員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆團的領(lǐng)導班子。共青團工作在新班子的帶領(lǐng)下，工作搞得有聲有色，生動活潑，團員意識得到了增強，在征稽工作發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，對老干部加強了教育管理，結(jié)合老干部特點和實際組織了座談會和活動，召開了離退休干部、職工座談會，出外參觀學習等，并征求他們的意見。局處兩級積極為老干部辦實事，解決實際困難，聽取他們的意見和建議，使老同志們真切體會到黨組織的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)心。